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联通营业厅年终总结5篇

2024-05-27 10:07:00工作总结

联通营业厅年终总结5篇

  下面是范文网小编整理的联通营业厅年终总结5篇,以供参考。

联通营业厅年终总结5篇

联通营业厅年终总结1

  主要例行性工作:参与并主抓GSM 3、4、5、6期,CDMA 1、2期基站动力设备和交换2局、CDMA交换局动力设备的安装、调试;按年度、月度动力设备维护计划并组织实施,完成机房内日常设备的维护、业务管理工作及临时性任务,保证日常维护工作按月度维护作业计划正常进行,发现和排除通信网络的故障隐患,完成本部门各项通信指标,按部就班地完成动力机房设备定期、不定期巡检制度;对三个交换动力机房(通信段G网、联通大厦G网、CDMA、)的动力设备(开关电源、UPS、柴油发电机、电池、精密空调)定期、不定期地进行例行的维护巡检,及时发现问题并将问题抑制在萌芽阶段并将其及时解决,以保证通信网络中的动力设备的正常、稳定运行。

  主要工作成绩:

  1、解决了一直未解决的一期、二期、三期、四期监控遗留问题,开通了具备上电源、环境监控的基站监控,建立并完善环境监控系统,使环境监控真正实现远程监控、无人值守的功能,减小基站维护工作中不必要的工作量;

  2、空调维修:加强基站空调的巡检和维护的力度,保证基站温度的恒定,使所有机房通信设备工作在最佳工作状态和温度,提高机房空调工作的稳定性和维修及时性;

  3、发电机保养,移动油机车应急通信抢险发电;

  4、基站电源及监控问题处理;巡检及平时不定期的维护工作中发现开关电源的监控单元检测电压、电流不准确产品缺陷,协商并督促设备厂家完善其环境监控中心软件的缺陷问题,要求设备厂家更换全部基站CSU(监控单元)芯片,消除基站动力设备正常运行中的隐患;主要以自身力量为主(目前的维护重心主要由我们自己为主),决不依赖设备厂家的技术人员。

  5、动力设备维护体系的建立和完善

  以下是近三年的动力维护和工程建设管理工作的主要内容:

  1、对工作中的流程、信息、问题及时反馈,完善和规范动力机房及基站动力设备的全面巡检维护制度,工作重点侧重于交换动力机房的维护、巡检。

  2、制定动力设备维护日常工作计划,按照维修作业计划实行维护工作规范化、制度化;

  3、标准化机房建设;

  4、建立基站动力设备故障处理流程和时限,对故障信息来源(交换机房)有反馈、有答复;

  5、全面提高维护人员技术水平和工作能力:

  我们的维护人员尤其是新员工技术水平不高、知识面单一,还没有许多时间投入到业务学习方面,我们在新、老员工的技术培训方面尽量创造条件,让其自身的技术水平和维护能力方面有所提高,从而提高我们的.整体维护水平和维护工作效率,两年的工作中重点加强了提高维护人员的维护技术水平,对动力维护中心人员提供技术和业务指导,并积极组织技术培训和业务学习及技术交流,提供设备厂家的培训机会,目前基本上熟练掌握动力设备的原理和维护方法,对网络正常运行中出现的设备问题初步具有可独立分析、判断、能及时地处理和排除故障的能力。

  维护工作的关键是建立一套完整的动力设备维护的规范化制度和动力维护管理体系,并认真严格执行;保证本部门的业务流程运作顺畅,树立积极、良好地完成维护工作的坚定信心,最终的目标:部门管理规范化、制度化、程序化。

  以上为本人在移动通信业务部的工作总结,以下为市场部的近期内的工作总结:

  本人于xx年3月31日就任舒兰办事处主任,前期的主要工作:

  熟悉舒兰办事处经营状况,尽快熟悉各种套餐的政策和目的;拜访网通、邮政、农行、工商、地税领导;三级合作营业厅协议的签定及营业厅开业的前期准备工作;确立无线公话的发展计划及目标;新45元套餐的宣传,力求第一时间内将信息传达给用户;处理去年手机库存;制定相关政策,申请“好事多多”套餐,力求解决当前号码尾数为“4”的号源积压问题;调查舒兰网络现状,向移动部提交“关于改善联通舒兰移动网络覆盖的申请”的报告;初步建立舒兰办事处大客户、集团用户电子档案;建立办事处高额GSM用户的保有工作及CDMA重点催缴制度,每天有专人负责电话形式的话费催缴、重点欠费大户专人催缴。加紧学习业务及工作流程,明确办事处人员各自工作职责,做到“人人有事做,事事有人管”;规范工作流程,纠正并加强员工的文件及公司商业机密的保密意识;

