一季度工作总结9篇
在紧张和忙碌中20xx年春天行动拉下了帷幕，我在支行领导的关心下，在同事们的帮助中，通过自己的努力工作，取得了一定的工作业绩，银行业务知识也有了较大的进步，个人营销能力也得到极大提高。下面就一季度的工作业绩总结汇报如下：
一、工作业绩：
截至3月底日，储蓄存款余额为537万元，理财完成2309万元，销售基金674万元，基金定投新增7户，金额2。23万元，销售黄金140克，完成一人一车财险2户，金额2350元，贵宾卡金卡10张，三方存管5户，贷记卡10张，短信通15户，个人网银7户，手机银行6户，电话银行6户，转帐电话1户，另有2户资料。除银行保险外均超额完成任务。
二、日常工作：
一季度贷记卡任务是个人条线的一项重要指标，在行领导的督促与带领下，全行员工充分发挥各自能力，利用各种关系，大力营销贷记卡。一季度共审核、整理、上交贷记卡资料421份，截止目前成功通过339份。日常工作中合理调配黄金库存，按时上报保险旬报，做好PCRM和CFE系统的日常管理和维护工作。在客户经理下沉网点过程中，我能积极配合营业室主任和大堂经理作好客户分流和引导工作，通过对客户的识别，客户的风险承受能力为客户推荐适合的理财产品，提升客户对我行的'认知度。
三、存在的不足：
缺乏新的思路，创新能力不强，与客户的沟通能力有待提高。
四、下一步打算：
从注重客户队伍建设入手，利用PCRM和CFE系统作依托，展开全方位的交叉营销，从系统中发现新客户，锁定目标客户，结合我行现有产品诸如安心得利、基金、个人网银、转帐电话、手机银行、电话银行等组合营销，以限度满足客户为目标。
突破保险攻坚难的现状，利用安邦财险新条款的亮点开展营销，力争银行保险有新的发展。贷记卡方面要循序渐进，从日常积累开始抓起。
最后，在业务营销过程中，认真学习、点滴积累，努力提高个人营销能力。作为一名客户经理，其职责是服务好客户，一方面要熟悉自己的业务产品，明白自己能够给客户带来什么，另一方面，要明白客户要什么，尤其是后一方面重要，明白了客户的需求，才能去创造条件满足。总之我会力争作一名优秀的客户经理。
根据区发改局《关于请报送一季度经济运行分析材料的通知》要求，现将我局20xx年第一季度工作总结如下：
一、主要工作进展情况
(一)加强企业创新能力建设，积极培育高新技术企业。
年初，我局联系中介服务机构积极到企业进行走访，宣传高新技术企业奖励政策，鼓励和引导企业申报高企。截止至2月底，我区培育入库高企1家—漓源粮油有限公司。
(二)引导和支持企业积极开展科研项目申报，促进我区产业转型升级。
今年1-3月，我局引导和支持九联、卓能和环科水处理等三家公司向自治区科技厅提交20xx年度广西创新驱动发展专项资金重大项目建议，涉及科技项目资金1800万元;支持钦州市鸿韵坭兴陶艺有限责任公司、钦州市新天地信息工程有限公司和XX区青华种养殖合作社申报市级科研项目3项，科研资金40万元;支持广西埃索凯生物科技有限公司和广西绿牌环保科技有限公司申报科技成果转化补助共计13万元;支持钦州市华夏太极泉坭兴陶艺有限责任公司申报高企重新认定补助10万元。
(三)持续实施科技惠民工程，让科技惠及民生。
开展贫困村产业需求调查，根据各贫困村产业需求重新调整、安排科技特派员对应开展科技服务;截止至2月底，全区“十三五”时期55个贫困村，全部选派有科技特派员。今年1-2月，各科技特派员共开展技术指导64次，科技培训9期，培训246人次，解决关键技术8项，推广先进适用技术4项。
二、存在问题
财政没有安排各项科技奖励扶持资金，企业开展科技创新积极性不高，发明专利、高企、科技成果转化、科技企业孵化器等绩效指标较难完成。
三、第二季度工作安排
1、继续走访企业，引导和动员企业申请科技发明专利、申报高新技术企业和开展科技成果转化。
2、开展科技活动周活动。组织辖区企业参加广西科技活动周展览，展示我区科技成果;组织区直农业、林业、水产、防艾、卫计、食药监等单位到乡镇开展XX科技活动周活动，向群众开展科普宣传。
3、联合区人社局在皇马工业园区筹备建设科技企业孵化器。
4、联合区农业局指导、协助皇马资产管理公司、九佰垌农业发展有限公司筹备规划九佰垌农业科技园。
5、继续组织科技特派员开展科技服务和科技培训。
四、工作建议
建议区政府安排科技奖励扶持经费，对企业进行科技创新进行奖励和扶持。
20xx年第一季度，县水利局深入贯彻落实县委十二届五次全会和全县经济、农村工作会议精神，按照政府重点工作目标责任制，结合水利部门实际，主要抓了年度建设工程的前期准备工作，并取得实质性进展。
1、农村饮水安全工程。编制完成了《xx县20xx—20xx年农村饮水安全工程建设规划》，规划总投资1.3亿元，解决饮水不安全人口24.2万人；编制的《xx县20xx年农村饮水安全工程设实施方案》，经市发改委、市水利局批复，批复投资5000万元。
2、农田水利建设工程。编制完成了《xx县中央小型农田水利重点县节水井灌工程实施方案》，经省水利厅批复，批复投资1603.92万元，目前工程招标工作已结束，计划4月15日开工，7月末完工。同时，正在组织编制《xx县20xx—20xx年小型农田水利建设规划》。
