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设备部年度工作总结11篇

2024-06-04 10:42:14工作总结

设备部年度工作总结11篇

  为了便于自己在工作中更好的积累工作经验,我们有必要对自己的工作进行总结。那么如何写好一份工作总结呢?下面是范文网小编分享的设备部年度工作总结11篇,以供借鉴。

设备部年度工作总结11篇

设备部年度工作总结1

  光阴似箭,日月如梭,20xx年即将过去,我们将要迎来充满希望和挑战的20xxxx。回顾过去的一年,我在领导和同事们的帮助下,取得了一些成绩。

  一、根据公司的需要,对公司水、电、气进行安装、改造,保证公司水、电、气的正常供应。

  二、负责公司的生产设备、生活设施电器线路的检查和维修工作,对突发故障及时处理。

  三、编制公司的设备操作规程,并统一制作了公司设备标识牌,准确及时反映设备状况。

  四、对公司特种设备(行车、电梯)经常检查,及时维护。保证了安监部门的复检通过。

  五、经常对职工进行用电常识,提高职工、安全用电的意识,使公司未发生一起触电引起的人身安全事故。

  过去的.一年里,公司严抓6S管理,并多次组织学习参观,厂容厂貌改变很大,规章也更加健全和完善。通过学习,我更多的认识了自身的不足和工作中存在的缺陷。主要体现为工作主动性不强,对设备管理没有主动参与,只是被动应付。日常工作中做事多,管理少,致使公司设备管理工作没有起色。

  在新的一年里,我将通过不断的学习,努力提高自身的工作能力,为公司辉煌的明天作出自己的贡献。

设备部年度工作总结2

  20xx年度,动力设备部在各部门的支持下,按照公司的生产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作,对全年公司顺利完成各项经济指标付出了很大的努力。

  现总结如下:

  一、做好设备维护、检修工作

  1、设备保养:按照每月制定的设备保养计划,在不影响生产的前提下,每天对各车间设备进行检查、保养。实行‘预防为主,维修为辅’的检修原则。在日常工作中,加强设备的基础保养,实行三加一维护模式:三个清洁,加一个润滑。清洁就是维修。并设立设备区域负责人,采用定点、定期、定人检查,使维护人员准确掌握设备的运行状况。将设备的检修保养与日常维护相结合。

  2、设备维修:对各车间设备出现故障能够快速的作出反应,认真分析故障,迅速排除故障,尽量不出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商,安排生产空闲时间加班加点组织维修。通过实行设备计划检修,把以前设备的故障抢修转变为设备预知维修,从而最大程度的利用设备和发挥设备效率。

  二、做好设备技改工作

  积极配合生产部门提出的各项技改任务,一一落实整改到位,以满足生产要求,提高设备的使用效益。

  20xx年机修车间共计完成设备技术改造项目十三项:丙烷室加温设备的安装(暖气),安全有效,满足了生产要求;

  三、做好车间吊车的例行检查和维修工作

  车间吊车因使用频率高或使用多年,比较容易出现故障。主要原因有三点:

  1、吊车的使用级别偏低,满足不了我们现有的使用要求。经常超载使用。

  2、员工违规操作。

  四、抓好安全管理

  20xx年我部每月不定期进行设备安全操作培训,使得全体人员的设备安全意识有了很大提高。本年度动力设备部无重大人身安全事故,20xx年需继续宣传和贯彻,杜绝人身安全事故的发生。

  五、抓好队伍建设

  我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行专业教育。20xx年,为了满足生产的需要,及时处理设备故障,本年度动力设备部开始实行夜班值班制度。由于我们有部分新员工加入,技术力量欠缺。我们一方面加强对新进员工进行系统的培训,以老带新,同时在工作岗位进行实际操作指导,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。在市长杯技能考试中,我机修车间有3名员工取得了优异的成绩,同时在维保队获得了优秀班组。

  六、工作中不足之处

  1、设备安全隐患排查不到位;

  2、对维修质量把关不严格;

  3、对出现的某些问题还缺乏正确处理的方法;

  4、在设备制度管理和体系运行方面执行不够。

  以上缺点我将通过不断学习,努力提高自身的`工作能力,让管理上台阶,工作上档次。

  20xx年,从以下几个方面加强努力:

  1、进一步提高员工工作责任心,加强设备维护工作。强化设备预防性管理,有效执行计划维护和计划检修制度,同时提高检修质量,最大限度保证设备在“良好、稳定、安全、有效”的状态下运行。

