培训学校管理岗位职责共5篇 教学培训管理岗位
下面是范文网小编分享的培训学校管理岗位职责共5篇 教学培训管理岗位，供大家赏析。
各岗位职责：1、校长
★ 领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展； ★ 领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道； ★ 负责建设高效的组织团队领导所属部门的工作；
★ 主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观； ★ 主持召开校长办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；
★ 负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件； ★ 制定年度业务目标，组织带领团队完成年度任务； ★ 各部门员工的考评与工作沟通。 考核标准： 2、教学部门总监 教学课程管理与教研管理
★ 根据学校教育理念及业务需求组织和制定合理的教学课程规划，以提供有效的教学服务；
★组织和领导学校的日常教研活动，并给予教师指导和意见； ★根据学生所在学校的教学活动配合市场部进行市场宣传以及招生； ★教学课程及产品的研发与升级； ★负责建立完善的产品教学评估体系；
★及时收集同行教学动态进行相应的教学调整，并将相关信息反馈校长； 教学团队管理 ★严格遵守学校的管理制度，保证制度的实施，并加以完成；
★与人力资源部协作，加强教学团队的人力资源管理，规范教学团队的行为和要求；
★严格执行教学反馈机制，每期其中和期末，定期组织学生或家长进行教学质量反馈表的填写，并将结果进行总结与做出调整方案；
★组织召开工作例会，监控教学计划和进度的有效执行，衡量教学任务的完成情况；
★与人力资源部协作，参与教学团队的招聘与录用决策、岗位与薪酬调整的审批，以确保教学团队的整体人力资源质量；
★组织教学团队的绩效评估与定级，提出对各个老师的薪酬福利调整建议； ★规范教学流程与服务流程； ★员工的培训； 考核标准： 3、代课教师
★根据公司教学理念及课程要求认真进行备课及说课及开展教学工作； ★了解所教学生的成绩及欠缺部分，对教学成果进行总结并改进；
★参与公司定期组织的教研活动，根据实际教学过程中的问题提出建设性意见和建议；
★按照公司要求完成教学计划； 4、助教
★配合主讲老师开展教学工作，班级日常管理工作；
★实践课中做到站立式循环辅导，一视同仁，认真做好学生实践点评工作，确保实践效果； ★严格监督学生的学习状态；
★多听、多看、保证与主课老师的教学口语一致，辅导统一； ★熟悉课程内容，丰富教学，定期主动试讲课程，提升个人授讲能力； ★主动检查课后班级卫生、物品摆放等，并对其负责；
★及时认真批改作业，当日学生作业应当日批改完，次日返还学生手中，评语多给予鼓励，客观分析，不主观，不偏见；
★助教老师须认真回答学生提出有关学习方面的问题，如遇不懂的问题，不回避，不隐瞒，及时找到教师解决； ★主动提升专业技能，勤加练习；
★多与主课老师沟通，及时解决问题，切勿擅自处理重大事情；
★以月、季、年为单位拟定个人成长计划（个人技术的提升计划、个人班级管理的提升计划、个人授讲的提升计划、个人心态提升等） 5、学管
★根据教学开班计划，配合教学老师，制定合理课程表（排课）；
★制定班级/学生个人的教学目标及进度，帮助老师达到教学目标，控制教学进度并将其规范化；
★统筹安排教师上课，保证教学正常进行；
★教学项目的质量监控，家长满意率调查及回馈，有效地控制和减少家长投诉率并配合咨询部处理教学投诉事件；
★负责学生学籍及档案管理，接受学生和家长反馈，配合招生及续报工作； ★协调处理与教师相关的课程设置问题，接待家长和学生对课程的咨询，介绍课程设置和内容。 考核标准： 6、前台接待
★校区环境的日常监督；
★咨询电话的接听，做好相应的信息记录；
★定期对记录的咨询信息进行回访，告知咨询者最近的培训动态；
★对来访咨询者接待：全面、准确、有针对性的做好咨询工作，帮助咨询者了解其想了解的信息为其选择培训课程做参考；
★根据公司的有关政策、规定给拟培训学生办理报名手续，指导报名表的填写、报名资料的准备与整理； ★组织已报名学生的上课；
★日常市场活动的配合及参与，完成其他临时性工作； ★人员招聘登记与通知。 考核标准： 7、课程顾问
★负责课程的推广工作，并向顾客提供专业的课程体系讲解；
