护士年终个人总结优秀范文7篇
下面是范文网小编整理的护士年终个人总结优秀范文7篇，以供借鉴。
20xx年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了本职工作。现将本年度个人工作总结如下：
1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦狠抓操作规范，实现输液反应“零”突破;抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞例、一次性物品质量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科的环境脏、乱、差，尿垫到处晾晒的问题。
3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的`培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。今年通过考核评议，5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。
4、加大对外宣传力度，今年主持策划了“5.12护士节”大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、xxxx日报、xxxx电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。
5、注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达90%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达97.9%、抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者”教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。
6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分96.7，名列全市榜首。
7、个人在自我建设方面：今年荣获“xxxx市市级优秀护理工作者”称号;通过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理经验，并积极总结临床经验，本年度完成论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。
今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：
1．兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦狠抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。
2．配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科的环境脏、乱、差，尿垫到处晾晒的问题。
3．从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。今年通过考核评议，xxxx副护士长转正、xxxx被提升为病区副护士长。
4．加大对外宣传力度，今年主持策划了“5.12护士节”大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉；积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的'宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。
5．注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达9xxxx以上；开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班；完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达97.xxxx。抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者”教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。
6．迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分96.7，名列全市榜首。
7．个人在自我建设方面：今年荣获“天津市市级优秀护理工作者”称号；通过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理经验，并积极总结临床经验，本年度完成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。