  2、强化全员参与,共管共修设备管理观念。在实践中提高,真正做到用好、管理好设备。

  3、把安全工作放在各项工作的首位,真正的落到实处,提高员工的安全意识,加强隐患排查和整改工作。

  4、完善各种设备管理制度。

  5、有组织、有计划的实施设备月保养、检修计划。保障生产的正常运行。

  6、加快落后工艺设施设备的整改工作,促使生产效率最大化。

  一份耕耘,一份收获。20xx年通过部门员工团结协作、尽责尽力,圆满地完成各项任务。在新的一年里,我们会以积极、健康的心态投入工作;在今后的工作中,我们有责任、也有信心正视困难,迎接挑战,不断设定新的目标,并在目标中一步步提高,在追求中不断前进,铸就辉煌,为甬金二次创业做出更大贡献。

设备部年度工作总结3

各位领导同仁:

  大家好。

  伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别即将逝去的20xx年,满怀热情的迎接充满希望的20xx年。在这年终之际,再次回首,重新审视与回顾自己,在实际工作中找到自己的成绩与不足,更发掘出自己的潜能,为下一年的工作打好坚实的基础。

  现在我就对我在xxx公司近一年的时间里所做的工作汇报如下:

  一、本人位于公司的设备部,工作的方面主要包括xx,xx,xx。此项工作繁琐且重复率高,因在公司时间短,经验不足,也犯过不少错误,通过这段时间的努力,是我个人的耐心,细心程度及各种的合理安排得到了锻炼,学会了在繁忙之中找条理,情急之中找希望。

  二、扎实工作,全力培养敬业爱岗精神

  在实际工作的近一年里,我个人无论是在思想境界还是在业务素质,工作能力上都有了长足的进步,这主要得益于公司领导的培养教育和同仁们的帮助指导,得益于公司内部的良好的`工作作风和昂扬的精神状态。毋庸置疑,这些也促进了个人敬业精神的培养。

  作为公司的一名普通员工,能在公司奉献自己的一份力,这是我人生的一大转折点,而能够在这儿工作更是我至高的荣誉。在这工作近一年的时间里。我不但尽职于自己的本职工作,还学习,不断扩充自己的以前没学到的知识,而且没有道理不珍视现在的这份工作,没有了理由不干好自己的本职工作。比如自己在不断钻研本职工作的同时,加强自己技术上的培养,还参加金蓝领的培训,使之能尽快适应本工作的需要。其次也就在潜移默化中加强了我的爱岗敬业精神的培养。

  俗话说“干一行,爱一行,专一行,精一行”这是每个公司的工作作风。所以我力求在工作合格的基础上,努力把工作向优秀靠近,还有同仁们舍小家顾大家的奉献精神也不断激励着我。见贤思齐,我现在终于体味到这个成语的真正内涵。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的作风

  总之,20xx年在领导、同事的支持和帮助下,我完成了作为一个设备部员工的本职工作,磕磕绊绊中积累了经验,总结了教训。今后努力的方向:随着公司 的实行,业务的发展,可以预料我们的工作要求将更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为xxx公司作出自己应有的贡献。

设备部年度工作总结4

  20xx年度,动力设备部在各部门的支持下,按照公司的生产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作,对全年公司顺利完成各项经济指标付出了很大的努力。现总结如下:

  一、做好设备维护、检修工作

  1、设备保养:按照每月制定的设备保养计划,在不影响生产的前提下,每天对各车间设备进行检查、保养。实行‘预防为主,维修为辅’的检修原则。在日常工作中,加强设备的基础保养,实行三加一维护模式:三个清洁,加一个润滑。清洁就是维修。并设立设备区域负责人,采用定点、定期、定人检查,使维护人员准确掌握设备的运行状况。将设备的检修保养与日常维护相结合。

  2、设备维修:对各车间设备出现故障能够快速的作出反应,认真分析故障,迅速排除故障,尽量不出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商,安排生产空闲时间加班加点组织维修。通过实行设备计划检修,把以前设备的故障抢修转变为设备预知维修,从而最大程度的利用设备和发挥设备效率。

  3、甬金不锈钢制品厂因没有专门的机电维修人员,所以日常的设备故障维修,也需要我们去处理完成,以保证其生产能正常进行。

  二、做好设备技改工作

  积极配合生产部门提出的各项技改任务,一一落实整改到位,以满足生产要求,提高设备的使用效益。

  20xx年电气共计完成设备技术改造项目十三项:

  (1)35KV变电站8000KVA主变调换。

  (2)综合变配电系统的改造。

  (3)4#轧机准备段的安装调试。

  (4)1~4#炉20xxKVA变压器的调换

  (5)3#轧机准备机组改装清洗段;

