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关于财务年度工作总结4篇 财务年度工作小结

2024-03-27 15:11:22工作总结

关于财务年度工作总结4篇 财务年度工作小结

  在平时的工作中,每个人都应该努力成为更好的自己,通过写总结可以解决大部分的问题,那么相关的工作总结该如何写呢?下面是范文网小编整理的关于财务年度工作总结4篇 财务年度工作小结,供大家参考。

关于财务年度工作总结4篇 财务年度工作小结

关于财务年度工作总结1

  20xx年度医院财务运行情况良好,预计本年度总收入达2.4亿元、总收支结余达1100万元。从这一收支结余结果看,医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来,第一年突破收支结余1000万元的大关,财务状况正处于稳步健康发展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长直接领导下,本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。为进一步做好20xx年度财务各项工作,现总结如下:

  一、20xx年度主要工作回顾

  1、做好资金科学运行工作: 做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。具体为:一是根据“轻、重、缓、急”的原则,科学合理安排资金,保障医疗活动日常正常运行,保障每月人员经费的按时发放;二是有约付款,对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款,一方面缓解医院支付压力,另一方在这空间期内根据银行理财产品特性,利用理财产品多为医院获取较好银行利息,为医院获得更好的收益;三是对于当月要支付的单位,与其友好协商,以银行一年期贷款率的利息贴付医院,从而使医院又获得较好的收益。

  2、预算管理工作更趋于科学化: 根据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标,分别采用5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、合理化,在整个医院经济运行中特别是在控制支出费用中发挥了良好的作用。总收支预算符合率达到预期的工作目标。

  3、完成起草完善综合目标责任工作: 医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有3个年头,很有必要作进一步的完善。因此,院务委员会决定对医院综合目标责任制实施细则进行修改完善。财务科根据院务委员会具体的要求,对开始执行的《医院综合目标实施方案细则》进行了进一步完善工作,该项工作已起草完毕,待医院院务委员会研究后付诸实施。

  4、按三甲医院标准撰写财务报告: 根据浙江省医院评审标准要求,撰写每季全面的财务与预算执行情况分析报告,针对增减原因深入的查找原因并加以分析,并提出相应的措施与建议供领导参考。依据变动因素较大支出科目还进行了专题分析报告。如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。提出整改意见供领导决策作为依据。所撰写的全面财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。

  5、依据财政法规做好会计核算工作: 根据《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度,进行会计核算与会计监督工作,按上级主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务。根据财务科考核小组每季度考核结果看,使用会计科目正确率符合规定要求。

  6、依据资金结算法规做好资金出纳工作: 依据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务管理制度,较好地完成全年所有货币资金收付出纳工作,根据财务科考核小组季度考核结果看,所办理资金收付手续的正确符合规定的要求。

  7、完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作: 依据医院分配方案完成全年全员绩效工资核算任务。根据内控要求,计算资料翔实,计算无误,符合管理目标要求。每季度撰写《成本效益分析》报告,从中找出管理中的不足之处,提出减少成本支出的建议;编制核算科室同比收支结余对比分析报告供领导院周会上通报,使核算科室心里有数,为核算科室进一步做好增收节支工作提供了翔实的信息。

  8、做好医院与婺城区妇保院技术协作经济核算工作: 自去年6月份起医院与妇保院开展技术协作工作。为了搞好医院与妇保院的核算工作,财务科专门设置收支台帐,核算双方协作资金运作情况。此项工作虽规模不大,但核算资料牵涉到方方面面,财务科认真细仔地好各项有关联的收支资料工作,认真做好每月的核算工作。医院与妇保协作取得较好的直接与间接的社会效益和经济效益。预测本结算年度内医院将会获得100余万的纯利润,它将成为医院获得更多收支结余的一个增长点。

  9、加强财务人员培训工作提高综合素质: 本年度在院领导的重视下,财务科参加省卫生厅举办的《医院管理培训班》两次;全体财务人员参加了市财政局举办的《财务人员继续教育培训班》一次;财务科本级举办了《加强内部控制管理》、《财务人员职业道德教育》两期学习班,通过各类培训的学习,进一步提高财务人员业务素质,提高了财务人员的职业道德水平,医院的内控各项制度得到有效的落实。

  10、积极撰写论文: 本年度财务科通过医院财务管理内控制度的进一步贯彻执行,善于总结管理经验,撰写了《医疗机构全成本核算中存在的问题与对策》、《医院实行全面预算的方法与体会》、《绩效评价法律法规建设的思考》等3篇论文在省级财会、经济管理杂志上发表。通过总结撰写论文,一方面提高写作理论水平;一方面提高了会计核算、会计内控专业水平,并逐一形成一种善于总结提高综合素质的氛围。

