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信用社主任年终述职报告精华5篇

2023-09-29 08:19:53述职报告

信用社主任年终述职报告精华5篇

信用社主任年终述职报告 篇1

  述职报告

  尊敬的各位领导、同志们大家好:

  现将2012年前50天工作情况和后40天工作计划汇报如下,敬请批评指正。

  一、业务工作采取的措施

  为促进各项工作较快的发展,我社在三早上做文章,做到早计划、早安排、早落实,在组织资金上将任务落实到人,考核到各网点,实行多劳多得、少劳少得、不劳不得的原则。内勤人员强化优质服务做到微笑服务、文明服务。外勤人员做到登门服务,为黄金客户提供信息、技术资料,及时将信贷资金送到客户手中。主任以抓对公存款为主,兼顾重点客户,特别是借开办“金燕自助通”这一有利条件抓对公存款,目前已安装了13台“金燕自助通”,均已正常使用,仅此一项存款余额197万元。在信贷方面,首先细分客户,正常贷款应收尽收,对欠息三个月以上客户,做到专人负责,明确清收目标,组织清收小组对部分有实力的客户采取紧订、猛追、挤牙膏式积极清收。

  二、履职情况

  1、严于律己,率先垂范。

  我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规,在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中,要求同志们做到的,自己首

  先做到,要求同志们不做的,自己坚决不做。事事处处以大局为重,以集体和员工利益为重,做好全体的表率。

  2、与时俱进、格尽职守,较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。

  我举行的宗旨是:不求轰轰烈烈,但求扎扎实实;不求创造经验,但求卓有实效;不求人人如意,但求无愧于心;不求个人名利,只求员工利益。

  三、制度执行情况

  1、落实信贷内控制度,加强信贷管理。首先,严格贷款放

  程序。新放贷款必须严格按制度规定办理,客户经理必

  须认真调查,必须可靠担保或足值的抵押物。其次,建

  立新增贷款台账,实行到期预警制度。

  2、树立科学管理理念。(1)利用多种形式,加强了对客户

  经理的培训、教育,提高了客户经理队伍的素质。(2)

  加强对客户经理的监督。公开服务电话、监督电话等,运用社会力量加强监督。(3)教育和引导客户经理树立

  以客户为中心,运用社会力量加强监督。(3)教育和引

  导客户经理树立以客户为中心,以市场为导向,以效益

  为目标的营销观念,科学营销贷款。

  四、个人揽储情况

  经过努力,新增4户对公客户,存款余额801万元。个人揽储余额350万元,其中定期储蓄存款余额120万元。

  五、后40天工作打算

  3、做为一名班长,保证各项规章制度的执行,履职好自已的工作职责,做好自已的事,看好自已的家,保证各项工作有条不紊的进行。

  4、各项存款力争达到万元,利息收入300万元,力

  争320万元,盘活十笔不良贷款。个人揽储余额超500万元。

  以上汇报如有不当之处,请各位领导批评指正。

  XXXF

  2012年2月20日

信用社主任年终述职报告 篇2

  各位领导,下午好!

  20xx年对我来说是忙碌而又充实的一年,有耕耘、也有收获。xxxxx社无论是在经营环境、内部管理还是职工整体素质都有了很大的提高和进步。这些成绩的取得,与全体职工的不懈努力、与联社的正确领导和大力支持是分不开的,正因为有了你们的关心和支持才使我积累了一定的管理经验,才使我们这个小集体各项工作能够有条不紊的向前迈步,实现了全年的各项经营目标,借此机会我深表感谢!现将这一年以来的工作情况述职如下:

  一、各项存款跨上新台阶

  为使存款稳中有升,我社一是抓指标考核落实,将存款任务具体分解到人,使每位职工都感觉到压力,有了主动营销的意识;二是加强对xxx卡发行的宣传,利用宣传单、柜台及信贷员下乡进行宣传,让客户认识到信用社xxx卡给大家带来了方便、快捷,与他行间的结算差距逐步缩小;三是加强服务,牢固树立顾客就是上帝的思想,实行统一着装、统一挂牌、微笑服务;四是美化室内外环境,营业室内外摆放了鲜花,平日做到办公用品摆放整齐、窗明地净,环境优雅,使客户到我社办理业务有一种?温馨如家?的感觉。通过我社员工的共同努力,截止20xx年11月,各项存款达到xxxx万元,比年初增加xxxx万元,是存款增幅最快、余额增长最多的一年,年内存款首次突破xxxx万元大关。

