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2023年班长述职报告【精品9篇】

2023-10-26 10:25:01述职报告

2023年班长述职报告【精品9篇】

2023年班长述职报告 篇1

  时光荏苒,XX年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。现将XX年的工作情况总结如下:

  一、主要完成的工作

  1.班组的建设与管理得到加强

  冲压车间成立的时间不长,因其前身“xx公司”的管理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

  2.狠抓安全管理

  冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的XX年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。

  3.保证产品质量

  随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对汽车的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

  4.积极参与车间改善活动

  冲压车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

  5.加强自身学习,提高业务水平

  由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

  二、工作中出现的问题及解决方法

  一年来,我敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点:

  1.安全生产方面

  安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生,我有着不可推卸的责任。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此,我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围。

  2.质量控制方面

  质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实” 的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

  3.班组管理方面

  虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

企业生产班长述职报告篇六:化工企业车间班长述职报告

  我是*厂*车间班长,*年毕业于*一中,文化。*年招工到化工厂参加工作,分配到**车间岗位,从事岗位操作,*年任**车间岗位班长,同年被评为厂级劳动模范,从事工艺管理工作,不断摸索工艺运行条件,在担任班长期间,坚持从细节入手,观察条件的细微变化进行及时的调整,对化工原料消耗实行每小时一结算和控制,消耗降低明显,期间紧紧围绕节能降耗,安全稳定经济运行这条主线扎实有效的开展工作。现将几年来的工作情况汇总如下:

  1.安全生产方面:牢固实力安全第一的主导思想,坚持事前策划,周密部署,严格对方案进行评审,注意细节,确保工艺设备的安全稳定运行,在实际生产运行中对工艺进行不断改进,杜绝工艺安全事故的发生。

  2.工艺管理方面:*年在一系列工作中,成功为集团的工作摸索出了一条新的途径,同时也降低了消耗和合成物质生产成本,但是的*物耗基本控制在左右,由于试作的成功,消耗有明显降低,基本控制早左右,后来在全集团推广运行。随着成本控制理念的逐步深入,为了更好地降低合成生产成本,所以在原料商要有一个新的突破,我们在集团和厂领导的带领下,逐渐摸索工艺运行条件,工艺调整的思路主要是根据入原料材质进行,结合各条件参数的变化,及时调整,在过程中逐渐形成了“小负荷、大产出”的工艺调整思想。

  在确保炉况稳定的基础上产量逐步增加,产品生产技术有了很大程度的提高,有原来的到现在的,产品的稳定程度得到了控制,生产的工艺条件日益成熟,使生产成本得到了进一步的降低。以后,在厂各级领导的带领下,我将更加努力,不断学习与总结,为使**厂的发展贡献应有的一份力。

2023年班长述职报告 篇2

  这一年多以来,作为班长,我学到了很多东西,尤其是在与人打交道这个方面上获益非浅。班级的同学来自五湖四海,各自的家庭也十分不同,所以在交流上有时会存在‘理解上的偏差’。这就要求我面对不同的对象,要采取最合适的方法来沟通,了解他们。也只有了解了底下所有同学们的想法,才能恰当的开展班级工作——组织和管理班级。从这个角度来看,我认为自己的表现是合格的。我基本上做到了和每一位同学保持友好的关系,并做出友善的姿态倾听他们的意见。

  我的另一大收获就是学到了不少组织大型活动的经验。一年中各种评比、文艺活动都需要动员和选拔同学去参与,除此以外平时的一些展览、演出活动的组织安排也对我是一份锻炼。经过了一年多工作,我现在与从前的自己最大的不同就是:现在的我乐于做一个组织者,积极的参与到管理和组织活动中。

  在这一年多的时间里,班级的气氛是融洽和谐的。这一点在我们平常组织的班会出勤率以及同学们在班会上踊跃的发表意见上可以得到佐证。但是另一方面,我认为在某些方面我的管理工作不够严格,尤其是在日常生活中没有使得大家的平时表现得到一种量化的评价,我没有做好和各个委员的协调工作,这使得到学年末的德育分评比中我们班没法公平公正的为每位同学打分,这是我一个应该改进的地方。

  从我的本职工作来讲,这一学年中,我们即看到了新的希望,但也有不好的苗头。首先我从日常的生活中看到,越来越多的同学对学习投入的精力要胜于大一时。他们不仅仅认真学习课堂知识,还充分利用图书馆、方便的互联网等资源来补充完善自己的知识体系。如果不是因为发生了那件意外的事情,我想在这学期期末的学风班评比中,我们会计X班还是一只有竞争力的队伍!

