教科室主任工作总结(汇编7篇)
20xx年,安图三小的教育科研工作在上级部门的关心指导下继续朝着规范、科学有序的方向发展。今年是我校的众多课题都进入结尾阶段,为了做好这些课题的管理工作,保证课题研究的质量,使这些课题顺利结题。本年度安图三小在教科研工作上进行了大胆创新,取得了一些成绩,也存在一些不足,现将本年度的教科研工作总结如下:
一、完善教科研机制,为科研工作高效运作保驾护航。
“十二五”之初,在县教育科学研究小组的正确领导下,结合学校实际情况,重新确定了以厉富斌校长为组长的学校教科研工作的组织机构,明确职责分工,本年度,学校继续完善了教科研工作制度,建立健全了“学校科研处(教导处、政教处)课题组教师”四级教科研工作管理网络:以校长为组长的教育科研领导小组,负责定向;以科研主任为主的科研处具体实施指导教科研工作,负责定标;以各课题组组长为主的课题组具体落实教科研工作,负责定位。这样层层负责,责任到人,使我校教科研工作逐步入轨运行。
二、发挥科研处的职能作用,加强科研队伍建设,提升科研队伍工作实效。
1.抓好教科研工作三项流程的管理。
首先是目标管理。学期初,科研处根据教科所制定的教科研工作计划,结合学校实际情况,制定本校教科研工作计划,确定本年度教科研工作目标及要点。课题组负责人再根据学校的科研工作计划制定课题组的阶段研究计划。做到各级目标明确,便于教科研工作的开展;其次是过程管理。对于各课题组开展的过程研究做好跟踪指导,对于其中出现的问题及时纠正。今年4月,县教科所针对中期检查中发现的问题进行了跟踪检查。在检查过程中对出现问题的品德学科课题的整改工作给予了肯定,同时提出了具体的要求;最后是评价管理。学校根据制定的科研工作目标,对教师的科研工作进行专项评估,采取过程管理和结果相结合,定量与定性相结合的考评模式,实行重心下移、权力下放、层层负责制,实现定时、定量检查与随机检查项集合的方式加强监管,把教师做课题情况纳入学校每个月的量化考核。对教师科研工作进行考核。考核项目分为主题活动、科研材料、过程研究、发表文章四个栏目,每个月10分的分值,客观公正地评价教师的科研水平和效果,实行精神激励和物质奖惩并行的原则,作为教师评优、晋级的重要依据。科研处根据课题组上交上来的阶段研究计划,明确每个课题组这一个学期要开展哪些活动,要做好哪些学习和培训,要完成那些成果,逐一落实,分阶段检查。以课题组为单位,对每位实验教师进行公正客观地评价。光有评价还不够,还要有跟踪指导,确保课题研究的实效。就拿教师发表文章来说。教师们没发表一篇文章,不管哪一级别,就会得到一分,除此之外,根据发表文章的级别在进行奖励:县级刊物上发表一篇文章奖金50元,省级刊物上发表一篇文章奖金50元,国家级60元。这种双向必行的表彰方式极大地刺激了教师写作欲望,近几年教师发表文章篇数逐年增多,质量也很高。
2.立足校本、分层递进,扎实有效开展教科研培训。
为了凸显培训的重要性,是教师在培训中其实增强科研意识,科研处实行分层递进式培训:校内培训。本年度学校创新了科研培训模式,上学期由课题负责人进行科研培训。有关于如何撰写课题阶段研究计划、怎样撰写课题研究阶段工作总结、如何撰写教育科研案例、如何撰写主题研究活动方案和总结四方面的业务培训。这些培训内容都是在教科所培训的基础上进行的。其目的一是强化负责人做课题研究方面的技能技巧,提高其科研水平,再者通过有负责人对大家进行培训,缩短教师与教科研工作距离,通过课题负责人的培训,让全体教师体会到科研就在身边。
下学期有针对学校课题马上要结题的现状开展了如何撰写课题研究报告的培训,另外根据州教科所的下发关于规范课题开题论证会的相关要求有组织学校教师共同学习了此文件,提高教师的教科研能力和水平。此外,科研处针对具体工作中出现的问题随时进行业务辅导,有全校教师范围的,有课题组负责人的、也有科研骨干教师层面的培训。外出培训。对培训教师提出具体要求,不允许教师中途退岗,办私事,一经发现,学校今后将取消该教师外出培学习的机会。同时,凡事外出参加培训的,无论是领导还是教师,回校后都必须上交一篇高质量的学习心得,由学校科研处负责审核。其中何琨的《感受前沿教育信息,使我对教科研又有了一个全新的认识》发表在《安图教育》上。今年学校共派出教师165人次进行外出培训。骨干培养。为了提高科研骨干的科研水平,切实发挥科研骨干的引领和示范作用,对科研骨干进行单独指导培训。从科研骨干的课堂教学到教科研案例、到随笔和课后反思都进行单独培训指导,手把手交给科研骨干怎样写这样的材料。