★为顾客设计符合其需求专业、个性化的课程体系，并促成签约开始学习课程；
★组织实施培训，包括前期培训资料的准备，与讲师沟通、培训现场的协助等；
★接时完成工作计划及每月课程销售任务，维护潜在顾客以及学生数据库； ★跟进课程费用的支付流程，与学生建立良好的关系，帮助学生完成学习目标；
★定期参加会议和培训，完成销售日报，合同修改等其他工作； ★通过线上线下渠道，收集市场信息，为市场策略的制定提供依据； ★执行并监督合作机构相关任务，定期回顾、分析执行效果，开拓新的线上线下合作机会。 8、市场专员
★根据所开设的课程项目制定全年招生目标与市场宣传策略，并根据招生计划制定全年市场预算；
★熟悉了解学校周边的商圈，根据学校招生计划安排，完成每月、每季度最低招生指标；
★通过各种方式挖掘学生资源，搜集潜在的学生信息，对其有意向的学生做好跟踪回访，不断扩大招生；
★为学生家长做好参加学校各项培训项目的优势及前景分析，对家长讲明利弊，尊重客户的个人选择；
★熟练掌握市场宣传配套资料内容及相关信息，为客户提供主动、热情、周到、翔实的服务。
★积极参加学校、部门的培训活动，认真执行学校、市场主管规定和实施细则，努力提高业务水平，建议有效的销售政策，参加学校日常宣传、活动宣传等；
★开发招生渠道，寻找消费群体，通过不同方式进行强力的试听说服工作； ★及时搜集整理市场调查的相关资料，做到准、快、细。 考核标准： 9、财务专员
★在校长的领导下做好各项财务工作；
★根据学校工作计划，组织编制学校的年度预算和年终决算；
★贯彻勤俭办学方针，认真执行国家有关财务管理的法律、法规制度、严格遵守财经纪律；
★负责管理学校资金，确保资金安全，记发教师课酬和管理人员工资、津贴、福利等；办理收支、审核、出纳、报账、记账等日常财务管理工作； ★建立健全资产管理制度，加强固定资产管理；
★按照有关部门要求，及时上报年度财务报告和审计报告；
★每会计年度认真做好财务会计工作自查，发现问题及时纠正，重大问题应在年度财务情况说明予以说明； ★做好财务档案管理工作和相关安全工作； ★完成校长交办的其他工作。
校长岗位职责
长协助校长分管教育、教学、教研、学生生活管理、保安、总务等方面工作。
1、校长对学校的教育、教学和管理工作实行统一领导，副校
2、全面贯彻教育方针，执行教育法规和上级教育主管部门的指示决定，坚持按教育规律办事，完成教育、教学任务；负责制定学期、年度工作计划，及时检查执行情况，总结经验教训，提出改进措施。
3、负责教职工的工作安排和管理，努力提高教职工的职业道德水平和业务素质。
4、管好用好学校经费，关心师生生活，建立健全各项规章制度，依法治校，从严治校。
5、加强学校教职员工的师德教育，建立良好的学风和校风。
6、领导学校教学和教研工作，审定各科教学工作计划，合理安排专业和文化各科教学人员，努力提高教学质量。
7、领导学校总务工作，认真贯彻勤俭办学和坚持为教学服务、为师生生活服务的原则。规范财务制度和物资管理制度、加强对校舍、校产的管理。
8、加强学生日常生活的管理，抓好治安保卫工作，切实保证学生的安全。
9、加强自身学习，不断提高思想素质和科学管理水平。以身作则，言传身教。
培训学校各岗位职责
各岗位职责： 1、校长
★ 领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展； ★ 领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道； ★ 负责建设高效的组织团队领导所属部门的工作；
★ 主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观； ★ 主持召开校长办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；
★ 负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件； ★ 制定年度业务目标，组织带领团队完成年度任务； ★ 各部门员工的考评与工作沟通。 考核标准： 2、教学部门总监 教学课程管理与教研管理
★ 根据学校教育理念及业务需求组织和制定合理的教学课程规划，以提供有效的教学服务；
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培训学校各岗位职责
★组织和领导学校的日常教研活动，并给予教师指导和意见； ★根据学生所在学校的教学活动配合市场部进行市场宣传以及招生； ★教学课程及产品的研发与升级； ★负责建立完善的产品教学评估体系；