3、松城灌区改造工程。在泵站更新改造部分设备完成招标的.基础上，正在积极协调省水利厅和国家水利部，抓紧《吉林省xx松城灌区续建配套与节水改造工程项目可行性研究报告》的批复工作，力争《可研》早批复、工程早建设。
4、江河险段治理工程。编制完成了《xx县新凯河堤防加固工程设计》，经省水利厅批复，批复投资2912.8万元。同时，协调省水利厅完成了伊通河3处险段的现场勘查工作，计划今年汛前开工进行除险。
5、水库除险加固工程。编制完成了《xx县三八水库除险加固工程初步设计》，概算投资450万元，并呈报省水利厅批复。同时，积极协调省水利厅对共青团、头道岗水库除险加固工程进行竣工验收。
此外，编制完成了《xx县20xx—20xx年抗旱规划》，规划总投资4.5亿元；正在组织编制《xx县水利“十二五”发展规划》。
20xx年是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的开始之年，也是酒店全面向营收及利润指标冲锋的一年。我们有必要回顾总结上半年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在以后的工作里努力创佳绩。
一、科学决策，齐心协力
酒店班子根据总店的要求，年初制定了全年工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，一是努力实现“三创目标”，二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路决定着科学决策，指导着全年各项工作的开展。酒店总经理班子带领各部门主管、领班，团结全体员工，上下一致，齐心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献，取得了颇为可观的业绩。
1、经营创收。酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出餐饮绩效挂钩等相关经营措施，增加了营业收入。
2、管理创利。酒店通过狠抓管理，深挖潜力，节流节支，合理用工等，在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面，倡导节约，从严控制。
3、服务创优。酒店通过引进品牌管理，强化《员工待客基本行为准则》关于“仪表、微笑、问候”等20字内容的培训，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善了窗口形象，不断提高员工的优质服务水准。
4、安全创稳定。酒店通过制定“大型活动安保方案”等项安全预案，做到了日常的防火、防盗等“六防”，几乎未发生一件意外安全事故。
二、与时俱进，提升发展，酒店突显改观
酒店领导班子率先垂范，组织指导全体员工，认真学习上级会议精神。结合酒店经营、管理、服务等实际情况，与时俱进，提升素质，转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存，使整个酒店突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上。酒店经理大会、小会反复强调，干部员工要有紧迫感，应具上进心，培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性，是人的精神状态，是对酒店的忠诚度和敬业精神，是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。店级领导还通过组织对部门主管、领班及员工的各项培训交流，启发引导大家拓宽视野，学习进取，团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值，并感受人生乐趣。因而，相互推诿和讥贬的现象少了，则代之以互通信息、互为补台、互相尊重；经理带领着主管、领班及其员工，加班加点，任劳任怨，工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态，为酒店的窗口形象增添了光彩。
三、品牌管理，酒店主抓八大工作
在今年抓“三标一体”6S管理的推行认证过程中，酒店召开了多次专题会，安排了不同内容的培训课，组织了一些验审预检等。这些大大促进并指导了酒店管理工作更规范地开展。同时，酒店引进国内外先进酒店成功经验，结合年初制定的管理目标和工作计划，酒店主要抓了以下工作。
（一）以效益为目标，抓好销售工作
1、渠道拓宽。一是划分渠道科学，二为分解指标合理，三能激励大家的工作责任心和促销的主动性，四可逐步再次减员增效，五则明显促进了销售业绩的提升。
