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建筑师述职报告5篇(建筑述职报告怎么写个人)

2024-01-15 16:13:29述职报告
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建筑师述职报告5篇(建筑述职报告怎么写个人)

建筑师述职报告1

  展望20xx,是相山地产收获的一年,也将会是相山地产全面发展的一年。我将竭力为项目的成功、公司的发展献计献策,认真抓好设计工作,做出自己应有的贡献。

  一、继续抓好裕后街的设计工作。

  ①完善和优化裕后街的整体规划设计,配合其他部门,进一步论证对河东的开发价值,完成细化的设计方案。

  ②优化和深化郴阳戏院的设计,结合省昆剧院的意见,完成最终设计。

  ③优化和深化裕后街酒店的设计,积极配合其他部门,为招商和建设工作准备。

  ④总结经验,结合专家意见,完成核心区三期的立面设计工作。

  ⑤、完成庙宇设计方案。

  ⑥完成昌黎客栈、少游祠设计方案。

  二、加强设计管理工作和相关制度的建立

  ①对接景观设计公司,完成核心区景观设计。

  ②对接时代设计院,完成核心区三期、核心区网站设计。

  ③对接夜景施工公司,完成核心区夜景设计及施工。

  ④建立有相山特色的地产项目设计制度。

  三、展开公司拟开发地块开展的设计工作

  ①启动苏仙岭广场、商业、居住的相关设计工作,完成三个版本的`设计方案,以及配合相关部门完成项目可行性报告。

  ②启动王仙岭2500亩的设计工作,完成概念性设计方案和项目论证。

  ③启动相山大道一侧居住组团的设计工作,完成概念性设计方案和项目论证。

  ④启动高铁片区的居住组团设计工作,完成概念性设计方案和项目论证。

  四、加强团队建设,提高工作能力

  设计不需要个人英雄主义,需要的是集体的智慧。虽然现有的团队中水平断档较大,但我会积极寻找人才,构筑好团队,提升工作能力。合理安排工作任务,做到人尽其才,最大发挥每个人的长处。

  回眸20xx,展望20xx,我将总结经验,改正缺点,忘掉成绩,树立更高的目标,为相山公司的全面胜利而努力!

建筑师述职报告2

  作为建筑设计师成为公司的成员已经整整半年的时间,虽然时间不长,但心态总是要求自己以公司的一名优秀员工来对待工作,要求自己能够较好的完成岗位职责,在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下不断提高自我技能水平,并实现公司效益,现将我的工作情况作如下汇报。

  具体说来,建筑设计师的职责主要体现在项目的整个开发和运行过程中,贯穿于项目所有大小工程之中,这个过程主要有如下四个阶段:项目决策、项目设计、工程施工和工程验收。建筑设计师的职责在这四个阶段的工作范围和责任是不同的,现详述如下:

  1、由于项目早已进入设计阶段,所以决策阶段不做详述

  2、项目设计阶段

  ① 确保乙方的建筑设计的产品在社会需求市场的认可程度,确保公司投资的成本、利润和资金回笼速度。

  ②根据公司决策层下达的项目任务书和营销策划报告,与设计院完成规划建筑设计方案的确定;

  ③详细了解消防、供电、市政、供水、人防、环保、煤气、高速公路等部门对道路、水、电、电信、煤气、排污的接口的规定和要求;

  ④向公司成本部与营销部了解:结合批准的总投资估算及市场情况,按专业对各方案的经济指标进行分析比较,使确定的规划方案投资在控制的范围以内;

  ⑤配合工程部将规划方案报请当地规划、消防、人防、环保部门批准,并按有关部门的审批意见进行修改,最后确定规划方案;

  ⑥负责协助确定乙方建筑设计方案,综合公司营销部关于市场的要求和工程部对结构、设备、施工的要求;

  ⑦和工程部共同编写施工图说明书,说明书的要求:设计综合说明、内容和图纸、建设工期、主要施工措施和施工组织方案、投资估算和技术指标、设计进度和收费; 负责对初步设计方案进行评议并综合公司营销部、工程部意见提出修改;

  ⑧施工图绘制过程中配合结构、设备、预算等工程师,控制建筑材料、设备的选用能忠实表现建筑设计的意图;

  ⑨保证施工图的按时完成,提供给工程部或综合部报请规划、消防、人防、环保、供电、市政等部门的批准;

  3、工程施工阶段

  配合公司工程部组织施工,联系施工图绘制单位与公司工程部、施工单位进行设计交底,做好设计与施工的协调工作,解决施工中工程技术、建筑材料选择所牵涉的形象设计问题和工程中涉及的变更。

  4、工程验收阶段

  配合公司工程部参与施工验收,确保施工符合设计意图。

建筑师述职报告3

  作为建筑设计师成为公司的成员已经整整半年的时间,虽然时间不长,但心态总是要求自己以公司的一名优秀员工来对待工作,要求自己能够较好的完成岗位职责,在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下不断提高自我技能水平,并实现公司效益,现将我的工作情况作如下汇报。