  营销渠道的建设:以渠道建设拓宽整个销售市场,舒兰主要依托于宝马、农行、邮政、顺达勇诚、自有营业厅,充分利用农行、邮政的网络优势,调动其销售的积极性。建立社会化的直销队伍,充分利用保险等企业成熟的营销渠道,逐步建立以直销的形式对以上主要经营渠道的有效补充,利用三级合作营业厅合作商的力量,扩大乡镇级别的市场开发,带动乡镇一级市场的发展,同时开展保有和服务工作。目前已经在原来的营销网络基础上建立并完善了“5+1+N”的模式,来保证市场运做的基础。“5”是五家主要代理商,“1”是一个直销队伍,“N”是大于20个的代办户。

  今年的工作重点是CDMA的发展,目前三级营业厅及CDMA大卖场的建设正在进行,调动代理商的积极性,增强其对联通公司及CDMA的信心,确保今年CDMA的计划完成。

  加大CDMA的宣传力度,利用办事处及代理商的社会关系,大力发展高端用户及集团用户。针对目前的CDMA套餐资费政策,截止目前已经对舒兰的19个乡镇进行了一次地毯式的宣传,下一步就是建立CDMA的村屯为单位的“根据地”。

  目前初步建立了科学的市场分析制度,从跟踪新套餐的效果,动态的收入、入网数;根据用户电子信息档案,并时时跟踪用户话务量,分析原因;了解对手(移动公司)的一切动态情况和历史情况(含市公司的政策动态),保持市场调研的经常性、准确性和连续性。

  用户保有(以服务实现):

  建设和发展现有的服务网络:扩大代办点数量、规模及用户交费网络(主要是乡镇),完善话费查询系统(触摸屏工作正常、话单寄送),目前在五大乡镇都有自己的形象店,其中在吉舒镇建立了自己的三级合作营业厅,逐步完善的是将五大乡镇自己的形象店全部建设成为乡镇级的三级合作营业厅;

  舒兰早期高端用户较多,必须熟悉130、133用户结构,重点保有;集团用户、大客户加强保有,建立并完善所有用户(散户)、大客户、高端用户详细、分类电子档案(清单、数量、结构、详细情况),专人负责、经常性跟踪回访,回访服务效果,定期进行满意度调查(电话回访、网络情况、服务人员服务质量、态度、水平),及时了解客户需求,探知用户是否满意,并持续改进,服务水平上档次,上规模,服务是关键不是筹码;体现真诚化、个性化服务及服务的连续性、有效性和全面性。

  在用户欠费方面,有专人根据用户档案及欠费清单,进行电话、上门催缴工作。

  基础管理:

  加强基础管理,完善相应的管理制度,所有物资(卡类、手机)管理均有档案及记录、建立了自己的一套报表体系,使营业报表规范化、准确化,在所有办事处中一直处于领先的位置。

  根据公司营业厅管理规定,规范营业窗口的服务工作,建立用户监督栏及投诉机制,完善业务受理记录及日报表的电子化。

  定期进行营业员培训(网络、技术、业务、资费),实现人才培养的全员性、全程性和连续性;加强业务考核(办事处周考、公司月考),建立激励机制,奖惩分明。多次全市营业厅评比第一名。

  建立、完善了特色化的服务、预约式服务(主动服务)体系;

  办事处设立合理化建议奖,鼓励员工在工作上不断改进;

  重新建立明确的责任分工,建立办事处工作目标责任制;基本原则:人人有事做,事事有人管。团队建设:鼓舞团队士气、敬业精神,增强凝聚力;调动员工的积极性、创造性,使员工有成就感、公平感。

  盘活代理商,调动其代理的积极性、创造性,帮助解决资金积压问题,了解、帮助代理商,并对其进行有效管理,明确战略伙伴关系;平衡市场,规范市场。

  对于近期东信EX200 CDMA手机销售规避风险问题上:

  1、入网审核:

  要求用户必须同时出示身份证原件、户口簿原件,对于证件不全者,决不发展。

  严格控制一证多卡入网。对批量购机入网的用户。

  入网工作的同时,要求用户认真仔细地阅读协议内容,并最大限度地实施用户本人签字。

  在舒兰工商局、消协的帮助下,对手机销售协议进行了有效的补充,避免了用户投诉的风险。

  2、用户回访

  由专人负责对新入网的用户于入网第四天起实行用户电话回访,询问手机使用情况、网络情况、资费情况等对用户的适用度,并作好回访记录。对于四天内无话单的手机用户进行停机处理。