  (6)1#、2#、4#轧机抽烟机改变频器控制。

  (7)小分条车间3台行车大车改变频器控制;

  (8)2#轧机准备段开卷收纸机安装纠偏装置1台;

  (9)1#平整机组机前操作台的改装,以及纸机控制程序的修改;

  (10)1#轧机开卷段机前操作箱的拆除及控制程序的修改;

  (11)3-4#轧机部分控制程序的修改;

  (12)5-7#出口增加定速和清套功能;

  (13)2#平整机部分程序的修改;

  20xx年机修共计完成设备技术改造项目六起:

  (1)2#清洗机组清洗段改造;

  (2)3#轧机右卷取机维修;

  (3)5#立式炉收卷新改装清洗段;

  (4)3#轧机准备机组改装清洗段;

  (5)十四辊一中抽辊装置改造;

  (6)1-2#轧机准备机组改装清洗段;

  三、做好车间行车的例行检查和维修工作

  车间行车因使用频率高或使用多年,比较容易出现故障。主要原因有三点:

  1、行车的使用级别偏低,满足不了我们现有的使用要求。前期的行车为A5使用级别;后期的行车为A3使用级别。按照我们的生产性质和使用要求,起码行车的使用级别要求A6级别的。

  2、经常超载使用。

  3、员工违规操作。

  往年行车检查、维修都是由厂家行车专业维修人员来承担的'。今年为了节能降耗,降低维修费用,行车的日常检查维护和故障检修,都是由我们自己的机电维修人员了来负责。只有较大的维修项目或整改项目,交给厂家行车专业维修人员来完成。

  四、积极参与新设备安装、调试工作

  1、8-9月份:2#磨砂机因设备到位较晚,安装调试时间较短,为了尽早让新设备投入生产,动力部员工付出了不少心血和汗水。大家冒着酷热天气,假日不休息,加班加点的进行安装、调试、整改等,按时完成诸多任务,保证了新设备正常投入使用。

  2、12月份:3#小分配合厂家进行安装和调试。

  五、抓好安全管理

  20xx年我部每月不定期组织全员进行职业安全常识学习,使得全体人员的安全意识有了很大提高。本年度动力设备部无重大人身安全事故,20xx年需继续宣传和贯彻,杜绝人身安全事故的发生。

  六、抓好队伍建设

  我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行专业教育。20xx年,为了满足生产的需要,及时处理设备故障,本年度动力设备部开始实行中夜班值班制度。因新进的员工较多,而部分老员工又调到江苏甬金工作,使得我们人员缺少而技术力量欠缺。我们一方面加强对新进员工进行系统的培训,以老带新,同时在工作岗位进行实际操作指导,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。

  七、工作中不足之处

  1、部分备品备件没有计划到位;

  2、对备品备件的质量把关不够;

  3、对出现的某些问题还缺乏正确处理的方法;

  4、在设备制度管理和体系运行方面执行不够。

  以上缺点我将通过不断学习,努力提高自身的工作能力,让管理上台阶,工作上档次。

设备部年度工作总结5

  20xx年的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在科室领导的指导帮助下,认真做好设备的安装验收、维护保养、维修和管理工作,能够对所负责科室的设备进行维修、定期维护,工作开展比较顺利,取得了一些成绩,现将本人20xx年度的工作总结如下:

  1、设备巡检、安装、保养、维修方面

  在本年度中,按照科室领导的要求,定期进行设备巡检、保养工作;认真做好所负责科室的设备安装工作;对于出现故障的设备,及时进行修理;对于出现故障,并且自身处理不了的问题,及时联系厂家售后服务进行维修处理;20xx年维修、保养具体明细如下:

  按照医院的要求,定期对科室的设备及其管理工作进行质量检查,对于检查中存在的问题,及时指出,并让其改进。

  2、理论学习、技能提升方面

  在政治上,认真学习国家的`各项方针、路线、政策以及法律法规,并认真贯彻执行,认真学习医院的各项规章制度,并认真遵守;在业务上,努力学习本专业领域的知识,努力提高自身的专业技术水平,对于自身难以解决的问题,虚心向别人请教,按时参加领导安排的招标活动以及外出学习任务,了解最新的医疗器械产品以及最新的技术,并认真学习,完善自己的业务水平以及知识结构。

