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2024年项目建设工作总结(汇总6篇)

2024-02-02 09:25:15工作总结

2024年项目建设工作总结(汇总6篇)

2024年项目建设工作总结 篇1

  新年伊始,万物更新。20XX年即将过去,回想过去的一年,公司同仁感到骄傲和自豪。因为在总经理的带领下公司出色的完成了董事长所布置各项工作任务。

  过去的一年是不平凡的一年,困难重重的一年。过去的一年里我们主要做里如下几个方面工作。

  一、 建立机构组建公司

  根据总公司领导意见在扬州组建扬州宏新投资责任有限公司精神。经过3个月的筹建准备于20XX年元旦组建完毕。公司下设;公司办公室,经济开发部,财务部,工程部,档案室和总经理办公室,现有工作人员有12人。根据工作需要建立健全了各部规章制度,制订了扬州宏新投资公司规章制度。

  二、 认真做好扬州怡新花园项目工程前期报建工作

  在20XX年底办完土地移交后,公司经济开发部人员积极主动的办理项目工程总体规划报建审批工作,于20XX年第一季度完成。今年完成了人防报建工作,消防报建工作以及外水外电审报工作。

  三、 优化设计做好施工前准备工作

  该项目工程施工图在没有报审之前,公司组织有关技术人员对施工图进行认真审阅并且对结构图提出优化修改意见;例如桩基工程,原设计5#、1#、11#高层桩基配桩分别为28米、3米。小高层配桩为24-26米不等。根据现场地质报告情况,经试桩所取得的设计参数,综合技术分析后,向设计院提出了优化配桩方案;高层配桩由原来28-3米改为24-26米,小高层配桩由原来24-26米改为19-2米。在压桩过程中调整后的配桩完全符合设计要求。桩基工程经过静载试验和小应变检测各项技术指标均符合设计要求。

  该项目工程结构设计为框剪结构,短肢柱配有小箍筋施工难度大,基于这种情况向设计院提出设计变更取消箍筋改为s拉筋。

  该项目工程外立面凸窗部分要用rcb轻质板封闭,造价高施工难度大。经和设计人员协商同意取消rcb板。

  一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆盖层施工有难度,施工单位提出取消,考虑抗浮问题;经合设计人员及地质勘探单位协商同意取消。

  四、 认真做好现场三通一平及施工用房准备工作

  办完土地移交后,元月份积极组织人力物力进行现场三通一平工作,拉设施工围墙,铺设临时道路,架设临时电路,敷设临时供水管路,搭建临时用房2平方米,为施工单位人员进点做好准备工作。

  五、 监理公司,桩基工程,广东润民公司招投标工作

  今年第一季度我们进行了上属工作,基本上还很顺利。在这期间协助润民公司项目部理顺了和XX市质量监督部门,城建管理部门,安全监察部门关系使工程项目能够顺利进行。

  六、 协助润民公司认真做好项目工程施工组织设计和技术方案措施的编制工作

  为了减轻项目部工作压力,便于工程能够顺利的进行负责编写了5#、1#、11#楼,1#、2#楼及一期人防地下室工程施工组织设计,专项施工组织设计;有高层、小高层、地基基础施工组织设计、模板工程,混凝土工程,钢筋工程,外排栅工程施工组织设计。

  七、 协助监理公司抓好施工现场安全质量管理工作

  为了协助监理公司能够适应建设单位和施工单位的管理模式。每个月参加两次监理例会,平衡协调施工过程中的各种矛盾。对现场出现的质量问题及时组织召开质量分析会,认真分析原因杜绝类似质量问题再度发生。

  八、 抓好外水外电及物业管理公司申报工作

  根据扬州地区要求项目工程的外水外电工程均由当地供电部门,自来水公司负责设计和施工,目前这两项工作正在进行过程中。

  物业管理公司申报工作正在进行中。

  展望未来,任重而道远。

  新的一年里扬州宏新投资公司工作计划如下;