  11、进一步加强内部考核工作: 依据医院财务管理制度和考核职责,财务科考核小组每季度不定期对属下各岗位职责进行考核。从考核结果看,各岗位人员责任性更强、岗位职责落实更到位,医院财务管理制度进一步得到有效的落实,财务内控管理工作又上了一个新台阶。

  12、积极完成领导临时交办工作任务:

  (1)积极参与申报成立婺

  城区人民医院和婺城区综合病房楼项目资金。从农历年初五起,在施院长亲自带领下,早上班迟下班,每天工作加班加点,与基建科同志一起协助院长到市政府、婺城区政府相关职能部门积极申报婺城区人民医院的;积极参与婺城区综合病房大楼项目资金,共争取中央资金700万元。

  (2)受院长委托向中级人民法院申诉工作。原住icu病人廖寿芬医疗费纠纷案,婺城区人民法院()婺民一初字第1298号民事判决,我院败诉。并判决本院支付医疗费用和其他费用计5万余元。财务科认真从判决书中找疑点,向施院长作了汇报后。施院长指示财务科向中级法院起诉。起诉以:一审判决依据的《监定报告》是违法监定,不具法律效力,不能作为定案依据;一审判决适用法律不当;大法高于小法等为由进行申诉。金中民一终字第1650号民事判决,判我院胜诉。医院减少了资金的损失,又为医院挽回必要的名誉影响。

  二、存在不足方面

  1、财务科本级内部考核工作有待完善: 内部考核工作虽然一年比一年加强,但是所考核的内容重点不够突出、涉及面小。拟在新的一年里完善财务科本及考核内容方法,使考核工作又上一个台阶。

  2、食堂财务相关内控工作有待解决: 食堂财务属财务科管理,从管理上规范了管理模式,符合省厅规范管理的要求。但对食堂库存物资盘点考核工作做得力度还不够;职工每月职工工作餐补贴输入工作现在还没有归属食堂财务人员担任,不符合内控管理的要求。在新的一年里加大力度完善这两方面的工作。

  3、财务科人才梯队建设薄弱: 就目前财务主要骨干现状而言,已将面临青黄不接的局面,如不加紧招进财会本科毕业生加以培养,过若干年后将严重影响会计核算、会计监督等一系列财务管理工作。为了使会计核算、会计监督等一系列财务管理工作,有序、稳步的培养财务人员已是迫在眉睫了。拟在新的一年里招进浙江财院或浙商大财会本科毕业生2名,抓紧财务人员梯队培养。

关于财务年度工作总结2

  自3月初进入z集团以来,在匆忙之中,不经意间200*年就过去了。回顾这一年来,我在z集团的主要工作就是不断地对财务工作进行指导、调整、更正和规范。通过近一年的努力,目前基本上使HANS集团的财务工作走向了正轨:资金、成本、费用基本上得到了有效的控制,堵塞了各种财务漏洞,会计帐务处理和财务报表的编制也基本上达到了规范化的要求。

  由于多年来积压的历史问题较多,在进行财务规范化工作时,难免会遇到各种各样的困难,但在董事长、总裁和某总的大力支持下,有各公司财务人员的积极配合,财务工作基本上得以顺利进行。财务的规范化工作不是一蹴而就的,只能根据实际情况,一点一点地更正,一步一步地调整,以规范化为最终目标,不断地进行完善。下面分别就一年来我在酒店管理公司、中餐连锁管理公司、快餐连锁管理公司、物流中心开展的财务工作做一个总结汇报:

  一、酒店管理公司

  酒店管理公司是z集团最大的经济实体,财务工作上的问题相对突出,20xx年我的大部分时间和精力都集中在酒店管理公司,所进行的财务整改工作具体而繁琐,大致包括业务程序方面、财务程序方面、会计帐务处理和报表编制及财务管理方面、规章制度的制定方面和其他重要的工作。

  (一)业务程序方面(总台、吧台、库房、营业区等):

  1. 调整了收银、输单、开牌的归口隶属关系。

  2. 针对收银总台经常出现重复收款、套券、套卡的现象,调整收银主管和收银员的工作职责和工作内容,并制定了总台突击检查的制度,设计出《出纳总台收款盘点表》,并对突击检查的具体内容进行规定。从根本上杜绝了总台套卡、取现的现象。