★及时收集同行教学动态进行相应的教学调整，并将相关信息反馈校长； 教学团队管理
★严格遵守学校的管理制度，保证制度的实施，并加以完成；
★与人力资源部协作，加强教学团队的人力资源管理，规范教学团队的行为和要求；
★严格执行教学反馈机制，每期其中和期末，定期组织学生或家长进行教学质量反馈表的填写，并将结果进行总结与做出调整方案；
★组织召开工作例会，监控教学计划和进度的有效执行，衡量教学任务的完成情况；
★与人力资源部协作，参与教学团队的招聘与录用决策、岗位与薪酬调整的审批，以确保教学团队的整体人力资源质量；
★组织教学团队的绩效评估与定级，提出对各个老师的薪酬福利调整建议； ★规范教学流程与服务流程； ★员工的培训；
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培训学校各岗位职责
考核标准： 3、代课教师
★根据公司教学理念及课程要求认真进行备课及说课及开展教学工作； ★了解所教学生的成绩及欠缺部分，对教学成果进行总结并改进；
★参与公司定期组织的教研活动，根据实际教学过程中的问题提出建设性意见和建议；
★按照公司要求完成教学计划； 4、助教
★配合主讲老师开展教学工作，班级日常管理工作；
★实践课中做到站立式循环辅导，一视同仁，认真做好学生实践点评工作，确保实践效果；
★严格监督学生的学习状态；
★多听、多看、保证与主课老师的教学口语一致，辅导统一； ★熟悉课程内容，丰富教学，定期主动试讲课程，提升个人授讲能力； ★主动检查课后班级卫生、物品摆放等，并对其负责；
★及时认真批改作业，当日学生作业应当日批改完，次日返还学生手中，评语多给予鼓励，客观分析，不主观，不偏见；
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培训学校各岗位职责
★助教老师须认真回答学生提出有关学习方面的问题，如遇不懂的问题，不回避，不隐瞒，及时找到教师解决； ★主动提升专业技能，勤加练习；
★多与主课老师沟通，及时解决问题，切勿擅自处理重大事情；
★以月、季、年为单位拟定个人成长计划（个人技术的提升计划、个人班级管理的提升计划、个人授讲的提升计划、个人心态提升等） 5、学管
★根据教学开班计划，配合教学老师，制定合理课程表（排课）；
★制定班级/学生个人的教学目标及进度，帮助老师达到教学目标，控制教学进度并将其规范化；
★统筹安排教师上课，保证教学正常进行；
★教学项目的质量监控，家长满意率调查及回馈，有效地控制和减少家长投诉率并配合咨询部处理教学投诉事件；
★负责学生学籍及档案管理，接受学生和家长反馈，配合招生及续报工作； ★协调处理与教师相关的课程设置问题，接待家长和学生对课程的咨询，介绍课程设置和内容。 考核标准： 6、前台接待
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培训学校各岗位职责
★校区环境的日常监督；
★咨询电话的接听，做好相应的信息记录；
★定期对记录的咨询信息进行回访，告知咨询者最近的培训动态；
★对来访咨询者接待：全面、准确、有针对性的做好咨询工作，帮助咨询者了解其想了解的信息为其选择培训课程做参考；
★根据公司的有关政策、规定给拟培训学生办理报名手续，指导报名表的填写、报名资料的准备与整理； ★组织已报名学生的上课；
★日常市场活动的配合及参与，完成其他临时性工作； ★人员招聘登记与通知。 考核标准： 7、课程顾问
★负责课程的推广工作，并向顾客提供专业的课程体系讲解；
★为顾客设计符合其需求专业、个性化的课程体系，并促成签约开始学习课程；
★组织实施培训，包括前期培训资料的准备，与讲师沟通、培训现场的协助等；
★接时完成工作计划及每月课程销售任务，维护潜在顾客以及学生数据库；
5 / 8
培训学校各岗位职责
★跟进课程费用的支付流程，与学生建立良好的关系，帮助学生完成学习目标；
★定期参加会议和培训，完成销售日报，合同修改等其他工作； ★通过线上线下渠道，收集市场信息，为市场策略的制定提供依据； ★执行并监督合作机构相关任务，定期回顾、分析执行效果，开拓新的线上线下合作机会。 8、市场专员
★根据所开设的课程项目制定全年招生目标与市场宣传策略，并根据招生计划制定全年市场预算；
★熟悉了解学校周边的商圈，根据学校招生计划安排，完成每月、每季度最低招生指标；
★通过各种方式挖掘学生资源，搜集潜在的学生信息，对其有意向的学生做好跟踪回访，不断扩大招生；
★为学生家长做好参加学校各项培训项目的优势及前景分析，对家长讲明利弊，尊重客户的个人选择；