护理工作的顺利开展和护理水平的提高，得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，明年护理部要创立自己的学术期刊，提高护理学术水平，发挥中医、中西医结合护理优势，争取使我院的护理质量得到国际化认证。
护理部：***
XX年12月20日
时光匆匆，三年转眼而过，回首走过的路，不禁感叹万千。现在，我将总结自己过去20年来的工作经验：
一、嚴格管理，有效協調。
在护理部和科主任的领导下，我身先士卒，勇于管理，认真执行医院和科室的各项工作要求。我积极配合主任做好医护协调工作，引导大家加强医护沟通。我及时发现和解决一些矛盾和摩擦，使科室更加团结，让医护人员在身心愉悦的状态下工作，在这样的工作氛围下，病人能够享受到更为温馨和谐的病房环境。
二、注重护理培训。
作为一个中西医结合综合科室，我们面临着多种病种和疑难杂症，护理技能要求十分高。但是，在我们这个护理小组中只有一名是中西医结合护理大专毕业，在中医方面进行过系统的培训，这给我们的工作带来很大的困难。因此，我决定推行全员培训，通过业务讲座和业务查房相结合的方式，对中医基础知识和对呼吸、循环、消化和神经系统常见疾病的护理知识进行培训。甚至包括一些普外科和骨科疾病的保守治疗和其护理知识都进行了培训。一年的系统培训后，我们的考核结果表明，护士们对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，而且极大地增强了她们自身以及整个科室的信心。此后，我继续采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于培养出了一支技术过硬、具有中医特色的护理队伍。
三、尝试文化管理，力求做出特色。
在我多年担任护士长的工作中，我深刻认识到：对于一个团队而言，规范行为的重要性不可忽视，但更重要的是要改变其思想，提升内心素质。因此，我采取了一系列措施，通过潜移默化的方式，让护士们内化管理理念，从而达到提高护理工作质量的目的。我打造了“我用人文知识改变护士---护士有效管理自己---护理工作质量提高”的良性链条，取得了显著的成效。近年来，我们中医科的护理文化建设取得了长足进展，不仅在收费规范方面名列前茅，还圆满完成了各项工作目标，在行业评比中多次获得肯定和赞扬。
除了规范管理，我们也注重提高病人满意度。针对病人健康教育的`问题，我进行了创新探索，将内容分类编纂，通过电脑输入详细资料等方式，将宣教工作做到了有理有据，事半功倍。相信这种口头和书面相结合的宣教方式，既能让病人更好地理解护理知识，也能让护士们更高效地开展工作。
作为护士长，我认为不断学习总结是必备素质。我积极参与科室科研项目，与国内外专家互动交流，不断拓展知识面。同时，我也注重提升自我素质，通过参加心理咨询师培训等途径，进一步完善技能水平。
虽然我们已经取得了很多进展，但仍有不足之处。我坦诚面对问题，努力寻找提升方法。未来，我们将进一步加强队伍管理，锻造人才，创新服务方式，为更多病人提供高质量的护理服务。
回忆过去，我自信地说，我没有虚度任何一分时间，对于我的病人和科室，我也能够毫不退缩地说，我一直在全力以赴!然而，面对自己，我心中十分清楚，我的工作还存在一些不足之处，比如在科研方面，护理工作需要不断推进和发展，但我所在的中医科护理科研项目仍然是一片空白;另外，有时太过严苛的要求甚至令一些护士心生泪水和无奈。因此，展望未来，我的倾力方向是：
1、尽力在护理科研领域取得创新突破;
2、深入贯彻宽严相济的管理理念，以更成熟的管理方式激发员工的积极性和创新力。
岁末年初回顾icu病房起步的这一年当中，我在担任icu护士长这一年期间，在院领导的关心下，在科主任和护理部主任的帮助和支持下，使icu的护理工作得以正常运行。这一年来，在继续深入开展创群众满意医院和打击商业贿赂的思想指导下，顺利完成了本职工作，现将一年来的工作做如下几方面总结：
一、完善病房设施，加强病房管理
icu是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、方便，利于观察和抢救，病房的抢救设施齐全，在原有icu病房的简陋条件和设施下，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，增设了3台呼吸机，6台注射泵，2台输液泵，以及各种医疗用品。并安装了热水器，室内开水供应设施，以及各种生活设施，以优质的病房条件服务于患者，方便的工作条件利于医护人员，使得icu的病房条件在本市以及周边地区处于领先水平。完善的设施离不开有效的管理，这一年中制定了：icu贵重仪器管理制度，贵重药品管理制度，病房消毒措施。做到物品定点定位放置，固定了仪器管理人员，药品管理人员和物资管理人员。一年来，有效的病房管理保证了icu的'日常工作。
二、建立、健全、落实各项规章制度