  3、话单跟踪

  自用户入网之日起,由办事处设专人连续三至五天对用户进行话单跟踪,对零话单及长时间在市区通话用户进行重点监控,及时采取可行措施避免用户离网。对离网用户指定专人及时进行话费催缴。

  4、加强代理商的管理

  与承办手机租机业务的代理商签定风险责任协议,明确出现风险后的责任划分,对于在本次销售中不能认真规避风险的代理商,办事处有权取消其代理资格。

  通过以上措施,在东信手机销售过程中基本剪断了东信手机倒卖的流程,个人方面:本人做事果断,雷厉风行,具备较强的计划性和策划能力,能将所有的问题考虑清楚,每一项计划的实施事先都有缜密的安排,与办事处主要人员进行沟通。坚持以工作第一为原则,公事公办,有较强的组织和协调能力,掌握比较广泛的通信知识和专业知识,并且在工作中的方式方法上也积累了一定的经验,能够全面地计划、合理地安排自己的工作,建立可操作性较强的计划,并组织实施和改进。

  以上计划及总结,因我对工作还非特别深入的了解,待今后实践中提高和加强。

  今后的工作目标:

  完成公司下达的舒兰办事处经营指标,各项工作得到公司的认可!

联通营业厅年终总结2

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾进入联通公司这个大家庭里已经半年了。再这半年的工作历程,作为联通公司的每一名员工,我们深深感到联通公司之蓬勃发展的热气,公司员工的拼搏的精神。

  如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中,那是虚伪的空话。可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长,那么不论所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳苦,但扪心自问,原来学的`知识何以致用,你的特长在哪里,刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备,公司安排我做信息知识收集整理工作,然后安排我上岗真正工作。刚开始,看起来这份工作似乎枯燥乏味、平淡无奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、灵活运用各个知识功能点却是很不容易的。所以,调整好心态的我渐渐的明白了,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。

  心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务须竭尽全力,这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。

  拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。其次,对我半年来的工作状况做一个小结。

  切实落实岗位职责,认真履行本职工作,明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成,工作中自己时刻明白自己作为服务行业应进的职责,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。

  正确对待客户投诉并及时、妥善解决

  通讯工具是一种使用必备的业务,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,如用户投诉的业务是有过之而无不及,同时也必须慎重处理。在业务员自己为用户介绍,解释业务的过程中,要严格按照国家标准和公司活动服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,自己处理不好的,应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

  学无止境,注重自身的职业发展,多学习。关注职业知识。职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学习到的理论知识和职业技术知识灵活运用到工作中,并进一步提高、升华。

  即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。

  我工作的很大一部分内容,与联通的业务知识运用和业务操作能力有关,本来以为这是这里的工作做起来简单。易懂,其实,并不是象,想象中的那么简单,我发现再这里我学到的知识和技能繁多,更加培养了我的交际能力。当然,随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去思索。

  当然,我在工作中还存在着一些不足之处,如过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。

  总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合,

  利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术,为公司的发展尽我绵薄之力。

联通营业厅年终总结3

  事实上,只要我们的工作是与人接触,就是服务行业,服务态度是服务行业中最重要的。获得客户的赞扬是每个员工的工作目标

  今年2月的一个下午,我下班了。我正要回家。一位用户来到营业厅,试探性地问我:“我的手机不能上网,你能帮我看一下吗?”我立即放下东西,拿起用户的手机帮用户看。事实证明,用户无法使用它,我将向用户介绍如何使用它以及上网的费用。解释完后,我看到用户的表情好像不懂,不好意思再问,于是我马上说:“我可能不懂,我可以再告诉你一次吗?”我一点一点地向用户解释,一边说话一边指导用户的操作,直到用户完全掌握了使用方法

  我不仅在营业厅努力工作,以热情耐心的服务接待每一位用户,而且在业余时间,有时甚至在上班的路上,有人拦住我,要求我出差。每当这个时候,我都会停下来耐心地向用户解释,直到用户理解。真诚的服务赢得了用户的信任。在a break,我和我的同学遇到了一位经常去营业厅做生意的用户。当他看到我时,他焦虑地说:“我现在很忙。你能帮我付50元吗?”然后他把钱给了我就走了。我一句话也没说就马上去营业厅给用户付了50元。从那以后,用户每次到营业厅办理业务,他都要到我的柜台跟我打招呼。