  3. 设计出《卡、券赠送审批单》、《总台赠券登记表》,对卡、券的赠送进行规定限制。

  4. 针对某酒楼销售人员利用赠券取现的情况,调整收银结帐的方式,从而杜绝了某酒楼销售人员取现的现象再次发生。

  5. 对总台借支现金进行规定。

  6. 调整鞋吧开牌员的工作职责和工作内容,对开牌员的手牌清点与交接进行调整,使开牌员专心于开牌工作和手牌保管与清点工作,防止手牌丢失或丢失后找不到责任人。

  7. 调整输单员的工作,去掉不属于输单员工作职责的内容,使输单员能够在高峰期专心输单,高峰期后仔细核单,防止跑单。

  8. 对收银台、吧台的纪律管理进行规定,对营业区的电脑使用管理进行统一规定。

  9. 对超时退房,进行规定。

  10. 设计出《物料消耗日报表》,强调严格执行《物料消耗日报表》,以有效监控营业区及二级库房的各种低耗品和消耗品。

  11. 设计出《工程维修记录单》,以对工程维修材料进行严格的监控。

  12. 设计出新的《布草送洗回收统计表》以加强对布草的监管。

  13. 设计出《办公用品领用登记表》,加强了办公用品入库、领用登记手续。

  14. 针对库管员私用库房物品、在库房内吸烟的情况,而拟定出新《库房管理规定》。

  15. 针对物流中心发货与各店收货单据无法对应的情况拟订出《库房程序规定(一)》并颁布施行。

  (二)财务程序方面:

  1. 设计、更改会馆和某酒楼的《营业日报》,为提高财务处理和分析的效率起到决定性的作用。

  2. 调整核单程序,对酒水单、技师单、商品外卖单的单据填写和传递进行调整,防止跑单、漏单、撕单。

  3. 对合作单位分成的审核程序在原有的规定上做更进一步的加强,以防止可能出现的漏洞。

  4. 对出纳支票、印鉴的保管,作出规定,防止可能出现的资金漏洞。

  5. 拟订出某酒楼卡到京西公司消费及划帐的方案。

  6. 对于某酒楼自设小金库进行调整。

  7. 为使各公司财务主管能够正当行使职权,取得董事长和总经理的同意后,给各财务主管进行财务经理的正式任命。并对财务经理的工作职责进行明确规定。

  8. 重新设计对VIP卡包括空卡的管理程序。

  9. 对售卡登记重新进行具体的规定,以确保销售人员提成计算的准确性。

  10. 设计出《直拨单》电子统计表格,提高了成本分析和统计的效率。

  11. 设计出VIP卡开发票的《发票登记记录表》电子版,提高了发票登记清理的工作效率。

  12. 为VIP卡的销售统计设计出新的电子统计表格,提高了VIP卡统计、分析的工作效率。

  13. 设计出《券类回收统计表》,提高了券类回收的统计和分析效率。

  14. 设计出《销售明细汇总表》、《销售分类汇总表》并指导使用,提高了销售统计和分析的效率。

  15. 对各公司财务部上报的财务报表、财务分析的时间进行具体的限制规定。

  16. 设计出《企业基本情况统计表》,对酒店管理公司各公司的整体情况进行了系统登记记录。

  (三)会计帐务处理、报表编制及财务管理方面:

  1. 帐务处理上,针对京西公司现金、银行存款帐出现巨额负数进行帐务调整,要求全部按实际单据及时入账,逐步清理历史积压的单据。3到5个月后,现金帐、银行账全部账实相符!同时,针对京东公司帐务出现现金近千万余额的情况,经过多方协调进行了帐务处理。

  2. 对出纳的登帐工作进行指导,要求按实际收付登记现金、银行帐,将远期支票及时交付会计做帐务处理。

  3. 对会计核算科目的使用进行规定和指导。

  4. 对费用会计和成本会计的帐务工作分工重新进行调整,对材料购进入库或者直拨进行账务处理指导。

  5. 解决京东公司礼品卡、工程卡没有入账进行帐务处理的问题,杜绝其中可能存在的漏洞。

  6. 对各公司VIP卡、礼品卡、工程卡的销售、赠送和消费入账帐务处理,全部打印出会计分录,进行统一的规定和指导。

  7. 对凭证的填写和装订进行基本规范的指导。

  8. 对报销单、库房单据的填写进行指导。

  9. 设计出资金计划表表格及编制方法,并指导各公司财务主管编制资金计划表和资金收支日报、月报表。

  10. 对财务分析报告做统一规定,统一利润表、资产负债表格式。

  11. 对资产负债表的注释进行指导和要求.