  3、需要改进的方面

  自己在取得一定成绩的同时,也存在着需要进一步改进的地方,通过本年度的工作,我深刻认识到自己在设备管理、维修、保养方面仍然有很多欠缺的地方,在工作当中,与科室的沟通协调能力有待于进一步的加强;在业务上,对有一些设备的维修、保养知识不是很了解,需要进一步的学习。以上这些方面都有待于在下一年的工作当中有重点的去改进。

  总之,在20xx年度自己虽然取得了很大的成绩,但是也存在着很多不足,在即将到来的一年,自己需要进一步加强业务知识学习,努力提高自己的专业技术水平,争取在即将到来的一年里能够取得更大的成绩,并能够凭借自己的努力,为医院20xx年的发展贡献自己的一份力量。

设备部年度工作总结6

  从事公司设备、设施维修、保养工作,公司20xx年x月试运营以来,经历了x个月风霜雨雪酷暑寒冬;在公司经营团队的带领下,冲破重重障碍与险阻,迎来了xxxx今天的蓬勃发展。作为一名普通员工,能参与这部恢弘巨作,经历这一年多不平凡的历程,我的人生就不再普通,也正是因此,在平时的工作中,我不断积极学习企业文化和专业技能,用企业文化熏陶自我,提高思想觉悟,用专业技能武装自己,提高业务水平。在领导的关心教导和同事的支持帮助下,克服维修组人员不够,等方方面面的困难,发扬甘于奉献、敬业爱岗的优秀品德,很快进入角色,为xxxx的正常生产做出突出贡献,工作业绩得到公司领的认可。

  一、工作内容

  1、对工程施工遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修。

  2、保证设备设施的安全运行和加强设施设备的安检、维护和保养工作,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,确保设施设备安全运行。

  3.、严格控制设备的运行,力求节能降耗,在节能方面,今年的主要工作是加强设备的保养,控制设备的运行时间和参数,以及环境的要求,以达到节能降耗的目的。

  4、重视消防设备设施的管理,通过自身的'努力,修护消防设备对消防报警联动系统进行全面的检查,列出每个报警探头,逐点进行测试,查出问题。进行维修,消除故障。

  5、制定全年的保养工作计划和保养工作标准。

  6、配合财务部,建立库房工程材料最低库存量,保证维修材料的供应。

  7、在日常工作中,维修设备时的安全规范操作和加强自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生。

  二、工作成绩

  1、中央空调

  我公司共用x台xx空调主机,20xx年x月x日。我在楼顶检查发现x台空调主机一直报警,故障排除不了,检查时发现x号空调主机压力自我保护锅爆裂了,导致x号空调主机机组不能正常运行,自动补水系统,变频器坏了,我联系售后工程师和设备厂家xx后.他们详细检查x号空调主机发现机组内的不锈钢板换有裂缝了,压缩机制冷系统里的制冷剂液泄漏,x号空调主机机组原因主机压力自我保护锅在空调水循环系统不稳定时就会发生爆裂.解决方案:1.要加一个0.5立方的高位水箱高位浮球自动补水排气水箱就解决空调水循环系统不稳定,压力差,空气排不尽,空调水循环系统内永不会缺水这些问题。2.要买4瓶制冷剂。3要重新换一个板换。水箱成本x元,制冷剂xx年对房顶漏水、热厨设备x条电缆接地问题得到有效地解决。特种车库、库房重新做防水层,热厨设备x条电缆更换新的电缆。

  2、消防系统

  使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在x%以上,消防报警探头无故障率保持在x%以上。

  3、维修组在去年的工作基础上,今年进行了分工种制定

  详细的设施设备保养计划,将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。

  通过一年来的辛勤工作,我虽然取得了一点成绩,但仍需不断努力,与时俱进。我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实自己,提高个人修养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长,为公司辉煌的明天做出更大的贡献。

设备部年度工作总结7

  一、年度工作总结:

  设备动力部工作职能原隶属于生产设备部,随着安装工作的全面展开及动、静设备、电器、仪表、各项目工段的运转调试,试生产工作的启动运行、竣工资料的整理完善等各项工作的推进,为适应设备管理工作的需要,提高工作效率及各部门间的协调沟通,确保安全试生产工作的稳定运行,公司于20xx年7月27日成立了设备动力部,负责全厂的机、电、仪管理工作,现就目前工作总结如下:

  生产设备部期间主要参与管理全厂设备安装工作的进度、质量及安装过程中进度、质量重点环节的督促、落实工作,协助项目组解决施工中出现的各类问题,使工程总体进度有序地向前推进。重点管理监督了公司“1#工程”电厂外管线的施工安装工作。为完成此项工作及时给公司打通气源,多次组织专项会议就施工方案、质量、进度进行协调、落实、监督。对施工中发现的问题做到及时发现及时解决,并对整体工程进行协调,与监理公司共同安排人员全程监督管理,确保了此项工作的顺利完成,为后续的气机运转及管道吹扫工作的开展奠定了基础。其次对公司“2#工程”空分安装工程、“3#工程”气化系统安装工程中的氧气管线的安装施工及脱脂处理对施工单位提出严格的质量要求,并要求相关各项目组予以重点监督,监理公司审查把关,共同推进重要管线的施工进度。此外,还对具备单体试车条件的项目组织进行了三查四定工作,对查出的问题逐项落实其解决措施及处理办法,确保对发现的问题正确及时处理,不疏漏一个环节,并对整改完成具备条件的车间工序参与验收。还初步制定了资料整理归档的管理工作,并要求各项目组设备专工积极配合按期完成资料的初步整理工作。

  设备动力部成立以来,面临全厂安装工作尾项及吹扫、试车工作的开始。为了确保各施工单位的管道安装质量,使各工艺管道能够安全稳定的运行,公司领导高瞻远瞩要求设备动力部安排检测公司进场对各施工单位的管道安装质量进行抽检。通过抽检检出了各施工单位存在的问题及焊接缺陷。江都建设的高压蒸汽管线焊接质量在抽检下得到了严格的控制,确保按设计要求严格施工保证了质量,四川空分氧气管线的重大质量隐患得到及时发现,并按设计要求重新施工以保证质量,十三化建的氨管线、检修车间的煤气管线、还有其它工艺管线的焊接质量也相应得到控制确保了质量,这次检测杜绝了工艺管道的潜在隐患及危险,避免了重大事故的发生,设备动力部对不按要求施工的各单位进行了处罚,为公司挽回了损失。

  高压蒸汽管线及全厂各管线吹扫工作开始启动后,设备动力部全体人员全程监督进度、质量,对沿线的固定支架、滑动支架、导向支架、膨胀节尺寸位置等涉及的相关项目进行检查,提出合理的修改意见,下发整改通知安排施工单位整改,并对整改后的项目进行核对检查。同时为保证施工质量对厂商提供的各类支架的特殊材质进行光谱分析检测,对检出的部分不合格配件,及时更换。对施工质量起到了严格把关的作用,为吹扫工作的安全实施尽一份力量。

  自运转设备安装调试开始压缩机、泵类、阀门故障频出,每次调试设备动力部都给予高度重视,对出现的设备故障组织专工和维修人员认真分析故障原因,积极协调并及时和厂家、车间沟通给找出的故障制定修改方案,组织维修,对重点故障隐患连夜加班加点抢修,绝不拖延。为试生产工作赢得了时间,为保证生产的连续稳定运行要求车间核对备品备件及单机运行的机泵及时提出采购计划,具备随时处理更换维修的条件。对出现故障的静设备及时和车间工艺操作人员沟通确定发生故障的位置,对问题不大能维修处理的迅速通知厂家制定修理施工工艺及方案,并派人及时处理,确保施工质量,同时查明故障原因为今后的设备稳定运行与使用打好基础,凡是因厂家质量原因造成的问题要记录在案,按公司要求进行做相应处理。对调试阶段各界区的消漏工作积极参与,协调各施工单位、检修车间及时完成消漏处理工作,全天随时有问题随时处理,为公司营造一个良好的开车条件。

  保温工作做为后续施工的重点交予设备动力部进行全面管理和督促、监督。由于保温工作涉及面广,又比较凌乱,施工人员比较分散,施工队伍交叉作业,既有管线与管线之间的保温对接又有管线与设备之间的保温对接以及仪表管线的配套对接,还要求施工时不影响到各个车间的试车工作,为能有效的配合好车间完成此项工作我部专门组织了保温工作会议,对施工单位下达要求,在正常保温施工的前提下,凡是着急需要保温的,只要车间一提出方案和要求立即派人施工,绝不拖延,避免因天气降温或其它原因对试车造成影响。施工单位每施工一段时间我部根据现场需要随时调整重新组织保温专项会议并布置新的任务,对一些不按要求做的施工队伍下发整改通知,违反规定的予以罚款处理,这些措施的实行促进了保温工作的进展。

  组织全厂的安全阀校验和计量器具的校准工作,安全阀的校验工作已全部完成,计量器具的校准工作已完成压力表的检定,其它工作正在进行中。对设备动力部所管理的特种设备资料及全厂设备台账资料督促各设备专工加快收集整理及时完成,为下一步办证工作及建档工作做好准备。针对设备动力部的管理特点制定了设备管理制度汇编,使全厂的设备管理纳入一个正规的管理程序,目前此制度已上报分管领导审阅待批。

