车间安全生产工作总结

　　【简介】以下是网友“qieer68183”整理的车间安全生产工作总结，供大家参考。

　　一、坚持以人为本，着力加强教育，强化职工安全意识：公司高层视提高员工安全素养与控制安全行为为核心议题，并设立了由分管副总领航，企管部、保卫科等各职能负责人组成的安全生产管理领导小组，设办公室专门负责相关事项。

　　我们采取多样方式进行培训：常规教育结合业余自学会谈；观念指导加法制与专业技术教育并举；操作准则融入初新职者教育培训之中。

　　上半年已成功举办特殊行业安全技能训练5批次，增设安全专题黑板报6份，墙上警示语15条，显著提高干部和员工的防火重要性认识。

　　通过强化保卫队培训、每半年组织全体职工正确使用灭火器的学习训练，确保绝大多数员工掌握了消防基本技巧。

　　针对关键岗位工作人员，我们采用季度集训、考核的方式，“要我守则转为我要守”，树立包括但不限于重视安全责任、安全即效益、严于律己守规矩等在内的十项安全生产观念。

　　所有以上活动，共同为全面提升公司的安全性工作奠定了坚实基础。

　　二是建立和完善机制，巩固管理根基，明明确责到人：公司与下属车间和各岗位明确20xx年的安全生产责任，发放《安全生产管理办法》。各层级分解具体任务，并细化作业指南至生产流程每个节点，确保从上而下，人人知责尽职，构成覆盖各级各层面的完整安全体系和执行网络。

　　公司高层、中层以及每位员工，都有各自的职责及明确的安全目标，实行垂直式、跨域式的双向监督机制，确保了问题得到及时识别和妥善解决，在安全管理体系方面做到“层层有人管、事事有人抓”的效果，使生产与安全紧密结合，向安全主导型发展转换。在早会上都会特别提及安全事项，严格执行奖惩制度，并强化安全意识灌输。

　　加强安全巡回监控，以防止事故发生、抓牢现场控制为主攻策略：确保生产安全成为核心，管理层每天投入大量时间在现场巡查，尤其注重夜班生产时段安排有管理团队成员参与带班，迅速有效处置可能出现的安全隐患，预防各类事故的发生，切实做到把安全风险管控于未然状态之中。建立安全隐患排查与整改双重系统，实现人、机、环境全方位安全保障。

　　公司对消防安全予以高度关注，不仅增加巡逻频率并为员工提供消防知识教育培训，而且通过更新装备，投入各类消防装置（包含自动喷洒消防、防火与防入侵警器），尤其是对易燃区域安装了高清监控，实现全方位、全天候的消防预警。

　　面对未来，将继续强化领导团队，聚焦关键点，全面确保防火安全：进一步优化生产环境和物资存储场所的安全布局，强化对重点区域的安全管控措施与人员配置，确保防火设施充足且功能完好，严格出入管理，加强日常巡逻与消防检查，规范火禁措施。公司还将通过定期的培训活动、安全应急演练等方式，持续提升员工火灾自救与防护能力，并且严格执行在危险区域内施动明火必须事先申报批准的安全规定。

　　通过持续改进和创新安全管理举措、实施前瞻性风险评估与防控策略、积极应用科技赋能手段，我们将全面推动公司安全工作的精细化运营，持续加强预防性安全管理、推动事前预审向源头管理的转化，并加大监管力度，在安全生产领域保持卓越业绩，构建更健康、更稳定的发展平台。