icu在本院属新兴的一门学科，收集全院各科室以及外院的危重病人，机构庞杂，医疗护理任务繁重，而我科的护理人员均年龄较轻，资历浅，工作责任心不够强，且icu护士人员流动较大，因此制订一套严格周密，切实可行的制度常规，以保证icu的护理工作正常运转，本年度在原有icu护理工作试行草案中，不断完善和修改草案，增加了各项护理操作常规，急救药品毒麻药品每日每班清点制，无菌物品管理制度，护士培训计划，消毒隔离制度等，制定的同时督促，检查执行情况，各项制度常规保证了各项工作有章可循，从而使icu秩序井然，忙而不乱，其工作效能得以充分发挥。
三、提高护理人员业务素质，加强自身建
由于icu的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及观察的第一线。因此，护理人员的素质如何，将直接关系到icu的工作效率。这一年来，icu护士的培训工作是我工作之重点，在icu护士的后续教育中，我采取了在职培训，外出进修，自学与考核相结合等办法，并结合医疗定期举办科内业务讲座及参加护理查房，严格按照
进行培训并考核，度先后输送两名护理人员到上海北京进修，全科护理人员均参加了护理专科或本科的在职教育，一年的培训使得icu护士能胜任日常工作，大多数护士成为icu熟练人才。
要做好icu护士姐妹的领头雁，不加强自身学习是不行的，在繁忙的工作之余，我努力学习专业知识和熟练掌握操作技能，并在媒体和网络上查阅icu相关资料，学习和探索，以提高自己的管理水平和业务水平，之外，本年度还参加了护理本科的在职教育，并取得良好成绩。与此同时，协助院长顺利完成了<<体外循环在心脏外科手术的应用>>这一课题，并通过了市科委鉴定，除此之外，还参与了我科<<乌司他汀对危重症患者脏器保护作用>>课题的研究。
度我科收治病人xxX余例，成功抢救了ards，mods，dic，急重症胰腺炎，特重度颅脑外伤，心肺复苏后，多发伤等危重症患者，还配合心胸外科顺利完成了多例心外手术后的监护任务，取得了良好的社会效益和经济效益，一年来的护理工作由于院领导和科主任的重视，支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量，职业道德建设上取得一定成绩，但也存在许多的缺点，有待进一步改善。效益和经济效益起到积极的推动作用。
20xx年是全国卫生系统继续深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20xx年护理计划90以上，现将工作情况总结如下：
一、认真落实各项规章制度
严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的.根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度：
（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1—2次，并有记录；
（2）护理操作时要求三查七对；
（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩，但也存在一定缺点，有待进一步改善。
20xx年在院领导及护理部的领导下，深化“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，提高护理水平”的工作宗旨，努力开展工作。现将全年来的工作总结如下。
一、全科护理人员认真落实各项规章制度，核心制度，全科护理人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，工作中互相支持，互相理解，护理人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺利开展。
二、坚持查对制度：要求每日对医嘱进行查对，每日护士长参加，详细核对各项护理，药物与治疗。并记录签字;护理操作时严格要求三查七对;保证护理安全。
三、注重提高护理人员业务素质。对护理人员进行三基培训，购买神经内科专业护理书，及时组织学习并随机考试。每月按护理级别定期组织业务学习，坚持护理业务查房，组织护理人员进行讨论，不仅提高了她们的业务技术水平，也增强了护士对自身、对科室发展的信心。积极组织护理人员参加医院的业务学习，不断提高护士的业务水平。
四、全力推进以病人为中心的“优质护理服务”活动
1、不定期不定时去病房检查，从查资料、查现场、查病人、查规范等各方面全方位评价优质护理服务工作开展情况，全方位评价优质护理服务工作开展情况。
2、做好基础护理，使患者感受到护理服务的改变，从而提高患者的满意度
3、深化病房责任制护理工作模式。修订各岗位各班护士资质能力要求及工作职责，将危重患者分配给年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。
4、注重服务细节，提高病人满意度。坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，加强护理人员医德医风建设，落实护理人员行为规范。
五、根据科室特点对护理床头交接班的重点、时间要求、内容、流程等进行规范。强化了重点病人床头交接内容、流程等，使床头交接班的内涵质量得到提升，对患者的病情观察得到连续。
