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安全生产总结精彩9篇

2023-09-30 10:57:43工作总结

安全生产总结精彩9篇

安全生产总结 篇1

  20年上半年度在上级有关部门的支持、指导和帮助下,公司认真贯彻落实各项生产方针政策,坚持“安全第一,预防为主、综合管理”的工作原则,进一步强化公司安全生产工作,落实公司安全生产主体责任,带领全体干部职工扎实做好行业安全生产的监督管理,采取积极有效的措施、消除不安全因素,从制度化、规范化着手管理,使之安全生产工作取得了一定成效。

  一、全面完成两节期间安全工作任务

  一年一度的春节和春运工作是我们年度安全生产工作的重中之重,为此我们按照上级部门的要求认真落实各项措施,召开各企业安全会议,进行春节春运安全工作的动员贯彻,要求各企业明确安全责任主体,履行好责任主体的安全职责和义务,认真落实各项安全生产责任措施,把好车辆技术状况关和从业人员资质关,保障春运的安全有序。同时与全体员工签订了春节春运安全责任书,同时加强路面巡查。

  二、加强教育培训、提高安全素质

  对从业人员的安全教育培训,特别是对全体教练员的安全教育培训是我们做好安全生产工作的关键。我们从实际出发,在每月至少一次安全例会上,注重例会的内容。从企业安全文化建设与安全生产法律法规及明确责任主体的职责结合起来,以提高企业对安全生产工作的责任感和主体意识,同时对全体教练员实施安全生产法律法规、基础知识、操作规程进行教育培训,提高驾驶员整体安全素质和防范能力。针对今年4月份晋江某驾校“”事故,公司开展了“作安全承诺,创安全标兵”的双安活动,对教练员进行了职业道德、安全知识的培训,提高教练员的整体素质。

  三、治理排查隐患、防范事故发生

  从源头管理上努力消除安全隐患,公司积极会同有关部门在重点区域、重点路段打击各种违法违章行为,按照安全生产年,安全生产规范年以及行业安全隐患排查治理工作的要求,做好隐患排查治理工作,加强日常监管,根据上级部门关于开展隐患整治专项行动的要求,公司下发隐患整治行动的实施方案及工作计划。并多次对全部教练车辆的技术状况、消防设施、车容车貌进行了全面排查治理,及时消除安全隐患,同时下发认真做好安全月活动工作的通知,把安全月活动与安全生产隐患排查治理结合起来,加强对安全生产工作的监管,重点加强对教练车辆的安全生产监管,做到预防在先,减少事故。

  四、履行职责,做好基础工作

  认真履行安全管理职责,分析安全形势制定工作计划,做好各项安全生产基础工作,今年1-12月份我们共召开安全生产例会15次,开展安全检查21次,消除安全隐患11次,认真的履行了日常监管职责,较好的完成了各项安全生产工作任务。我们全力以赴继续做好今后的安全生产监督管理,及时开展专项整治,及时消除安全隐患,保障道路运输行的生产安全。

安全生产总结 篇2

  20年度,我公司在县相关主管部门的监督和指导下,围绕“关爱生命,安全发展”的主题,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入宣传贯彻落实《道路交通安全法实施条例》、《交通运输管理条例》及《安全生产法》。认真组织开展安全隐患排查治理工作,加强安全运输监督管理,消除安全隐患,进一步落实安全生产“一岗双责”。确保了公司的健康、稳定、和谐有序发展。通过严密组织,精心安排,全体员工团结一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神,实现了无重大交通事故、无火灾爆炸事故,安全运输形势保持稳定。现将20年工作情况总结如下:

  一、高标准、高起点,把危货运输安全工作做深做实

  今年我们根据危货运输的特性,从高标准、严要求做起,着手抓了三件事:

  1、制定出了高标准的安全工作目标。具体来讲就是“五个100%、三个杜绝”即:从业人员受教育面达到100%、各种证件年审率达到100%、持证上岗率达到100%、车辆警示标志齐全率达到100%、隐患整改率达到100%;杜绝违章违法事件发生、杜绝重大安全责任事故的发生;杜绝危险品泄漏、燃烧、爆炸等重大事故的发生。年初,公司及时组织召开了安全生产经营管理会,对20年度的安全工作作了详细的安排和部署,明确了全年安全生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和措施。公司经理和各部门、车队、科室负责人签订了《20年度“一岗双责”目标考核责任书》。主管安全生产的副经理和各车驾驶员签订了《20年度“一岗双责”目标考核责任书》和《20年度驾驶员安全生产责任书》。签订率100%,并将安全目标指标量化,分解到各部门人员,并作为全年安全生产工作的重要考核内容,做到了横向到边,纵向到底的安全责任管理体系。