经过培训和指导,我校的科研骨干无论是课堂教学还是他们形成的材料科研味道都很浓,他们的科科研水平提高了,自然就带动同年组的教师科研水平的提升。此外,科研处坚持开展科研骨干示范课活动。鼓励和号召教师们积极参加活动。20xx年3月27日开展了科研骨干示范课活动。本次科研骨干示范课授课教师由县骨干教师队伍中的4位教师承担出课任务。她们分别是兼职教育科研员潘广艳、州级课题承担教师崔海燕,和两位课题负责人刘凤琴和孙玉环。四位教师在活动前认真研究课程标准和课题研究方案,选择课堂教学中要落实的研究内容和研究目标;在课堂教学中,出课教师紧紧围绕教学目标和研究目标开展教学。使听课教师更加感受到科研骨干的能力和水平,对怎样实现“课题化”课堂教学又有了新的理解,较好的帮助教师树立了“上课即是研究”的理念。
在活动中帮助教师走进科研、了解科研、感受教科研魅力,激发教师参与教科研工作的积极性和主动性。
3.积极开展活动,为教师搭建成长的平台。
为了提高课题研究的实效,科研处要求各课题组根据自己的课题研究内容扎实课题研究主题研讨活动,每次活动都要做到“五定”:定时间、定内容、定活动主题、定活动目的、定人员。精心组织组内研讨活动。要求活动前有方案,有总结。今年,在科研处的检查督促下,每个课题组都针对自己研究工作中出现的问题开展了主题研讨活动。除了开展了校内的各种教科研活动外,还积极配合教科所在我校组织的各项活动,通过活动为教师搭建成长的平台。20xx年3月29日,省级课题《小学低年级学生与学龄前儿童良好学习习惯培养衔接问题实践研究》课题组在全校范围内开展了主题研讨活动展示活动。这次主题研讨活动分别由刘艳杰和王艳杰两位老师承担,使参与活动的教师感受到了课题研究的力量,感受到本项课题研究带给教师和学生的变化。
20xx年4月16日,安图三小开展了“十二五”课题研究成果汇报活动。本次汇报活动共有7个课题组进行汇报。全体任课教师参与了本次活动。汇报活动前,科研处认真制定了本次汇报活动方案。向负责人强调了本次活动的目的和意义。要求每个课题组认真制定本组的活动方案,汇报活动要充分体现本阶段所取得的研究成果,活动形式由课题组自行拟定。在明确任务后,课题负责人带领同组教师认真研究,积极寻找成果汇报的切入点,共同制定了本组的活动方案。其中有4个课题组进行了课堂教学展示,一个课题组以班会的形式汇报阶段研究成果,而另外两个课题组则是以专题论坛的形式展开,通过经验座谈,把本阶段所取得的研究成果向与会老师展现出来。通过阶段成果汇报,教师们感受到了课题研究给课堂教学和班级管理带来的变化,科研的意识就越来也浓了。
20xx年6月,为了激发各课题组的工作热情,科研处经校委会同意,进行了优秀课题组评选活动,在评选活动中,学校的《合理分工提高小学生自主管理能力的实践研究》和《规范指导提高小学生自主管理能力的实践》两个课题组被评为优秀课题组,学校在大会公开表扬并颁发200元的奖金。
4、立足校本,扎根课堂,做实做好校本科研。
“十二五”期间,在县教科所的带领下,我校教师本着“课题从课堂教学中去选,研究到课堂教学中去做,答案到课堂教学中去找,成果到课堂教学中去用”的研究理念扎实开展课题研究。为了把科研工作做实,切实起到“科研兴校”的作用。学校继续深入开展《基于民主与科学管理理念指导下的小学生自主管理的理论与实践规范体系》校本课题。随着研究的深入,班级逐步形成了“事事有人干、人人有事干”的全员管理与评价机制。这项课题也被评为吉林省深度开发资
助项目项目。今后这项课题研究将向教师的自主管理这一方向发展,实现学生、教师“人人都是管理者、人人都是被管理者”的全员管理机制。增强学校师生的责任感和主人翁意识,从而推动学校的有序发展。
5、做好过程管理与评价。
为了避免出现泡沫成果。“两头热,中间冷”这样的现象,学校要求科研处要做好过程管理与评价,继续做好科研工作“五个一”。开学初制定一份切实可行的研究和计划,每学期上好一节课题研讨课,每学期结合自己的课题研究撰写一篇高质量的反思,每学期上交一篇关于课题研究的随笔或案例,每阶段要完成一份高质量的阶段总结。并把教师的科研情况纳入学校的量化考核。每个月都会给5分的分值,根据课题组上交上来的阶段研究计划,明确每个课题组这一个学期要开展哪些活动,要做好哪些学习和培训,要完成那些成果,逐一落实,分阶段检查。对它们阶段计划的完成情况进行考核评价。在进行评价的同时进行跟踪指导,确保了课题研究的实效。
各位领导、各位老师你们好!
