安全生产工作述职报告【锦集5篇】
尊敬的领导：
您好!
安全工作重大，过去20xx年一节离我慢慢的远去了，我对接下来是充满期待的，工作当中我一向都感觉自我提高了不少，组委一名安全员我始终本着认真负责的心态，帮忙好每一个人完成工作，这段时间以来我也想过很多问题，在一些事情上头我是不是要继续落实好相关的政策呢，我认为这是必须的，我渴望能够做好落实好每一件工作，对我来讲仅有把安全工作做好了才是真正的成功了，这是必须的在未来的工作当中有很多事情在等着我去做好，我也明白自我的做安全工作需要时时刻刻的清楚有哪些地方需要完善的，现将工作述职如下：
一、20xx安全工作经过
首先严格落实好相关的安全措施，督促各部门严格执行，不能有丝毫的松懈，过去一年来在大家的努力下这一点还是做的不错的，一旦把安全工作落实到位了，在工作上头也就有了很多保障，一年来我一向都在做好相关的工作规划，认真负责好安全工作，在所有事情上头都会亲力亲为，仅有这样才能够放心，过去的一年我公司还是没有出现过安事故的，在工作上头大家都做的不错，我一向都认为仅有把一些事情处理好了才能够更好的为公司服务，事事都是安全第一，虽然说过去的一年在安全工作上头是做的不错的，可是我认为还是有很多的值的.警惕的地方，不能就此放松自我，因为做好安全工作绝对不是那么简单的，很多时候必须要清楚自我有哪些缺点，过去一年来在大家共同的努力下我们才有了一个好的工作环境，所以下阶段的工作我们依然要更加用心。
二、20xx年工作计划
下阶段的工作当中有很多需要继续完善的地方，我认为仅有不断的'做好生活当中的点滴，这么以来才能够保证自我能够把安全工作做到更好，在20xx年我将有条不紊的做好细节方面的工作，包括下阶段的安全工作，将会做好更多的准备，保证让大家有一个安全的工作环境，也为了实现全年无安全事故努力，我相信这些都是能够妥善处理好的，未来的时间还长，20xx年是全新的一年，也是我需要重视的一年，结合过去的一年来的工作经验，我必须会把安全工作执行到位，不辜负了上级的期望，下一阶段的工作当中肯定还会有更多的任务，我相信这将会我的努力的方向，坚定信念砥砺前行。
此致
敬礼!
述职人：xxx
20xx年x月x日
本人现任交通企业交通安全保卫经理助理，主要负责客货运输企业交通安全厂务安全管理工作，分管白云旅行社工作。在一年多的工作中，我兢兢业业，通过各位领导和同事的帮助，我在各方面都有了长足的进步，本人认为已达到转正的资格。在一年试用期结束的时候，特将这一年工作思想学习、工作作风、创新管理廉洁自律、履行本职工作情况总结如下。
一、政治思想表现
一年来，本人在岗期间遵纪守法，恪守职业道德，大力实践党的方针、政策和指导精神，深入进行政治思想理论学习，坚持收看政治节目，阅读学习各级报刊和政治理论书籍等，不断提高自身政治理论素质和修养，尽力把握好自己人生前进的方向，树立正确的人生观，高尚的道德观，明确的`价值观，使自己始终在大是大非面前保持清醒的头脑，不信谣、不传谣，立场坚定，头脑清晰。始终坚持站在讲政治的高度，舍弃一己私利，维护工作大局，为企业的改革发展提供了自己应有的支持。
二、工作作风和廉洁自律情况
在交通企业这个团结温暖的大家庭里，我始终以模范人物作为心中的坐标，严于律己，遵规守纪，时刻要求自己注意自身形象。积极参与企业举办的各种学习和各项活动，参加讲座、培训等，不断收获着知识、友谊、温暖和信念。在廉洁自律方面，本人能按照廉政责任制的要求，坚持廉洁自律，率先垂范，严格执行上级关于党风廉政建设的'各项规定，牢固树立廉政勤政意识，时时处处严格要求自己，时刻做到“自重、自省、自警、自励”。生活上、工作上坚持做到艰苦朴素、勤俭节约，不讲排场，不挥霍浪费，筑起党员干部思想上防腐拒变的心里防线。
三、履行本职工作情况