★熟练掌握市场宣传配套资料内容及相关信息，为客户提供主动、热情、周到、翔实的服务。
★积极参加学校、部门的培训活动，认真执行学校、市场主管规定和实施细则，努力提高业务水平，建议有效的销售政策，参加学校日常宣传、活动
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培训学校各岗位职责
宣传等；
★开发招生渠道，寻找消费群体，通过不同方式进行强力的试听说服工作； ★及时搜集整理市场调查的相关资料，做到准、快、细。 考核标准： 9、财务专员
★在校长的领导下做好各项财务工作；
★根据学校工作计划，组织编制学校的年度预算和年终决算；
★贯彻勤俭办学方针，认真执行国家有关财务管理的法律、法规制度、严格遵守财经纪律；
★负责管理学校资金，确保资金安全，记发教师课酬和管理人员工资、津贴、福利等；办理收支、审核、出纳、报账、记账等日常财务管理工作； ★建立健全资产管理制度，加强固定资产管理；
★按照有关部门要求，及时上报年度财务报告和审计报告；
★每会计年度认真做好财务会计工作自查，发现问题及时纠正，重大问题应在年度财务情况说明予以说明； ★做好财务档案管理工作和相关安全工作； ★完成校长交办的其他工作。
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培训学校各岗位职责
考核标准：
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培训学校岗位职责
汇编
2020年4月19日
1
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
教职工考勤与奖惩制度
一、员工考勤以出勤表（考勤机）为准。实事求是，不得找别人代签。弄虚作假发现一次，学校将予以警告处分。警告处分累计达三次者，学校予以解聘；考勤记录统计结果将作为发放工资的依据之一。
二、学校员工不得迟到、早退和旷工。
1、迟到：按每次按5元人民币处罚（重大交通事故，恶劣天气除外），迟到超过半小时者按旷工半天计算。
2、早退：未经批准早退不足半小时罚款10元，超半小时按旷工半日处理。
3、旷工：旷工半天扣发基本工资10%；无故连续旷工3天，按自动离职处理。
三、请假应提前向部门主管请示，得到准许后填写请假条，并将休假期间内与自己有关的工作向有关人员交代清楚，并留下联络方式。值班期间按20元/天扣除，上课期间按100元每天扣除。
四、根据学校的特点无特殊情况，概不准假。确因急事或生病而缺勤者，应提前与学校取得联系，经过电话向部门主管请假。如本部门主管不在，可直接向校长请假，未经批准擅自休假者，按旷工处理。情节严重者，学校予以解聘。
五、上班时间玩游戏、睡觉、擅自离岗等，发现一次扣10元。 六、与客户发生争吵给学校形象和声誉造成恶劣影响者，学校当即予以解聘。 七、奖励：
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文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
1、当月全勤且没有其它违纪现象者，奖励50元。
2、员工能够书面或口头形式向学校提出合理化建议。一经采纳并产生显著效益，学校给予奖励。
3、在特殊情况下宁肯个人受到委屈而一心维护学校形象和利益者，学校给予奖励。
4、对树立学校良好形象，受到客户好评者，学校酌情给予奖励。
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咨 询 处 前 台 岗 位 职 责
一、工作期间，要注意仪容、仪态、做到整洁、稳重、得体，以饱满自信的精神状态投入工作。
二、接听电话要使用礼貌用语，接到电话时要说“Hello,New Star English.您好，新星英语学校”。
三、接到咨询电话，要耐心介绍并记录，如自己不能处理，应马上找相．．．．．．．关人或主管接待。对于客户遗留的问题，要及时予以回复。 四、打电话时，应先问好，报出学校名称，简洁、清楚地说明情况，重要之处重复强调，并记录谈话内容和结果，以便向部门领导汇报。 五、有客户来咨询或办理有关事情，应主动、亲切、详细地介绍学校的有关事宜。无论客户是否注册以及注册之前之后，都要热情服务，态度诚恳，如遇自身不懂之处应马上请教，不可随意答疑。 六、客户对学校有种种疑义时，严禁员工争辩，应先耐心的听清客户提出的问题和意见，再根据实际情况和规定，予以详细解释和答复，