  但再看到好的一面的同时也不能忽视暴露出的问题。我认为现在有一批同学的学习态度错位严重:平时不上课,期末天天通宵,60分万岁。在这样一个竞争激烈的年代,60分的成绩能干什么?作为一个非长春人,要是想日后留在长春工作,生活成本是很高的,一般1~200的薪水日子可不好过的。对于这种现象我的认识:这些同学还比较幼稚,没有开化。但是说服教育的工作不能由我们班委会来做,我认为应该有辅导员您来进行一些劝说工作,讲讲道理。帮助他们认清现实。

  另一个不容乐观的问题就是:大家对学校安排的活动抵触情绪比较严重,很多时候,同学们需要经过较长时间的说服才愿意去参加活动。这个问题我认为主要是两个方面造成的:一方面,是我们班委会教育工作做的不够好,没有充分的提倡教育奉贤的精神。另一方面:学校在安排某些活动时欠考虑,导致活动的进程和事前宣传的不一致,进而破坏了学生们各自的生活安排,产生抵触情绪。这个问题我想采取的方法是:自愿优先,分组轮流:即如果有人愿意主动的参与到活动中,我们鼓掌欢迎,但是如果自愿者数量不足,那采取分组轮流制:即按学号或者其他方式,轮流代表班级参加活动。

  竞赛中有数人得奖,积极参与学院组织的各类活动,并在学习、卫生等各个方面表现优良。

  大家都知道,说永远比做容易。大学班级的管理权当作是生活中的一种体验吧。

2023年班长述职报告 篇3

  光阴似箭、日月如梭,转眼之间,五年级第一学期结束了,作为班长,我的工作是协助班主任工作,统筹并协调各班委管理好班级日常事务,和老师、班委共同努力,创建优良的班风学风。回顾这学期,在班主任谢老师的带领下,积极开展班级建设,在常规表现和学习成绩方面都取得了很大的进步。现从两个方面总结如下:

  一、班级的常规表现进步很大

  我们班级是个非常调皮的班级,这在全年段都是出名的。针对这个情况,班主任谢老师制定了班级的班规,通过每周各小组长及个人汇报本周班级七项常规执行情况,宣布评比结果,坚持表扬为主,适当批评。班级调皮的同学有所收敛,班级面貌也进步很大。学校七项常规评比我们从开学时年段倒一到后来的年段第一。虽然没有升班旗,但是我们大家还是很高兴。我们相信,只要在谢老师的带领下,全班同学好好继续努力,我们总有一天可以升上班旗的。

  二、学习表现方面进步很大

  因为我们班级的同学个个都调皮,课堂纪律曾经非常的糟糕,经常被老师批评,有些老师都很怕来我们班上课,因此,我们班的学习成绩有些科目原来是非常不好的。但是在我们班主任谢老师的带领下,随着班级班风的好转,同学们的课堂表现也有很大进步。大家都刻苦努力,互相学习。全班同学都有自己的奋斗目标,大家你追我赶,人人争优争先,在同学们中形成了愉快学习,健康成长,努力进步的良好风气。我们很希望通过努力来证明自己的能力,改变三班落后的现象。在这个目标的感召下,在老师们的鼓励下,班级面貌焕然一新。