  设备动力部内部应加强安全教育管理及安全意识培训工作,提高部门管理人员的安全意识,把各项设备安全工作作为管理的重点来抓,绝不松懈。杜绝设备动力部所辖范围内的安全事故的发生。加强设备动力部的团队建设,通过工作中遇到的实际情况,带领员工深入到岗位进行实际操作演练,理论结合实践对员工进行实践的学习培训,提高技术水平,提高处理问题解决问题的.能力。制定相应的鼓励创新机制,让每位员工都认识到提高技术素质及改造创新的重要性,使每位员工都得到锻炼和发展。同时加强员工的团体荣誉感培养,提高相互协作能力,使设备动力部成为一个高效的团队。虽然我们的工作做了不少也取得了一些成绩,但是还应充分认识到工作中存在的不足,应加强自身学习多与其他各部门人员沟通交流,在实践中提高自己。保障设备维修及时到位,减少生产耽误的时间,完善设备的润滑管理工作,减少设备的故障率,抓紧时间继续完善我部的设备管理制度文件及各项规章制度和各类台账的出台。

  二、明年工作计划安排

  (1)工作计划

  1、出台设备各项管理制度、管理表格、及各项考核计划。

  2、按制定的设备管理制度推进工作,制定考核管理工作。

  3、有组织、按计划实施设备保养,保障生产的正常运行。

  4、加快工艺设施设备的改造,促使生产效率最大化。

  5、加强设备的各项基础管理工作,强化现场管理工作。

  (2)工作目标

  1、杜绝人身安全管理事故的发生。

  2、确保设备维修质量、及设备完好率。

  3、及时完成设备维修及维护保养计划。

  4、安装、维修、改造项目及时优质完成。

  5、加强技术创新、节能降耗、强化团队建设。

  总之,在即将到来的新的一年里,设备动力部全体员工会以饱满的热情,积极、健康的心态投入工作,总结上一年的经验,改正存在的不足,强化管理意识,以人为本不管遇到什么难题,我们都会积极面对。把我们这个团队建设成一个负有责任心、敢于迎接挑战,不断努力创新,在实践工作中提高认识,完善自我。

设备部年度工作总结8

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  从事公司设备、设施维修、保养工作,公司xx年x月试运营以来,经历了15个月风霜雨雪酷暑寒冬;在公司经营团队的带领下,冲破重重障碍与险阻,迎来了新疆航食今天的蓬勃发展。作为一名普通员工,能参与这部恢弘巨作,经历这一年多不平凡的历程,我的人生就不再普通,也正是因此,在平时的工作中,我不断积极学习企业文化和专业技能,用企业文化熏陶自我,提高思想觉悟,用专业技能武装自己,提高业务水x。在领导的'关心教导和同事的支持帮助下,克服维修组人员不够,等方方面面的困难,发扬甘于奉献、敬业爱岗的优秀品德,很快进入角色,为新疆航食的正常生产做出突出贡献,工作业绩得到公司领的认可。

设备部年度工作总结9

  XX年设备保障部的安全生产工作主要是紧密围绕着运营公司各时期的中心工作不同阶段开展的,自觉地把安全工作与各时期的中心工作紧密结合。在总公司职代会精神和XX年安委会工作要求的指导下,强部署、重落实,在全体人员的努力下完成了XX年度运营公司安全考核指标。现将设备保障部安全工作情况分3个方面做如下汇报:

  第一部分:安全生产“隐患治理、科技兴安年”取得较好成绩

  一、XX年安全目标及任务完成情况

  XX年部门严格落实“隐患治理、科技兴安”的精神,在全体员工的共同努力下没有发生一起责任性安全事故,实现了运营公司下达的XX年设备保障部安全考核指标。

  二、XX年部门安全工作情况及其成效

  1、落实职代会精神,加强安全监管队伍建设,坚持做到落实安全管理网络和岗位责任。

  在XX年的安全工作中,责任机制得到进一步强化。调整各专业室的兼职安全员,安全管理网络覆盖到边,我们进一步建立健全了部门的安全管理网络,部、室、班组各级都建立了专兼职安全员,形成了一个51人参加的比较完整的安全工作监督管理网络(部门领导4人、各室主任和委外单位领导8人、部门安全管理2人、各室兼职安全员4人、一线班组兼职安全员33人)。

