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汽车销售活动总结4篇(汽车营销活动总结)

2024-02-07 10:49:48工作总结

汽车销售活动总结4篇(汽车营销活动总结)

  下面是范文网小编分享的汽车销售活动总结4篇(汽车营销活动总结),供大家参阅。

汽车销售活动总结4篇(汽车营销活动总结)

汽车销售活动总结1

  作为中国销量第一的微型车生产商,Xx股份有限公司目前年生产能力达18万辆,正在扩大中的Xx预计到20xx年生产能力达到336,000辆。

  公司生产的产品包括商务用车、微型厢式客车、微型双排货车、微型单排货车四大系列共210个品种车型。20xx年12月,Xx开始生产Xspark微型轿车,这也是首次在国内生产X品牌的轿车。

  Xx共有400家经销店和400家售后服务网点密集分布在全国的29个省市自治区。20xx年Xx共销售180,188辆汽车,比去年增长了22.8%。通过Xx汽车股份有限公司在国内的知名度和美誉度,多年来汽车销售量大幅度的增长,在目标市场是有口皆碑。

  今以独特的新款在适当的时机满足消费者的需求,让懂得生活的人能更好的体验生活,为市场提供最好的,提供最优惠的,成了Xx汽车股份有限公司的理想与抱负。做微车,需要口碑。Xx汽车有限公司抓住契机,在X期间,在X两区进行进一步的宣传。

  活动目的':

  1、鉴于微车市场与目标消费者追求口碑好,强动力,售后服务好的特性,满足消费者的心理需求。

  2、借人们向往的轻松时尚心理,推出个性、时尚、绚丽的新款Xx让消费者体验工作之余的轻松心情。

  3、借助X小旋风“能拉能载”的概念操作,借势推出新产品——单双排“小旋风”车,进一步提高产品的非常空间概念。

  4、通过活动拉近消费者与车的距离,提高Xx汽车有限公司的品牌形象。

  活动重点:

  1、针对客户:追求轻松、时尚、品位的消费需求,体验生活真谛,突出个性品位。

  2、针对公司:了解消费者心理,看清市场需求,树立信心,力创佳绩,提升品牌形象。

  3、针对行业:不可低估其他品牌竞争,认清品牌定位和产品的功能价值,不能落后。

汽车销售活动总结2

  活动总结框架:

  1、活动简要概述(必须包含邀请那些人、人数、活动形式)

  2、活动背景

  3、活动目的(必须包含集客目标及销售目标)

  4、活动流程

  5、活动中出现的问题

  6、改进措施

  7、活动效果(必须包含集客人数及订单数)

  例:

  活动简要概述:

  (7月7—8日,寻根溯源驾驭经典—7月武汉全新迈腾对比试驾活动在康顺汽车体验中心如期举办。活动现场气氛热烈,客户参与积极,成交意向明显。更有当地数家媒体进行跟踪报道,效果斐然!在活动前期,武汉四家经销商都做足了功夫,制定详细的邀约计划,分别对到店意向客户和近期购车打算的潜在客户以不同形式进行了邀请,共有近百名试驾者前往试驾,活动共持续了两天,一汽—大众全新迈腾潜在客户的试驾热情,现场活动十分火爆。本次活动通过一汽—大众东区事业部、代理公司以及武汉地区经销商的共同努力,从目前的反馈情况来看,活动达到了预期目的,现就活动的开展及执行情况做如下总结。)

  一、活动背景

  寻根溯源驾驭经典—7月武汉全新迈腾对比试驾活动是一个建立品牌层面的体验营销活动模式,打造客户深度试驾平台。准确传递产品信息和优势,达成产品销售并带动集客。

  二、活动目的

  1、强化全新迈腾在消费者心目中的整体形象

  2、提升全新迈腾在同级车中的市场份额

  3、促进全新迈腾产品销售

  三、活动流程

  四、活动中出现的问题

  由于场地(武汉康顺体验中心)所属行政区出现大范围长时间停水停电情况(事先并未得到通知),使得试驾活动面临挑战。

  五、改进措施:

  1、租用大功率发电机组、购买柴油,及时保障了空调、LED、音响等设备运转,顺利的将活动圆满完成。

  2、紧急调配桶装水、购买大量电热水壶保障热饮供应充足。

  六、活动效果

  本次活动通过对全新迈腾对比讲解、对比试驾项目测试、一对三销售促进三个主要环节,使消费者全方位、多角度对全新迈腾有了深刻的了解。试驾会现场进行了精心布置,整体形象美观大气,与一汽—大众品牌调性相辅相成。简约时尚的'接待台、干净整洁的休息区、独具特色的灯箱展示墙、贴心打造的冷餐区以及经销商的热情接待为客户构建了温馨舒适的交流环境。

  此次活动在公司的大力支持下,东区事业部、经销商和东区代理公司的通力配合下圆满成功!此次活动不仅取得了很好的销售成绩,在形象塑造方面也做到了最佳,亦提升了一汽—大众的品牌形象,获得了媒体和来宾的一致好评与认可