  二、不良清收取得新突破

  xxx社现有不良贷款余额小,清收难度大,为抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加,实现信贷资金良性循环,根据不良贷款清收难的实际,倡导一户一策,专门对所有不良贷款进行集中清收。利用傍晚、雨雪天农民不能下地干活的有利时机,进行突击清收,使有钱不还的赖债户、钉子户无处藏身,同时有些贷户也被我们的精神所打动,还清了积欠多年的老贷款,收到了良好的清收效果,顺利完成了全年的清收任务,也为今后的清收工作积累了经验。通过一年来的努力,我社清收不良贷款工作取得了较好的成绩,截止12月末,按五级分类不良贷款余额为xxx万元,比年初下降xxx万元;全年实现贷款利息收入xxx万元,完成任务xxx万元的xxx%。

  三、安全保卫工作有了新局面

  在安全保卫工作中,我定期对职工进行安全教育,提高人防能力,做到经常对职工开展安全法制案例教育,做到经常抓,会会讲。消除职工麻痹思想,增强职工法制观念和安全意识,常沟通、常交流、及时掌握职工思想动向,做好自控、互控、监控,完善信用社的防范措施,做到经常性检查,查隐患堵漏洞,增强职工的责任感和安全意识,把问题消灭在萌芽状态,防患于未然。

  通过这一年多的磨练使我深深体会到?只要功夫深、铁杵磨成针?,就像我刚调到xxxx社时,有人曾经对我说:‘你那儿只能完存款任务,完成不良贷款任务已经不可能了’!但我希望我管辖的网点是优秀的!更希望我能得到大家的认可!一年来,跟在座的各位主任一样,我也曾为清收一笔有难度的不良贷款绞尽脑汁而彻夜难眠,也曾

  为一位大客户的流失而懊恼不已,也曾为工作中取得的一点成绩而欢欣鼓舞。

  在联社的支持、我和同志们的努力下,xxxx社连续两年完成了不良贷款的清收任务,其他各项工作任务也圆满完成。取得成绩的同时我深感如下不足:一是自身的素质有待于提高,还需经常性开展学习,与时俱进,适应发展需要;二是职工的业务素质还有待提高,在以后的工作中要作为重点来抓,消除职工工作中的等、靠心理;三是平时对职工的生活关心较少,缺少沟通。在今后的工作中,我将尽职尽责做好本职工作,为保持信用社业务稳健发展,全身心投入到工作当中。自身不足之处,也将在今后的工作中改正。我有信心更有决心与全体职工共同努力,全面完成20xx年联社下达的各项工作任务。

  特此述职,如有不当之处,请领导和同志们批评指正!谢谢大家。

信用社主任年终述职报告 篇3

  我是去年才考进信用社的,像一张白纸,什么也不懂,所以要勤于学习,努力使自己进入信合员工的角色,时间很快就过去了,这一年的工作汇报如下:

  一年里我能够加强自身爱岗敬业意识的培养,进一步增强工作的责任心、事业心,以主人翁的精神热爱本职工作,做到“干一行、爱一行、专一行”,牢固树立“社兴我兴 、社衰我衰”的工作意识,全身心地投入工作;能牢固树立“客户至上”的服务理念,时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己,自觉接受广大客户监督,定期开展批评与自我批评,力求做一名合格的信合人;在领导和同事们的悉心关怀和教导下,通过自身的不懈努力,各方面都取得了一定的进步,现在也能比较圆满的完成了本年度的工作任务,同时在思想觉悟等方面也有了一定的提高。

  在担任出纳工作时,能够坚持“钱帐分管,双人临柜,双人管库”的要求,做到“自觉、自律、自制”。每日营业终了认真轧计现金收入、付出登记簿发生额,并与现金库存核对一致,确保现金库存簿与实际库存现金、总账余额相符,做到帐实相符、账款相符。能认真办理人民币大小票币、损伤币的兑换业务,点钱时做到点准、墩齐、捆紧,盖章清楚;能及时勾对流水账目和现金收付登记簿。

  严格按照金库保管制度,做好库房的保管工作,做到库匙分管、同进同出,在目前的工作岗位上,能够不断的去学习,积累经验,经过自己的努力,具备了一定的工作能力,能从容的接待储户的咨询,在业务技能、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高,我热爱自己的本职工作,能够正确,认真的去对待每一项工作任务,在工作中能够采取积极主动,能够积极参加单位组织的各项业务培训,认真遵守社里的规章制度,保证出勤,能够及时完成制定的工作任务,达到了预期的效果,同时在工作中学习了许多的知识,也锻炼了自己,经过一年的不懈努力,使工作水平有了很大的进步,为信用社做出了应有的贡献,并且有效的利用业余时间。