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严禁与客户争吵。
七、认真地进行交接班工作，不清楚的地方要及时提出。作好接班前准备，认真检查电脑、电话、打卡机、等设备工作是否正常，并作好清洁保养工作。
八、有重要客户来访应事先通知部门领导，以便做好接待工作。对安排补课或辅导任务时，要积极配合并主动做好辅导工作，不能敷衍了事。
九、上班时间，不得利用计算机从事与工作无关的操作，严禁将计算机用于电脑游戏、聊天等。
十、负责前厅及走道、厕所环境的清洁冲洗。检查灯具风扇是否关闭，所有办公物品、书籍等属于学校的财产要仔细看管，用后放回原处。
十一、工作期间不能随意外出。如需外出办事，应向领导请示，经批准后方可外出。
十二、下班离岗前，负责检查各教室钥匙是否收回，各种电器电源是否切断，前后门窗是否安全关闭，做好一切方可离开。
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教 师 岗 位 职 责
一、关心、爱护全体学生，做到对学生不分亲疏远近，一视同仁，平等对待。
二、积极主动地和家长沟通，反馈学生在校的学习情况。特别是发现学生有生病等异常情况要第一时间和家长联系。
三、值班教师提前30分钟到校，其它教师提前15分钟到校，上课教师
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应提前10分钟到达教室，做好学生上课前的准备工作。
四、学生到校时，值班教师应领学生至教室内坐好。上课期间原则上不得接听电话，手机需设置静音。
五、上课第一件事要点名，记载好学员出勤情况，如有缺勤，及时电话沟通问清原因，若无应答稍后再次联系，然后交予前台值班教师记录。
六、维持学员的课间活动纪律，尽可能减少室外自由活动时间，防止各类安全事故的发生。
七、耐心接待学员家长，虚心听取家长意见。
八、负责搞好上课教室内的卫生工作，保持室内的整洁，不准学员在教室内吃零食、乱丢垃圾，下课时提醒学员将自己课桌内的垃圾清理干净。
九、组织学生统一放学，有序离开，每次提醒学生注意安全作为常规工作来做，确保学员被家长接走后方可离开岗位。
十、上班期间不得随意外出。如需外出办事，应向领导请示，经批准后方可离开并向同事交代工作或岗位。
十一、下班离开前，要检查班级电器开关、关好门窗，打扫卫生并清倒垃圾。切不可出现只安排学员打扫，自己提前离开的现象。 十二、不得在校外进行其它兼职教学，保证有充分的精力投入到本校的教学工作。
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校 长 岗 位 职 责
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校长须对董事会负责，执行董事会的一切决议；对外代表学校，对内主持学校工作；依法履行的职责受法律保护 （一）校长依法享有下列权利
1、组织制定、实施学校发展规划和学校具体规章制度建设；
2、主持召开校务会议，对学校教育教学和管理工作中的重要问题进行决策；
3、聘任、考核、奖惩管理人员，负责学校内设机构人选的选定； 4、依照有关规定行使使用经费和管理校产等职权； 5、参加培训，对上级主管部门的工作提出意见和建议；
6、非因法律和政策规定的事由、非经学校董事会决议规定的程序，不被免职或者辞退。
（二）校长必须履行下列义务
1、遵守宪法、法律和法规，依照国家法律法规和教育方针、政策，履行校长职责；
2、维护学校、教职工和学生的合法权益，关心、尊重教职工，组织和支持教职工参加学习、培训和进修，加强对教职工的思想政治工作，充分发扬民主，充分调动管理人员的积极性和主动性； 3、严格执行财务制度，管好校产和财务；
4、努力学习，钻研业务，不断提高工作能力和管理水平、充分发挥在民主管理和民主监督中的积极作用；
5、接受监督。上级主管机关监督、登记机关监督和董事会监督。
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办 公 室 主 任 岗 位 职 责
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一、在学校校长领导下，负责主持办公室的全面工作，组织并督促工作人员全面完成办公室职责范围内的各项工作任务。
二、贯彻落实办公室岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作。