  期末考试,我们班语、数、英三科在整体上都取得了很大的进步,涌现了一大批“学习进步之星”。这良好的现象与同学们平时的努力是紧密联系在一起的,没有付出是不可能有好的收获的。当然,我们班级的进步更离不开老师辛勤的付出。班主任谢老师,每天早上都早早就到班级,有老师在,同学们早读就更自觉。加上经验丰富的俞老师和黄老师的统筹安排,我们的课堂井井有序,我们的期末复习高效而愉快。我们班的同学是很幸运的,有这么多负责任的优秀好老师带领,只要我们班的同学听从老师的教导,如果在表现方面能够再好些,我们一定可以取得更好的成绩。

  这学期结束了,很快就会迎来新的学期,我们又面临新的挑战。同学们继续努力吧,为实现我们更高的目标,为打造我们更加优秀的五年级(3)班。

2023年班长述职报告 篇4

  各位领导、工友们你们好

  20xx 年马上就要过去,20xx 年即将到来,回顾 20xx 年,维修班 全体员工在公司领导的正确领导和指引下, 通过全体员工的共同努力, 取得了比较不错的成绩,在这里,我代表维修班,感谢各位领导对维 修班给予的大力支持和帮助。

  我作为维修班的班长,在这一年来我认真履行自己的各项职责, 紧密围绕在公司领导班子的周围,带领全班员工以安全生产为重点, 圆满完成领导交给的各项生产目标任务,实现了职工队伍稳定,全年 无安全生产事故的目标。同时提出了“两个全新” ,即以全新的思维 方式快速转变观念,适应企业的发展的内在要求,以全新的工作态度 积极工作,推动全厂的进步,建立全新的高尚人际关系,创造合心、 和气、 合力的工作环境和良好的集体形象和 “三个治理” 即治理设备、 治理环境、治理人的工作思路,拉开了维修车间治理年、落实年、管 理年的序幕。也为下一年度的工作打下了更坚实的基础,使下年度的 工作能在大家的努力下更好的完成,保证设备的正常运行,保证车间 安全生产。

  下面我将这一年来的工作情况及思想状况作如下述职

  一、 思想方面

  这一年来,我牢固树立企业文化理念。对自己高标准、严要求,严格执行 公司、车间的规定,从不计较个人得失,以集体利益为重,为了尽 快修复设备,保障生产,主动放弃一些节假日的休息,加班工作。为公司的发展贡献一份自己的力量

  二、 工作方面

  维修车间的职责是对全厂设备进行维修、保养,保障全厂设备长 久、高效、稳定的运行,为公司的正常生产提供强有力的支持。设备 是现代化企业生产的物质技术基础, 设备性能状况直接关系到生产任 务的完成和经济效益的提高。

  我作为一个设备维修工作人员, 一年来, 一直把提高设备的完好率和利用率, 作为公司改善和提高企业经济效 益、降低生产成本的主要途径。

  1、进行设备的定期检查有极其重要的作用。严格执查、维护保 养制度,提高设备完好率和利用率。对传动设备来说,维护保养可以 延长设备的使用寿命,提高设备工作效率,增强安全性。

  2、加强设备诊断工作,针对设备状况,预测设备可靠性,对可 能出现的设备故障的部位、原因、程度进行识别和评价,并确定故障 的修复方法,努力使检修工作成为以可靠性为中心的维修,保障设备 的安全稳定运行。

  3、加强管理人员和员工的安全教育学习,切实、认真搞好现场 排查工作,再忙不忘安全,制订了“人带人,人帮人,责任到人,处 理到人”的制度,认真填写操作票,动火证,做好防护措施到位,在 工作中确认、反确认的落实工作。

  4、检修技能安全培训,从业务技能和生产安全入手,在班内积 极开展技能知识、安全生产的培训,提高了员工规范作业行为意识和 安全生产知识水平,同时也加强了员工的专业技能知识,了解设备知 识,提高设备维修质量和效率,保证设备正常运行。

  5、除了平时设备的维修和维护保养工作,我们还积极配合生产 部门对现场生产设备进行改进和设备自制,例如为提高氮气纯度,对 主控楼氮气管线的改造;为提高溶剂油的合格率,在溶剂油罐区增加 冷凝器等等,为生产部门顺利生产提供了有力的保障。