  进一步明确和强化各岗位的安全职责,对工长和班组兼职安全员进行业务培训,交职责、教方法提高基层组织安全管理能力和水平。

  2、加强各层安全教育,借鉴其它事故案例,提高全员安全意识和安全责任。

  建立安全陈列馆、开展安全文化月展示活动,加强员工安全意识。

  根据国家和xx市的整体要求,部门配合公司在6月份开展了安全文化月系列活动,进行了公司大型演练、安稳工作手册学习,安全陈列馆参观学习,安全征文等活动,在安全陈列馆中,展示着地铁运营以来的各类可以通过认真学习安全规章制度、落实安全操作规程可以避免的不安全事件,为大家敲响警钟。通过各级员工的总结与分析、交流经验以及部门安全文化的建设,认清了当前的安全形势,找到了差距的同时,极大地提高了各级员工学习安全、重视安全、运用安全的积极性,对员工树立整体安全意识有重要的推动作用。

  借鉴他人,开展“胶济铁路特别重大事故”大讨论大反思活动。

  “胶济铁路特别重大事故”本来可以避免、不该发生的事故给国家和人民生命财产安全造成重大损失,令人痛心、教训极其深刻。地铁运营安全生产面临的总体形势不容乐观,这次事故的发生,再次为我们敲响了警钟。部门为了更好的借鉴这次事故的经验教训,提高安全意识,全体职工在深入了解事故的惨重损失、事故原因、惨痛教训的基础上,开展大反思大讨论活动,此次活动共征集论文108篇,并从班组到专业室,再到部门逐级讨论,将切合实际的优秀想法在部门范围内进行分享,共同进步,全面提升。从思想深处牢固树立起安全生产的理念。更好发挥主观能动性,坚守在自己的`岗位,为地铁运营安全贡献着力量。

  3、深入排查各类安全问题,紧抓问题整改,改善安全环境。

  落实公司“隐患排查、科技兴安年”精神,隐患排查作为一项今年的重点工作,成立了设备设施安全隐患排查治理工作小组,规范了工作组织形式、基本程序及隐患处理基本流程。

  在隐患大排查初期,共查出需要协调整改的隐患15项,对查出的隐患问题建立了档案,并进行上报协调解决,现已完成11项整改内容,剩余4项已列入XX年的整改计划(移车台改造、高架站信号机加装梯子、无感温电缆问题、部份地下站机房温度过高)。并将隐患和排查治理工作作为一项长期工作坚持下来,全年共查出大小安全问题808个(按项分155项),现已完成整改783个(136项),未完成的整改项都制定了防护措施、应急措施和临时处理措施,并由专人负责跟踪落实。在隐患排查治理工作中,我们逐步摸索,加强整改力度,形成以跟踪落实为重点的安全隐患登记册。

  4、强化多层监管,贯彻三级提示。

  为了使各层管理人员的管理工作规范化,减少以至杜绝安全事件,针对实际工作中人员新、设备新、经验少、实践少的两新两少的特点,紧紧围绕运营设备保障“第一要务”,以“加强基础建设,规范安全管理”为目标,在XX年开展的查找安全控制点基础上,有针对性地开展明确XX年的三健全提示活动。主要针对影响运营安全的设备检修问题,深入讨论,细致划分,将几个层级的重点提示划分开来,从部门领导到班组工长,根据各项工作的发生频率及影响大小进行划分,工长级提示更是细致具体,共计144条,涉及到重点检修、应急抢修、作业防护外来人员作业跟踪、特种天气作业、特殊工具使用等诸多方面。使班组的日常管理更加规范,为了确保三级提示的有效落实,组织了专业室进行学习考试,同时进行跟踪、督促、抽查、考核,并采取部门周例会、安全会普查和抽查的方法,对所有的主任和工长进行测试,使大家对自己的安全职责、逐级提示、安全责任时时刻刻记在心中,溶于实际。提高各层领导干部的管理意识、管理能力和责任意识,从盲目状态向自觉工作改变,积极发挥各管理人员的作用。从而做到了安全管理始终围绕和服务于各阶段的中心工作,以安全措施的落实促进部门的整体工作,将现场的安全工作形成了长效机制。

  5、加强安全标准化建设,进一步提升班组安全工作

  部门通过落实《设备保障部运营安全保障措施》,进行日常检查、9000评审、节假日检查、专项检查、季节性检查等检查对各班组的劳动防护、消防巡检、安全会议、安全检查、突发事件应对能力等安全制度的落实情况进行把关,各层深入开展安全教育和重温教育,为安全制度的深入贯彻和严格执行提供必要的监督和培训支持。通过检查、培训,强化每名员工的思想意识、安全理念,使每个人做到行动有目标,办事有程序,考核有标准,预防有措施,质量有保证。