2、窗口形象。前厅除充分利用酒店给予的餐提政策，加大促销力度外，还特别重视塑造酒店的窗口形象。其一，合理推销，保证酒店利益最大化。加强对前厅在接待结帐等工作流程上的修订完善，尤其是结帐时采用了“宾客结算帐单”，减少了客人等待结帐的时间，改变了结帐的繁琐易错。加强主管的现场督导。通过增加主管去前台的站台时间，及时解决了客人的各种疑难问题，并对员工的微笑服务方面起到了检查督导作用。加强主管和领班的双检查工作。
3、投诉处理。吧台岗位，是酒店的门面岗位，也是客人咨询问题、反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着“宾客至上、服务第一”和“让客人完全满意”的宗旨，从部门经理到主管、领班，直至前台接待人员，除了能做到礼貌待客、热情服务外，还能化解矛盾，妥善处理大大小小的客人投诉。争取了较多的酒店回头客。
（二）以改革为动力，抓好餐饮工作
1、绩效挂钩。酒店在管理体制上率先进入市场轨道，绩效挂钩的改革举措在该餐厅正式推行，在一定的费
用和毛利率标准下，若超额完成或未完成营收指标，则按完成或未完成的比例扣除工资总额的相应比例名额。这种绩效挂钩的做法，一方面给餐厅厨房的管理者、服务员、厨师等人员以无形的压力，思想工作欠缺或管理不得法等还会带来一些负面的影响；另一方面，却使大家变压力为动力，促进餐厅、厨房为多创效益而自觉主动地做好经营促销工作。
2、竞聘上岗。酒店除了分配政策作了改革，用人、用工机制也较灵活。管理者能上能下，员工能进能出，依据工作表现竞聘上岗等等，这些皆利于酒店的政令畅通，令行禁止。当然，主要管理者若素质欠佳或管理不力，也自然会产生一些逆反后果。但总体看来，酒店将表现和能力较优秀的主管安排到负责岗位，将认真工作的员工提为领班，将不称职的予以劝退等，多多少少推动了餐厅各项工作的`开展，为力争完成营收指标提供了管理机制等方面的保证。
3、试菜考核。酒店要求厨师每周或至少隔周创出几款新菜，由店级领导及相关部门经理试菜打分，考核厨师的业务水平，同时对基本满意的新菜建议推销。此外，对考核优秀的厨师给予表彰鼓励，对业务技术较差的厨师要求及时调换等。
（三）以降耗为核心，抓好维保工作
1、八字要求。根据关于节电节水的通知精神，酒店总经理办公会专题研究决定，在酒店及各部门原有管理规定执行的基础上，再次向全店干部员工提出节能降耗8字要求。即一要关，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罚，八要宣。
2、采购把关。采购部在工作中努力做到节约开支，降低成本，积极走访市场咨询商家，努力做到货比三家，坚持同等价格比质量，同等质量比价格，严把进货质量关。坚持制度原则，凡是支出金额较大的采购计划，都要事先得到领导审批。做好预算费用开支，控制采购费用的支出。
（四）以“准则”为参照，抓好培训工作
1、店级讲座。按照酒店年初制定的全员培训计划，参照《员工待客基本行为准则》20字内容，由店级领导组织召集对部门经理、主管、领班及待客服务人员的专题培训，重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、案例分析等。受训人员在思想认识和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。
2、部门培训。酒店组织培训的同时，每月有计划，自行对本部门员工进行“20字”准则内容和岗位业务的培训。抓好对各岗位的培训工作，做到“日日有主题，天天有培训”。分阶段、分内容对员工进行培训和考核。前台的接待、收银每天早班后利用业余时间进行培训；主管、领班每两周进行一次培训，全体员工每月一次的培训。培训内容包括业务知识、接待、推销技巧、案例分析、应急问题处理等。通过培训，员工的整体素质提高了，业务水平提高了，客人的满意度也提高了。
四、酒店仍存二类问题
上半年的工作，经过全店上下的共同努力，成绩是主要的。但不可忽略所存在的问题。这些问题，有些来自于客人投诉等反馈意见，有些是酒店质检或部门自查所发现的。用酒店的标准来衡量，问题之明显、整改之必要已非常迫切地提上酒店领导班子的议事日程。
1、管理水准有待提升。一表现在管理人员文化修养、专业知识和管理能力等综合素质高低不一、参差不齐；二表现在酒店尚未制订一整套规范的系统的切实可行的“管理模式”；三表现在“人治”管理、随意管理等个体行为在一些管理者身上时有发生。
2、服务质量尚需有优化。从多次检查和客人投诉中发现，酒店各部门各岗位员工的服务质量，横向比较有高有低，纵向比较有优有劣。中午与晚上、平时与周末、领导在与不在，都难做到一个样地优质服务。反复出现的问题是，有些岗位的部分员工，仪容仪表不整洁，礼节礼貌不主动，接待服务不周到，处理应变不灵活。
通过对酒店工作进行回顾总结，激励鞭策着全店上下增强自信，振奋精神，发扬成绩，整改问题。并将制订下半年的管理目标、经营指标和工作计划，以指导全年酒店各项工作的全面开展和具体实施。