  三、学习方面

  随着二十一世纪知识经济时代的到来,随着科学技术的发展,越 来越多的新技术、新产品被广泛地应用,不学习,安于现状的人最终 将会被时代所淘汰。作为一名专业技术人员,今年以来,我加紧了对 专业知识的学习,对车间生产区域内的一些设备的性能、基本状况、 基本结构进行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。

  四、狠抓安全、杜绝安全生产事故

  一年来我们始终把安全生产作为重点工作, 时刻提醒员工注意安 全,让每一名员工熟悉车间环境固有危险因素,在工作中避免因自己 的错误操作而带来安全隐患。定期对车间安全设施进行检查,发现问 题及时整改,确保安全防护设施的完善。平时工作中,不断加强设备 安全操作的监督检查工作,把安全事故扼杀在摇篮之中。通过以上工 作的开展, 职工的安全意识、 自我防范意识和能力得到普遍提高, 20xx 年实现了设备事故,轻伤、重伤事故为零。

  在今后的工作中,我将通过以下几方面来提高自己 1、加强专业知识的学习,提高本职工作的能力,在工作中不断 积累经验教训,提高自己处理和解决问题的能力。

  2、 加强对员工思想状态的了解, 在管理中做到公平公正的同时, 对有特殊情况的员工给予照顾,把维修班打造成一个大家庭,增强员 工的归属感。

  3、在检修工作中,坚持“降本增效”的原则,以“最低的成本、 最优的质量,取得最大的效益”为宗旨,抓管理、降能耗、增效益, 增强了检修人员的主人翁意识,大家以厂为家,立足本岗,在节能降 耗上挖潜革新,做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外 委,时时处处注意节约。

  总之,在即将过去的 20xx 年中,维修班通过全体员工的共同努 力,在公司和部门领导的正确领导下,取得了一些成绩,但是我不会 自满,在今后的工作中,我会继续努力,力求让维修班为公司创造更 大的价值!

2023年班长述职报告 篇5

  尊敬的领导:

  繁忙的一年已经过去,这一年里,在中心领导和计财处领导的带领下,在各位同事的帮助下,我通过自己不懈的努力和对待工作认真负责的态度,较圆满地完成。这一年,我自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的工作述职如下:

  一、完成的主要工作

  1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作。及时准确地编报了各月会计报表,并对财务收支状况和能源使用情况进行了认真分析和思考。及时准确地填报各类月度、季度、年终统计报表,定期向统计局报送。完成各月对餐饮库房的盘点工作,创新制作了餐饮数据统计表,使月底餐饮数据的上报更加规范、整洁。新增设了资产负债、收入和支出、主要能源和水消费、天然气、财政拨款批复和使用情况等台账,并及时跟进和更新数据。

  2、配合中心各科室完成采购,及时填报、查看合同、打印结算书;利用半个多月的时间完成采购执行情况专项检查的自查工作并上报了自查报告。承担了并完成了个税、营业税的申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。每月认真核对现金、银行存款账户余额、支出进度,银行对帐等工作,确保年度决算顺利进行。

  3、以认真的态度积极参加市财政局集中财务试点培训,做好软件、财政新记账系统的维护和设置,利用一个多月的时间在新系统里录入凭证。工作量大、任务重,基本上每天都得在电脑前坐6-8小时,在经常腰疼、眼睛痛的情况下坚持工作。积极参加单位组织的各项政治、业务学习并认真做好学习笔记。对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。其它日常事务性工作。

  二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质

  通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事;努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作;不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

  三、存在的不足

  尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

  四、严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作

  不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。我们的知识就像会计核算中的无形资产,有时候发现它已没有使用价值了,必须及时得到更新。会计工作不仅是单位各项工作的一种反映,也是对各项经济活动的一种监督。必须积极参与到单位各项工作中。都应该用心做到,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要善于从中寻找乐趣,做到日新月异,从改变中找到创新,认真总结一年来的财务工作,并为年订下了财务工作设想。对各类会计档案,进行了分类、按规定录报财政供养人员信息;办理人事工资审核等,勤勤恳恳做好领导交代的其他财务工作。

  此致

  敬礼!