  12.对财务分析报告的内容进行详细规定,并进行统一,以财务分析报告的模板样式对财务人员进行指导。

  13. 指导某酒楼会计,分房间进行资产盘点的方法,并安排完成某酒楼的资产盘点工作。以及统一资产盘点的电子表格格式。

  14. 对各公司主管会计每日的工作检查的内容进行列表指导(包括:物料消耗日报表、工程维修记录表、厨房日耗表、布草库送洗回收日统计表,各部门的资产盘点工作和数字核准)。

  15. 指导各公司财务主管,盈亏平衡点的测算方法。

  16. 指导会计电脑多栏帐的使用以及用友电脑账簿打印的方法。

  17. 明确资产盘查制度。

  18. 针对中部公司财务部工作人员工资不合理,严重影响工作积极性的情况,进行协调,调整了财务人员的工资结构,提高了财务人员的积极性。同时针对其财务部工作人员内部不团结,进行协调,使各岗位人员都能配合财务主管的工作。

  (四)规章制度的制定方面:

  1. 对各公司高层管理人员的免单、打折、赠送的权限进行制度规定。

  2. 对各公司的挂帐处理进行限制性制度规定。

  3. 针对VIP卡在挂失、补办、分卡的过程当中出现的问题,做出新的程序规定。

  4. 对消费后购买VIP卡的处理进行制度规定。

  5. 制定出副总以上级别人员费用报销的限制性规定。

  6. 制定出关于出租车票报销的统一规定。

  7. 制定月末出纳现金盘点制度,以及对VIP卡包括空卡的管理进行统一的程序规定。

  8. 拟订并实施各公司申购签字的制度规定。

  9. 拟定出《工程预算制度》,《工程材料采购、领用程序》。工程预算制度未施行。

  10. 拟订出《财务统一规范意见》,没有得到董事长的明确签字批准。但之后在酒店管理公司施行的财务规范工作,基本上按照这个“规范意见”进行的。

  11. 拟订出资金集中管理后,各公司备用金开支及结帐的统一规定。

  (五)其他重要的财务工作:

  1. 每月月中的财务汇总比较分析,每月月末财务报表编制工作的指导、财务汇总比较分析及月末的资金收支汇报和月初的资金计划编制。

  2. 重查中部公司工程帐,并进行分类汇总.

  3. 组织全公司对资产进行全面盘点,对于资产的分类方式进行统一,事后联系标牌设计。后交由采购部门联系制作,至今没有制作完毕。

  4. 对中部公司布草库潮湿漏水的问题进行协调解决。

  5. 协调完成09年新卡换卡工作,**年以前旧卡回收工作。

  6. 组织、指导完成09年全集团全年的材料预算工作。有力地配合了集团集中采购工作的开展。

  7. 年末组织完成对全公司的资产盘点工作。

  二、中餐连锁管理公司

  我从10月初开始正式介入中餐连锁管理公司的财务工作。中餐连锁管理公司的财务人员的基本业务素质相对于酒店管理公司来说要差一些,但工作内容相对要简单得多。我首先从基本业务着手,进行整改,设计单据、调整程序,使业务首先得以顺利开展。与此同时,再对会计帐务处理进行规范化调整。经过近3个月的努力,初步使中餐连锁管理公司的财务工作得以走上正轨。现把我在这三个月里先后开展的工作汇报如下:

  (一)针对内部资金和成本、费用的控制而制订的程序和制度:

  1. 财务结账报销暂行规定。

  2. 关于收银总台的规定。

  3. 费用支出报销程序及规定。

  4. 供货商结账程序及公告。

  5. 关于库房管理的规定。

  6. 店经理会议基本业务程序讲解。

  (二)针对会计内部控制和会计帐务而制订的单据、表格和进行的培训:

  1. 单据重新设计或新增(共10份:

  包括:借款单、报销单、入库单、出库单、直拨单、收购单、领料单、店内支出凭单、离职员工工资结算单、超额奖发放单。

  2. 表格重新设计或新增(共11份):

  包括:收银营业日报表、会计营业日报表、酒水销售日报表、材料消耗日报表(未施行)、提成计算审批表、提成汇总发放表、库房单据统计电子表、水电气消耗日报表(未施行)、资金日报表、资金日报汇总表、营业日报汇总表。