  新的一年里扬州宏新投资公司总的指导思想和经营理念为;抓好服务,务实进取,精诚团结,共创双赢。

  在新的一年里作为建设单位要服务好施工现场,急现场之所急。为现场排除困难,创造一个良好的施工环境,促进项目工程能够健康有序的进展。

  在实际工作中要大力发扬务实进取的精神,诚实有信,热情待人,工作认真,加强学习,努力提供工作的实效性,出色完成上级领导所安排各项工作。为了完成项目工程建设任务,公司同仁一定要精诚团结,理解同仁,包容下级,在较轻松的工作环境中出色完成各项任务。

  具体工作计划如下;

  (一)、第一季度争取完成怡新花园二期工程规划报建工作。

  (二)、第二季度争取完成监理公司、压桩工程,施工单位的招投标工作。

  (三)、继续跟进外水外电,物业管理公司的申报工作及通讯,电视电话总体设计工作。

  (四)、在第二季度积极筹划售楼部的准备工作。

  (五)继续跟进高邮项目工程规划报建工作。

  20XX年是扬州怡新花园项目建设的关键的一年,新的一年里施工单位一定要认真编制20XX年度施工计划。今年一期工程总体形象进度计划为;5#、1#、11# 、1#、2#楼五栋楼争取在7月份达到土建竣工标准;

  三月份新开7#、8#、6#、12#、13#楼五栋争取在20XX年7月3日主体结构完,年低土建达到竣工标准。

  七月份开工3#、4#、9#楼三栋争取在20XX年11月3日完成主体结构工程。

  一期人防地下室工程在20XX年6月3日达到竣工验收标准。

  在新的一年里扬州怡新花园一期工程施工任务繁重,新开项目,搜尾项目两重并进,要求在施工单位一定要平衡协调好各施工班组工作,做到紧张而有序完成各项施工计划。

  新的一年里施工单位一定要抓好施工质量安全管理工作,严格按照国家规范和设计图纸进行施工,严格履行隐蔽工程报验手续,积极配合监理公司抓好施工质量安全管理工作。

  总而言之,在新的一年里,工作繁重,责任重大,公司同仁一定要精诚团结,共谋发展,为了公司的发展贡献一份力量。

2024年项目建设工作总结 篇2

  为认真贯彻落实《关于印发〈辽源市工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作方案〉的通知》等有关文件精神,我局积极开展工程建设领域信息公开和诚信体系建设工作,并取得了初步成效,现将我局工程建设领域项目信息和信用信息公开诚信体系建设工作开展情况汇报如下:

  一、加强领导完善制度

  为确保我局工程建设领域项目信息和信用信息公开和诚信体系建设工作的顺利开展,我局及时成立了工程建设领域项目信息和信用信息公开和诚信体系建设工作领导办公室,由我局主管工程的副局长郑存任办公室主任,副总工程师曹连红任副主任,刘亚平负责具体的信息采集、发布工作。同时,结合我局实际制定了《工程建设领域项目信息和信用作息公开和诚信体系建设工作实施方案》,明确了工作任务,责任分工和实施步骤,并认真抓好落实,确保了我局工程建设领域项目信息和信用信息公开和诚信体系建设工作的.顺利开展。

  二、完善公开渠道落实信息发布

  我局与长春南北科技有限公司签订工程建设领域项目信息和信用信息公开网站制作合同,严格按照文件要求规范网站功能,完善信息发布平台,并积极搜集相关信息,及时、准确的在专栏中发布。截止目前已累计发布信息45条,其中招投标信息19条,政策法规信息6条,项目基本信息2条,项目建设管理信息6条,从业单位信息7条,从业人员信息5条。

  三、探索工作措施建立信息发布机制

  我局按照谁主管,谁发布的原则,由项目主管部门做好信息采集、整理和发布工作,同时将专栏建设工作和动态监测工作相结合,优化信息采集流程,做到了信息一次发布,多处共享,同时,进一步完善了信息发布制度和流程,确定了专人负责信息公开工作,规范信息采集、发布程序,确保了专栏信息的更新和维护。

  四、下一步工作重点

  1、加强工程建设项目、信用信息的公开,扩大项目公开范围,特别是不良信息发布工作,不断充实完善信息平台相关信息。以社会需求为导向,深化工程建设领域项目信息公开内容,并注意及时更新、维护,保证信息公开的及时、真实、有效。