2023年班长述职报告 篇6

  年,在领导的关心、指导下,在同事的帮助、支持下,我能够从严要求自己,努力提高业务水平,较好完成本职工作。现将一年来的工作情况述职如下。

  一、认真学习,不断提高自身素质和业务水平

  为更好胜任本职工作打基础。办公室工作点多、面广,要求具有灵活的思维和不断更新知识的能力。一年来,我始终坚持在工作中学习、在学习中工作,主动利用多种途径提升自身业务知识及工作技能。

  一是利用业余时间主动学习。结合兴趣与工作需要,有选择性的扩大阅读量,达到开阔思维、增长见识的目的,同时注重通过网络、报纸、期刊积累知识,这些都有助于提高我的文字功底和写作水平。

  二是注重向队领导学习。在办公室工作,与领导接触的机会比较多,在日常工作中,我也用心体会各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,通过学习他们一丝不苟的工作精神和富有创新的领导方法,使我自身素质和能力也得以不断提高,工作才能基本胜任。

  三是虚心向机关同事学习。工作经验少、生活阅历浅是我们年轻人的短板,但我相信“三人行必有我师”,通过不断地向身边同事请教和学习,对更好适应环境和满足工作要求起到了一定的帮助。

  二、求真务实,认真做好各项本职工作

  办公室工作千头万绪,繁多复杂,需要有高度的事业心和责任感。

  一是不断提高公文写作能力,认真做好会议记录等基础性工作。公文撰写我坚持做到规范,精简,高效的行文原则,对队领导办公会议上的信息记录做到及时、准确、保密的原则,同时做好相关内容的上传下达。在文件的制定上严把质量关,认真审核、分析文件的重要性,严格按照程序上报或下发,努力做到为队领导、各部门提供及时的服务和保障。

  二是努力做好日常接待工作和各类会议的准备工作。全年共参加队领导办公会议次,做好会议记录;内部专题会议次,完成会前材料和会务的准备工作;对外招待客户

  三是协助党委做好各项工作。今年对公司网站进行了全面改版,使版面设计更加科学,重点突出公司的技术特长和业务范围;负责编辑出版月刊期;完成对外宣传稿件余篇。

  三、搞好服务,不断提高综合协调能力和管理水平办公室一项重要职能就是服务好领导、服务好职工,搞好综合协调工作。在待人接物、处理人际关系上,我坚持做到不背后议论是非,不说拆台的话,不做影响和谐团结、有损企业形象的事,用诚实的品格和务实的作风,竭力树立自己良好形象。

  四、廉洁自律,谨慎行事,构筑牢固思想道德防线一年来,我始终保持清醒的头脑,严格遵守公司关于廉洁自律方面的规章制度。在工作中,积极参加公司组织的各种警示教育活动,努力提高自己的“免疫力”,谨言行、慎交友,做到了抗得住诱惑,经得起考验。

  回顾一年的工作,离不开领导的关心、支持与指导,也离不开同事的帮助与配合。但我也清醒的看到,自身还有许多急需提高的地方,主要表现在:以上问题与不足,在新的一年将是我重点努力与提高的地方,也诚恳希望得到各位领导与同事们的指点与帮助。

  谢谢大家!

2023年班长述职报告 篇7

  时光荏苒,岁月如梭,转眼间xx就从我们面前走过了,时间就是如此的无情,它头也不回地迈着步伐向前走着,留下我们在它身后奋起直追。回忆起这一年里的每一天,在我的心中留下了许多印记,那些不论是快乐还是悲伤的往事,都历历在目,仿佛就发生在昨天。

