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接受内审工作总结5选(5篇)

2023-12-28 19:44:43工作总结

接受内审工作总结5选(5篇)

接受内审工作总结5选 篇1

  根据楚湘工技函[20xx]16号文,关于开展20xx年度“三位一体”贯标工作内部审核的通知,内审小组对公司所属各分公司、项目部及机关各部室,进行了内部审核,其审核情况如下:

  一、现场审核检查情况:

  这次内审共检查了14个工程项目及机关5个部室,检查情况见附表。

  二、内审发现存在的主要问题:

  1、机关部室、项目部,对目标指标,概念不清,制定得不够完善,制度执行力度不够。

  2、记录相对欠缺,只有第三方监管的项目,记录比较齐全。

  3、矿建分公司、小包项目部,贯标工作相对滞后,危险源识别、重大危险源公示等做得不够。

  4、定期、不定期的检查制度,分公司、项目部部分有制度,但无记录。

  5、对应急救援预案的重要性,普便认识不足,分公司、项目部没有根据自己工程的特点,条件制定相应的救援预案。

  三、好的方面:

  通过年初制定的强力推行“三位一体”贯标工作的实施,内审中发现各分公司、项目部对贯标工作有了一定思想认识,正在向好的方向发展,这次做得好的分公司、项目部有:贵州实兴项目部、立井分公司,各种资料齐全,特别是检查制度记录、领导跟班制度、安全教育制度记录都比较规范,真实。

  其它进步比较快的分公司、项目部有:矿建七分公司、高亭司项目部、矿建九分公司。

  根据楚湘工技[20xx]16号文规定,给予贵州实兴项目部奖励20xx元、立井分公司奖励1000元、矿建七分公司奖励500元。

接受内审工作总结5选 篇2

  2011年工作总结

  一、概况

  我从10月底进入公司从事内部审计工作,在这之前未从事过专业的内审工作,公司审计部也是初成立,因此从工作思路、方法到呈现的结果都存在不足的地方

  二、具体工作成果

  1、立项开展以下五项审计工作,并均已出具审计报告

(1)工厂经营审计报告

(2)**区域销售单据审计报告

(3)**费用核算审计报告

(4)**区域销售单据审计报告

(5)**月份销售收入审计报告

(6)2011年应付帐款审计报告

  2、3、非立项审计一项(******),报告结果已做口头 汇报 报告外咨询工作的开展

  三、存在的问题及解决方案

  1、审计工作制度流程缺失,作业的不规范。由于部门初建及

  工作经验不足,工作流程暂未固化

  解决方案:逐步明确内审目标,完善审计流程,2月份之前

  出台《内审章程》,4月份之前出台《审计部营运手

  册》

  2、工作效率不高

  主要原因:(1)对公司营运情况了解不深入

(2)公司管理制度的缺失、零散,未形成系统,造成收集不全、执行多标准

(3)职能的不独立,配合部门对工作的不理解 解决方案:(1)希望公司能推动各部门建立部门营运手册,并

  根据实际情况不断的完善修改内容

(2)随着审计业务深入,加深圳对公司营运情况的了解

(3)加强沟通技巧

  四、2012年工作展望

  随着审计工作的逐步开展,以后的工作可能将面临许多新的问题:被审计部门的相关人员未能很好地理解内审工作、审计思路需进一步明确、审计方法需进一步改进,后续审计力度需进一步加强等。面对种种挑战,在以后的工作中,我将不断提高业务能力,在工作中总结经验、查找不足,联系公司的实际情况,紧紧围绕“针对性、依据性、时效性”等三性有序开展及现阶段内务审计工作,努力使工作再上新台阶!

***

  2011-12-2

接受内审工作总结5选 篇3

  我是一名入职不久的新员工,虽说是新员工,但在公司已经有将近三个月的工作时间了。转瞬之间已经到年底了,在这三个月的时间里,我有欢喜,也有

  过失落。自己不但学得了很多专业知识,同时也学会了人与人之间的交往,这对自己来说是十分宝贵的。同时也是自己取得的巨大进步。

  也许超市工作对大家来说,都觉得是一件很简单的事情。收银员只负责收银,其他员工各司其职,不会有什么难的。我以前也是这么认为的,可是现在看来,等我自己成为一名超市员工的时候,我才感觉到其中很多的困难,并不是想象中那么简单,我想说,其实做什么工作都会遇到困难,没有一项工作是简单易做的,只有努力才能够做好!

  通过近三个月的工作和学习,卖场的工作我也可以应付自如了,或许这些话有些自满,但当有状况发生时,组里的人都会向我伸出援助之手的。这是我心中不经万分感动。这这三个月的时间里,自己一直保持着工作室的热情,心态也是一平和为主。我深深的知道,作为一名卖场的工作人员,坚决不可以把个人的情绪带到工作中来。顾客永远是

  对的,这是我们工作的宗旨,所以我们要以会心的微笑去接待每一个顾客,纵然顾客有事无理取闹,我们也要做到沉着冷静,保持好自己的心态,尽量避免与顾客之间发生矛盾。

  虽然自己做收银工作时间不是太长,自身的专业素质和业务水平还待提高,到自己觉得只要用心去做,努力去学习,就能够克服困难。我们要树立良好的形象,因为我们不仅仅代表着我们自身,更代表着公司的形象。在工作期间我们要积极的想老员工请教和学习,能够踏实认真的做好这份属于我们自己的工作。这是公司的需要更是自己工作的需要。针对自己在工作遇到的问题,探讨自己的`心得和体会,也算对自己的一个工作总结吧。