  一年来,我不断地增强安全防范意识 ,值班守库期间能够认真落实各项防范措施,熟记防盗防抢防暴预案,熟练掌握、使用好各种防范器械,经常检查电话是否正常,防范器械性能是否处于良好状态,当出现异常情况,能当场处理的当场处理,不能处理的能主动向上级汇报,能够时刻保持清醒的头脑,增强安全防范意识,并确保值班守库二十四小时不失控,保护信用社的财产安全。

  银行属于服务行业,“团结他人,与人为善”一直是我待人的准则,工作使我每天要面对众多的客户,为此,我常常提醒自己“善待别人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然坚持做好“微笑服务”,耐心细致的解答客户的问题,遇到蛮不讲理的客户,我也试着去包容和理解他,最终也得到了客户的理解和尊重,工作中,能团结同事,和睦相处,相互学习、相互促进;在生活中,互相帮助,互相关心,共同创造和谐的氛围。同时,不断地进行自我定位,更新观念,提高服务意识,增强服务水平。

  总结一年的工作,虽然有了一定的进步和成绩,但在一些方面也存在着不足。比如,有创造性的工作思路还不是很多,个别工作还不是做的很完善,对金融财会知识了解不够等,但我相信在新的一年里,在上级领导的关心和持下,在同事的热情帮助下,我必定会把工作做得更稳更好,争取在新的一年中会有更好的成绩,还要认真学习和贯彻党和国家的政策、方针、路线,努力使思想觉悟和工作效率全面上水平,为我们信用社实现跨越式发展做出应有的贡献。

信用社主任年终述职报告 篇4

  我任长发信用社主任一年来,我社在上级管理部门的指导下,在联社领导班子的带领下,围绕体制改革和业务发展两大主题,努力拓展各项业务,着力提高服务质量,不断完善内控制度建设,实现了长发信用社持续、稳健发展。

  截止12月末,长发信用社各项存款xx万元,较年初净增909万元;各项贷款1948万元,较年初减少85万元;实现总收入221万元,较去年同期增加23万元;总支出120万元,较去年同期减少11万元,实现利润100万元,较去年同期增加11万元,回顾一年来的工作,我们主要抓了以下几方面:

  一、筹措资金强实力

  一是存款任务早落实。在年初,我社参照市联社下达的经营指标,结合去年存款指标完成情况和当地经济发展状况,将存款任务分解落实到人。二是抓住春节外出务工人员回乡,水果、粮油购销等“黄金时机”,组织安排人员行业务宣传,大力揽储,三是大力改进柜台服务。柜台服务是面对顾客的第一线,更是树立行业形象的`重要环节。为此,长发信用社在柜台服务中,切实将顾客的利益放在第一位,从思想上树立“顾客至上,竭诚服务”之观念,从个人的一言一行表现出对顾客的尊重,使每位顾客高兴而来,满意而归。同时,保持营业门市的整洁、舒适,并耐心热情地回答顾客提出的各种咨询,热情地为顾客兑换钞币,不故意拒绝,尽力满足顾客需要,赢得了顾客好评。一年来,通过全社员工的不懈努力,我社存款就以较年初增长909万元的好成绩,为我社业务进一步拓展奠定了资金基础。

  二、立足三农谋发展

  xx信用社做为支持地方经济发展的重要金融机构,将信贷重点放在“三农”上,扎实搞好信贷支农。一是做好春耕支农。在年初召开了信贷支农会议,明确了支农工作重点,落实了支农工作措施。随后,信贷员下乡村、进田地进行春耕资金需求调查,掌握了第一手资料,并通过大力组织存款,清收不良贷款等方式筹集支农资金,确保资金供给。在服务方式上,信用社改变了“官商”作风,采取小额农贷、联保贷款等方式,发扬背包下乡,走村串户的传统,在村屯为农民办理业务,有力支持了全乡镇企业春耕生产。二、多措并举抓清不良贷款下降是信贷管理中的重点更是难点。一年来,长发信用社一是认真按照年初联社落实的清收目标任务,制定了不良贷款清收办法和措施,落实了信贷员包片,坚持常年清收和重点清收相结合的方式着力清收不良贷款。在“三停五 不”的强硬政策下,部分有还款能力的欠款人和欠款单位直接归还了贷款;截止20xx年12月末,已收回个人不良贷款18户,金额6万元。尚未落实的目前正在落实当中。