三、组织汇总学校年度综合性资料，草拟学校年度总结，工作计划和其它综合性文稿。
四、组织收集和了解各项目的工作动态，协助校长及各领导协调各部门之间有关的业务工作，掌握学校主要活动情况，为学校领导决策提供意见和建议，负责编写学校年度大事记。
五、负责召集学校办公会议，检查督促办公会议和学校领导布置的主要工作任务和贯彻落实情况。
六、保管印章、文件、档案、负责文件资料的收发、登记和整理。 七、参与学校发展规划，年度经营计划的编制和学校重大决策事项的讨论。
八、负责组织学校通用管理标准规章制度的拟定，修改和编写工作，负责组织学校投资项目的洽谈、调研、立场、报批、项目投标、开班、结业、预决算等有关项目管理工作，及时组织编制项目计划和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作。
九、负责做好学校来宾的接待安排，统一负责对上级主管部门的联系、有关的法律咨询等工作；有权向直属领导提议下属人选，并对其工作考核评价；完成学校领导交办的其它工作任务。
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财 务 主 管 岗 位 职 责
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会计人员可为兼职人员，对校长和董事会负责，任免由校长提议经董事
会研究决定，以下为会计人员职责：
一、接受学校主管领导的领导，严格遵守财经纪律，杜绝不合理开支，敢于同一切违反财经纪律的人和行为作斗争；
二、统筹规划资金，掌握资金、资产动态，为领导提供决策依据； 三、审查各类报销凭证，核查各单位往来帐，及时清理呆帐； 四、监督出纳管好记好各种财务帐簿，不定期对出纳现金进行抽查； 五、及时催交各种应收帐款和处理帐务中的遗留问题;
六、正确编制、登记会计凭证，建立、登记规范的各类总帐、明细帐； 七、严格成本管理，按时计提及上交各种税费；按时报送月（季、年）度财务报表、财务分析、年度财务总结；
八、定期对会计档案立卷、归档，妥善保管、整理各类借款及经济合同；
九、主动协调各级税务部门和银行的业务关系； 十、按时完成领导临时交办的任务。
现 金 会 计 岗 位 职 责
一、辅助主管会计搞好日常财务工作，严格遵守《现金管理制度》，正确收支，按时记好现金和银行存款日记帐，做到日清月结，帐实相符；
二、严格执行现金借用、支票领用程序，保障资金安全；
三、严格执行报账程序，拒绝任何不符合财务规定的发票单据报销，把
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好收支关；
四、协助会计催缴、收缴各种应收款项，发放职工工资、各种应支款项及物品；
五、坚持收支复帐，金额与票据必须相符，内容完整、清楚，保证在各种收支单据移交前完整，不得失落；
六、负责组织物资的供应计划，组织物品的供应、采购工作，做好物品进、出、存统计核算工作。
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教 务 长 岗 位 职 责
负责学校教务工作的安排,做好学生与教师的匹配工作并合理安排课程，做好课时的统计以及师资的储备等工作。 岗位职责如下：
一、主持教务部日常管理工作，了解教务管理方式方法及工作流程，建立、保管、完善学生档案。
二、负责师资招聘、师资储备工作的规划、监管和培训工作。
三、有效排课，合理规划班级，负责教学秩序及常规工作的检查和反馈。
四、按照学校规定的时间准确无误的录入课时，负责教学效果的监管工作。
五、严格审核学校专兼职教师的课时工资，并在规定时间报上级领导审核。 配合学校做好教师学员的考勤。
六、向任课老师了解学生的学习进度、学习状况、学习态度、行为习惯等,向学生家长反馈,按要求做好回访工作，协调教师与学生、家长间
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的关系。
七、及时高效地解决教师遇到的各种教学问题，对教师进行培训及考核；对不合格教师进行整改或淘汰。
八、主动积极开展教育教学比赛，有针对性设计比赛内容和实施方案，善于发现问题并争取员工支持解决问题。
九、定期开展教学检查，认真填写检查表格并及时反馈检查中发现的问题，突出情况主动向校长汇报并争取支持以解决问题。
十、配合协调好其它各部门的工作安排，了解员工的想法和需求，认真梳理汇总并上报学校领导。
十一、安排老师上公开课，配合市场部门进行学校各项市场宣传和招生工作