  2、加强工程建设领域项目档案资料的整理发布,按工作要求深入开展工程建设领域信息公开诚信体系建设工作。

  3、完善制度,建立长郊机制,结合工作实际,立足长远,积极完善制度。一方面建立完善工程建设领域项目信息采集、整理审核、发布机制,使项目信息公开化、常态化、制度化;另一方面以信用信息为基础,建立企业信用档案,推进工程建设领域守信激励和失信惩戒制度建设。

2024年项目建设工作总结 篇3

  一、个人主要工作内容

  在今年的工作中,我参与了xx市新区医院工程的监理工作,在此期间我抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每一项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导和同事请教,一点一滴的积累工作经验。

  工作质量方面,根据监理规范,工程图纸和监理细则严格监督。在新区医院工程,我大部分时间都是在工地现场,从去年的主体工程开始一直到现在的外墙装饰及内墙抹灰。在此期间发现自己很多不明白的地方,通过查阅规范等方式填补了自己在该方面的空缺,下次在遇到类似的情况就可以独立解决了。对于需要旁站的部位做好旁站记录,对于验收的隐蔽工程严格按照规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行下道工序作业,例如今年xx月份B区和E区砌筑工程存在的构造柱和水平系梁钢筋绑扎和植筋质量缺陷问题,监理发现存在质量问题之后多次口头通知其进行整改,施工单位总是拖拖拉拉的想蒙混过关,我严格遵守规范及监理细则进行监理工作,对其存在的且拒不整改的问题下发了监理通知单,并通知施工单位项目经理关于工程存在的一些问题,并且对施工单位上报的砌筑工程报验资料严格审查,不合格或未整改的地方绝不签字。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对进场钢筋进行见证取样后跟随施工方送达质检站等一系列的跟踪工作。由于现场的建设单位的一些资金情况,导致施工进度情况与施工计划进行比较严重滞后,杜总和我也一直在中间协调建设单位按时拨付进度款,施工单位合理安排工序,即保证质量又保证工期。在这一年的学习和杜总的关照下,我严把质量关,对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查,结论和实物必须相符。对于工程的验收有过似是而非,检验不到位,走过场等情况的发生,杜总及时给予了指导和帮助,是我更加能够掌握工作的要点。

  二、工作体会感受及不足

  工作体会感受及不足,通过今年的监理工作,我感觉作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢的别人的尊重。在工地我接触了很多新鲜的事物,在杜总的细心指导和帮助下我学到了很多新的理论和实践经验,不但充实了我在专业领域规范和图集中学不到的知识,更是拓宽了我在这个行业的知识面。这一年让我学会了不少专业技术知识和人际交往工作协调的能力,继续在社会脚踏实地的努力工作学习,摆正自己的心态,从初涉社会工作的被动状态转变到开始适应社会的主动状态,以放松的心情,充沛的精力继续投入紧张的工作。在今后的工作中我会更加努力的`学习本专业的知识和实践的能力,不断总结教训,努力做得更好。

  我们单位监理人员的专业素质参差不齐,其水平远远不能满足市场需求,大多数监理人员来自纯技术或施工企业,知识结构较为单一、组织协调能力不足,缺少年富力强的骨干人才。所以我认为我作为一个年轻的监理人员一定要注重学习,到工地不说外行话,并能切实解决工程中出现的问题,为建设单位出谋划策。精英骨干要不断进取,起到带头作用,新来的年轻人更要拼命学习,注重实践,干一点会一点,注重经验的积累,应尽快赶上。

  由于现在的房地产行业不是特别景气,监理行业的就业形势也仿佛对我有了更高的要求,一是业务水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。我认为监理是一种服务行为,是通过自己的专业劳动得到建设单位认可,取得报酬到工地上,一定要摆正位置,不能以行家自居、以法律执行者的口气,告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做,而是要善于说明情况,让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居,要把查出的问题说清楚,说清楚后要加强检查验收。在新区医院的工作过程中我确实也有很多无法解决的事,那我就要让建方、项目总监进行协调,避免我自己逞强硬来。

  三、个人职业发展意见及对公司的意见

  个人职业发展规划:从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现实,因此我明年依然要多学多问多做,按照工作需要逐步深入的学习各项专业知识,工作上遵守公司的各项管理,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并利用业余时间多学习规范上的要求提高自己的业务水平。为了自己,更为了公司,我希望公司多组织一些对于我们员工的培训工作,使我们能更好的做好这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情,发挥自己的价值。