弹指一挥间,本学期即将结束,我的工作得到学校领导和各位老师的大力支持和帮助,在此我表示衷心地感谢!现对本学期的工作做如下述职:
一.认真落实教学计划,狠抓教学常规管理。
常规教学管理要常抓不懈。常规管理繁杂琐碎,不仅包括课堂常规检查,随堂听课、教案抽查、学生作业处理等情况检查,是教学工作的重要环节和有效管理手段,是落实教学计划的根本保证。因此,我始终认真落实学校制定的教学教研常规,不断规范教师教学行为。从学期初开始,认真执行教学教研工作计划和工作记录,严格按照学校修订的规章制度去要求师生,检查评比相结合,表彰先进,督促后进。
本学期我们学校的校级月考制度正常执行,考察科目涉及语文、数学,还有英语。期中期末考试正常进行,提高教学质量我们仍将常抓不懈。
每周按时检查教师的备课教案,并做好批注。每次月考都让教师写好质量分析,填好月考成绩。开学初教师写好教学计划,期末让教师上交教学工作总结,教学质量。写好学生报告册,做好期末工作。
二、为教师的发展着想,对教师负责。
新课程对教师提出了更高的要求,学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍,同样教师今后要生存要发展必须具有过硬的本领。在校长的指导下,精心制定了以人为本的校本教研计划,通过数学组、语文组集体备课-上课-听课-说课–评课研讨这样的教研活动观摩。绿城之秋和名师大课堂这两次观摩课共派了18人去观摩,还上交了个人听课记录,让更多的教师参与到教研活动中来,提高了教师的课堂教学水平。教师们撰写了对大量的教研论文在各级各类获奖。
三、营造教育教学研究氛围,扎实推进课程改革
教科研是教学的源泉,是教改的先导,本学期来我校把教研目光锁定在课程改革这一时代教改的主旋律上,加强校本教研培训、规范教科研行为。坚持听课评课制度,坚持教学反思制度,督促教师完善成长档案,在老师们的积极参与下,顺利完成教师教学能力自评和校评,组织参加各级教学评比活动,进行校本教研培训和观摩活动。开展教师课堂教学比赛活动。不论哪个学科都要求所有任课教师积极参加。
四、加强服务意识,对学校负责。
作为教导主任,我能正确定位,努力做好校长的助手,协调各处工作,做好在以下几方面的工作:
1.关心全体学生的全面发展,安排好学科兴趣小组活动,组织好学生的竞赛活动。
2.协调解决教师在教育教学中的疑难,学校教师人数多,事务多,出现很多棘手问题,能及时解决。
3.组织人员初步完成教学管理、教育督导等资料的搜集、整理、自查工作。
4.完成科学、音乐、美术、计算机教科书循环使用的规章制度、过程管理和归档工作。
作为教导主任,在学校负有一定的责任,感到有一定的压力,但好在我与学校的每一位教师合作得都非常愉快,即使工作中遇到意想不到的问题,能够互相谅解,正是有大家对教学工作的理解和支持,才能使我在承受着各种各样的压力的同时能够顺利完成学校布置的各项任务,奠定了学校发展的基础。我也期待着明年,坛泽小学的教学更上新的台阶。
这一年的时间里,在领导的鼓励支持下,我逐渐适应了新的工作要求,并逐步认识到,教育科研也是学校的重要工作,要干好这项工作,就务必从以下三个方面来努力,范文之个人总结:教研室主任个人工作总结。
一、增强两个意识
职责意识――在其位,谋其政。既然学校让我负责教育科研的工作,我就要以开展好教育科研为己任,把这项工作时时放在以上,努力做到“两早一细”,即:尽早思考,迟早安排,细致实施。根据学校过去在教育科研方面的成功经验,我在去年十月份就完成了学校教育科研的近期规划,对学校最近几年的教育科研工作进行了比较细致的思考。一是继续开展好现有的立项课题,准备《小学生潜能开发实验课题》申报省级成果奖,准备《在新课程中促进学生发展的多元化评价研究课题》的资料结题工作;一是从学校的实际出发,思考筛选新的课题,把学校课程改革分为若干个小的课题来研究,以全面推动课堂教学的改革。
表率意识――中层干部虽然是不入品不入流的“芝麻官”,但是,他也受到教师们的高度关注,我们的一言一行有时会对他们产生消极或用心的影响。我要求自己努力做勤奋工作的表率,做热爱学习的表率,做研究探索的表率。做勤奋工作的表率,那就是要做到早出晚归,任劳任怨,既干好教育科研工作,还要搞好自己的教学工作和班务工作,学校其他部门需要配合,我也从不推诿。做热爱学习的表率,就是要学习新的教育思想,学习教育科研的理论文章,学习现代教育技术,既是为了提高自己的个人素养,也是为了能在教师中发挥引领作用。