  3. 月末会计报表重新设计(共7份):

  包括:资产负债表、利润表、收入明细表、成本明细表、费用明细表、其他明细表、比较分析表。

关于财务年度工作总结3

  匆匆又是一年,走过忙忙碌碌的一年,其中有许多的艰辛,但更多的还是快慰:我们又走过了充实收获的一年。回忆一年来,点点滴滴在脑中流过。20xx 年是XX公司“三年而立”,计划是收官之年,也是XX公司迈入稳健发展快车道的关键之年。在过去的一年里,在公司两位老总的细心关怀与精心指导下,各部门的通力合作及各位同仁的全力支持下,圆满完成财务部各项工作,财务部门工作也取得了长足的进步与发展。当然在过程中也存在一定的不足,下面就全年财务部门工作,进行总结如下:

  第一部分 财务指标完成情况

  1、完成营业额情况

  本年度完成营业额为XX万元,其中,自营项目共计完成营业额 XX万元 ,分公司完成营业额 XX万元

  2、收取管理费情况

  本年度管理费收入共计XX万元,

  3、安措费收取情况

  本年度收取安措费XX万,其中XX项目XX万元,XX项目XX万元,XX项目XX万元。

  3、自营项目收付款情况

  本年度自营项目回款XX亿元,支付XX亿元,结余XX万元

  4、公司管理费用开支情况

  本年度公司机关共开支管理费用约XX万元,工资及奖金XX万元,

  业务招待费XX万元。

  5、公司财务费用开支情况

  本年度公司财务费用支付为XX万元,其中,担保费用XX万元,利息支出XX万元。

  6、固定资产变化情况

  本年度新增固定资产XX万元,其中别墅会所购买及装修款XX万元。

  7、上交税金情况

  本年度公司共计向国家上缴各种税金XX万元。

  8、五险一金情况

  本年度公司共计缴纳五险一金XX万元,其中公司部分XX万元,个人部分XX万元。

  第二部分 主要完成工作

  一、财务核算与财务管理工作

  (一)财务核算方面

  1、财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作。伴随着项目的不断增多,核算工作量也在不断增加,目前有XX个自营项目,XX个下属分公司,XX个联营项目,因此,财务部主要精力都在处理大量的基础核算工作上面,20xx 年全年共计原始凭证审核29615张, 填制记账凭证6550张。

  20xx 年初,根据总部财务核算一体化要求,8月份XX公司安装了远程财务软件,并进行了数据初始化工作,财务部的同事经过2个

  月的辛苦,顺利在10月份已经将远程系统进度与日常持平,并进行常态化处理。

  2、资金的收付核算工作,公司资金流量一直很大,尤其在施工旺季,现金流量巨大而繁琐,尤其对于刚毕业的大学生出纳XX更是极大的考验,XX本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金的收付达X亿XX万元。

  在个人备用金方面,年底进行了一次全面的借支清理,未及时归还的,已按要求用个人工资、绩效、奖金等冲抵,个人备用金全部冲回。

  3、项目成本及资金核算,一年来在项目成本核算方面做了些调整,完善项目成本科目,合理的分配和归集项目成本费用,使成本的归集更加精细化。但是成本报表的建立并未实现,一方面由于项目不能及时提供成本方面的原始单据,另一方面财务部未尽到及时催促的作用,导致项目过程成本核算的不精确,成本报表一直未成型,这个也是我们和材料部一起共同存在的问题,因此,在年底合约部与财务部共同开会探讨,共同协商解决问题的办法,争取在20xx年将这项工作落实到位,并对项目过程成本进行有效的监督与控制。

  4、企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。准确无误的出具XX份内部管理报表,XX份纳税申报表,XX份建管站季度报表,多份银行

  融资报表。

  5、每月按时核算职工的工资、按时申报各项税金、员工保险及个人所得税。发现问题,及时纠正,由于人力资源部门人员变动频繁,导致员工保险的缴纳与转扣经常产生一定的差异,财务作为监督部门,及时将存在的问题反馈给人力部门按时参加税务局举行的月度例会,以便了解更多的动态税务信息。

  6、各项目往来台账及分供商台账的建立、录入与维护。年底配合物资设备部与各个项目的分供商对账。配合各项目办理社保费及安措费的拨付与申请工作,本年度收回安措费XX万元,社保费XX万元。