作为交通企业交通安全保卫经理助理，我主要负责安全教育、厂务安全管理等。围绕总公司提出“企业强大、职工富裕”这个宏伟目标，我们提出3点4加强工作方法。3点就是抓事故费统筹、汽车销售、土地变现，4项强化管理就是强化课业（班车）、安全、财务、干部管理。同时，我还认真做好分公司汇编工作。在工作中，我把安全管理提升到重要位置，强化管理，一票否决。首先加强对从业人员的安全教育。为有效预防安全事故，我认真组织开展了从业人员技能培训，加强全员安全意识教育，提高了广大从业人员遵章守纪的自觉性。我还从身边事故、兄弟单位事故、典型事故案例分析入手，在全体员工中广泛开展了“安全我有责，我为安全做什么”大讨论活动，利用黑板报、标语、橱窗、补课等形式，组织员工反复学习讨论，回顾、反思、总结工作中存在的问题，在工作中比不足、找差距，牢固树立“安全第一”的思想，确保安全。其次是在安全上抓源头管理。在日常工作中认真组织安全检查，及时消除事故隐患。在工作安排时，我要求从业人员高度重视安全工作，强调安全工作是一项长期工作，必须常抓不懈，从保障职工安全的政治高度出发，抓好安全检查和整改工作。交通安全注重抓源头、降事故、减损失，全面推广管理，降低了事故频率、事故伤人、职业经济损失等各项标准和各项指标的内部控制标准。第三，落实制度，创先争优。健全完善了各项安全管理制度，以落实制度为保障，努力创先争优，维护了企业稳定。到现在为止没有发生任何安全事故。
在这一年的时间，我虽然在思想和工作上都有了新的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距。因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，逐渐改掉急躁、考虑事情不周全的缺点，注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。
以上是自己工作一年来的转正述职，不妥之处，恳请组织批评指正，我将虚心接受组织对我的审查和考验！
为加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人身和财产安全。我司非常重视安全生产，学习上级文件精神，召开安全生产会议，深入各站场候车亭进行全面检查并制定一系列整改措施。
在我司领导的带领下，安全生产领导小组对所属客运、公交站场及沿线候车亭进行了综合安全生产大检查。在检查中，发现各公交客运站场均存在不同程度的安全隐患问题。公交客运站场主要存在部分消防安全隐患、用电安全隐患及其他安全隐患如站场积水等问题。候车亭有个别玻璃损坏。针对情节轻微的各种安全隐患，我司已现场进行整改或是制定整改措施；针对情况相对严重的大岗客运站员工宿舍安全用电隐患问题，我司已正式发文通知其进行严格整改。
为了解整改情况，我司组织安全生产抽查，重点检查存在问题较严重的客运站在建工程的员工宿舍。整改情况良好，安全生产意识有所提高。思想上更加重视安全生产，办公室、食堂及员工宿舍等都贴有安全生产提示语、注意事项等标志。安全生产措施有了根本改进。①消防安全方面。宿舍已经更换掉过期灭火器，并配备足够的灭火器材。②用电安全方面。办公室、食堂和员工宿舍等都已配备漏电开关；员工宿舍用电线路也都经过整改，电线及破损电源都已更换，员工宿舍只允许使用充电器、台灯等小功率日常电器。
为防患于未然，我司依据各部门实际情况制定了安全生产应急预案。并计划定期对相关人员进行安全生产知识学习与培训。相信在我司的严格有效管理下，我司公交客运站场及候车亭的安全管理工作能上一个新的台阶，为地方经济建设发展作出贡献。
根据市公司‘xx通人力〔20XX〕18号’文件要求，今天市公司领导来xx分公司对我们进行考核测评，根据考评程序的要求，我对20XX年以来的安全生产工作进行总结汇报，不当之处，请批评指正。
一、20XX年安全生产工作基本情况
本人在市公司的的正确领导和大力支持下，积极履行职责，按照上级公司关于安全生产工作的一系列重要指示和重大部署，紧紧围绕促进企业发展和确保职工队伍稳定的大局，着力抓好安全生产各项工作的落实，有效遏制了各类重特大事故的发生。