二、提高三种潜力
1、提高学习的潜力
现代社会早已进入信息时代,新思想、新知识、新技术、新方法层出不穷,我们如果老是束缚于过去的经验中,不用新的知识来充实自己,就不能与时俱进,就不能创造性地开展好自己负责的工作。根据工作的需要,我坚持自学了《创新教育模块化路径》,《中小学教研与科研》,从中获得教育科研的一些专业知识;还学习了《多元化智能教与学的策略》,《卡尔.威特日记》《美国中小学教学技巧则》《学习的革命》等书,从中掌握了潜能开发的最新理论。
2、提高研究的潜力
因为要具体负责学校的教育科研,如果自己没有较强的研究潜力是很难开展好这项工作的。所以,为了增强研究的意识,我把自己的教育教学行为都纳入研究的范畴;为了掌握研究的方法,我既注重书本知识的学习,还注意向教育科研方面的专家咨询,向学校和射洪教育界的内行请教。市教科所的殷教师、县教科室的领导以及学校的钱校长都给了我许多有益的指导。
3、提高管理的潜力
中层干部是学校方针、制度的执行者,所以,提高自己的管理水平是十分重要的。我在管理中奉行“管理就是服务人,管理就是帮忙人”的指导思想。在管理中淡化所谓的领导形象,强化参与的形象,把管理和被管理这对矛盾统一到相互理解、相互支持和共同进步中。
三、融洽三类关系
1、贯彻群众决定要坚决
作为学校管理队伍的一员,务必维护群众领导的,坚决贯彻统一研究的决定。有些意见是我们赞成的,有些意见是我们不同意的,也许我们站的角度不同,也许是没有站到全局的高度,但我们坚持个人服从群众的原则,不在教师中散布不利于团结的议论,以免给学校工作造成被动。
2、配合部门工作要主动
中层干部都有自己重点负责的工作,但是,这种分工是相对的,更多的时候是需要相互配合,相互支持。我虽然具体负责教育科研,但校长办、教导处、德育办的工作也总是用心参与,都是当作分内事来做。
3、团结教师要真诚
老师完成自己的教学任务就需要花不少的功夫,还要挤出时间业搞教育科研,就已经增加了他们的工作量。所以,在需要老师配合开展工作时,我尽量避免用生硬的、命令式的口吻布置任务,而是向老师讲清要求,争取他们的支持,让他们能愉快地参与到工作中。总之,话对了,气顺了,情绪喜悦了,工作的效率也高了。
这近半年的工作,还让我有一个很深的感受,那就是“苦”。作为学校的中层干部,既要带好一个班,又要做好自己的分管工作,还要协助开展学校的其他工作。有时候真是疲于应付,甚至觉得力不从心。长期下去,既伤身体,又影响学校的工作。所以,调整好自己的心态,用一种更用心的心理投入到工作中,是十分必要的。我的办法就是,“换一个角度去思考,换一种心态去应对”。坚持工作就是生活,工作质量就是生活质量的信条,力求在工作中实现自我提高,在工作中服务他人,在工作中完善自我。
在过去的一学期中,车逻镇中心小学教科室在校长室的正确领导下,紧紧围绕“加强科研工作力度,加快科研兴校步伐”这一目标,认真努力地搞好教师教育科研工作。回顾一学期来的工作,我们在感受工作紧张忙碌的疲惫之时,更为工作有突破、有成绩而深感兴奋。上学期全体教师满腔热情,众志成城,以创新的思路,强烈的争先意识,扎实的工作作风,深入开展各项科研工作,工作有了明显的进展与突破。现将本学期教育科研工作小结如下:
一、以教科研为先导,营造浓厚的教科研氛围。
教育科学研究是学校工作的生命线,这项工作的优劣成败,直接制约和影响着教育教学质量的提升。我校领导在清醒认识的同时给予了十分的重视,学期初就响亮明确提出“科研是兴教之源,质量是兴校之本”的口号,坚定了教师用科研定能兴教、兴校的信念。教科室借助东风,积极营造浓厚的教科研氛围,努力提升全体教师的教科研水平。
基于传播教育科研学术新动态、新理论和新成果,宣传车逻小学的教育发展新貌,交流教师教育教学的经验,展示学生多方面的风采,展示我镇各小学教育改革与发展的窗口的需要。本学期,我室继续办好《车小教育通讯》,在出版过程中,我们不断总结经验,增添内容版面,提升质量品位,以美、新、实的面貌引领全镇广大教育者,指导教育教学工作。由于刊物立足为广大教师提供了学习、交流、切磋的机会和舞台,刊登前卫实在、百花齐放的经验论文,独到切实、异彩分层的感悟文章,《车小教育通讯》一直得到了我镇教育战线上老师的欢迎,现已发自因特网上。在按期保质办好通讯的基础上,我们上学期创办的“小风车”文学社又有新突破,在发行第二期学生优秀作品集《小风车》之后,又选拔了部分文学爱好者加入《扬州日报》小记者社,不久将有部分文章在《扬州日报·小记者》专栏发表。捷报频传,声名远扬,受到了广大学生、家长的欢迎及其兄弟乡镇学校的广泛赞誉。在广大师生的要求下,本学期末,我们又征集了相关年级学生优秀习作,可望在新年初得以发行第三期。更另人欣喜的是,本学期初,我们学校网站已建立成功,相信它必将为我校教育科研工作者创造更关阔的视野空间。