  2、成立了车队安全科领导小组。以总经理为组长,副总经理为副组长,各车队、部门负责人为成员的安全科领导小组,明确了安全教育、GPS监控、违章违纪惩处等工作职责和任务。

  二、细微着手,强化教育,普遍提高全员运输的安全意识。运输的危险无时不有,无时不在,要防止危险的发生,首先就必须使从事货物运输的人员,在思想上真正把安全放在第一位。为了时刻拧紧全员思想上的“安全阀”,我们扎实有效的抓了二个方面的工作:

  1、全方位开展从“要我安全”到“我要安全”的教育活动,由被动执行到主动预防的根本性转变。安全学习教育是安全工作的立本之举,安全预防是安全运输的根。为了让每个驾驶员时时刻刻不放松安全,每一分秒都保持高度的警惕,我们坚持开展每月安全教育培训会,安全教育会议一方面要及时学习安全运输的法律法规,传达上级主管部门的指示精神,一方面还要定期总结安全运输的实际情况,还要经常对一些安全案例进行分析,是驾驶员和押运员接受安全教育的最好形式。

  2、定期用运输专业知识,引导全员防范危险灾害的发生。运输与普通货运相比具有很强的专业性,要确保运输不出事故,不造成任何危害,就要定期对从业人员进行专业知识的培训和训练。我们先后将《危险品储存运输基本知识》、《道路货物运输管理规定》、《危险货物分类和品名编号》等相关专业知识,采取邀请有关部门领导以以会代训的方式,组织所有从业人员进行学习和培训。从而保证我公司从业人员的基本素质,到目前为止,没有发生过一起比较危险的事故。

  三、认真做好“查隐患、抓整改、重落实、保安全”

  在安全隐患排查治理工作中,首先实行安全检查与安全自查相结合,组织驾驶员查找自身车辆安全隐患,明确安全隐患排查治理的工作内容,即:安全设施配备是否到位;车辆安全技术状况是否完好;从业人员有没有持证上岗;车辆应急处置器材和防护用品配备等情况,进行认真细致排查,对查出的安全隐患责令及时整改,并建立安全隐患统计台帐。确保安全运输,使驾驶员充分认识到安全隐患存在的危害性。

  四、加大对危险品运输车辆GPS监控

  认真执行《道路运输行业GPS监控系统技术规范》,加强GPS监控平台的使用和管理,充分发挥GPS系统的动态监管功能,对本公司车辆进行24小时监控和服务,及时以打电话或发短信的方式提醒或警告驾驶员超速、故意损坏、屏蔽等行为。明年工作安排

  新的一年我们必须以新的管理模式和工作态度来开展20年的运输配送工作,结合目前工作存在的问题,对明年工作作如下安排:

  1、进一步做好从业人员的安全教育工作。运输安全工作有多方面因素,但人为因素最为重要。做好从业人员的思想教育工作,提醒大家时刻把安全工作放在首位。全面贯彻落实车队各项管理规章制度,大力推进车队公司化管理体系理念。

  2、为促进车辆的运行安全。重点加强GPS监控平台的管理,对所有车辆实行24小时监控,做好监控记录。公司20年将严惩GPS超速、故意损坏、屏蔽等行为。超速车辆办公室从即日起不给予警告,直接进行奖惩制度(超速1次并时速在85以下罚款50元;时速在100以上罚款100元;以此类推)。对于一年内未超速违章车辆车队将用罚款金给予相应的奖励。对故意损坏、屏蔽等行为给予500—1000元不等罚款。

  3、进一步加强车辆设备、设施的管理工作。随着车辆的使用率越来越高,车辆出现故障的频率会越来越多。为了使车辆处于完好的技术状况下,定时进行二级维护,坚决做到车辆不超期上路行驶,把安全隐患消除在萌芽下,确保明年安全运输再上一个台阶。

  20年即将结束,我们将要迎来新的一年,继往开来,20年是创新的一年,具有竞争力的一年,我公司要在主管部门的监督及关怀下努力打造一个凝聚力竞争力、优质高效、充满活力的公司,力争将公司发展成为青岛地区的冷链物流龙头企业,为城阳的经济发展做出新的更大的贡献。

安全生产总结 篇3

  安全生产“责任重于泰山”。20年我村始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓,从讲政治、保稳定、促发展的高度,不断提高对安全生产重要性的认识,增强做好安全工作的责任感和紧迫感。今年以来,根据街道党工委、办事处的安排部署和具体要求,落实安全生产法律法规及行政规章制度,保证了20年我村安全生产目标任务的顺利完成。现将一年来安全工作开展情况总结汇报如下:

  一、控制指标

  20年我村各类事故死亡人数0,没有因工矿商贸企业、火灾等死亡人员;未发生较大以上事故;不存在应取缔或关闭的企业。

  二、安全生产责任制落实情况

  为抓好安全生产责任目标落实,建立健全安全生产责任制,我村主要从以下方面开展工作:一是明确分工,落实责任。二是落实安全生产目标责任。与各企业签定《安全生产目标责任书》,明确具体的目标和责任。三是加强民爆物品管理,加大宣传力度,经常对辖区内民爆物品进行安全检查,每次检查明确安全责任人,严格遵章循纪,切实从企业的安全出发,清除事故隐患,杜绝安全事故发生。四是完善安全生产工作机制,建立健全了安全检查、安全生产重大事故报告、责任目标管理、责任追究制度,明确责任,严格追究。

  三、搞好宣传教育培训工作

  加强社会监督,畅通监督渠道。进一步强化全员安全生产教育和培训工作,依法实行强制性安全生产培训,保证高危行业会员培训率、特种作业人员持证上岗率达到100%。

  四、加大监管力度

  坚持定期检查制度,规范行政执法行为,提高行政执法效能。

  五、抓好安全生产应急管理

  完善应急救援预案,加强应急救援队伍建设,增强应急救援预案的针对性和可操作性。

  六、严格落实值班制度,确保安全生产信息畅通,及时处置突发安全生产隐患及事故。

  七、及时掌握安全生产动态,按要求上报安全生产有关资料,按时参加每月安全生产例会及街办和有关部门组织的安全生产工作会议,认真贯彻落实会议精神。

安全生产总结 篇4

  年分公司的安全生产工作在四局和五公司领导以及相关部门的关心和指导下,认真贯彻国家和云南省有关安全生产的法律法规、标准和方针、政策,并落实到各个职能部门、各项目,同时健全了安全生产保证体系。年度分公司的安全形势总体平稳的发展,现就年安全管理部工作进行总结如下:

  一、对项目安全监管方面

  截止11月26日安全管理部共组织对在建项目月度检查及大型设备、宿舍消防等安全专项安全检查共47次,下发项目隐患整改单47份,共发现隐患896条。五公司安全部1—3季度对分公司在建项目检查了三次,下发隐患整改单18份,发现隐患380条。通过检查发现的隐患及项目整改的情况反映,目前分公司的安全管理基本在可控的状态;通过每月的检查,各项目重大安全隐患都能得到及时的发现和消除。

  二、职业健康安全教育、培训方面

  为提高专职安全员的业务能力,安全管理部在6月26日对所有项目部的专职安全管理人员进行了一次土建、机电方面专业知识及最新规范、标准的培训工作。在“三类人员”培训、取证方面,分公司分别报送了两批人员参加“三类人员”新取证16人。在建筑电工作业人员培训、取证方面,分公司分别组织了两批人员参加云南省建设厅建筑电工培训新取证17人。同时,分公司还接受五公司11月份在

  云南片区举行的三次安全生产管理知识培训。在安全队伍的配备方面,今年新分配的大学生中吸收了9名学生参与安全管理工作,其中安全部增加了1名学生,项目部8名学生。

  三、创优工作方面

  在安全创优工作上,玉溪市玉水金岸B区已于年4月5日获得云南省20年度建筑安全质量标准化工地。西双版纳国际旅游度假区项目已于11月份通过西双版纳傣族自治州安全质量标准化工地的验收。南亚之门项目于11月通过昆明市安全质量标准化工地的验收。金色领域小区项目在质量安全管理方面较为突出,被云南日报11月12日第10版整篇幅刊登:《强力推行建筑工地标准化管理——五华区为美丽春城建设加力》。

  四、安全工作存在的不足

  1、随着分公司经营规模的不断壮大,分公司安全管理工作的难度也在不断加大,安全管理人员数量不足,无法按照专业进行配置。项目专职安全管理人员配备与规定要求还存在一定的差距。

  2、安全专职管理人员的专业知识及能力有待提高。

  3、对安全标准化推行方面:目前分公司在楼层临边、洞口、通道口、防护棚搭设等方面没有实行统一的标准,各个项目部的做法五花八门与标化工地的要求有一定的差距。

  4、项目安全隐患的整改力度还有待提高,通过每月分公司安全隐患的统计分析,其中安全管理、文明施工及三宝四口的临边防护的隐患所占的比例还是比较大,对大型设备的监管、检查方面与要求还有一定的差距。

