您身边的文档专家,晒文网欢迎您!
当前位置:首页 > > 办公范文 > > 工作总结 > 正文

护理院年终工作总结3篇 医院护理工作年终总结

2024-01-17 12:47:51工作总结
  • 相关推荐

护理院年终工作总结3篇 医院护理工作年终总结

护理院年终工作总结1

  20xx年是“二甲”医院复审的最后xx年,护理部在医院领导班子的领导下,根据我院“二甲”复审的工作思路,结合我院实际,认真按照“二甲”复审的各项工作要求,结合我院的实际情况,以“二甲”复审为契机,狠抓了医院安全管理和护理质量,使我院的护理质量和护理安全管理工作上了一个新台阶,现将20xx年护理工作作如下总结。

  一、加强护理安全教育和培训

  1、认真组织学习“二甲”复审的相关要求、重要指示,提高护理人员对“二甲”复审的'认识,明确护理工作的重要性。

  2、组织全院护理人员学习“二甲”护理工作标准,要求每位护士做到“三个转变”即从“以病人为中心,为病人提供服务”入手,提高服务质量;从转变为病人的“以病人为中心”入手,做好病人的入院宣教,如:病人入院时护士向病人强化对护理人员服务观念的转变、对住院病人半月后无病情观察等,做到了病人满意、医生满意、护士和患者满意,营造良好的社会效益和经济效益的同时,也提高了护理人员的自我保护意识和安全保护意识。

  3、加强业务学习和技能培训,提高护理队伍的业务素质。

  4、每月组织全科护士学习护理新知识及护理技术操作技能,提高护理人员的操作技能和应急能力。

  5、护理部每月组织业务学习及专科知识学习,全年共组织学习8余次,参加护理查房,学习结业病护理常规及护理操作,进一步提高了护理人员的专科知识水平。

  二、加强护理质量管理,推进护理工作上新台阶

  6、加强护理质量管理,建立以人为本的护理质量控制体系。

  7、充分调动护理人员的主观能动性,发挥护理质控小组的作用,以质量管理促进护理质量的提高。

  8、深入开展整体的护理,积极发挥质控小组作用,各质控小组成员主动承担检查责任,发现问题及时纠正,每月组织护理质控小组定期的质控检查,发现不良事件及时报告,并跟踪检查,运用原有的护理质量标准及检查方法,改进质量,提高护理质量,保证护理安全。

  三、加强护理人员医德医风建设

  9、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

  10、分别于xx月份、xx月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

  11、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

  12、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

  13、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

  四、提高护理人员业务素质

  14、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

  15、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。

  16、各科室每周晨间提问1x2次,内容为基础理论知识和骨科知识。

  17、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖分别给予了奖励。

  18、xx月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:

  病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。

  19、加强了危重病人的护理,坚持了床头交制度和晨间护理。

  20、坚持了护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。

  21、xx月份至xx月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课能力。

  22、全院有5名护士参加护理大专自学考试,有3名护士参加护理大专函授。

  五、加强了院内感染

护理院年终工作总结2

  半年来,我院护理部在市护理质量中心的指导下,在医院党政领导班子的领导和关心下,紧紧围绕医院的'工作目标,结合护理部的计划和目标,积极开展工作,现将上如下:

  一、深入开展优质护理活动,为患者提供满意服务。

  我们在原来开展的基础上,进一步细化工作流程,增加护理人员配置,新招聘护理人员13名,示范病区床护比接近标准。实行分组护理包干制,每位责任护士管床6x8张,做到对所管病人实施全程无缝隙护理。推出一系列护理新举措,在提供基础护理服务和专业技术服务的同时,与患者加强沟通,为患者提供人性化服务。在各类满意度调查中,满意度均达98%以上。

  三、强化管理,提升护理质量。

  1、加强护士长队伍管理,努力提高管理水平,充分发挥护士长的主观能动性,先后选派11名护士长外出参观学习。举办护士长管理学习班,学习相关管理知识,使管理水平较前有了很大提高。

  2、强化护士长的管理意识,坚持护士长例会和夜查房制度。护理部成员深入科室督查各项护理工作,重点对新入院、手术前后和危重病人及生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险的病人,进行督导检查。掌握护理工作落实到位情况,加强环节质量控制,以减少护理缺陷的发生。

  三、落实核心制度,确保护理质量

  1、护理部今年重点在查对制度、医嘱制度、交接班制度、分级护理制度,护理质量缺陷登记报告制度上下功夫。建立院科两级质控组织,发挥一级质控人员作用。科室每天有质控人员监控,每月组织质量考评。护理部每季度组织召开护理质控及护理安全会议,对检查中经常发生的突出问题进行分析,提出整改措施。护理部有专人负责管理各级护士的培训工作,有计划有组织地落实护理人员的理论和操作培训,组织全院性业务学习7次,业务查房24次,对全院护理人员进行理论考核,合格率100%。

  2、做好对实习、进修人员带教工作。来院时进行岗前培训,分到科室后有专人带教,做到放手不放眼,每月对实习、进修人员培训、考核,保证了临床与实践相结合。

  四、存在问题:

  1、年轻护士培训、考核应进一步加强,使其尽快适应工作。

  2、优质护理工作应进一步深化细致。

护理院年终工作总结3

  20xx年我院遵循医院管理年活动以病人为中心以提高医疗服务质量为主题,改进服务流程、住院环境,加强护理质量控制,保证护理质量持续改进,现将护理工作总结如下:

  一、定期检查考核,提高护理质量,质量管理是医院永恒不变的主题,定期进行检查考核,是提高护理质量的保证,为了提高护理质量重新制定了切实的检查和考核细则,每季度进行不定期检查,合格率95%以上,在质量控制中能够充分发挥质控领导小组成员作用。能够根据护理部的安排做到:月有计划、周有安排、月有重点,在质量基础上严格执行护理操作规范,加强检查,确保落实,每月护理质量检查,对检查中不足之处进行详细的原因分析,通过深入细致的思想教育加强护理人员的服务意识、质量意识,制定切实可行的改进措施。注重护理病例书写的及时性与规范性。

  二、以病人为中心,提高人性化服务,加强护患沟通,我院坚持以病人为中心。加强护患沟通,在尊重、理解、关怀病人的.基础上为病人提供温馨、周到的人性化服务,以最大的限度满足病人的心理和生理需求,热情周到的为病人提供优质服务,提倡人性化服务,提高人性化服务理念,从服务对象的特点和个性出发,开展护理服务,以尊重病人、服务于病人,顺应时代发展和现代社会生活需要为入点,不断改善服务措施。

  三、加强思想教育,不定期对护理人员组织学习,强化职工的法律知识,服务意思和质量意思,加强基础护理质量,环节质量的全面管理,用爱心和强烈的责任心为病人提供优质护理质量。四、加强护理安全意识,加强对护理缺陷、护理投诉原因进行分析,增强护理人员的防范意识,建立护理质量检查与考核制度,不定期20xx年12月。

  五、的深入病房检查,进一步规范护理文书书写,努力构建和谐医患关系,相信我们一定能够在20xx年的工作中做到最好。

相关热搜