二、点线面有机结合,积极有序地开展教科研工作。
所谓点、线、面,分别指“专家引路”、“骨干示范”、“教师群动”三个层面。在教科研工作实践中,我室注意做好点、线、面的有机结合,积极有序地展开教科研工作。
本学期,我校分批派送教育研究骨干前往扬州、苏州、连云港等地学习观摩,聆听了各学科教学名人以及教育理论专家的讲座,观摩扬州育才小学的结题鉴定会,这些为我校科学规范地管理实施课题研究以及深入地开展教育科研工作提供了强而有力的理论支撑。
多年来,我校的教科研工作一直定位于为解决课堂教学中的实际问题而搞研究,为的是教师能获得更快的成长,进而提升我校教育质量、提升学校的办学品位,使我校教育科研工作取得长足的进步。学期初,我室要求各课题组制定研讨计划,在全镇范围内安排骨干教师上好研讨课,交流课。学习归来我们又安排上汇报课。同时我们还在适当的时机举办诸如《综合实践活动的理论与实践》等学习归来讲座,由于科室着力聚焦科研与教学的结合,从为青年教师的成长提供了平台,为学校的发展起到了参谋和桥梁的作用。
与此同时,我们还力图通过组织群众性的读书活动,提升广大教师的教科研水平。十一月份我们和教导处联合举办了“课改大家谈”为主题的.沙龙活动,十二月份举行课后反思论文交流活动,活动的开展,有效地促使了大家深入学习和领会素质教育的特征和内涵,进一步掌握了新课程新理念,提升了教科研的品位,锻炼了教科研的能力,加强了教科研和教育教学实践相结合的意识。
三、加强科研室建设,充分发挥其指导管理功能。
学校科研室是学校的一个组织机构,起着组织和推动学校科研工作,为学校发展当好参谋的作用。科研工作能否顺利开展与科研室人员科研素质有着重要关系。由于成员均为兼职,工作任务较重,往往顾此失彼,因此必须加强自身的建设,在工作目标上,我们争取向前移位;在工作态度上,我们甘于任劳任怨;在工作精力上,我们做到全心全意;在工作干劲上,我们始终开足马力。我们认为除了带头加强自身建设的同时,我们还努力提升自己的服务意识。因此,我们科研室人员团结协作,各负其责,科研室的成员都全员、全程参与到所有课题研究,进行全程性的指导、管理,科室人员边摸索,边指导,逐步走出一条走向课题清晰的大道。
在校领导的重视和引导下,通过教科室的认真组织实施,经过全校教师的全员参与、协调配合,我校教科研工作已初见成效,得到了上级领导和教师群体的充分肯定。20xx年xx月17日,我校扬州市教育科学规划“十五”立项课题《有关综合实践活动课程方案的设计》经扬州市教科所专家组鉴定合格,准予结题。此课题的结题不光打破了我校乃至我镇课题研究“光播种,不开花结果”的局面。尽管课题研究还不够健全,研究相对还不够深入细致,但这却坚定了全体教师科研兴校的决心和信心。与此同时,其他各级立项课题也都在按照研究计划,有条不紊地进行着,并都已取得了一定的阶段成果。
学期末,按照校长室来年工作计划,我室又从紧、从实地制定车逻镇中心小学20xx年课题申报规划,按照规划,我校来年将有三个江苏省级立项课题、四个扬州市级立项课题,六个高邮市级立项课题陆续得以申报。
四、正视问题与不足,切实加强教育科研的生命力。
教育科研与学校教育改革和发展有着密不可分的关系,教育科学是教育教学发展的第一生产力,教育科学研究是一所学校教育发展的助推器,教育事业要发展,教育科研要先行。在我校教育科研取得进步的同时,我们也清醒地认识到自己工作的不足。
1.教师的教育随笔写作,还存在不平衡的现象。尽管较大一批教师已行动起来,并在行动中有所发展。但同样有相当一部分教师,平时的教育随笔质量不高,存在一定的应付倾向。
2.科研成果质量有待提升。在所完成的项目和所发表的论文中,省部级项目和在国内外权威刊物上发表的论文极为短缺,相当一部分论文为“短、平、快”之作,与真正的学术论文要求相距尚远。