4月8日下午，中航信息20xx年第一季度工作总结大会在公司大会议室召开并取得了圆满结束。会上，营销中心、客服中心、海外事业部、软件公司和财务部、综合管理部的负责人对第一季度的工作做了全面的总结和分析；总经理常远围绕第一季度的工作目标和任务对各部门的工作进行了总结，并就一些具体问题进行了分析，提出了新的工作要求。常总指出，第二季度的工作是关键性的阶段，上半年工作目标的完成情况将直接关乎公司全年目标能否顺利实现，因此，每位干部员工都要在接下来的工作中，制订周密计划，开动脑筋勇于创新，坚定信心，全力以赴我们的奋斗目标，为全面夺取20xx年的胜利不懈努力。通过此次大会，各部门重新审视了过去一季度的工作情况，深刻总结了工作中的不足并提出了解决对策，对下一季度的工作计划进行了合理的安排，为顺利实现全年工作目标奠定了基础。
中航信息荣获20xx-2007年度深圳市“文明单位”称号
近日，从深圳市宣传思想暨精神文明工作表彰大会上传来好消息，深圳市中航信息科技产业有限公司由深圳市中小企业促进会推荐，获得了深圳市委、市政府颁发的20xx—20xx年度深圳市“文明单位”荣誉称号。深圳市“文明单位”的评选是深圳市委、市政府为表彰先进，树立榜样，激励全市广大干部群众在新的历史起点上，继续解放思想，争当改革开放创新的先锋，推动深圳市精神文明建设向更高层次发展的`一大举措，是深圳市精神文明建设工作的最高奖项。本次深圳市“文明单位”的获得将进一步宣传、扩大中航信息的品牌知名度和社会影响力，极大地振奋并鼓舞全体员工的工作热情，对公司各项工作的开展将起到积极的推动、促进作用。
中航信息喜获普印力公司两项代理商奖项
4月17日下午，普印力20xx财年大中华区代理商会议在深圳市博林诺富特酒店隆重召开。普印力美国总部首席财务官George L.Harwood、全球运营高级副总裁C.Victior Fitzsimmons、研发总监黄念丰、亚太地区财务总监梁桂嫦、大中华区总经理赵荣峥出席会议，并分别在会议上讲解了普印力全球发展状况、20xx财年中国区政策和目标，对普印力大中华区的业务表示了极大的重视。
中航信息营销中心、市场部、客服中心、采购部代表参加了这次会议，并与普印力公司领导层进行了热切的交流。基于我司一直以来的卓越表现，以及优秀的代理商业绩，我司获得了普印力颁发的“杰出贡献代理商奖”和“常青藤奖”奖项，成为这次会议获奖最多的企业，这充分表明中航信息的努力得到了普印力的高度认可，双方11年的合作进入了更加良性循环的发展阶段，我们有理由相信，随着此次大会的召开，我司和普印力的合作发展将再次迈出坚实的一步，在激烈的市场竞争中创造更新的辉煌！
PENTAX技术骨干为我司服务技术人员举办产品培训
为进一步加强公司客户服务中心技术人员的理论水平，提高维修操作技能，培养一支过硬的技术服务队伍，3月25日-26日，公司邀请了日本PENTAX公司的产品软硬件设计人员来深圳总部,为技术人员进行了MS系列高速连续纸激光打印机的理论和实操培训。在为期两天的培训中，PENTAX的两位设计人员从MS系列激光打印机的硬件软件配备、工作原理和特点、操作理论和故障维修及日常维护、保养、调试进行了深入浅出的讲授，并现场进行了模拟操作和实训。通过此次培训，大家进一步掌握了MS系列激光打印机的基础知识和拆装技术，了解了该款打印机的工作原理和电路设计，熟悉了各种故障的表现形式和判断方法，大大提高了服务过程中对问题的判断、分析和解决能力，为以后工作的进展打下了坚实的基础。
中航信息参加第五届区域性商业银行信息化建设高峰年会
20xx年4月下旬，由计算机世界报主办的第五届区域性商业银行信息化建设高峰年会顺利在安徽合肥举行。全国各地方商业银行客户出席参加了这次会议，会上就目前城市商业银行信息化建设的科技、风险管理等问题进行了热烈讨论。我公司作为重点参会企业在这次会议上向客户展示和宣传了公司的主打产品——存折打印机和行式打印机，并与用户就产品的应用情况和优势等进行了交流，取得了良好效果，同时也与用户建立了很好的厂商关系。“中国城市商业银行信息化发展战略高峰年会”自20xx年开始，已连续成功举办了四届会议。其与会者主要是全国各地的行业主管领导、银行业同行以及IT行业的各类专家。前四届会议的成功举办使得“中国城市商业银行信息化发展战略高峰年会”已经成为一个由权威媒体主办的具有较高品牌影响力的全国性金融行业盛会，同时也为科技交流工作搭建了一个很好的平台。
中航软件成功研发生产移动式RFID读写终端
在营销中心和中航软件开发部的共同努力下，日前，中航软件开发部成功研发并生产出移动式RFID读写终端，这是软件公司成立以来推出的第一个新产品，开创了软件公司发展的新局面。该产品是根据RFID技术在物流行业中的应用需求而专门设计生产的一款RFID移动终端。终端外形美观，设计精巧，操作方便，功能强大，提供UPS供电，电池容量可供设备工作八小时以上，车载电脑性能高，触摸屏操作，带无线网卡。移动式RFID读写终端主要由终端金属外壳、三色报警灯、蓝牙扫描枪、大容量UPS电源、车载平板电脑、平板电脑无线网卡天线、RFID远距离读写器、电池等主要设备组成。
中航信息组织总部、工厂全体员工春游活动