2024年项目建设工作总结 篇4

  为认真贯彻执行云卫发[20xx]1165号文件精神,保持和发扬中医药特色优势,进一步加强中医医院中药房建设,促进中医药事业的发展,我县中医院“中药房”建设项目进展顺利,现将开展的工作总结如下:

  一、项目实施的基本情况

  自项目下达后,各级领导十分重视,及时成立了项目管理领导小组,由中医院医务科具体负责日常工作的管理和相关资料的收集和整理,严格按照项目实施方案的相关要求组织实施,组织药剂科根据医院现有条件,针对目前中药房存在的问题进行客观的分析和论证,拟定项目实施计划。先期对中药库、中药房、煎药房、炮制室按相应标准进行改造。及时选派调剂、炮制人员分批分期到上级医院学习,确保项目的顺利实施;积极主动和上级部门联系,及时上报有关设备购置材料和相关的参数,不影响项目的进度。

  二、项目实施的效果

  加强县级中医医院中医特色建设,必须有自己的特色和优势,而只有充分发挥中医药的优势和作用,才可能拥有自己的特色。县级中医医院要发展,走中医兴院是重要途径之一。针对当地的常见病、多发病,突出中医药特色并逐步形成专科(专病)优势,形成以中医药服务为特色的医院。才能更好地为人民群众的健康服务。经过中药房标准化建设项目的逐步开展,对医院的各项工作的开展奠定了坚实的基础。通过项目实施,中医院在硬件方面加强了投入,共改造房屋面积180余平方米。修改和制定中药的采购、验收、储存、炮制、调剂、煎煮等技术、操作规程、质量监测控制等规范。有效地提高了工作效率。中药采购、验收严把质量关,有效地杜绝质量差和不合格的中药在医院使用;中药储存按要求进行分类,把霉变和虫蛀率降到最低,中药霉变率由原来的9%下降到现在的4%,有效地提高了中药的临床疗效;中药调剂原来使用手工称量的原始方法,现在改用电子计量,提高了中药称量的准确性,中药计量准确率由原来的97%达到了现在的%,同时已提高了中药方剂的临床疗效。中药煎煮严格按操作流程进行,每季度进行一次质量检测和煎药机的检修,保障药物的疗效得到充分的发挥。目前共选派2名人员到上级医院学习炮制和调剂。通过一系列的综合、配套建设,院内中药使用率由原来的%提升到现在的%。同时带动了其他科室的发展,中医针灸、推拿科就诊患者由原来的平均18人/日增加到目前的平均32人/日,全院经济效益和社会效益得到了进一步提高和巩固。

  三、项目实施中存在的问题及原因分析

  通过近半年的`运行分析,项目实施过程中存在以下问题:

  1、管理不规范

  由于项目管理人员少,相关的专业知识不够丰富,缺乏经验,管理过程中存在资料收集和整理不规范的情况,在下一步的工作中要认真负责,按相关要求处理好日常管理工作。

  2、资料收集、整理不及时

  相关科室工作人员思想意识淡薄,在收集、整理资料的过程中不及时,导致项目进度缓慢,不能按计划进行,不同程度地影响了项目的实施,在今后的工作中,要提高认识,及时、准确地提供相关的数据,为项目的顺利实施提供科学依据。

  3、落实不到位

  在项目实施过程中,在具体落实某一件事的过程中,没有按计划进行,最后形成个别情况落实不到位。

  四、下一步工作的意见和建议

  针对项目实施过程中存在的问题,我县中医院项目领导小组及时研究,不断提高思想认识,加强项目管理过程中的监管力度,加大宣传力度,采取多途径、多方式加强中医药人员中医药理论和技能的培训,提高服务水平,不断地改善就诊环境,加强县级中医医院中医特色建设,为广大人民群众的健康做出应有的贡献

2024年项目建设工作总结 篇5

  针对医院功能复杂的特点,复工后及时与医院进行沟通,尽快确定内、外檐装修深化设计方案,并及时完成精装修图纸及综合布线图的图纸会审工作,同时做好各项装修方案的策划和编制工作,在方案编制方面要确实做到技术先行,切实起到指导施工的作用。并提前进行有普遍意义的样板间施工,为大面积开展后期装修做好准备。