  这一年里,我由原先的学习委员晋升为了副班长,我很感谢同学们与老师对我的信任与肯定,以及他们给予我的帮助,让我能够胜任这一项职位。首先回忆一下当学习委员的那大半年时间,每天早晨我都起得很早,7:10左右来到学校,迅速交完作业之后便开始在黑板上写课程表以及早自主安排,起先这项工作让我觉得很反感,我本身是一个很懒、怕麻烦的人,第一次在黑板上写课程表因为算不准字的.大小总是写了又擦擦了又写反复无常,好不容易把每个字的大小确保好了课程表写完了早自主安排却又丢给了我一个难题,因为平时的学习生活总是浑浑噩噩的,我根本不清楚当天每门学科的默写内容或是复习预习的课,万般无奈只好向同学求助,在同学的帮助下才终于搞定了那一天早上的黑板,好不容易松了一口气的我一想到以后的日子里天天都要像那天一样,我的头又大了。也许是从那一天开始,我认为一个学习委员并不是那么好当的,于是我开始每天晚上都把第二天需要背默需要复习的内容熟记于心,这不光是为了能让同学们清楚的知道,也提醒了我自己要好好复习。渐渐地,我便爱上了这项职务,每天早晨勤勤恳恳的拿着粉笔在黑板上写写擦擦,有时会有同学对我说:“早自主可以不用写了,反正又没人看。”可是我却没有听从他的意见,因为写黑板并不是我每天要完成的一项任务,而是我对于学习委员这一职务的一种态度。

  当然,除了写黑板,我还有许多其他的工作,老师不在的时候提醒同学们安静坐在位置上等老师来,管理好班级的纪律,每周一放学了监督同学们值日,另外学校有活动的时候我也会积极地参加。同样身为英语课代表的我还要每天为老师收作业,帮助老师批改英语默写,每天收齐同学们的订正,虽然很辛苦,但我乐在其中。

  在八年级上半学期的时候,我被评选为了副班长,虽然时间还不长,但是我也体会到了这一职务的艰辛,不比之前的学习委员,现在班级里责任最大的除去班长就是我了,我应该比以前更严格,更努力,有着为班级、为集体奉献的精神,我也会时刻提醒我自己,我已不再是一名普通的同学,我应比普通同学更为勤奋。

  xx年已经到了,在这新的一年里,我希望大家学习进步,事事顺心,抛开xx的种种烦恼,做一个快乐的自己。

2023年班长述职报告 篇8

  尊敬的领导:

  做好办公室的各项工作对企业的发展是很重要的,因此作为办公室人员的我能够认真遵从领导的指示,以往的办公室工作中也能够要求自己,得益于领导的支持与同事们的协助让我积累了不少经验,无论是工作能力的提升还是对自身职责的理解,都是经过长时间的努力才能够在办公室工作中有所收获,现对以往完成的办公室工作进行以下述职报告。

  能够认真整理好办公室各类文件并按照领导要求策划方案,得益于以往工作的完成让我能够明确办公室人员的职责所在,因此我在整理文件的时候能够根据领导的要求来进行处理,一方面根据文件的种类将其整理到不同的区域进行保管,另一方面则是对文件的数量进行清点从而查看是否存在错漏之处,在核对的过程中发现文件缺失的状况则会及时系那个领导进行汇报,这样话也便于重新打印并根据以往的记录进行填写,对于文件的补充本就是办公室人员的职责自然需要用心做好。

  注重和其他部门的交流并负责各类文件的催收,主要是工作总结以及方案之类的文件需要进行催收,各部门都有相应的任务从而需要将其递交给领导检查,我也在开展这项工作之前会和各部门负责人沟通,让他们明白按时交文件的重要性并进行仔细检查,当发现格式或者内容不符合规定的时候则会要求重写,而我在整理以后也会将其归档并等待下次再来开这项工作,我也能够明白办公室的职责需要多和其他部门进行交流,因此我能够通过自身的努力使得这项工作得到较好的完成。

  参与到办公物资的采购工作中去并进行财务报销,对于办公室工作的完成来说笔墨纸张往往是不可缺少的,但由于消耗量较多的缘故导致常常需要麻烦后勤人员,因此有时我也会在领导的安排下参与到采购工作中去,认真履行好这方面的职责从而确保办公室工作能够顺利进行,而且我也通过采购了解市场行情从而拓展了自身的视野,在我看来这项工作中积累的经验对自身的发展是很有帮助的,我也很感激部门领导在工作中给予的机会。