  三、加大宣传促发展

  按照市社有关改革发展专题宣传文件要求,加强宣传组织领导,以统一的口径向社会宣传农村信用社的地位和作用,将政策说清,把工作做细,增加广大人民群众对信用社的了解和信任。整个宣传过程悬挂宣传横幅4条,柜台散发资料1000余份,开展便民服务24次,接受群众咨询520多人次。

  四、内控建设保稳健

  内控制度建设是保障信用社稳健经营的安全阀。一年来,我社在市银监分局、市行管办和本社领导的正确指导下,将完善内控制度和改革稳定结合起来,切实抓好全社内控建设,实现了全县信用社稳健经营。进一步规范了信用社的业务经营。二是按照省、市银监部门内控会议及文件要求,我社明确了内控工作的责任人。三是强化安全防范工作。在年初县联社与各营业机构层层签订了“四防一保”责任书,将保障信用社安全经营责任落到实处,人人绷紧“安全弦”,确保信用社实现稳健经营。

  五、明年的工作打算

  今年,长发农村信用社在业务经营取得了一定成绩,但依然存在诸多问题:存款增长缓慢,低成本资金占比低;信贷投放力度不大,存贷比较低;我们将在下年的工作中加大对公存款组织、搞活贷款经营、采用行政的、法律的和经济的手段大力清收不良贷款、进一步规范放贷行为,确保全年经营目标任务的完成,促进长发信用社健康稳健发展。

信用社主任年终述职报告 篇5

  根据省联社的工作安排,我于20xx年7月调入XXX农村信用合作联社,任联社主任,负责经营管理工作。半年来,我严格执行监管部门的各项规定与要求,兢兢业业,勤勉尽职,一手抓发展、一手抓改革,努力把XXX联社建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的优秀企业。现就将20xx年在XXX联社半年来的履职情况,述职如下:

  一、以改革与发展为中心,做好各项管理工作

  (一)主要经营指标完成情况。

  1.资产负债。截止20xx年末,我社资产总额XXX万元,较年初增加XXX万元,增速为XXX%。负债总额XXX万元,较年初增加XXX万元,增速为XXX%。所有者权益XXX万元,比年初增加XXX万元。

  2.各项存款。各项存款XXX万元,较年初增加XXX万元,增速为XXX%。其中,单位存款XXX万元,个人存款XXXX万元,占比分别为XXX%、XXX%。资金营运率XXX%。

  3.各项贷款。全年累计投放各类贷款XXX万元,同比少投放XXX万元。其中,累计投放涉农贷款XXX万元,占全部贷款累放额的XXX%。各项贷款余额XXX万元,比年初增加XXX

  万元,增速为XXX%;涉农贷款余额XXX万元,农牧业贷款比例XXX%,较上年同期下降XXX个百分点。流动性比例XXX%。

  4.不良贷款。按照五级分类,不良贷款余额XXX万元,比年初增加XXX万元,占比XXX%,较年初上升XXX个百分点。

  5.收入支出情况。各项收XXX万元,同比减少XXX万元。各项支出XXX万元,同比减少XXX万元。实现利润总额XXX万元,同比增加XXX万元。综合费用率XXX%,成本收入比XXX%,固定资产比例XXX%。

  6.中间业务。中间业务收入XXX万元,占总收入的XXX%。其中,代理业务手续费收入XXX万元,结算手续费收入XXX万元,其它营业收入XXX万元。

  7.贷款损失减值准备。呆账准备金余额XXX万元,较年初增加XXX万元。拨备覆盖率XXX%,贷款拨备率XXX%。

  (二)夯实标准,狠抓制度建设工作。为了有效扭转XXX联社的制度缺失、制度失效、制度虚设的突出问题,任职之后,第一件工作就是建立和梳理各项规章制度,本人带领各个部室重新修订了《XXX信用联社制度汇编》。同时,独自制定了《XXX信用联社大额费用管理制度》、《XXX信用联社信贷审批流程》、《XXX信用联社员工管理办法》、《XXX信用联社各部室职责分工》、《XXX信用联社不良贷款减免息管理办法》《XXX信用联社不良贷款清收奖励办法》、《XXX信用联社贷款抵押率管理办法》、《XXX信用联社不良贷款