  此次对比试驾品鉴会活动销售数据如下

  xxxx年7月10日

汽车销售活动总结3

  春去冬来,转瞬之间,历史即将掀开新的一页。在过去的一年里,汽车销售公司的全体工作人员在领导下,公司各部门的大力支持下,通过全体工作人员的共同努力,克服困难,努力进取,圆满完成了下达的销售任务。在新春即将来临之际将20xx年的工作情况做如下总结汇报:

  一、销售情况

  20xx年销售台,各车型销量分别为XX331台;XX161台;XX3台;XX2台;XX394台。其中销售351台。销量497台20xx年增长45(13年私家车销售342台)。

  二、营销工作

  为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时,把更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。20xx年本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动,刊登报纸硬广告34篇、软文4篇、电台广播140次并组织销售人员对已经购车用户进行积极的回访,通过回访让客户感觉到我们的关怀。公司并在20xx年XX月正式提升任命为汽车销售公司营销经理。工作期间每日按时报送营销表格,尽职尽责,为公司的营销工作做出贡献。

  三、信息报表工作

  报表是一项周而复始重复循环的工作,岗位重要,关系到汽车销售公司日后对本公司的`审计和验收,为能很好的完成此项工作,20xx年XX月任命为信息报表员,进行对汽车销售公司的报表工作,在工作期间任劳任怨按时准确的完成了汽车销售公司交付的各项报表,每日核对库存情况,对车辆销售工作作出了贡献。

  四、档案管理

  20xx年为完善档案管理工作,特安排为档案管理员,主要工作有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报汽车销售公司等,工作期间按照公司规定,圆满完成了公司交代的工作任务。

  以上是对20xx年各项工作做了简要总结。

  最近一段时间公司安排下我在齐鲁阳光进行了长时间的咨询学习工作,俗话说的好三人行必有我师,在学习后本人结合以往工作经验,取长补短,现对于20xx年的工作计划做如下安排:

  1、详细了解学习汽车销售公司的商务政策,并合理运用,为车辆的销售在价格方面创造有利条件。

  2、协调与汽车销售公司各部门的工作,争取优惠政策.加强我们的市场竞争力。

  3、每日召开晨会,了解车辆销售情况,安排日常工作,接受销售人员的不同见解,相互学习。

  4、销售人员的培训,每月定期课时的培训学习,以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。

  5、增设和发展二级销售网点,制定完整的二级网点销售政策,并派驻本公司销售人员,实现行销工作的突破发展,使我们的销售工作更上一层楼。

  6、合理运用资金,建立优质库存,争取资金运用化。

  7、根据汽车销售公司制定的销售任务,对现有的销售人员分配销售任务。

  8、重新划定卫生区域,制定卫生值日表。

  9、一日工作模式,俗话说的好,好一日不算好,日日好才是好。

  最后,在新春到来之际,请允许我代表汽车销售公司全体销售人员,感谢公司领导和全体同事,在20xx年一年的工作中对我们工作的大力支持与帮助。在此表示深深的谢意。在20xx年新的一年当中我们将继续努力工作,虚心学习。以更好的成绩来感谢领导和各位的支持。再次谢谢大家,祝大家新年愉快,合家幸福。

汽车销售活动总结4

  本次活动共计邀约客户X组,实际到店X组,销售车辆5台,成交率为%,其中新增客户x组。活动费用为元,

  活动中好的地方:

  1、本次活动氛围热烈,利用广宣物料(条幅、奖品KT板等)及主持超水平发挥营造了良好的活动气氛。

  2、活动前、后网络充分宣传。活动前后,分别在XX等主流媒体发帖并持续推送,保证了充分的媒体曝光率。

  3、事先准备充分。因事前与相关部门充分协调,各项物料制作及安装、冷餐均及时到位,保证了活动的按时开展。

  4、 x总的现场主持,成为活动当天的看点。现场的幽默发挥及细节把控,对于活动的'氛围起到了推波助澜的作用。

  5、市场部进步快速。在活动物料的设计上及与广告公司的对接上,如活动画面的独立解决及对X广告的多次督促及强势要求,X表现的更为负责和细心,并且多次提出自己的看法,对于活动细节的完善起了很良好的补充作用。

  活动中需改进的地方:

  1、活动细节不够完善。在桌牌,台签的设置上,因座号出现数字4,有些顾客不愿接受。虽然活动流程未受影响,但诸如此类的小问题,将在今后的活动中更加注意,魔鬼存在细节中,只有细节到位,才有完美的工作。

  2、成本控制不足。活动的预算支出约为销售利润的30%,本次活动并无销售,又因活动为前期国际车展活动的收尾,本次活动费用支出近Xx元,高规格的活动在对现有销售促进并无推动作用,仅在宣传上起到了吸引公众注意力的作用。

  3、活动物料及流程的确认不到位。活动前期,按照规定应将活动物料表及流程执行案发给相关部门。但这项工作的确认没有及时找领导签字确认。在今后活动中,市场部将严格执行活动流程规定。

  本次活动还有很多流程及细节均待改进,请领导多指正批评。