在过去的'一年里，我公司在安全生产上实现了责任事故重伤率为零、责任事故死亡率为零、重大通信事故为零、内部重大案件发案率为零的“四零指标”;检查并审请配备了一批安全消防器材，实现了全县电缆防盗器联网，为预防各类安全事故奠定了基础。顺利通过了09年底市公司及安委会的安全大检查。面对盗割电缆日益严峻的形式，在人员少任务重的情况下，各部部认真负责，严密巡视，上半年抓获盗割基站地线嫌疑人两名，缴获了作案工具和车辆，及时阻止了犯罪嫌疑人对公司财产的侵害，展现了我公司员工对不法行为的勇于斗争和对工作高度负责的精神。
二、主要工作
20XX年我们落实了以“一岗双责”为核心的安全生产责任制，抓好通信机房、通信工程施工、交通车辆安全和维修维护作业等重点环节和部位的隐患治理，通过治理消除员工的不安全行为和物的不安全状态，有效防范和杜绝各类事故的发生，确保安全生产处于受控状态，全面完成各项安全生产指标，提高xx联通安全生产保障能力和安全管理水平。
(一)制定了明确的安全工作目标
1、重伤、重大及特大安全事故为零;
2、坚持每季度至少召开一次安全生产会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患;
3、提高隐患整改率，确保安全隐患100%整改，及时整改率达到95%以上;
4、坚持每周驾驶员安全生产例会制度;
5、坚持每月对维护人员安全帽、绝缘鞋等防护用品配备、使用情况进行抽查制度。
(二)严格执行安全检查制度
采取定期检查与巡检相结合的方式，平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、节假日安全检查、防雷电、防火、防中暑等，对查出的隐患及时签发安全整改通知单限期整改，并跟踪复查整改效果。安全检查情况进行通报，检查结果作为对各部门年底考核的重要依据。
(三)做好了四个阶段的工作：
1、第一阶段(时间：1月至4月)：围绕春季防火及春季安全生产，做好隐患排查治理和监督检查工作。
要求各部室、中心要结合本部门实际，研究制定通信安全生产隐患排查治理工作的实施细则并进行部署，贯彻落实到每个员工。层层、人人签订“安全生产责任书”，结合春季防火自查情况及安全生产薄弱环节，确定重点范围，对全县支局、模块局进行一次全面的防火大检查;对检查出的问题隐患要限期整改，整改工作要责任落实到人。
2、第二阶段(时间：5月至7月)：围绕汛期做好隐患排查治理工作。
根据这一时期的气候特点，制定汛期通信安全责任制和应急方案;要加快隐患治理，确保汛期到来之前整改到位;要加强对一线员工的安全教育，高度重视防雷击、防有害气体中毒、防食物中毒、防暑等工作，建立健全自然灾害预警预防和应急救援体系。确保安全度汛。
3、第三阶段(时间：8月至9月)：做好设备的预检预修工作
在全面预检预修的基础上，彻底消除机、线设备问题点和隐患，提高设备的可靠性和健壮性。加强生产值班和巡视，巡视工作要细化到每一个电源插排、灯座、开关、数据端口。确保不发生影响干线通信的阻断事故，确保不发生责任伤亡事故，确保不发生影响地区通信的阻断事故。
4、第四阶段(时间：10月至12月)：针对第四季度经营任务重、工程多、工期紧和冬季雨、雾、冰、雪天气多发的特点，深入推进隐患治理，防范安全事故。
加强对线务员、驾驶员等重点工种人员的安全教育，落实冬季防寒、防冻、防火、防油机发电尾气中毒和防交通事故工作措施，严防发生安全事故。认真总结全年隐患排查治理工作成果和经验教训，提出改进措施和要求，实现隐患排查治理制度化、规范化、经常化。
三、开展“安全生产月”活动
按上级公司要求，精心组织好第七个全国“安全生产月”活动，紧紧围绕安全生产月活动的主题思想，把安全生产宣教工作延伸各部门、科室、支局;各部门要结合安全生产特点设置施工安全简报、宣传栏、标语、举办安全知识培训、安全知识竞赛等形式多样的安全教育方式，深入开展宣传教育。通过强有力的宣传教育，让全体员工积极投入安全生产工作中来，形成“关注安全，关爱生命”的浓厚氛围，确保整个活动的'质量和效果都有新的提高。