  7、固定资产的管理与核算,之前只进行固定资产的核算工作,从今年5月开始进行固定资产卡片管理,将固定资产统一编码,并联合综合办公室将所有固定资产编码进行打印粘贴,并且每个月末编制固定资产报表上报总经理,现已按领导要求进行常态管理。

  (二)财务管理方面

  1、资金管理方面,可以说今年的资金管理仍然是流于形式,各项目未起到控制资金使用的作用,致使项目资金出现负流,只有少数的几个项目是根据额度情况进行资金支付计划的安排,虽然是受甲方资金影响,各项目部今年工程款回款普遍较为困难,滞后现象较为严重,再加上项目成本管理的问题,项目可用资金难以为继,部分项目特批的情况较为频繁,故在资金可用额度管理方面的具体执行还有待进一步的提高。

  2、单据审核与费用管理方面,加强了对费用报账及时性以及票

  据的规范的管理,严格要求按月报账,及时清理借支,严格审核原始票据,坚决杜绝不符合要求的票据,对过期票据、虚假票据、票面要素填制不全或不准确的票据坚决不予受理,不把问题带到下个环节。并且坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款、付款和费用报销拒之门外。规范了费用报销管理,提高了财务数据的真实性、准确性。

  3、财务档案的管理,本年度除将以前年度的会计凭证打印并进行统一的装订成册外,本年度的凭证共计装订20xx6本,分别为:XX共计42本凭证,XX项目共计25本凭证,XX项目共计22本凭证, XX项目共计28本凭证,XX共计26本,XX项目33本,XX项目30本。

  4、财务台账管理的不断完善,除以前年度建立的分供方台账和材料台账外,本年度又进行调整新增。财务部现已建立的台帐有:

  合同管理台帐:包括施工主合同、分公司/合作项目承包经营合同、分供方合同台帐,极大的方便了对合同的查阅和了解合同的签订情况;

  会计档案管理台账:一个项目一个档案管理台账,方便查询各个项目、各个月份的会计资料;

  税务管理台账:其中包括工程发票的开票和税金上交情况台帐; 融资管理台账:包括银行利息支付和到期情况台帐;

  分供方台账:包括材料供应商及劳务、机械等情况台账;

  材料管理台账:包括周转材料台账、材料出入库台账、低值易耗品台账;

  费用管理台账,保险管理台账。

  二、资金调度和融资工作

  今年工程建设项目逐渐增多,资金需求日益增加。尤其在各项目上交结余资金较少的情况下,财务公司承受了巨大的资金压力。为了满足生产对资金的需要,XX亲自主抓本项工作,大量的时间用于筹措资金、安排调度资金。财务部根据项目生产和公司发展的要求,为确保公司生产经营的顺利开展,积极进行融资、全力筹措资金、合理安排调度资金。为了降低融资成本,计划使用XX年XX银行批复的XX万元,但由于XX银行批复下来后没有及时使用,导致该银行最终未能放款,因此最终还是在XX银行进行融资工作。由于今年公司对财务融资要求较高,要在去年的基础上翻倍,这给财务部工作增加了很多工作量,不仅是资料的提供,同时也增加了大量的沟通和跟踪工作,包括和担保公司的沟通工作。为了确保融资顺利,财务部认真对待,结合前面一年向银行提交的年度报表,对各项指标进行分析,在分析的基础上编制了20xxxx年年报;按照融资银行和担保公司的要求,提交了详尽的公司财务和经营方面相关资料,并配合担保公司进行现场考察、答疑,根据银行和担保公司在审核过程中提出的质疑,不断和银行沟通,补充提交各种资料,确保了公司在XX的融资顺利进行,并于9月22日放款XX万元。同时赢得公司颁发的“嘉奖令”,嘉奖令给了我们巨大的鼓舞,也是对财务部工作的一种肯定、一种鞭策,让我们更有信心完成领导交待的其他工作。

  三、开展了公司经济活动分析,解析了公司目前相关工作现状

  根据总部8月份的经济活动分析会,回到公司后,也做了一次

  XX公司的半年度经济活动分析。通过对公司资金管理、费用管理、成本管理方面的分析,用数字客观的揭示了公司目前的管理现状,并对公司的相关问题进行了预警。

  四、完成了公司其他部门相关工作中财务方面工作的配合。

  如按要求认真配合了公司市场部办理资质升级所需报表和发票复印件的提供工作,配合公司人力资源部完成了养老保险、医疗保险的年审工作中财务报表和帐表的提供工作,配合公司合约部完成各项合同的评审工作,配合市场部填制月度、季度、年度统计报表工作,配合物资设备部进行项目材料盘点共组,配合总部人力资源部完成了劳保基金的回款工作等。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、工商、建设等各部门有关资料的申报。

