铁路部门的述职报告范文

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　　尊敬的领导们：

　　今天是2021年11月日，我已在高铁项目工作近两年。回顾这段经历，我深受感悟。这一年多的锤炼让我的思想更为成熟，工作也取得了不少成就。而这些成果的得到离不开分局正确的领导，班子成员的紧密配合，全体干部员工的辛勤努力。在这里，我要诚挚地感谢大家。接下来，我将分享我近期的感悟，并找出自身的不足。

　　首先，作为一名领导干部，必须拥有责任心。我上任时感到前所未有的压力。这种压力一方面来源于组织对我的信任，另一方面则是我经验不足所带来的挑战。尽管如此，我还是充满信心地接手了这份工作。我意识到，增强责任意识是做好工作的前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。如果我接受了这项工作，就必须对上级负责，对我的职工兄弟负责。近期的工作经历表明，同志们对我的工作是十分支持的，而其他班子成员的鼎力相助也让我倍感欣慰。虽然目前不便谈及成绩，但我毫不怀疑，这些都是整个项目团队共同努力的结果，而凭我个人的力量是无法达成的。

　　第二，领导干部要具备驾驭全局的思维和能够。我认为作为领导，应该拥有全局视野，并具备掌握全局的能力。作为项目的领导者，我们需要从宏观上把握整体工作思路，在布置任何工作计划时必须与项目的主体思想保持一致。同时，我们必须考虑实际的项目情况，引导全体干部员工转变观念，树立全局协作一盘棋的思路。只有这样，才能避免由于个人偏好而导致的失误，从而保证拥护整个团队的利益同时也兼顾局部利益。

　　第三，广大员工是一切工作的力量源泉。要有效地实现生产管理，必须关注广大员工。制度只有通过员工落实才能够显现其作用，再有效的制度而无法执行，也同样于虚无。因此，做好广大员工的工作是至关重要的。在这方面，我认为有两点是关键。首先，必须要有“严管”，因为放任自流等于害群之马。从制度上约束员工自觉遵守劳动纪律，执行制度必须严肃、落实政策必须到位。另一方面，也要有“爱护”。不爱护员工的领导，永远无法成为一个好领导。因此，我们必须关心员工的疾苦，了解他们的心声，并协助他们解决困难。只有如此，才能充分调动他们的积极性，让他们安心地投入到工作中去。

　　领导干部应该率先垂范，这是我的感想之四。做人要正派，做官才能公正严明，这是我的一个观点。不管官位大小，领导干部的一言一行都是群众的一面镜子，他们应该成为广大干部职工的表率。因此，他们必须表里如一、言出必行，不能搞台上一套，台下一套。只有放下一切私心杂念，全心全意地投入工作中去，才能管住自己的干部员工，这是我的又一个观点。威信与廉政是自己树立起来的，不能依靠别人的吹捧或写作。如果领导干部想要干部们廉洁自律，他们自己也必须廉洁，同时创造出一个能够廉洁的条件。用这种方式树立威信和权威，是领导干部应该追求的目标。

　　以上是我的述职感想，谢谢大家！