厂长工作总结

　　【前言】本文是热心会员“juwei”收集的厂长工作总结，供大家阅读。

　　尊敬的上层领导人，

　　问候您们。

　　感激于能够在20xx年八月份正式成为食品有限公司的一员，共同参与企业的未来发展与建设。依据所任厂长助手角色的岗位要求，以下是本人对公司20xx年度工作的小结与自我反思：

　　一、 综合规划协调

* 在自动油炸生产线配置规划过程中贡献策略与应对之策。在此之前参与整个生产线路的设计会议，并根据工厂的具体要求和局限，提出优化建议。现有生产设备基本运行，尽管其生产能力并未完全满足预期的目标。正在进行调试改进之中。

* 全面推动并撰写有关ISO9001体系的标准操作文档，规范文件编制与执行。定制ISO适用的各种表格，指导员工合理使用与反馈使用情况。

* 与不同业务部门（人力资源、市场营销、质量检验等）保持紧密的协调沟通渠道，并关注并上报部门内人员动态、生产设备运行状态等关键生产要素的情况。确保信息及时反馈、处理。

* 应对应人力调整与增加临时员工。提前进行了卫生知识、纪律要求和作业培训；通过监督、评估其作业效率与表现，及时排除不合规定的工作人。

　　在ISO9000体系内执行相应的规范与指导任务。

* 落实各项职能部门生产“五项要素”的协调和监督责任：人员、机器、材料、方法、环境。

* 委托二生产部分管主任期间，统筹安排二车间的工作计划，并保证生产和员工管理顺利。

　　三、 文件管理与员工培养计划

　　1. 正着手完善与修订内部文件管理规程；

　　2. 制定对主要岗位人员的绩效评估标准，收集必要的统计数据进行分析；

　　3. 每日与每月生产进度、材料使用与仓储动态等相关信息汇总结算，纳入日常工作之中。

　　四、 社区文化与教育培训提升员工归属及技能水平。

　　1. 实施技能评估计划，并结合工作实际提供培训资料；

　　2. 定期举办团体活动，并与人事部合作举办迎新活动，增强了团队凝聚力。

　　综合上述工作总结，在未来将会继续专注于生产平衡和文件管理方面的优化工作。请上级领导人给予宝贵的意见与建议，助力提升企业效能，达成目标。希望未来公司更加兴旺，团队氛围越发愉快。

　　致意

【部门标识】

　　助理：厂长

　　谨此，

　　生产助理员。