  我热爱事业,在工作中,我尝到了生活的酸甜苦辣,感受到了生活带给我的快乐与悲伤,感受到了人与人之间的真情与理解,甚至顾客的“谢谢”“给我带来无尽的快乐,但并不是所有人都在工作中感到快乐。一些顾客会因为他们的情绪而责骂。因为他们不了解业务,他们错误地认为是你的无能。想象一下,谁能在被责骂时心情愉快?说你不悲伤是一种谎言,但要为其他职位的客户想想。他们不耐烦是因为他们的手机不能使用,这给他们自己带来了不便。我们应该理解。这就要求我们与具有良好心理素质和熟练业务知识的客户进行沟通,以便他们了解我们的业务,避免不必要的误解。我记得我们的领导曾经说过这样一句话:“微笑是上帝给人们的礼物,它可以敲开每一扇紧闭的门,人们的微笑将是解决问题的方法。”我一直记得这句话,它给我的工作带来了巨大的动力,微笑服务看起来很简单。有些人只能笑,但事实并非如此。事实上,人与人之间的交流是非常微妙的。你可以通过用心去感受来理解它。正是这种真诚的服务、真诚的微笑换来了客户的满意、对我们工作的肯定和对企业的良好印象,从而为公司赢得更多的利益。在为客户提供的直接服务中,从他们感激的眼神和满意的`微笑中,我享受到了我从未享受过的东西。在我看来,我只是做了我应该做的,并履行了我的义务。但在用户眼中,我似乎明白了很多,也明白了很多。在800多个工作日里,我以真情服务每一位客户。同时,很多热情的客户给了我很多工作建议,拉近了我们之间的距离,真正做到了心与心的沟通。今天,随着移动行业的蓬勃发展,客户越来越关注我们的服务。随着新业务的不断引进,提升自身素质、提升业务水平、强化服务意识势在必行。近三年来,通过自己的努力,我得到了大家的认可,得到了公司领导和同事的表扬,并取得了一定的成绩。这些成就让我感受到了销售人员工作的价值和丰富,这种享受来自于我平凡而单调的业务工作

  朋友们,让我们行动迅速,共同努力充实自己,以更大的热情投入工作,以更大的成绩回报公司的培育。以我的心换你的心,真诚地面对每一位客户客户满意、我们的追求、客户的微笑和我们的愿望。中国移动给了我们一个新的世界。我们是最亮的星星。让我们在岗位上充分发挥光和热的作用。中国联通是一个大整体,将所有的光和热凝聚在一起。通过我们不懈的努力,我们从我做起,永不放弃,争取一流的服务。中国联通的未来将再次辉煌。在这里,我想说:“我为中国联通努力工作,中国联通因为我而精彩!”现在,我为自己是中国联通的一名员工而深感自豪。

联通营业厅年终总结4

  带着回味的20xx年第一季度已悄悄远去,新第二季度的脚步已开始起步。回顾第一季度来的工作,有辛劳有付出,有成绩有不足,当然更多的是工作经验的积累。营业厅是公司直接为客户演示和办理业务、提供面对面服务的经营场所,是客户认识企业、提升企业品牌的重要窗口。为进一步提高公司对外树立高效品牌,宣传品牌形象,更多的收集市场信息与情报,更多的接收用户的意见和反馈情况,现对20xx年第一季度工作总结如下:

  自鑫波接管营业厅以来,营业人员日常行为逐是规范,工作效率渐趋提高,最主要的营造出上进学习的.态度,差错率有了明显减少,杜绝了利用职务之便舞弊徇私的行为,终端销售比去年同期增长23.1%,融合业务比去年同期增长15.3%,单装宽带比去年同比增长5.7%,2G、3G单卡销售也比去年同期有所增长。整体来看,营业环境比起以往有了质的改变,人员素质有了明显的提高。

  当然,在得到一定成绩的同时,我也看到了当下形势的迫切,管理需要更细化,观察人员行为需要看的更深,对分解的任务需要按时抽查完成情况,站在公司角度和以主人公的身份要求下属行为。在服务上离公司要求的标准还存在一定差距,对公司分配的任务目标还不能百分百完成,营业人员对服务标准和业务知识掌握情况还不能达到要求。也存在个别营业人员行为懒散,思想麻痹,挑拨同事之间的和谐环境,分解的任务不能按时完成等现象。综上所述,我认为作为厅经理的我应看问题要全面,不能听从个别同事的谗言,对个别问题要进行全面分析,斟酌考虑,查问题所因,从根源抓起,多询问、多暗访、多听取其他同事的建议,具体要求如下:

  热爱本职工作,精通电信业务。

  工作是每一个人人生中必须经过的路,因为工作,我们可以接处到很多的事物;也可以结交很多的朋友;工作更可以使我们活的更精彩!要想在一个岗位中做出优异的成绩,我们应该热爱自己的岗位,做好本职工作,熟练的掌握工作中的每个步骤,将工作做精、做牢、做实。