  具体说来,建筑设计师的职责主要体现在项目的整个开发和运行过程中,贯穿于项目所有大小工程之中,这个过程主要有如下四个阶段:项目决策、项目设计、工程施工和工程验收。建筑设计师的职责在这四个阶段的工作范围和责任是不同的,现详述如下:

  1、由于项目早已进入设计阶段,所以决策阶段不做详述。

  2、项目设计阶段

  ① 确保乙方的建筑设计的产品在社会需求市场的认可程度,确保公司投资的成本、利润和资金回笼速度。工作内容和流程是:

  ②根据公司决策层下达的项目任务书和营销策划报告,与设计院完成规划建筑设计方案的确定;

  ③详细了解消防、供电、市政、供水、人防、环保、煤气、高速公路等部门对道路、水、电、电信、煤气、排污的接口的规定和要求;

  ④向公司成本部与营销部了解:结合批准的总投资估算及市场情况,按专业对各方案的经济指标进行分析比较,使确定的规划方案投资在控制的范围以内;

  ⑤配合工程部将规划方案报请当地规划、消防、人防、环保部门批准,并按有关部门的审批意见进行修改,最后确定规划方案;

  ⑥负责协助确定乙方建筑设计方案,综合公司营销部关于市场的要求和工程部对结构、设备、施工的要求;

  ⑦和工程部共同编写施工图说明书,说明书的要求:设计综合说明、内容和图纸、建设工期、主要施工措施和施工组织方案、投资估算和技术指标、设计进度和收费; 负责对初步设计方案进行评议并综合公司营销部、工程部意见提出修改;

  ⑧施工图绘制过程中配合结构、设备、预算等工程师,控制建筑材料、设备的选用能忠实表现建筑设计的意图;

  ⑨保证施工图的按时完成,提供给工程部或综合部报请规划、消防、人防、环保、供电、市政等部门的批准;

  3、工程施工阶段

  配合公司工程部组织施工,联系施工图绘制单位与公司工程部、施工单位进行设计交底,做好设计与施工的协调工作,解决施工中工程技术、建筑材料选择所牵涉的形象设计问题和工程中涉及的变更。

  4、工程验收阶段。

  配合公司工程部参与施工验收,确保施工符合设计意图。

建筑师述职报告4

  20xx年已过,回首过去,在公司领导的关心和指导下,我较好的完成了各项工作,在工作能力和技术水平等方面有了一定的提高。

  温故知新,现就20xx年工作总结及20xx年工作思路汇报如下:温故20xx,回望20xx,感触颇深,这是我最忙碌的一年,是我启程追梦的一年,更是相山元年!

  一、完成了相关的设计工作。

  7月7日,我到达郴州。一个半月中,经过多次的调整和优化调整,完成了裕后街“一江两岸、两塔一街”的规划设计。

  小学教师个人述职报告

  随后的日子里,领导团队共同完成了裕后街示范区设计、核心区外立面设计、裕后街酒店方案设计、裕后街戏院方案设计。团队和个人的设计水平在这个过程中也得到了提升。

  二、开展了相关的管理工作。

  从11月份开始,参与了设计管理。由于一、二期的设计已经完成,相关设计管理也进入了收尾阶段。接手管理工作之后,对接省建筑设计院,完成了《裕后街修建性详细规划》,且于10月21日顺利通过了规划评审会;对接郴州时代设计院,对核心区三期的设计工作进行管理。

  三、积极配合其他部门的工作。

  设计并不是地产开发中一个独立的环节,而是自始至终贯穿整个环节的。好的建筑、街区,需要每个环节精心营造。我积极配合其他部门的工作,将设计真正融入到街区建设的每一个阶段。

  从材料甄选到工艺把控,我积极地参与各个环节,配合其他部门推动项目进程。

  四、带领团队成员积极学习相关专业知识。

  水涨船高,个人的知识水平和能力如是,团队的知识水平和能力如是,团队和领导的配合如是。只有不断学习,汲取新的知识,才能提升自己的水平。我立足于建设一支学习型的团队,做到团队和个人周周学,每日学,时时学。在工作中学习,在学习中实践。

  我们是年轻的团队,更是奋发进取的团队。

  五、提升职业素养和政治素养。

  工作中需要知识,但更需要智慧,而最终起到关键作用的就是素养。一名大学生要蜕变为职业人,我深知“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。作为一名建筑师,我会用带有尺度和比例的眼光看这个世界,作为一名地产公司的建筑师,则需要我有更广更犀利的眼光。

  作为一名共产党员,也是设计团队中唯一的正式党员。我时刻发挥着自己的先锋带头作用,工作时间最长,设计任务最重。带领设计团队加班加点,确保设计工作永远走在前面,不拖延工程进度。积极开展新项目的设计,以设计带动项目其他工作的开展。虽然只是一名普通的技术人员,但我时刻谨记个人的发展与相山同呼吸共命运,相山荣则个人荣,相山强则个人强。

建筑师述职报告5

  本人于20xx年x月份加入xxx发展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。

  一、新的岗位,新的挑战

  来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。

  二、规范自己的言行,做合格的职员

  在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。

  三、加强学习,提高现场工程管理水平

  在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

  对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。

  在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

  四、尽心履职,全心全意当好称职的土建工程师

  作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。

  最后,我想说的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工。

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