  6、强化实战训练,提高设备保障能力

  部门从部门、班组两个层次举行演练活动,同时配合公司进行演练,演练工作形成了长期化、制度化、规范化的局面。上半年配合了公司组织的五次大型安全演练活动,提升了与外部门间在突发事件方面的协调作战能力;部门为体现突发事件的真实性,组织的演练尽可能的模拟实际情况,共开展部门级综合性演练9次(应急抢险人员综合拉动、列车脱轨救援、无延误送电、光缆熔接、消防器材使用2次、初期火灾确认2次、120急救),达到了锻炼队伍,考察了人机适应性,提高反应速度和抢险救援能力的目的;班组组织了业务和技术方面的技术技能演练,提高了各专业的单独作战能力。通过加强设备巡视、强化技能训练,完善设备履历与故障查找手册,加强设备运行数据的收集与统计,提高了设备维修效率和效果,提升了突发情况下的安全保障能力,改进了各项措施的落实情况。同时通过强化定期性的列车脱轨起复、光缆断裂熔接、无延误送电等实操性内容练习,严格执行各设备系统的定期性能检修和测试工作,从根本上保障设备的安全运行。

  7、事故报告流程进一步得到明确

  为了加强对重要事件的管理,避免对运营有影响的事件扩大,各级领导需第一时间掌握信息,根据事情的重要程度,及时做出批示。在XX年,我们通过多次演练和实践,在日常工作用严格执行报告流程,对不按流程进行报告者加大了考核力度。在春节前,为确保信息能及时准确进行传递,部门再次对故障报告流程进行了强调学习,在多次强化学习后,我们的报告流程得到逐步落实,各级人员也能自觉地第一时间向相关领导进行汇报,从而保证了突发事件的应急处理工作高效的完成。

设备部年度工作总结10

  光阴似箭,日月如梭,20xx年即将过去,我们将要迎来充满希望和挑战的20xx。回顾过去的一年,我在领导和同事们的帮助下,取得了一些成绩。

  一、根据公司的需要,对公司水、电、气进行安装、改造,保证公司水、电、气的正常供应。

  二、负责公司的生产设备、生活设施电器线路的检查和维修工作,对突发故障及时处理。

  三、编制公司的设备操作规程,并统一制作了公司设备标识牌,准确及时反映设备状况。

  四、对公司特种设备(行车、电梯)经常检查,及时维护。保证了安监部门的复检通过。

  五、经常对职工进行用电常识教育,提高职工安全生产、安全用电的意识,使公司未发生一起触电引起的人身安全事故。

  过去的一年里,公司严抓6S管理,并多次组织学习参观,厂容厂貌改变很大,规章制度也更加健全和完善。通过学习,我更多的`认识了自身的不足和工作中存在的缺陷。主要体现为工作主动性不强,对设备管理没有主动参与,只是被动应付。日常工作中做事多,管理少,致使公司设备管理工作没有起色。

  在新的一年里,我将通过不断的学习,努力提高自身的工作能力,为公司辉煌的明天作出自己的贡献。

设备部年度工作总结11

  20xx年我们已做好30%的设备保养检修工作,对未完成的70%的设备加紧完成,对维护中所出现的问题,如零配件的备货,及原始存档的不足,在新的一年里会尽快落实完善。特别做好定期对操作工人的培训,并做好跟生产部的交接联系。对未完成的维保工作将于20xx年的10月份完成。

  在新的一年里对全厂的设备进行全面的存档标识工作,对每台设备维护定岗到每个责任人,在年前完成,为了更好的做好设备的维护,积极提高机

  修人员的技术水平,保持与我司现有及以后新进设备技术水平接轨,特别对新引进的吸塑机和全自动收卷机做好相关培训、保密、存档等一系列工作,保证其能正常运行,由设备部赵阿健专门负责,落实对今后设备的维护并且有一个新的提升。做好对今后每一台新设备的安装和性能验证。针对不同的设备,增加其维护要求,用表格形式具体体现且加以监督实施,并会同生产部考核每个责任人的'的维修质量。对于我司设备的现状,加快提升设备的产能,重新和技术部对涂布机、热熔胶机、创可贴机的产能进行再次确认。及时了解行业中的动态,帮助领导决策,为华联的未来做出应有的贡献。

  建议在今后新设备新产品的开发和技改项目上,召集生产、技术、采购、贸易等相关部门进行商讨,做好定位,并明确分工,确立时间表。