  敢于管理,善于管理。

  营业厅经理担负着主持并督导营业厅的工作,利用早班会对营业人员进行鼓励,做到面对营业员不同的性格,如何使其有良好的心态去做好营业工作为目的,一年以来,通过说、劝、教的方式与营业员相处,没有出现大的过失和工作差错。对于差错敢于去指正,面对个人的先进事迹善于去表扬,不以物小而不为。

  知指标,明任务,求发展。

  随着集团公司将营业厅演变为营销中心趋势的推进,营业厅深感肩负的任务,在过去的一年每次早班会我都重复强调着分到个人头的上的各项任务和指标,使其了解这自己的业绩,促使营业员将业务更好的发展、加快发展。正常营业中我尽可能的帮助营业员推销我们的产品,做好后台支撑,及时总结经验与其他营业员分享讨论。

  严格遵章守纪,维护企业信誉。

  团结同事,共同努力。同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重。不图谋私利,维护企业信誉,要求即使在无人监督、独立工作的情况下也不做任何侵犯企业利益的事情。当用户到营业厅进行投诉时,我要求必须按照首问负责制认真处理、全程跟踪处理,并做好记录,维护企业信誉,做好营业厅经理的职责。

联通营业厅年终总结5

  转眼间,来到联通公司建维部工作已经一年了,我成长了很多。在这一年的工作生活中,在公司领导关怀指导和同事的热情帮助下,我的工作能力迅速成长起来,一方面学到了为人处事,同时学习专业技能。从一名维护人员的最基本工作做起,以工作为重心,不怕艰难困苦,不断学习专业技能,以尽职尽责的工作态度来做好每项工作。

  在工作中许多看似简单的项目其实都包含很多诀窍,即使是最简单的事当自己来独立操作的时候就会出现各种各样的问题。我明白了每一个行业都是有高手的,他们宝贵工作经验都是在经历了很多困难才积累到的,这些都非常值得我学习。不要害怕困难和失败,要多听,多看,多想,然后认真完成工作。

  工作上主要是建设和运维,学习和完成了以下几个方面:

  一是通信基站和网络维护工作。日常我们做得最多的就是光缆抢修与无线故障处理工作。随着社会的`发展,在城市的建设中会影响我们的光缆线路。为保证移动网络的质量,尽量减少客户的感知,需要我们具备快速反映能力,过硬的处理能力。传输光缆非常重要是通信的基石,我积极的参与到每次抢修故障工作中,学习专业技能,磨练吃亏耐劳的精神。然后就是基站小区故障处理工作,更换机柜和载频。还包括新开通基站的硬测知识,小区扩容减容等等。这些工作提升自己对基站设备有的一定的了解,同时更加熟练的操作使用bts的技术。突发情况一般就是基站停电,我们根据基站蓄电池的供电情况,有步骤的安排油机发电工作。

  二是新建基站工程。从基站的选址开始,到基站的开通入网,中间很多项工序。其中基站的选址,特别是乡村基站建设,为保证村里的网络信号覆盖,必须要和网优人员检测当地信号实际状况,还得和设计院的同事一起研究最佳方案。然后需要与市分公司主管建维人员沟通处理基站建设,以达到全面覆盖同时又不浪费公司资源的目的。还有就是基站机房土地租赁协议的签订,基站建设协调与政府部门的沟通,传输光缆的施工与当地的村民协调,电力线路的搭电与供电局的沟通等等。

  三是配合集团客户部的同事开通集团专线。在开通每一条专线时,使自己学习到了更多的网络数据业务知识,更加提高了自己的实际动手能力。同时也知道了集团用户对于公司发展的重要性。

  四是基础工作。修补漏水基站机房,协调处理基站遗留的各种问题,完善基站基础资料,建维部日常管理工作:基站电费台帐和基站房租台帐等等,与代维公司人员协作以及常规管理。

  五是通信保障工作。主要是日常寻线,尤其现在城市建设时候应该要注意挖掘机开挖,否则会挖断埋地光缆。在架空光缆要注意光缆的高度,特别是横跨公路的线路,在有重型车辆驶过的公路需重点盯防。做好日常寻线工作,就是做好预防事故发生,提前处理隐患。

  通过这段日子的建设和维护工作,我对联通移动网络的建设与维护工作有了更深的感触,锻炼自己建设和维护工作上的能力,树立信心,更想把网络质量提高,更好的服务于客户。在工作中,每接触一件具体事务,都能学到很多东西:与百姓沟通交流,与用户的日常往来,与相关单位搞好关系,处理不同事务的不同方法等。相信在以后的工作中会学到更多的东西,得到更大的进步,成为一名真正的联通人,建设维护工作人员。