为丰富员工娱乐活动，拓展视野，缓解工作压力，放松身心，4月12日一13日，中航信息组织深圳总部、广州办事处和工厂的全体员工进行春游活动。在两天的行程中，总部和广州办事处的员工到中山、珠海尽情地享受了大自然的清新气息，观赏了南国水乡风情，体验了泡温泉的放松与悠闲，感受了神秘岛的惊险与刺激，而工厂的一线员工则参加了快乐的河源两日游，大家游玩了黄龙岩畲族风情旅游区，参观了被称为“南园第一村”的红光村和河源市的天后宫，观赏享有“亚洲第一喷”之美称的音乐喷泉，探访野趣沟，环游万绿湖，一路上大家欢声笑语，暂时抛开了紧张的工作，激情完全释放，所有人都沉浸在欢乐的旅行中，度过了一个轻松愉快的周末。通过这次活动，丰富了员工的精神文化生活，增进了同事间的友谊，激发了工作热情，激活了团队协作精神，相信在以后的工作中，大家会更加同心协力，朝着目标不断前进，公司的战斗力和凝聚力将不断增强。
一季度以来，区残联积极研究部署20xx年残疾人工作，以加强残疾人社会保障体系和服务体系建设为重点，把握机遇，不断创新工作思路，抓住重点稳步推进，各项工作有序开展。
一、积极部署20xx年工作，启动区残疾人综合服务中心建设纳入xx区20xx年十大民生项目。
在区残联积极推进和区委区政府的大力支持下，启动区残疾人综合服务中心建设纳入xx区20xx年十大民生项目。中心建成后将可为残疾人提供康复理疗、职业技能培训、就业指导、辅助器具适配、文化体育等多方面服务，大幅提升服务残疾人的能力和水平。
二、加强基层组织建设，健全残疾人工作机制。
新招用的区、镇、村（居）残疾人专职委员经过培训已全部到岗，且制定了《xx区区、镇、社区（村）残疾人专职委员管理办法（暂定）》，对专职委员实行制度化管理。一季度以来，专职委员积极到残疾人家庭走访，关心残疾人生活，倾听残疾人心声，入户和电话探访残疾人近xx次。
三、开展送温暖、送祝福活动，助残疾人抵御寒潮，迎接新年。
（一）在1月份寒潮来临之前，区、镇残联领导、工作人员和专职委员深入残疾人家庭，嘱托残疾人及其家属做好防寒抗寒准备，为困难残疾人送上棉被、大衣等防寒物资。
（二）在春节前夕，副区长xx带领区镇两级残联领导及工作人员开展春节慰问活动，慰问在珠海慈爱托养中心托养的xx籍残疾人和两镇困难残疾人家庭，为他们送上新年的祝福和慰问金、慰问品。区残联为全区持证残疾人发放春节慰问金共计xx万元。
四、实行“普惠+特惠”政策，保障残疾人基本生活和护理需求。
（一）认真落实残疾人生活津贴制度，第一季度为我区残疾人按照每月xx元的标准发放生活津贴，为xx名残疾人发放生活津贴xx元。
（二）落实《xx市xx区重度中度残疾人基本生活补助实施办法》，为我区重、中度残疾人按照每月xx元、xx元的标准发放生活补助，为xx名残疾人发放生活补助xx元。
（三）落实重度残疾人护理补贴制度，为我区重度残疾人按照每月xx元的标准发放重度残疾人护理补贴，为xx名残疾人发放护理补贴xx元。
五、全面推进残疾人康复工作，效果明显。
（一）三灶、xx两镇残疾人xx工疗站继续为社区成年精神病康复者、智力残障人士和肢体残障人士提供日间托管、康复训练、心理疏导、职业技能培训、辅助性就业等多方面的服务，第一季度共服务残疾人xx人次。
（二）认真做好精神病人免费服药和住院补助的统计和跟进工作，第一季度为xx人次提供精神病免费服药；为xx名住院治疗的精神病患者发放住院补贴xx元，全区未出现精神障碍患者肇事肇祸事件。
（三）继续做好0-6岁儿童抢救性康复，审批通过3名自闭症儿童康复申请，现3名儿童均在珠海市妇幼保健院接受康复训练，区残联为每名儿童每年资助xx元。
（四）认真开展残疾人辅助器具适配工作，第一季度共为xx名残疾人适配相应的辅助器具。
六、积极推进残疾人就业，残疾人就业稳中有升。
（一）组织有意愿的`残疾人参加专场招聘会，努力推进残疾人就业。1月7日上午，以“就业帮扶、真情相助”为主题的珠海市20xx年就业援助月残疾人就业专场招聘会在珠海市人力资源中心举行。xx区残联组织全区近60名有就业愿望、生活能自理的残疾人参加了此次招聘会。区残联工作人员根据残疾人职业技能的需求，帮助残疾人选择就业岗位，协助残疾人向用人单位投简历。当场有xx名残疾人向意向企业投递了个人简历。第一季度有2名残疾人与企业签订了劳动合同。
（二）大力扶持残疾人自主创业和个体就业。第一季度扶助我区残疾人种养户1名，发放个体经营创业专项扶持资金xx元。
（三）鼓励企业招用残疾人，为安置残疾人就业的企业发放新招用残疾人岗位补贴。第一季度为新安置xx名残疾人的x家企业发放岗位补贴xx元。
七、开展形式多样的残疾人文体活动，丰富残疾人精神文化生活。
（一）xx村全民助残健身示范点为残疾人提供站点和上门健身指导，一季度累计提供站点健身服务xx人次，提供上门指导服务xx人次。
（二）x月x日，举办“寒冬送暖，墨笔挥春”公益拍卖会，拍卖的艺术品由xx书画苑提供，由知名书画家xx创作。拍卖会共拍出xx件书画作品（x件书法作品，xx件绘画作品），募得善款xx元。