  第三部分 存在的问题和不足

  一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作。

  1、我部的财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。财务工作更多的还仅仅是会计工作,仅仅停留在事中记账、事后算账,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,不能做到防患于未然;另外,财务人员对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握公司经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,还不能针对公司的经营进行必要的分析,只是按照理论上的指标去计算、去解释。

  2、会计工作中仍有许多待改进之处,尤其在一些问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的还

  不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用。针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,将是我部今后工作中的又一重点。

  3、财务核算体系和台帐报表体系、财务分析体系还没有形成,不能及时向公司领导汇报财务数据,财务内部管理的压力依旧没有释放。财务指导和财务预警制度没有形成,财务的监管机制没有得到有效的发挥。

  4、备用金的管理混乱,20xx 年各个项目均有不同的人借用个人备用金,大量的备用金严重的占用公司资金流动,下一年度的'工作要严格控制个人备用金的借支。

  第四部分 20xx年财务部门工作的规划

  结合今年的实际工作,对20xx年工作进行整体规划,在今后的工作中,重点做好以下方面的工作:

  一、坚持原则,令行禁止,严肃制度的执行,由于之前公司在制度的执行上一直太人性化,过于宽松,导致公司的制度、通知、要求无法落地,形成了极为严重的拖拉作风,导致各项工作相互牵制、相互制约,制度无法有效推进。作为财务部门,在今后的工作中将严格执行财务管理制度,规范管理流程,真正使财务管理体系落地。

  二、强化资金监督,做到收支平衡。

  1、加强资金可用额度控制,项目资金预算落实到位,做到先审后支,不审不支,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,在项目资金可用额度内控制支付,杜绝项目资金出现负流。

  2、加强应收账款的管理,组织与甲方的账务对账,加强对甲方资金状况的密切关注,催促和跟踪已完工项目的审计决算、项目工程款的回收工作。

  三、强化财务分析、经济活动分析,逐步提升管理水平。在半年度组织公司全面的经济活动分析,并使之常态化。通过公司层面的经济活动分析,反映公司管理状况,及时采取应对措施及时纠偏。

  四、加强项目成本资料收集工作,所有的基础数据来源于项目,项目管理人员成本观念淡薄,没有成本管理的意思,工作拖拉现行频繁,致使以往年度所有项目都没有按月上报成本资料,最终各项目过程成本仍得不到控制,因此本年度加大力度督促项目按月提交成本资料,改变项目不重视成本资料的现状,出台相应的奖罚措施。

  五、根据公司的融资需求,积极做好融资的开源工作。按照公司的生产规划,做好资金的统筹工作。具体措施适时而定。做好现有的存量融资的到期还贷和续贷工作,并寻求规模的不断扩增。不断拓宽融资银行,有望在XX银行进行融资工作。

  六、做好税务基础工作的同时,做好税务筹划工作。随着公司资质的不断升级,XX公司独立承接项目指日可待,因此做好XX公司的税务筹划势在必行。明年要打开自己的局限,增加与税务局的相关领导的沟通,不断充实自己税务方面的经验。

  七、加强财务团队建设,营造轻松的工作氛围。

  1、本年度要不断的充实和加强财务队伍建设,财务部现有4人,已经不能满足日常的财务工作,急需增加财务人员。继续加强部门绩

  效考核全透明制度,并开展批评与自我批评,来提高业务能力,

  2、通过走出去、请进来的方式加强对财务人员的培训和学习,通过外培给财务人员提供学习的机会,开阔财务人员的眼界,扩展财务管理思路,加强与外界其他单位人员的交流;通过内部的管理交底和日常的工作要求、工作沟通,传递管理理念,加强财务人员的管理能力。

  财务部将在20xx年结合全年的工作需要,随时调整工作计划,以满足公司对财务核算、财务管理的要求。

  以上这些工作,都是20xx年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位财务人员如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员,我部在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我部将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步,与公司共同成长。

