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财务人员年终总结3篇

2024-01-02 09:20:56工作总结

财务人员年终总结3篇

财务人员年终总结1

  一、学习不够。当前,以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基础、专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作。

  二、对针对以上问题,今后的努力方向是:

  加强理论学习,进一步提高工作效率。对业务的熟悉,必须通过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力,努力学习,争取在明年取得会计从业资格证书。

  综上所述。在过去的几个月中,付出过努力,也得到过回报。用严肃认真的态度对待工作,在工作中一丝不苟的执行制度,是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作,并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到来的20xx年,我会扬长避短,更好的完成本职工作。

财务人员年终总结2

  时间飞逝,已过,感谢公司对我的信任,使得我有机会加入xx大家庭,公司是一个成长型的企业,在袁总的正确领导下,公司在一年下来也取得了不错的成绩,我个人也学习到了很多关于家装行业的相关知识,虽然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直本着洁身自好,恪尽职守,善用其财,无愧其禄的工作观念,踏踏实实的工作。XX年,就工作中发现的问题,我个人认为:第一,需要把各岗位细分化,职责更明确化,才能更大的提高工作效率,第二,工地成本核算需要大大的加强,才能保证工地能够获取利润,第三,工地的跟踪服务一定要有专人负责,才能有效的保证工地的顺利进行,以及工程款的进度,最后按工期完成验收交尾款。20xx年,我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理,对做得好的我们需要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

  1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流;

  2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益;

  3、在新的一年里,财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法;

  4、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用;

  5、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各岗位的职责,对应收款的监督,对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度;

  6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;

  7、其他方面,听从公司领导的工作安排,认真的完成每一项任务。

  在新的一年里,祝愿公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共发展!

财务人员年终总结3

  回顾过去的一年,X厂财务科在总公司财务部的正确指导下和各分公司同仁的全力支持下,较好地完成了各项任务,但也存在很多问题和不足,现总结如下。

  20xx年我们X厂财务科严格按照公司《财务管理方案》进行工作,全体人员团结一致,互帮互助,分工不分家,全身心地投入到工作中去。特别是在下半年全体财务人员执行工作标准考核后,大家的热情更加高涨,各自按照自己的分工和职责兢兢业业的工作。正是因为我们的'努力,才使本单位一改过去白条报销的混乱现象,正规发票使用率达到99%以上,名列各分公司前茅;才使我们库存产品的堆放不再杂乱无章,而是井然有序,一目了然,帐实相符。我们的努力,也为本厂财务成果和会计信息的真实性、可靠性提供了保障。也正是我们的努力,得到了单位领导的信任和赞扬,使我们的配合更加默契,更加有利于今后的工作。下面是辛店冷藏厂xx各项主要指标的完成情况:

  X厂财务科存在的问题和不足:

  (1)整体业务素质和文化水平不高,在业务学习和知识更新方面存在惰性,对国家颁布的新政策、新法规不甚了解,使自己的理念滞后于企业的发展,也使我们的工作能力得不提高。

  (2)对财务软件的使用还不够熟练,对甩开手工帐心存顾虑,没有达到提高核算质量和效率的目的。所以,努力学习,不断提高业务水平和专业知识是我们的当务之急,也是不被公司淘汰的唯一选择。

  我们X厂财务科在今后的工作中,将继续严格执行公司的财务制度和规定,把财务管理的触角延伸到单位的各个角落,实现财务管理“零”死角。另外,建立责任制度,人为工作失误和不按规定办事造成的损失由当事人全额赔赏,部门负责人也要为此承担领导责任。新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,为此,我们会从容面对,为天禧的美好明天而努力。