（三）3月x日，“幸福xx”首届xx区残疾人文化艺术节暨“关注儿童听力健康”全国爱耳日主题宣传活动，邀请xx医院医生和护士为居民提供医疗保健知识咨询、测量血压，向群众发放爱耳护耳和残联政策宣传资料。活动现场还设置了“游戏体验”区，居民们可以在“游戏体验”区通过小游戏赢取心仪的礼品。
（四）xx月xx日，xx镇残疾人xx工疗站组织学员参观了xx镇知名企业汤臣倍健透明工厂，增加学员与外界交流沟通的机会，让学员们感受社会的“共融、共建、共享”的成果，鼓励学员积极进行康复早日重返社会。
（五）xx月xx日，在xx文化广场举办“世界唐氏综合征日”联欢活动和“世界孤独症日”儿童创意画比赛两场活动。活动让更多的群众了解到了孤独症和唐氏综合症的相关知识，使这一群体获得更加广泛的社会接纳度，同时也将他们自强不息、勇敢面对的精神面貌展现给大家，为他们增加了融入社会的机会。
今年以来，在上级生态环境部门的指导和县委、县政府的关心下，我局以改善县域环境质量为核心，坚决打好污染防治攻坚战，各项重点工作稳步推进。现将第一季度工作总结如下：
一、主要工作进展情况
（一）县域环境质量稳中有升
据监测数据显示，今年1—3月，我县和顺交界断面水质、乡（镇）和城区集中式饮用水源水质均达到Ⅱ类标准，列入上级考核的8条小流域水质全部达到Ⅱ类及以上标准，其中Ⅰ类水质比例达50%；县域空气质量优良天数比例达100%，其中一级达标天数比例75。6%，分别比去年同期提高2。2%和30。7%，PM2。5等6项指标均达到或优于国家二级标准，空气质量较去年同期有明显改善。
（二）推进环保督察问题整改
充分发挥牵头部门的作用，督促有关部门加快推进水电站生态下泄流量、生活污水和垃圾处理设施建设及简易垃圾填埋场整治等环保督察问题整改。截至目前，水电站生态流量下泄问题县水利部门正在抓紧整改，已完成全部56座水电站生态下泄流量核定，其中，20座水电站已安装下泄流量在线监控，9座已接入在线监控平台；生活污水、垃圾处理设施完善方面，县污水处理厂二期工程主体已基本完工，并完成主要设备采购。县生活垃圾填埋场改扩建工程正在进行基础施工，县餐厨垃圾（泔水）应急处置中心已建成并投入使用，餐厨（生鲜）垃圾处理中心正在建设，预计5月正式投入使用；简易垃圾填埋场整治方面，仙华洲梨树窠简易垃圾填埋场已按要求完成整治并销号，止马杉关和寨里茶富简易垃圾填埋场已完成表面覆土和绿化。
（三）深入开展四比六促活动
根据全县的统一部署，深入开展“四比六促”促生态保护活动，作为牵头部门，督促有关乡（镇）和部门履职尽责，形成工作合力，推进落实各项工作，其中，今年1—2月份我县“四比六促”促生态保护活动在全市考评中荣获第2名佳绩，其中“环境质量情况”和“环保重点工作情况”考评子项位居全市第一，县委、县政府对我局取得的工作成绩还专门进行了通报表扬。
（四）打好污染防治攻坚战
1。坚决打赢“蓝天保卫战”。持续整治餐饮油烟污染，全面推行多部门餐饮联审会商机制，对6家新办餐饮店进行环保前置审核把关，全部配套油烟治理设施，从源头上严控油烟污染。开展烟花爆竹燃放整治行动，春节期间，向全县人民发出《“拒燃烟花爆竹？守护光泽蓝天”倡议书》，积极引导群众少放、不放烟花爆竹，通过专项整治，今年春节期间，我县空气质量未出现超标，比往年明显改善。继续巩固城区周边异味整治成果，在指导圣农公司及下游相关家企业完成生产异味全过程治理的.基础上，今年以来又督促6家企业安装恶臭在线监控设施，实现恶臭24小时在线监控。此外，今年还严厉查处了一起非法炼铅排放废气案件，炼铅场所已被依法查封、取缔，并将污染环境罪嫌疑人移送公安机关刑事处理。
2。着力实施“碧水保卫战”。加强企业废水污染治理，指导圣农公司开展养殖废水治理，建成并投用华桥乡增坊兰坑集中式污水处理站和马脚印肉鸡场沉淀储液池，并配套购置槽罐运输车，将华桥乡增坊片区12个种鸡场和马脚印肉鸡场洗栏污水收集后采用槽罐吸污车分别转运到兰坑污水处理站和圣农肉鸡加工厂污水处理厂集中处理达标后排放，目前，正在抓紧建设大青片区祖代鸡场污水处理设施。巩固生猪养殖污染整治成果，全县保留的16家生猪养殖场均按要求完成污染治理，8家规模生猪养殖场已安装污染在线监控设施，7家完成全球眼视频监控安装，实现24小时实时监控。此外，今年以来，还对2家超标排放废水的养猪场进行处罚；不断强化饮用水源保护，开展饮用水水源地环境问题专项整治行动，对发现的3个环境问题，督促有关部门整改到位。按时完成饮用水源水质监测和20xx年度县级集中式饮用水源状况评估工作。
3。扎实推进“净土保卫战”。加强危险废物污染防治，督促辖区内圣农公司、凯圣生物质发电、美迪化工等工业危险废物产生企业按照规范要求处置危险废物。医疗废物方面，3家医疗机构和16家养猪场医疗废物均按要求交由有资质的第三方处置。全面落实实验室危险废物规范化管理工作，县环境监测实验室、疾控中心实验室和三所中学实验室危险废物均按要求做好危废暂存，并委托有资质单位规范化处置；强化对重点对象的监管，加大对美迪化工和县垃圾填埋场日常监管力度，定期开展巡查，督促其按规定对周边区域开展土壤环境自行监测，落实污染防治措施。督促加快垃圾处置设施建设，督促有关部门加快推进县生活垃圾填埋场改扩建、餐厨（生鲜）垃圾处理中心和一般工业固体废物处置场等项目建设，县生活垃圾填埋场改扩建工程正在进行主体施工，餐厨（生鲜）垃圾处理中心基本建成，预计5月投入使用，一般工业固体废物处置场已完成项目选址。