  我很重视自己在办公室工作中的表现并取得了不少成就,我也会思考如何做才能更好地完成办公室工作,总是我会认真积累工作经验并期待在今后成为优秀的办公室人员。

  此致

  敬礼!

  xxx

  20xx年xx月xx日

2023年班长述职报告 篇9

  本人自去年11月进入x公司以来,经过近半年时间的了解,已全面地了解x公司的具体生产状况及运作,本着在其位谋其政的态度,从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项:

  个人心态的快速转变与定位:来到x一厂,因为厂情的不同,大部分的工作方法都必须做出改变,有效管理量化考核方法在x推行要有一段时间过渡。如何引导,是一个技巧问题,弄不好会适得其反,所以非常感谢公司领导对我的信任,并给予机会让我担负(银碳、绿油、车啤)工序主管这一重担,相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验,所以我会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作,只要我努力,一定会在x公司做出成绩。

  一、x公司的认知:主要体现在:

①.人员状态良好,但冲劲不足,对公司缺乏归属感。

②.基层管理员渴望认知新鲜事物,但浮于表面。

③.职责不清,不勇于承担责任,本职工作未做好。

④.机械设备良好,主力做单双面板不成问题。

⑤.生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套,人员的流失就会失去技术力量。

⑥.环境管理、设计不到位,当生产难度高的板子时,环境因素影响凸显。

  生产设备具有一定的规模,这是我们工厂在深圳生产PCB的优势,但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享,才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”,相互取长补短,使x公司成为PCB行业的佼佼者。

  二、管理方法的认知和理解:

①.首要为安全生产,要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产;

②.看紧出数与货期,按公司月目标计划推动各工序的生产出数和交货期,以达到每天出数的达成率准时交货率;

③.将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集,并用E-mall的形式传呈给各经理和相关主管;

④.注重个人形象,以自身为榜样,严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好,且员工纪律长期严抓不懈;

  三、入职半年来的工作成绩:

  1.以积极进取的工作热情很快融入了x生产部这一团队,并已适应了相应的企业文化,在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用,形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制;

  2.通过学习,已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程,并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善;

  3.与其它部门,如工程、QA和PMC人员已建立良好的沟通,生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决;

  4.通过不断巡拉,有效纠正部分员工操作的不规范及改变部分人纪律观念的状况,使生产进入正常的生产状态,

  5.经常督促各生产组长、领班加强车间的“5S”活动,有效保障了生产环境良好,维持了厂房所应有的新形象;

  6.在工作中善于发现问题和疑点,并即时将问题和疑点反映给经理和各领班,并有力推动改善;

  7.刚入职时发现生产线上员工操作不规范,在我强烈的反映和制订了详细规范下,现生产工序员工都已能按操作规范作业。

  8、主导成立擦花小组,每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。

  四、工作中的不足之处和需要加强改善的事项:

  1.巡拉不力!3月23日银碳打磨机水管异常,末能及时通知维修处理及末能调配好员工工作,有着相当的不可推卸的责任;

  2.协调能力和推动能力有待提高,对部分工序达成率和生产目标均没有达标有一定责任。

  五、以后工作的初步计划:

  1.应生产形势要求,下月对生产部所有组长进行一次培训,目前培训教材我已初步完成,下一步送呈相关经理审核,我会尽的热忱和精力来挑战我的工作。

  2.工作中努力学习PCB生产制程技术。

  3.继续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理,如可采用,将尽力度协助实施与跟进。

  4.主导推行成立擦花改善小组,监督各工序的PCB板操作规范的方法,提升员工品质意识。

  5.配合生产部的品质改善计划,力争在本年度将双面板报废降到2%以下,全力跟进绿油因渗油、移位、擦花,银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。

  6.全力配合生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标。

  让x电路板厂在安静与详和中迎来新的一页,并祝愿x电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成绩。