  在这段工作期间,自己感觉到还有很大的不足,对于自己的业务水平和技能还有待提高,这样才能在方便顾客的同时也方便我们自己的工作,是我们的工作效率有所提高。当然自己觉得对顾

  客的服务才是最重要的,作为服务行业的一员,我们能做的就是服务顾客,让胡克满意而归。这就要求我们自身具备良好的个人素质,做到热情耐心的接待好每一个顾客,不要在工作中中将自己的小情绪带进来,这样会让你在工作中出现许多不必要的麻烦,为了防止自己与顾客之间产生矛盾,我们必须要保持好自己的心态。

接受内审工作总结5选 篇4

  作为内审员,在单位领导和质量负责人的指导下,我们认真学习《准则》及体系文件、标准、作业指导书,学习内审知识,并理论联系实际运用到工作当中去,现总结如下:

  一、认真学习准则,努力把准则内容理解透彻,学习《管理手册》《程序文件》《作业指导书》,相关检测标准方法。参加上级内审员培训和本单位的培训,均通过考试合格。为内审工作打下了理论基础。

  二、年初在质量负责人任命,并经考核合格,担任了本次内审的内审员。在质量负责人的组织下编写了本年度内部审核计划。在编写的时候注意了七个事项,明确内审是符合性检查、是质量负责人负责的工作、内审的时间周期不超过12个月、内审工作覆盖准则全部19个要素、应覆盖管理体系涉及的所有场所进行的工作、要求内审员持证上岗、内审员独立在工作之外。按照规定编辑不符合项检查表。

  三、在内审实施中,按照首次会议、现场审核、碰头会、开具不符合项报告及召开末次会议的程序进行。现场审核中依据管理手册、程序文件、现场审核检查记录表等检查核实,运用各种审核方法和技巧,通过与受审核部门负责人及有关人员交谈、查阅文件、现场检查、调查验证等方法,收集符合或不符合的客观证据,并做好详细记录,对发现的`不符合项当场向受审核方指出,取得受审核方确认后,收集审核证据,对照评审准则等找出问题,并对审核情况进行综合分析,经受审核方确认后开具不合格项报告,得出审核结论,在末次会议上宣读不符合项报告,做出审核评价和结论,提出建议和纠正措施要求

  四、审核结束后编写了内部审核报告,针对审核中发现的问题作出统计分析归纳和评价,经全体内审组成员通过,并签名报质量负责人,并形成不符合项分布表

  五、审核完成后进行了跟踪审核验证,对受审核方采取的纠正措施进行审核验证,对纠正结果进行判断和记录,并将验证记录材料整理归档。

  在今后的工作中,要更加学习内审相关知识,总结内审经验,更好的做好内审工作。

接受内审工作总结5选 篇5

  半年的时间弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时才猛然间意识到日子的匆匆。半年的磨刀练阵,从陌生到熟悉,对公司和部门的情况也有了一些了解,对系统有了初步的认识,也意识到了本部门工作的重要性。以下是我上半年的审计工作总结。

  进入审计部的半年来,我先后参加了支公司经营目标责任审计组、分公司经营目标责任审计组、分公司工程项目审计组等的审计工作,因为以前一直从事的都是财务会计工作,虽然部分时间也从事过审计工作,但是系统的审计工作具有自身的特点,需要学习的东西还有很多,通过在审计组中的工作,个人感觉得到了很大的提高,也有了一些心得体会。

  由于原来从事财务工作的时间比较长,对财务工作的认识就是从具体的凭证、帐册、报表入手,财务工作的对象和性质都比较单一,只是负责具体的几个会计科目及报税等工作,而审计工作的对象和性质与财务会计不同,看问题的角度发生了变化,财务工作是具体的微观的工作,而审计工作则是宏观的监督和总体的控制。审计工作相对财务工作而言是换了个角度看问题,是重在发现问题、解决问题的过程。

  就审计工作的性质而言,出差在外的情况成了家常便饭,部门的同志工作都很敬业,有时一出差就是十几天,为了审计项目的圆满完成,大家都是加班加点,在对分支公司进行审计的过程中都牺牲了双休日的时间,面对各种各样的困难,大家知难而进,顶着困难干,顶着压力干,排除外界干扰,达不到目标不罢休,齐心协力的把工作做到位;遇见问题也是及时与当地领导进行沟通,积极发现问题,将问题消灭在萌芽阶段。同志们兢兢业业的工作态度和解决问题的细致耐心也感染着我,大家都对自己的工作高标准、严要求,在审计部形成了良好的工作作风。

  内部审计部门是公司现代企业制度建设中不可或缺的职能部门,是内部控制机制的重要组成部分,同时又是监督评价内控的主要手段。建立健全内审机制是企业加快改革和发展的重要内容;是加强风险控制、促进科学管理的重要手段;是实现全面、协调与可持续发展的重要保证。在现代企业经营管理中,随着内外部环境变化,各种风险增多,内部审计工作在改进风险管理和完善企业治理机构等方面将发挥更加积极的作用,同时,内部审计也被赋予了更多的职责和使命。

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