六、规范患者口服药管理。根据科室特点及患者需求，在口服药管理方面采取了责任护士发药并指导病人服药，确保了患者口服用药安全。
七、充分调动护士积极性。
1、修订完善绩效考核制度，将患者满意度与护士评优评模结合与绩效考核相结合，指导科室利用好绩效考核和激励机制，充分调动护士积极性。
2、重点考核责任护士护理危重病人、生活病人不能自理病人、卧床病人的工作质量，在考评、指导的'过程中不断强化责任护士的责任意识，履责能力，使病人得到应有的关爱和照顾。
八、加强院感知识培训，预防和控制院内感染的发生。
1、每月进行一次院感知识学习。
2、无菌物品与非无菌物品分开放置，开启后的无菌药液及时注明开启时间。
3、对于医疗垃圾分类放置，用后的物品及时毁型、
4、消毒液的浓度监测、空气培养、物表培养等，由消毒监控护士负责，并及时记录。
5、护士长不定期监督检查结果，对于出现不合格检查结果，及时制定出相关措施，以确保护理安全。
九、取得的成绩
1、获得市卫生局第二届十佳护理集体提名奖。
2、获得20xx年院级优秀护理集体称号。
3、护士李啸峰获得20xx年院级十佳护士称号。
4、护士长殷翠华获得20xx年院级优秀护士长称号。
5、接受三甲医院复审专家的检查指导。
6、接受国家卫计委脑卒中筛查基地的检查。
7、“负压密闭引流技术在重度压疮病人中的应用”，获得省、市级新技术应用三等奖。
十、存在的不足：
1、护理人力资源配置仍然相对不足。
2、优质护理服务示范支持系统工作需进一步完善;护士护理服务意识需强化，基础护理仍有部分不到位。
3、护士整体内涵素质有待提高。
随着时间的流逝，我们已经来到了20xx年的尾声。回首过去一年，我们在院部、护理部、科主任的正确领导下，全科护理人员团结协作，致力于提高服务流程、服务态度和服务理念。我们以齐心协力的态度积极努力，提高门诊服务形象，推进医院服务水平的提升，关注科室经济效益和社会效益。全年工作基本按计划顺利完成，但我们也发现了很多不足，下面是对全年护理工作情况的总结报告：
一、工作量统计
截至20xx年x月底，我们共接待门诊病人xx人次，比去年同期增加了x%。收入方面，我们的收入比去年同期增长了x%。护理团队满意度调查结果为x%。
二、主人翁精神
在本科室内，我们倡导每个人都有成本意识。为此，护士长负责将各区物品责任到人，抓好成本管理工作，尽量减少低值易耗品的领用。每个人从减少一滴水、一度电、一张纸等细节入手，积极努力做到人走灯灭、电扇空调关，随手关门窗，防火防盗。我们齐心合力，全年没有发生失火、失窃事件。
三、提高护理人员业务素质
为提高全体护理人员的专业知识和服务能力，我们采取了以下举措：
1、对在职人员进行三基培训，并每月组织理论考试。
2、有序安排护理人员参与护理部、医务部组织的各项业务学习，以提高专业知识。
3、门诊部对全体护士进行了心肺复苏培训和考核，护士长亲自把关，人人过关。每季度，我们还会进行门诊应急预案演练，以提高员工应急能力。
4、对新入职导医及护士进行了岗前培训，并进行考核后上岗。
5、我们有x名护士参加了护理本科学习，x名护士通过了主管护师考试。
四、科室下功夫抓服务质量、服务态度
我们的服务意识、服务观念正在逐步转变，主动服务的理念也正在形成。我们尽可能为病人着想，减轻他们的经济负担，减少病人往返医院的次数。对于特需患者，我们会由导医帮助其交费、拿药、护送检查。对于无家属或家属不在的病人，我们会倍加关心。
不过，我们仍然有个别同志在语言沟通方面有所欠缺，有待进一步加强专业知识的学习和健康教育的宣传，使得我们的服务技巧更加灵活、更能够满足患者心理需求。导医和护士的服务管理是目前和以后的工作重点，我们将进一步加强对语言习惯的规范和督促，以提升护理满意度。
五、大家积极动脑子想办法
在工作实践中，我们经常会遇到与实际工作发生冲突或者不合理的事情，这个时候，我们需要共同协作，完善和改进。例如，我们对各个区域的宣教资料进行了梳理完善，并且更新和调整了门诊指引牌，力求让指引牌更加明显、清晰。我们鼓励大家发现各个区域存在的安全隐患，并及时修缮，确保患者能够在安全的环境下就诊。
在护理管理工作中，护士长是整个科室护理工作的领导者和行政事务的执行者。她不仅身体力行地示范给大家做到别人不愿意去做的事情，同时也向大家传授技能和指导工作。护士长应该对护士的要求更加严格，在自身工作中发扬虚心听取群众意见的品质。在生活和工作中，要多加关心和理解护士，提供帮助。通过以自己实际行动带动和激励护士，同时融入一种忠厚、宽容的气质中，护士长可以更好地处理各种关系。然而，在处理这些关系时，护士长必须始终以医院规章制度服务病人的`利益为中心，这是十分重要的职责之一。
随着时间的推移，我们即将迎来20xx年。我们的护理工作已经完成了计划中的任务，期待在接下来的20xx年里，我们会面对更多的机遇和挑战。我们应该认真地总结工作成绩，清晰地发现存在的问题和不足。在管理意识上，我们需要保持创新和持之以恒的精神；在服务方面，我们需要更加督促和管理；在规章制度的执行上，仍有一部分同志没有认识到问题的重要性，执行力度不够。针对以上问题，我们一定要在以后的工作中加以改进和落实。希望在大家的共同努力下，将来的门诊护理工作能够达到一个更加优异的水准。