  不断推动技术创新,是质量提升的基础。项目部将以“创新带动发展,科技提高效率”的理念为指导,在本工程继续广泛应用BIM等技术,并且鼓励各岗位人员改革创新,要通过本期工程,为公司医院建设总结经验,创新成果。

  在质量工作上,继续加强落实好集团“八项质量管理制度”。首先坚持落实好质量合署办公制度,保证质量体系运行顺畅。其次严格管控样板引路,将问题解决在大面积施工前,确保样板间施工的及时性、规范性,落实好工序样板,消除施工中的不合理工序,解决各工序的交叉施工矛盾。第三施工过程中切实履行三检制,事后认真执行实测实量制度,并及时进行分析和总结,为实现工程质量目标打下良好的基础。

2024年项目建设工作总结 篇6

  20年即将结束,我们又要步入一个新的开始。回顾即将过去的一年我认真分析自身,结合现场实际工作,在充分发挥自身优势的同时完善自己的不足。从20年至今我已在华东这个大家庭工作两年有余,这两年来我一直遵守企业及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,认真完成了各项任务,维护了集体荣誉;在思想上积极要求进步,响应单位的`号召;在工作上积极努力任劳任怨,认真学习相关的专业知识与技能,不断充实和完善自己。

  在人和蓝湾、金河湾的施工现场管理中,我坚守自己的工作岗位,督促现场项目管理人员在工程质量、安全、进度等问题上绝不能松懈。发现问题及时处理,若有重大问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的更及时的处理问题,使工程顺利进行。同时做好各方协调配合工作,确保工程的有序进行。其中,人和蓝湾工程已到后期,严格做好各方材料核对工作,建立完整的台账,不留一丝空隙,确保工程的及时交付使用,为业主交出放心的工程。金河湾项目管理过程困难较多,做到了及时跟进,不留死角,时刻密切关注工程的进展,为项目上着想,努力办实事,不空谈,不懈怠,确保了整个项目的施工安全顺利。

  20年是我们公司开发项目众多的一年,也是公司不断发展的一年,更是我们工程部成长的一年。20年我严格要求自己,主要从以下几点做起:

  一、从思想上时刻提醒自己克服自身的缺点,弥补自己的不足;从态度上认真对待本职工作和日常工作,在工作中尽心尽力,不断的提高自己的岗位本领,努力精通各种专业知识,脚踏实地的做好本职工作。

  二、工作态度正确认真的对待每一项工作,工作投入,按时出勤;能够做到有条不紊的进行每一项工作,提前计划,保质保量的完成,过后不断总结精简工作流程方法。我所派驻的基层项目部整个工程的战线较长,有时候上工地一天就是来回几趟,但我认为这对我是极好的磨练。在工地认真学习专业知识,将理论和实践相结合,为公司把好每一道关。

  三、岗位职责严格执行企业相关的标准及国家有关的规范,认真做好项目工程的安全管理和质量管理的工作,在工作过程中,严格执行企业安全生产制度和质量管理制度,杜绝安全事故和质量事故的发生,每一个环节都认真把关,牢记自己的职责,确保工程顺利完成。

  在基层项目部工作,我总结了四点:

  1、贯彻企业方针;

  2、落实安全质量目标;

  3、遵守企业规章制度;

  4、全心全意服务于施工现场。正是如此,我才在施工现场学习到了更多的专业知识。

  20年在各位领导和同事的关心支持下,所有的工程建设比较顺利,我也取得了一定的成绩。在所做工作中,还有很多不足之处,请领导和同事多多批评指正。作为一名技术人员,我将更加努力的学习专业知识,相关的法律法规。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,理论联系实际,在实践中学习理论,提高业务水平;更好的为工程技术服务。作为一名施工管理人员,我将更加刻苦的钻研管理知识,遇事多动脑筋,提高自身管理水平,更好的为工程管理服务,争取在20年中做的更好。

  我们工程部是一个团结拼搏的集体,团结就是力量,拼搏就是财富,正因为我们有了团结,有了拼搏,我们的明天才会更加辉煌。最后也愿我们的单位在来年更上一层楼。