（五）加大环境监管执法力度
一是重拳打击违法排污行为。持续保持环境执法高压态势，查处、打击一批环境违法行为，1—3月，共立案查处环境行政处罚案件5件，处罚金7万元，办理“四个配套办法”案件2件，司法移送污染环境犯罪案1件；二是开展专项执法整治行动。集体约谈全县22家KTV、小酒吧等娱乐场，对其再教育、再警示，严防噪声扰民。突出重点，对美迪化工、污水处理厂等国（省）控重点排污企业开展环境安全隐患排查，消除污染隐患；三是妥善处置环境信访投诉。做好环境污染信访投诉工作，切实维护广大群众的环境权益，今年以来，共受理各类群众环境信访与投诉件18件，其中涉水4件、大气6件，噪音6件、其他类2件，办结18件；
（六）主动服务绿色发展大局
一是推进污染源普查工作。在完成对全县污染源清查建库、数据采集等工作的基础上，积极开展污普入户调查数据修改完善及空间信息采集工作，并着手开展污普档案台账建立工作，为全县环境监管和绿色发展提供支撑；二是优化项目环保审批服务。发挥环保审批前置作用，进一步优化审批流程，压实审批时限，积极服务全县项目建设，1—3月共审批建设项目7个，为3家企业发放排污许可证，为5个项目办理环保设施验收；三是积极开展排污权交易工作。用好排污权交易的经济杠杆作用，支持重点项目建设，1—3月完成承天金岭药业、阳欣炭业2家企业初始排污权核定及确认工作，指导全县2家企业购买排污权指标，帮助其解决排放总量需求。
二、存在的困难和问题
1。少数乡（镇）、部门还没有真正扛起生态环保属地和行业主管责任，在一些工作的落实上存在推诿现象；
2。环保基础设施仍然存在较多短板，县生活垃圾填埋场库容紧张，乡村生活污水治理设施运行不正常，城区污水管网不够完善；
3。受城市建设影响，县域大气环境中PM2。5和PM10已成为首要污染物，施工场地和城市道路扬尘控制仍需强化。
三、下一阶段工作打算
下一步，我局将认真对照年度各项工作任务目标，以迎接中央第二轮环保督察为契机，以推进第一轮环保督察问题整改和深入开展“四比六促”促生态保护活动为抓手，继续实施工业企业污染治理，加大环境监管执法力度，推进蓝天、碧水和净土三大污染防治攻坚战，以实实在在的工作成效保护好全县优良的生态环境质量，为全县经济社会实现高质量发展落实赶超贡献一份力量。
**财政所为认真落实好20xx全年各项工作目标任务，以学习全县财政系统春训会议精神为契机，抢抓机遇迅速行动，卓有成效地开展工作。主要做了一下几个方面的工作。
一、去冬今春，我省遭遇了几十年不遇持续一百多天的特大旱灾。我所全体同志积极响应上级号召，从2月2日开始
投身到抗旱保苗工作的最前沿，亲历了抗旱保苗这场伟大战争。同时按照省财政厅和县财政局部署，及时做好今年的粮食直补及综合补贴的提前打卡发放工作，及时为广大农民群众提供抗旱资金，有力支持了抗旱保苗工作。到2月18日，我乡10万亩小麦已全部浇一遍，做到了“浇一遍水，施十斤肥，增百斤粮”。
二、根据去年底税源摸排情况，采取得力措施积极做好耕地占用税的征收入库工作。目前，我所已入库税款18.6万元占全年任务的一半以上。
三、做好农村五保、低保及优抚对象的一季度补贴及春节慰问资金的节前打卡发放工作，保证了广大五保户、低保户过上了一个欢乐祥和的春节。同时，协同乡民政部门做好五保、低保对象的年审整改工作。为维护**乡的社会和谐稳定作出了应有的'贡献。
四、认真做好各项惠农政策的宣传活动。3月27日是**街逢集日，我所在**街设立惠农政策宣传咨询台，进行惠农政策及民生工程的宣传活动。我们组织全所同志当街向广大农民群众发放宣传品200多份，重点就群众提出的家电下乡等惠农新政问题进行了现场解答。
20xx年第一季度我所在上级主管部门的正确领导下，坚持以收费工作为中心，严格按照“安全畅通、依法收费、文明服务、应收不漏”的十六字方针来开展收费工作，以创建文明活动为载体，以“服务人民，奉献社会”为宗旨，以“畅、洁、绿、美”、优质文明服务为目标，在认真总结20xx年工作情况的基础上，针对过去一年的所取得的成绩和不足，结合实际，制定了20xx年度工作计划，并按计划有步骤实施，1至3月份的各项工作任务均能按计划顺利完成。
一、积极部署，备战春运
根据上级有关精神指示，我所在春运到来临之际，及时召开所务会议，针对春运期间车辆聚增等情况，认真布置落实各项工作，要求各科室积极配合收费班组做好后勤保障，保证收费工作顺利开展；同时要求收费班组在做好收费、安全、唱收唱付等工作的同时，积极开展优质文明服务，为司机排忧解难，树立良好的“窗口”形象。为了保证各项工作的顺利开展，我所落实春运值班制度，要求值班人员24小时坚守岗位，做好日常工作，并做好记录和汇报工作。另外我所还积极协助交警、路政部门对超载车辆、超员车辆进行检查，劝阻严重超载车上高速，确保了春运期间高速公路的安全畅通。