3.教育科研工作,应更好的与课堂教学研究结合起来,应更好的体现教育科研为学校、教师、学生的发展服务的思想,应增加教育科研介入课堂教学实践的力度,努力形成符合现代教育理念,不断推动儿童成长的现代课堂观。
4.教科室课题研究的理路还有待清晰明确,管理制度还不够健全,课题考核还没有跟上,相应的激励机制还急需建立。
问题的存在正是我们努力的方向,我们坚信,有了校长的重视,有着全体教师的积极参与与支持,学校的教育科研工作,就一定会在目前基础上,有新的进步,新的发展。只要我们遵循“立足课堂,服务教学”的课题研究的原则,从严抓自身,求提升;从实抓调研,求深入;从新抓思路,求发展;从创抓重点,求突破,规范教育科研的管理力度,提升科研实效与推广,那我校的教科研工作就一定能开创一个崭新的局面,车小的老师与孩子们就一定能打造起自己的品牌。
为了督促医院质控工作,2月5日、6日下午,医务处、质控办组织人员对全院临床医技科室的质控工作进行了督查。检查内容包括科室质控体系建立情况、20XX年质控本记录情况、抽查医务人员对科室质控工作的熟悉程度。现将检查结果总结如下:
一、基本情况:
1、各科室均已成立科室质控小组,结构合理、分工明确,以科室主任为质控工作第一负责人;
2、大部分科室质控资料有专人管理;
3、科室记录完整,科室主任重视,记录真实可追踪的科室有:病理科、针灸科、老年科、康复科、呼吸科、风湿科、血液科、心血管科、消化科、整烧科、耳鼻喉科、骨科、重症医学科等。
4、活动记录不完全的科室有:肾科、普外二、普外一、介入血管科、神经外科。
5、完全无活动记录的科室有:儿科、胸心外科、神经内科。
二、存在问题
1、大部分科室的质控记录是后补的,记录不可追踪。
2、大部分科室对利用PDCA方法开展质控工作理解不准确,记录内容空泛不具体,如提到病历质量问题但没有具体的住院号或病历份数;不良事件报告没有具体病人情况;反映病历不及时归档,但没有具体的病例数统计;抗菌药物使用不合理没有具体内容;提到院内感染漏报也不具体等等,即无法追述。
3、科室人员,尤其是非质控小组人员对质控活动内容不熟悉。医务处20xx年二月十日整改措施和要求针对20XX年临床医技科室质控工作检查结果,经医务例会讨论,报相关领导同意,就20XX年科室质量工作提出以下改进措施:
1、继续加强医院对科室质控工作管理,将科室质控工作列入医院20XX年工作要点。
2、强化质控工作第一负责人的责任,要求定期对科室质控工作进行督促和检查。
3、加强对科室质控员质控工作水平的培训,医院质控办公室在上半年举办一次质控员培训会议,规范质控流程和记录。
4、今年临床科室月综合目标考核“科室管理”分值从原来2分增加到4分。
5、加强医务处对各科室质控工作的检查:每月10日前完成督查,并将督查结果反馈科主任,公布在内网,以及在月综合目标考核作考核评价。连续3个月督查结果不理想的科室,由主管院长和医务处主任对科主任实现戒勉谈话。
本学期,教科室在“和为贵,干为高,目标至上”理念的指导下,围绕学校质量建设中心工作,按计划开展教师发展与评价、教研组备课组建设和教科研等工作,现将本学期工作总结如下:
一、以教师发展为目标,以教师评价为杠杆,多层面提高教师队伍素质。
着力转变教师教育教学观念,规范教学行为,落实教学环节,加大教师学习、交流和培训的力度,多层面提高教师队伍素质。
1.开学初,所有教师从学习读书、教改教研、教学育人等三大方面的发展进行了年度规划,并开展了“做最好的老师”读书征文活动,获奖老师在每周一的政治学习时演讲自己的作品。本次主题征文活动不仅给广大教师提供了一次展示教育思想的舞台,促进了参与教科研的积极性;也给了教师自我反思、自我剖析、寻找差距的机会,有效地促进了专业成长。
2.在青年教师培养方面,主要开展了两项工作。一是教科室在教研组安排的基础上,确定了青年教师的指导老师,签订了“师徒结对”关系,帮助青年教师成长。二是在推选参加市级“教坛新秀”比武活动时,让每位符合条件的青年老师都积极准备并参加校级比赛,出线的青年老师后面都配备团队,帮助他们成长。
3.加强专业引领,以学习考核促进教师专业水平的提高。按照学校工作计划安排,在10月底邀请了道弘教育集团特级讲师、中国教育改革30大创新人物、哈佛团队管理模式咨询专家、大学名家讲堂特聘讲师孙剑来校讲学。每周、每月统计并公示教师学习考核积分情况,统计并公示教师集体备课和听课记载情况。