  减免息管理办法》、《XXX信用联社上门流动服务实施方案》、《XXX信用联社福农卡推广集中授信实施方案》等主要制度,对机关以及基层费用的申请、报销、列支的流程进行重新的规范,对申请减免息优惠业务的操作申报审批流程进行梳理规范,对抵债资产收回处置业务流程进行重新设立,对贷款业务的发放,审批等手续及流程重新建立,包括基层网点缴调款业务和押运封包的流程也进行规范,几项主要的业务操作流程得到完善和更改。按照要求组织建立远程授权中心和监控中心,并组织人员建立相应的各项制度,同时带头严格执行制定的各项制度,坚持公平公正的处事原则,和其他班子成员共同制定完善了窗口服务、安全保卫及信息科技等方面的制度和管理办法。

  (三)多管齐下,落实资金组织工作。自任职以来,我一直把资金组织工作作为我工作的中心点,采取多方面有效的措施,稳步提升存款市场份额。一是以身作则,积极践行XXX联社年初制定的《存款增存计划》,揽储日均500万元以上,并对联社机关其他工作人员严格按照规定考核;二是为加强管理,提高各网点金融服务水平,配合联社党委,推动营业网点整合撤并工作。先后撤并XXX个营业网点,并将农区社管理的37个市内营业网点整合到城区社管理;三是均衡支付资源,在抓牢农区市场的同时,拓展城区市场。今年,新布设ATM机XXX台(其中农区XXX台),新增消费类POS

  机XXX台(其中农区XXX台),均衡了支付结算网络,充分发挥了XXX联社地跨城乡的优势,有效抓牢了城区与农区资金。截止12月末,各项存款余额已达XXX万元。

  (四)重梳流程,把好风险管控工作。面对XXX联社的信贷管理工作的实际情况,立即着手对信贷管理的各项制度和办法进行重新的建立和补充,对基层信用社的操作到联社管理部门的流程进行全部调整,结合不良贷款追责的加大,加强信贷管理工作,严格对大额贷款进行把关审批,制定了《XXX信用联社贷款抵质押物抵押率暂行管理规定》,严格规范贷款的抵押率标准。对基层申报提交的贷款金额较大的,组织联社贷款审查委员成员到现场调查,同时对信贷管理系统的岗位进行维护,对全辖各岗位人员进行重新明确,经过多种措施和办法,XXX联社的信贷管理工作有了很大的变化,各相关业务流程基本能够达到各项制度的要求,全辖人员的贷款风险意识逐步提升。

  (五)创新思路,开展信贷改革工作。今年,我积极推进信贷创新与改革工作。首先在农区大力推进“福农卡”集中评级授信业务。“福农卡”授信业务按照“一次核定、总额控制、随用随贷、周转使用”的原则,遵循“先评级、再授信、后用信”的要求,改变原有的农户贷款基本流程,有效的降低了贷款过程中形成的操作风险。现已在民主、大罕进行试点,并有序推进;其次在城区兴建了小微企业贷款管理

  中心与个人贷款管理中心,规范了小微企业及个人贷款流程。目前,两个管理中心人员已经拟定,并进行了岗前培训。

  (六)多法并行,规范财务管理工作。按照班子分工,我到XXX任职分管财务工作,为了做好财务管理各方面的工作。主要做法是坚持制度和原则,梳理完善制度办法,坚持集体审批,做到不逾越底线和触碰高压线。

  1.抓增收节支。今年,对各项费用开支,详细规定了财务开支的范围、标准及审批权限、程序、违规处罚等,实行费用率和费用额双向控制的办法,逐级审批。对于大额费用开支实行事前申报、上会研究、公开竞价的管理办法,截止20xx年12月末营业费用比上年同期减少XXX万元。

  2.抓印章管理。为规范XXX联社各类印章的管理和使用,维护印章的法定性、权威性,促进加强业务管理,明确责任,财务计划部下发了《XXX农村信用合作联社业务印章管理办法》,并把个人印章纳入管理范畴,为全辖员工按柜员号刻制个人名章留存印模,共回收印章XXX份。

  3.抓股金管理。财务计划部将XXX联社所有股金均清算到联社本部,收回各信用社结余股金证。全辖股金户数共计XXX户。收回XXX份股金证。有效规范了股金管理。

  4.抓授权管理。20xx年11月9日XXX联社远程授权系统正式上线运行,并进行了一系列相关培训。截止12月31日全辖共发起授权业务XXX笔,授权通过率XXX%。

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