十二、完成学校领导交办的其它工作。
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市 场 部 主 管 岗 位 职 责
市场部主管受校长领导，主要根据市场信息的变化为学校制定长远营销战略规划以及年度市场推广计划，负责协调部门内部与其它部门之间的合作关系，执行并完成学校制定的招生计划。岗位职责如下： 一、全面计划、安排、管理市场部工作。
二、根据招生计划，制定年度（学期）宣传策略和营销计划。 三、协调部门内部与其它部门之间的合作关系。 四、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
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五、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
六、配合教务部做好教师的培训、考核、调配。
七、拟订并监督执行市场宣传规划与预算，监督执行宣传活动计划和专项市场推广策划。。
八、根据招生计划，制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
九、对市场进行科学的预测和分析，并为招生工作做出准备。 十、完成学校领导交办的其它工作。
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岗位职责说明
校党委职责
1.加强对校工作、团、队的领导，充分发挥群众组织的作用。搞好思想政治工作。 2.带领党员冲锋陷阵，服务与教育，在平凡的育人岗位上起好战斗堡垒作用
校党委书记职责
党委书记在上级党委和党委委员会集体讨论下，负责党委全面工作和学校思想政治工作，监督和保证学校行政工作的顺利开展。
校长办公室职能
校长办公室是在校长直接领导下，校长、学校行政系统的综合、综合管理机构，是信息网络中心，在工作运转过程中发挥承上启下、联系左右、沟通内外的功能。校长办公室职能
校长职能
校长是学校行政的最高负责人。校长全面领导学校的行政管理、人事、教育、科研、后勤等工作。
人事专员岗位职责
负责做招聘预约，简历管理，考勤制作，社保缴纳等，有的公司还会兼具采购办公用品，做报表，会议记录等
工会主席岗位职责
工会主席是工会的法人代表，在校党委的领导下，主持工会全面工作。
工会职责
在校党委的领导下，独立自主的开展工作，为学校的中心工作服务，充当好党联系职工的桥梁与纽带。
团委职责
学校团委要在学校党组和上级团组织的领导下，紧密围绕学校党政中心工作，以创建学习型组织为主线，以服务学校建设工作为目标，切实发挥好共青团组织的生力军和突击队作用。
团委书记职责
负责团委日常工作，主持召开委员会议和团委扩大会议，传达校党支部指示和上级团委议，研究确定全校团的工作任务。 教学教研中心职责
教学部是学校教学工作的重要职能部门和具体管理部门，根据学校发展规划与要求，进行教育教学的策划并负责落实教学、教研、课程开发和学生培养任务，保证教学质量。
教学教研中心主任职责
招聘教师，制定教师招聘计划和招聘标准，制定教师招聘工作流程，管理学校教学工作.负责培训教师，教学管理、教学质量评估、检测等等
教师培训部主任职责
负责编写学校人力资源培训教育发展规划,制定教师培训管理制度和工作流程，包括培训需求调查流程、培训计划组织审批流程、培训活动进行评估与考核、培训计划监控评估流程等，培训申请流程等；
教师培训部部长职责
培训部长对分管主任负责，协助研究修定教学规章制度，并根据中心教学工作计划，制定本部门工作计划，做好专业培训、教学常规管理、教研活动、教师队伍建设、德育教育工作，完成各项教学任务。
财务部
主要职能是在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。
财务部部长职责
建立、完善学校统一的财务管理体系，指导、监督分校会计核算和财务管理工作，制定财务工作规划和年度计划，统筹安排财务管理、会计核算方面的各项事宜，全面负责财务部日常工作，完成校领导交办其它各项工作
教学考核评比部部长职责
组织教学安排、教学巡查、评学评教、评先评优、考试考查、教学总结等工作。对教师工作的考查、考核、评价、评定的认可，对教师的观念和行为具有最为直接的导向、激励、控制作用。
校长助理职责
在校长领导下，具体承担学校教育教学及后勤等方面的管理工作。组织教职工学习党的教育方针、政策和上级指示，学习相关的业务知识，提高教师思想业务水平。
政治部