二、加强学习，建设队伍
为了增强“爱国、爱岗、敬业、奉献”意识，提高全所员工综合素质，我所以“三个代表”重要思想及“两会”精神为指导，通过组织全所人员学习的方式，积极引导广大员工进一步解放思想、更新观念、进一步提高竞争意识、效益意识、服务意识，增强危机感、紧迫感和责任感；积极鼓励员工参加自考、函授等教育学习，不断提高自身素质。
一至三月份，我所积极响应党中央的号召，组织进行党员保持先进性专项教育，全体党员积极参与，认真学习，进一步深化思想，充分发挥党员干部的先进模范作用，以实际行动，促进党风、党纪建设更上新台阶。
三、规范管理，完善制度
为进一步深化企业内部制度改革，完善用人制度和分配制度，推动企业规范化管理，充分调动员工的积极性和主动性，不断提高综合管理水平及服务水平，收费管理所根据高速公路丽水管理处有关文件精神，结合效能建设的有关规定，率先制定实施职工“绩效考核办法”，实行绩效挂钩，把管理人员和收费人员同时列入量化考核，年终按照不同的考核等级，对奖金实行合理分配，并将在全线范围内推广实施。这是继去年八月份机制改革后的又一新的改革举措，“绩效考核办法”的实施，将有效改变过去奖金分配的平均主义，进一步完善了奖金分配制度，为企业向更高层次发展注进了新的动力。
四、文明创建，不断深入
继20xx、20xx年取得“县级文明单位”、“县级卫生先进单位”、“青年文明号”及“市级卫生先进单位”等荣誉的基础上，20xx年继续开展更深层次的文明创建活动，并作为一项重要任务来抓；及时申报了“市级文明单位”、“星级收费站”、“省级青年文明号”和争创“文明示范窗口”等活动，专人负责，分阶段实施。通过以文明创建活动为载体，认真抓好文明建设，并以此推动收费所全面发展步伐。
五、措施得力，保障费收
我所在20xx年一季度共收取通行费xx498975元，入口总车流量为99380辆，出口总车流量为109826辆。2月20日开始执行浙交[20xx]36号文件《关于开通鲜活农产品运输“绿色通道”有关事宜的意见》，严格按照文件精神和《浙江省鲜活农产品运输“绿色通道”暂行管理办法》中有关规定，免收在全省范围内运输本省生产的鲜活农产品的本省牌照货车。截止到3月31日，在我所出口的车辆共有5xx辆货车享受鲜活农产品“绿色通道”政策，共计免费金额30235元，其中一类车为417辆，免收金额19680元，占总免费金额的65%；二类车为86辆，免收金额9370元，占总免费金额的31%；三类车为8辆，免收金额905元，占总免费金额的3%；四类车为1辆，免收金额80元，占总免费金额的1%。
1、加强文明创建，提高服务水准
我所紧紧围绕高速公路“窗口服务”这一原则，紧抓形象建设，不断提高服务水平，树立服务品牌，用服务留住司乘人员，用服。务创造经济和社会效益；规范现场管理，展现一流岗位形象；规范仪容仪表，展现一流员工形象。开展技能比武、优化服务等活动，积极推动了文明示范窗口创建活动；坚持文明用语，微笑服务，推行承诺服务，向社会公开发放“服务卡”一千多张，广泛接受社会监督；完善便民服务措施，免费为来往司乘提供饮水、汽修工具、咨询等服务，主动提示司机谨慎驾驶，树立起全心全意为人民服务思想；加强换位思考，积极向司乘宣传收费政策，引导司乘主动按章缴纳通行费，减少各种误解与纷争，全面提高了收费服务水准。
2、加强稽查力度，净化收费环境
一是加强同路政、交警部门联系，处理各种违章逃费车辆100多辆次，成功拦截冲岗车辆8余次，维护了良好的收费管理秩序，为收费工作营造了良好的外部环境；二是加强文明服务稽查，开展“评优评先”活动。通过对全体收费员、监控员进行全面的系统、业务培训，对每位收费人员的文明服务进行跟踪稽查，并对收费业务、收费纪律、唱收唱付等方面通过监控、监听、现场稽查、突击检查等；每月开展“文明班组”、“文明班长”、“文明收费员”评比，降低差错率，提高收费员文明服务和业务水平；三是加强对误判车型的稽查。每月对收费员车型误判率进行通报，保证了收费政策和标准的一致性和连贯性；同时与兄弟所组织召开车型判别、查假行驶证等业务讨论会，针对收费工作中常遇的问题进行了深入的讨论研究，有效解决了收费过程中的诸多疑难问题。尤其在车型“小改大”方面做了大量的工作，并利用考核奖励的方法，充分调动了收费员的主动性和积极性，大大减少了费源的流失，维护了高速公路的`利益。
六、杜绝事故，安全生产
“安全生产、责任重于泰山”。安全生产工作是一项长抓不懈的重点工作，我所在充分认识安全的重要性、长期性、和艰巨性的基础上，进一步增强了安全生产工作的紧迫感和责任感。年初对安全生产工作做了充分全面的部署，特别是对人员、票款的安全和系统、机电设备的安全做了进一步的细化。我所还在年初制定了安全生产责任书，并与各科室班组签定了安全生产责任书，同时要求科室班组与个人签定安全生产责任书。人人签定安全生产责任书，杜绝了侥幸心理、麻痹思想的滋生，有效的消除了安全事故的发生。
目前正面临着“转型”过渡时期，收费管理所将更新思想、承前启后，团结全所人员以更大的热忱投入到高速收费事业中去。