  财务资金部

关于财务年度工作总结4

  **年度财务人事部在师财务局及公司领导的正确领导下,进一步转变工作作风,落实目标责任,健全管理机制,强化基础建设,提高服务水平,工作效率有较大的提高,较好地完成了各项工作任务。现将部门**年度总体情况向大家汇报如下:

  一、利用外部监督手段规范公司经济活动行为:为了确保公司财务行为合法、合规、合理,由新疆天意会计事务所、农四师审计对公司的经营情况进了全面的对外部审计,对会计资料的真实性、合法性给予了肯定,对公司成本控制、经济效益进行了评价,客观真实地评价了公司经营的全貌。同时指出了我公司财务核算的弱点,提出了整改意见,带来了新的理念,促进了公司会计核算的提高。加大了与税务等监管部门的沟通,得到了支持和帮助。

  二、通过内部监督规范公司经济活动行为:严格按照公司规定对公司经济行为进行全面监督,从合同的签订,物料的采购,技改实施全过程进行控制和监察。

  三、实施财务监督职能,规范公司经济活动行:公司建立了完善的财务制度及健全的核算程序,从而规范公司的财务行为。

  1、预算控制:财务部门根据市场情况,倒算成本,制定生产榨期的总目标,各单位具体目标,通过经济责任制形式将目标与员工收入挂钩,激发全员的劳动积极性,达到总目标的实现。

  2、经济活动过程中控制:财务人员必须监守财务制度,按章办事,审批程序健全,合同执行合规,物料验收合格,设备验收合格,才允许入账、付款处理。严格的监督程序,公司经济活动行为很规范合规。

  3、抓好制度落实工作:严格考核:要按照会计基础工作规范验收标准,严格考核验收和复查(1)会计资料,(2)原始凭证的格式、内容、填制方法和审核程序;(3)记账凭证的附件、更正记账凭证的方法、摘要;(4)数字的准确性;(5)会计报表的内容、说明、数字及报表中有关数据的计算方法;(6)内部控制制度和其它会计管理制度。从中发现问题,提出改进意见,督促其及时改进,真正使单位会计基础工作规范化。

  四、规范统计基础工作,加强统计监督职能。为进一步加强统计基础工作,努力提高基础统计工作管理科学化、规范化、制度化水平,充分发挥统计信息、统计咨询和统计监督职能,确保统计源头数据质量,为公司领导决策提供了可参考的依据。

  五、对经济政策保持高度的敏感性,为公司争取宽松的经营环境:民品民贸贴息补贴优惠政策的取得,减少了公司财务费用,今年按公司贷款1.8亿元计算,可节约财务费用326.25万元,一定程度上的减少了公司的资金压力。

  六、积极筹措资金,确保技改、生产资金的需求:本榨期,47万吨甜菜近2.2亿元的收购资金,辅料储备1000万元资金,技改检修600万元资金,员工工资1500万元资金等,现金流出至少的2.4亿元,在全国糖业不景气、银行贷款规模减少的大环境下,加强与多家银行的沟通与交流,在多年来形成的良好信誉的基础上,实现了基准利率的1.8亿元贷款,减少了资金成本。保证了公司的正常经营。

  七、制定实施经济责任制考核方案:为了提高公司效益,提高员工收益,对公司经营活动进行了全面的预算分析,采纳基层建议,制定了公司覆盖全部单位的经济责任制,责任与收入挂勾,调动了员工的积极性。

  八、加强民政、残联工作,充分发挥低保工作作用。公司有部分群众生活仍处于困难状态,有不少实际问题需要解决,严格规范城镇居民最低生活保障审批与管理程序,一是坚持“动态管理、应保尽保、社会化发放”的制度,着力保障低保户基本生活。二是推进分类施保,按照“重点突出,体现差别”的原则;(2)全面推进医疗救助,按师医疗救助制度,坚持“统筹兼顾,突出重点,分类救助”的原则,加大医疗救助实施力度,重点对低保及非低保危重病特困患者进行了门诊、住院救助。(3)做好双拥工作,认真贯彻《农四师城镇退役士兵安置暂行办法》。

  九、认真查找不足,促使工作质量更上一层楼:总结经验查找不足,需要加强改进的很多:一是、加强世界观的改造和自身道德修养的培育。二是、在迅猛发展的经济形式下,要加速提高业务知识的的能力。三是、财务管理力度手段要硬。拿出切实可行的办法保证资金运行体内循环,杜绝一切不合理的现金流动。四是、社保工作,劳资工作了大量的基础工作,比上年有了进步,但资料整理,优质服务意识,集体荣誉感需提高,20xx年,财务工作在理念上必须有了根本上的转变。在工作质量上须有很大的台阶迈进。我们要做的工作很多,肩上的担子很重、财务人事部全体人员将团结一心努力工作,有信心,以饱满的热情,充实的干劲完成公司交给的各项工作任务。