4.每周、每月定期统计、公示教师参加教研组活动、备课组活动、听课、撰写教学反思等情况,将教师的学习考核积分及时上传校园网,促进教师的专业成长。
5.加强教师外出交流学习,参加各级各类培训及教研会议,学校按计划组团外出进行校级交流,本学期,教师外出学习达100多人次,较多的老师通过此类活动,开拓了视野,转变了观念,与其它学校建立了联系,与其他同行建立了友谊。11月28日到11月30日我校连续三天举行了七年级数学、八年级英语、九年级化学校级联谊教研活动。活动中,我校蔡文婷、高彩霞、蔡绍兵三位老师就构建“一案三环六步”的课堂教学模式上了精彩纷呈的课。我校还非常注重与外市学校的交流。11月29日中午12:00,我校各学科教研组长、备课组长共二十多人在何校长的带领下去丹阳八中参加镇江市“研究型”初中发展共同体观察员培训活动。12月7日,我校派出两位老师参加镇江市“研究型”初中发展共同体课堂教学观摩活动;12月11日—14日,镇江实验学校举行第五届“相约润欣”教育教学周活动,我校也派出两名老师参加,同时,英语组和化学组组长分别结合本学科就“一案三环六步”课堂教学模式作交流发言。
二、以集体备课和业务学习为着力点,以各类教研活动为平台,加强教研组和备课组建设。
教研组长是每周业务学习和教研活动的组织者,备课组长是集体备课和年级学科教学管理的第一责任人。要求业务学习有准备有主题有记载,集体备课有中心发言人组内教师广泛参与。在创建、日常管理和青年教师队伍培养方面,教研组长和备课组长发挥了较大的作用。
1.开学初,在各教研组实施了学案导学活动,各教研组通过集体讨论,确立了学案导学方案,并在日常的教学中分工协作,大胆探索,取得了一定的成效。
2.今年9月开始,学校继续聘请了两位外籍老师,与我校外语组成“双语教学”组,积极尝试双语教学,从听课、学生座谈、问卷调查和作业检查四个方面进行了研讨活动,形成了较为详细的报告(包括教学现状、主要问题和改进措施三大方面),为学校的教学管理决策和教改提出了很好的建议。
3.以教研活动为载体,全面提高教师的整体素质。本学期以来,在全校进行了“家长开放日”教学活动,通过这些教研活动,促使教师加强学习、研究、交流和协作,也增强了教研组和备课组的凝聚力。
三、以课题研究为突破口,以“教师论坛”为舞台,营造浓厚的教科研氛围。
1.开学初,教科室通过教研组,对我校立项及结题的研究课题进行了摸底和统计。我校共申报了十一个镇江市“十二五”规划课题,有两个立项课题、六个实验课题获得批准。
2.努力搭建平台,为教师研讨、交流提供更多的机会。本学期在政治学习时多次安排了“教师论坛”,围绕学校中心工作及各阶段工作重点,确定论坛主题,让获奖教师结合自己的教学实践,现身说法,以他们的成功做法、心得体会和独到的思考,对其他教师起到了较大的感染和启发作用。
3.将本学期教师评奖及发表过的论文结集出版一期教育教学刊物,规范资料整理,便于校内教师交流学习。
4.组织学生参加有关竞赛活动。本学期,在第24届“国际科学与和平周”全国中小学生金钥匙竞赛中,我校殷浩然获特等奖,高轶楠获一等奖,陈昊民、倪丹青、吴沁怡等同学获二等奖。
5.积极参加各级论文评比:王美玲、江双青。
外中学年度第一学期教科室工作总结提要:将本学期教师评奖及发表过的论文结集出版一期教育教学刊物,规范资料整理,便于校内教师交流学习
黄加红、郭烨、张佩玲等23位老师荣获省第10届“蓝天杯”中小学教师优秀论文评选一、二、三等奖;黄莉、聂珍洪、包长淮等24位老师在第二届“我的教育故事”主题系列征文评选活动中也分获一、二、三等奖。
四、存在的问题:
1、教研组业务学习和集体备课落实存在效率不高、研讨氛围不浓的问题。
2、“双语”课堂、生本课堂教学理论研究有待深入和实践有待普及的问题。
3、教科室还要跟班主任、任课教师多交流沟通,争取广大教职工更大的支持和帮助。
4、教师培训力度不够。
以上是教科室本学期工作开展的情况。在今后的工作中,教科室将进一步激发教师的科研积极性,依靠学校行政的支持,依靠广大教职工帮助和配合,进一步增强服务意识,提高服务的水平,及时传递教育科研及教育教学改革的信息,及时挖掘优秀教师的教育教学经验,发扬奉献和合作精神,虚心听取教师们的意见及建议,为学校科研事业的发展努力工作。