在20XX年的安全生产工作中，我们将继续本着“生产必须安全”这一核心思想，按照“谁主管、谁负责”的原则，严格履行省、市公司安全生产工作部署，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓好。
这次考核测评工作是上级党委对我本人工作的阶段性总结评价。我一定以此为契机，总结经验，克服缺点，以饱满的热情迎接新的挑战。在今后的工作中，我将继续以一个党员领导干部的标准严格要求自己，爱岗敬业，一如继往地干好本职工作，为企业发展增砖添瓦，为企业形象增光添彩。
20XX年以来，安全生产室按照安全职责分工和专业化管控模块建设的要求，积极推进项目建设、生产组织和工艺技术模块建设，现将近期来的安全工作情况做以简要汇报。
一、加强综合调度协调，保证生产服务安全
1、协调处理重点维修现场的安全确认和协调配合，督促落实危险作业审批、施工准备和现场安全措施，确保检修工作安全有序。
2、严格执行停送水、电审批程序，预先进行用户告知。
3、协调外来施工单位和物业所，落实小区安全文明施工和属地化管理。
4、协调处置各单位和用户反映的安全隐患和紧急情况，做好信息传递和督促落实工作。
5、根据各单位生产服务需求，组织完成危险货物押运、装卸人员申领取证的报名和培训。组织农用车自检自查，协调镍城劳务公司落实问题整改。
6、加强值班管理工作，确保各类服务经营活动安全、有序进行。
7、修订并下发了地震、防洪防汛应急预案，督导基层单位组织预案演练，落实应急物资储备。
二、结合项目建设计划，提高设施安全保障水平
服务分公司今年重点组织实施了2017年单身公寓及周边公共设施大修项目和部分单位的项修理项目。大修内容主要包括屋面防水维修、水电设施维修、外墙隐患排查治理、阳台安全隐患排查治理、雨棚安全隐患排查治理、小区硬化道路维修、单身公寓设施维修、保教中心设施维修等项目，集中解决好影响安全生产和正常运行的问题。
项修理实施过程中，坚持在基层评价申报的基础上，认真走组织论证和审批，解决生产急需和安全隐患，努力提升设施匹配化水平。
三、落实专业化安全管理，提升项目安全管控能力
1、组织完成了各小区住宅楼安全隐患排查治理。今年的排查工作分三个层次进行：首先由基层单位组织全面排查，其次在基层单位排查的基础上，组织房产管理维修中心、物业所进行分公司层面的排查，最后委托镍钴研究设计院进行专业排查。以设计院提交的书面整改意见为依据编制大修计划，委托进行施工图设计。通过单身公寓及周边公共设施大修对小区住宅楼的外墙、阳台、雨棚安全隐患进行排查治理。
2、加在项目实施前完成劳务队队长和安全员的培训，及时签订施工合同或提交项修理委托书，分层次组织技术交底和安全交底。针对屋面防水、托儿所、阳台加固等复杂性、危险性较高的施工编制专项施工方案，组织专门安全交底。
3、在项目实施过程中，落实一岗双责要求。贯彻管项目必须管安全的思想，认真落实现场安全确认。做到安全、质量、进度、投资四位一体，齐抓共管，不能偏废。发挥项目单位的属地化管理、监理单位的职能管理、业务部门的专业化管理的管理合力，实现现场安全文明施工。
四、存在的问题和不足
1、科室工作人员的安全意识、管控能力、行为塑培仍然需要进一步强化。
2、项目所在单位主体作用发挥不够充分，施工队伍素质参差不齐，导致现场安全管理还存在不到位的情况。
3、集团公司项目管理体系还不够完善，存在无规可依的现象。
五、提升措施
1、进一步强化科室员工的安全意识和安全责任感教育，将安全理念固化为安全行为。
2、强化项目单位主体责任意识，进一步提升专业化安全管理，确保各层级安全责任的落实。
3、根据集团公司项目管理制度体系的梳理完善，修订完善分公司项目管理体系。
4、加强各类施工现场管理，做好现场安全确认，强化安全交底和劳务队审核培训工作。