学校要发展,教科研必须先行。本学期,学校全面贯彻仙桃市初中、小学教育教学工作会议要求,学校教科室在市教育局“课内比教学”工作常态化、市教科院推进课堂教学改革意见的指导下,在以黄凤超校长为首的校委会的领导下,依据《仙桃二中20xx年工作要点》,主要做了以下三个方面的工作。
一、强势推进课堂教学改革
黄凤超校长把“校本课程开发”和“课堂教学改革”作为仙桃二中践行“阳光育人,全面发展”办学思想,实施素质教育的两个重要抓手,十分重视课堂教学改革和教师队伍建设。在总结20xx年秋季学期课堂教学改革实践的基础上,邹新才校长亲自执笔,撰写了《仙桃二中“以学定教,以教导学”课堂教学改革方案》,实行领导干部包学科,在20xx年春季学期“三月教学常规管理月”活动中强势推进课堂教学改革。
教学改革,教师是关键。推进教学改革,首先要抓队伍建设。学校一方面通过组织教师学习“教改名校”的成功经验,探究“高效课堂”、“健康课堂”的真谛,继续抓好教师思想行为的转变;另一方面通过开展“三月教学常规管理月”课堂教学研讨活动,举办以优质课、评课随笔、教学反思等“三个一”为主要内容的“课内比教学”活动,让教师在实践中提升课堂教学改革的认识,增长课堂教学改革的能力。
为开阔教师的视野,20xx年秋季学期,黄校长带全体备课组长考察了武汉二桥中学的教学案课堂教学模式,教师有了一定的认识,但随着课堂教学改革的不断深入,在实践中教师们集聚了更多的困惑。本学期,经市教育局批准,学校由邹新才校长带领部分备课组长前往江苏南京市东庐中学、泰兴市洋思中学实地考察。在考察后,全体考察团成员都撰写了心得体会,并在教师大会上将“收获” 向老师们作了详细的汇报。
一学期来,老师们在教科研理论的指导下,以“导学案”为载体,探索与课程标准和学科特点相适应的教学模式,形成了一个人人参与的教科研氛围。在进行改革的课堂教学中,努力创设问题情景,注重学法指导,大力鼓动学生质疑问难,努力使课堂真正成为“生成的课堂、探究的课堂、发展的课堂”,实践着“学生是学习和发展的主体”。
二、完善校本教研常规管理
为促进教科研工作取得良好效果,我们加强了所有学科尤其是“薄弱学科”校本教研的管理,学校要求教师围绕教学过程中的得与失,认真进行反思,及时撰写教学随笔,每位教师每学期要上一节公开课,交1篇教学设计、1篇教学反思和1篇评课稿。本学期,在教科室的积极推动下,经学校教职工代表大会表决通过了《仙桃二中调整专任教师绩效考核方案的意见》,学校决定将教师教科研工作量和教科研成果奖励记入教师绩效考核。
为激励广大教师积极投身教科研,学校完善了教科研奖励制度,建立奖励机制,促使教师向科研型转化。每学期对优质课竞赛,论文发表、获奖、学术交流等教研成果进行奖励。教科室及时收集、传递市级以上教育行政、业务部门组织的培训、竞赛等信息,着力组织教师参加课题研究,大力支持优秀教师“开博”,利用网络平台将自己的教学经验、教学实践升华到教育科研的高度。
为推进“以学定教,以教导学”课堂教学改革,全体校级领导深入到每一个教研组,加强了对集体备课的过程管理。各教研组通过集体备课、课堂研讨等活动,逐渐改变教师教学思维模式和教学行为,每一次“集体备课”都有落实备课组每一节课的“导学案”的任务,都要着眼于课堂教学质量的提高和学生的发展,在教师“二次备课”的基础上,让骨干教师上示范课,课后全体教师参与评课、议课和探讨如何上好这一节课,教师边学习、边实践、边提高,在实践中提高了教师的教学水平和教科研业务水平。
为建设“和谐,共进”的教研文化,本学期,教科室继续办好教科研简报,及时将学校的教研动态,备课组的校本研究活动,教师特色优质的“二次备课”等教科研信息传递给全体教师,繁荣教研氛围,增强全校教师对“科研强校”的认识,使我校的课堂教学改革得到持续稳定的发展。
三、建立教师评价考核档案
学校教科研工作要发展,决定因素是教师职业素养和专业水平的提升。本学期,学校教科室按照《市教育局关于建立中小学教师职业规范和专业发展档案的通知》(仙教师函〔20xx〕1号)要求,为全体教师建立了教师专业发展档案,进一步完善了教师评价考核制度,提高了教师对职业发展的认识,为有效推进教研工作和课堂教学改革进程起到了促进作用。
路在脚下,更在心中。回顾一学期的工作,虽然取得了一些成绩,但还有很多地方需要改进。在今后的工作中,我们还需更加努力,引领全体教师潜心探索、全心投入,使我校的课堂教学改革、教科研工作稳步前进。