  五、年安全工作计划

  1、继续进一步完善安全部门的管理工作,建立和完善相关的管理制度及管理台帐。将分公司安全部人员按专业配备,实现机电与土建安全管理分管制。

  2、加强对项目的监督及重大危险源监管力度,严把安全关、及时消除项目各种安全隐患,做到每项重大危险源从开始到结束都处在受控状态,分公司会根据不同阶段在安全检查过程中对项目危险性较大项目进行监控。通过全过程的监管,使重大危险源得到有效的监督管理。

  3、年在安全标准化推行方面要有新的突破和提高,争取在楼层临边、洞口、电梯口、加工场防护棚的搭设、安全通道口等方面形成分公司的统一标准。

  4、安全管理人员特别是机电方面的安全管理人员数量还有待充实,明年加大机电专业安全管理人员的招聘数量。同时,进一步提高安全管理人员的待遇,以及充实安全管理人员的发展平台,通过待遇的不断提高,和让员工认识到安全管理的发展空间,才能鼓励员工从事安全管理工作,争取更多的人员充实到安全管理的第一线去。

  5、继续报送“三类人员”培训取证,使专职安全管理人员持证率达100%。并做好项目安全员专业知识的培训工作,使他们在项目的工作都能发现问题,解决问题,最终成为一名合格的安全管理人员。

  虽然今年以来的安全管理工作取得了不错的成绩,但仍存在许多的不足,我们应不断总结经验、查缺补漏,按照安全生产管理的各项

  要求抓好安全生产长效机制建设,巩固完善项目安全生产保障体系,认真落实安全生产责任制度,规范安全生产管理工作,不断提升安全生产管理水平,在年里为实现公司高速、持续、和谐、稳定发展的目标提供安全保障,为分公司安全生产工作推向一个新的层次。

安全生产总结 篇5

  在过去一年的安全生产工作中,我工厂采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隐患,在取得成绩的同时,我工厂的安全生产形势依然严峻,安全管理工作永远没有终点,在以后的安全管理工作中我工厂将根据实际,明确责任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,以确保全工厂安全生产形势稳定。为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,强化安全生产意识,落实安全生产责任,实现安全生产目标,保障员工生产生活安全,为服务区创造一个安全稳定的发展环境,特拟定XX年安全生产工作计划。

  一、总体要求

  按照集团公司安全生产工作会议的部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,强化对安全生产工作的领导,全面开展安全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化监督管理,努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转。

  二、具体安排

  1、根据我工厂实际情况,建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程,把我工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶;

  2、进一步落实完善安全生产工作责任制,各部门、车间都要与工厂签订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围;

  3、按要求配备安全管理人员,按规范完成厂区安全设施的布置工作,加大安全经费的投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作的关口前移,立足防范,狠抓“三违”行为;

  4、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工的自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,抓好各项安全整治措施的落实;

  5、加强我工厂员工安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能,建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍;

  6、加强我工厂消防安全管理,同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练,为“提高我工厂发生火灾后的快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损失”提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施,加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;

  7、认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生;

  8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故的发生;

  三、落实实施

  安全培训方面:

  厂负责人、分管安全负责人、安全管理人员参加市安监局组织的安全生产任职资格的培训和考核,特殊工种人员参加市安监局组织的培训和考核,为使主要负责人、分管负责人、安管人员达到化工大专水平,参加xx大学的化工大专班学习;在厂内开展安全培训教育,对规章制度、操作规程进行学习,岗位的应知、应会知识、安全生产事故案例,应急救援抢险,组织通讯、转移等各方面进行学习培训,并进行实战演练。

  安全检查、隐患治理方面:

  按安全检查制度规定结合安全生产标准化制订的安全检查表内容进行检查,检查出来的隐患立即下发隐患整改通知书,定人、定日期、定资金、定方案进行隐患整改,坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。

  风险评价方面:

  制定风险评价范围、管理程序,组成班子进行风险评价,通过评价,采取有效、适当的控制措施,把风险降低在可以接受的程度。

  日常工作方面:

  加强劳动纪律管理,坚决杜绝违纪行为,在过氧化甲乙酮装置上增加自控系统,提高本质安全度,全体员工进行体检,车间空气浓度进行监测、防雷、防静电检测,班组学习培训等。

  安全生产许可证到期换证工作:

  做好安全评价,落实安全评价中要求整改项目,整理、完善各种要求、资料,争取如期完成换领安全生产许可证。

  安全标准化方面:

  做到边学习边创建,完善各种资料及现场要求,力争年内完成安全标准化的考核工作。

  安全生产管理工作永远都没有终点,我工厂将认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围,抓好工厂各项安全生产管理工作,为“创造一个好的安全生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈努力。

安全生产总结 篇6

  根据市旅游行业安全生产工作会议的精神及市旅游局关于做好旅游安全生产工作的通知的要求,我社结合实际在公司内部全面开展安全生产制度化管理,在今年的安全生产管理中,取得了一定的成效,现将有关情况报告如下:

  1、建立健全、完善的安全责任制度,坚持“安全第

  一、预防为主”的方针。一直以来,“以人为本,安全第一”是我社重要的经营理念,为把旅游安全工作落到实处,我社成立了以总经理为主要领导的旅游安全工作领导小组,同时还建立了严格的安全事故报告制度,制订了旅游安全应急预案,责任落实到各部门负责人,并定期对员工进行安全宣传和培训,做到旅游安全天天讲,人人讲,团团讲。

  2、结合行业自身实际情况,重点加强旅游交通安全事故的防范工作。我社严格遵守旅游汽车租赁制度,禁止车调部门租赁任何没有旅游包车牌照和超期服役的车辆,与正规旅游包车经营单位签订用车合同,加强各方安全责任。并要求导游在带团过程中,随时提醒司机,不得超速和疲劳驾驶,严防交通安全事故的发生。

  3、切实加强员工安全意识,针对游客自身安全积极宣传旅游安全知识。为使游客自身加强安全意识,我社积极推荐前来办理旅游的客人购买旅游意外险,并在旅游行程中附

  加安全提示,同时要求导游在游览过程中随时提醒游客注意安全,防止旅游意外事故的发生。

  通过在全社开展旅游安全生产教育及管理工作,我社进一步健全了制度,落实了责任,加强了安全意识,牢固树立了“没有安全,就没有旅游”的观念,进一步完善了安全管理,提高了安全生产管理水平,一年来,没有发生安全责任事故,确保了旅游活动的安全。

安全生产总结 篇7

  20年以来,在公司的正确领导下,在各科室及各队组的大力支持和积极配合下,调度室以提高“执行力”为工作准则,按照各级管理部门和公司的年度工作安排,结合调度室的工作实际,在安全生产工作协调、调度等方面,充分发挥了指挥中心“上情下达,下情上传”的作用。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完成各项任务目标,确保了安全工作的顺利进行。

  一、20年安全工作总结

  (一)建立和健全了调度室各项制度,全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。

  为了做好调度室的工作,争创一流业绩,我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高度的服务意识,服务态度热情、耐心、细致,为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习,提高理论水平,与此同时经常深入实际,深入采掘一线,熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中,调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议,创造和谐的调度氛围,以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

  (二)认真做好调度会议记录、整理会议纪要,服务于安全生产。

  我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会,都严格按照矿领导的要求认真组织,并及时准备各种材料、报告。在各种会议召开之后,都及时的按要求整理会议纪要,以便使会议精神得以及时的上传下达。

  (三)建立健全管理机制,完善调度室软硬件建设。

  根据集团公司关于加强调度指挥中心建设的有关文件和领导要求,建立健全了调度室各项管理机制和制度;按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项,有完整的原始记录和档案管理交流,按时填写图表和牌版,调度资料定期归档保管。

  (四)加强信息报送质量,完善公文处理流程

  一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”,确保信息快速报送。

  二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度,对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定事项的执行,领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况,组织开展督促检查,即传达领导指示,又反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证全矿上下政令畅通,较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。

  二、20年安全工作计划

  1、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各部门的贯彻落实情况。

  2、积极配合有关部门,着重解决影响均衡生产的问题和矛盾,督促各单位检查、落实,保证生产有秩序地进行。

  3、进一步加强调度室建设,按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作,准确无误地逐项、按时完成工作。

  4、加强业务学习,全面提高调度人员的综合素质,每月定期考核调度方面的知识,拓宽知识面,不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平,在学习各项规程措施及相关知识的情况下,理论联系实际,多深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况。

  5、继续加强调度室软件和硬件建设,组织实现标准化调度室。

安全生产总结 篇8

  20年,公司以安全生产为一切工作的重中之重,建立、完善了行之有效的安全管理体系,切实把安全工作落到实处,确保企业安全、稳定运行。全年没有发生重大安全责任事故。现将我们20年安全生产管理工作中的基本情况总结如下。

  一、树立法制观念,提高安全管理意识。

  安全工作是企业经营、发展的一个前提保障。特别是我们面料后整理行业,产品的原辅料、成品半成品,都是布料,安全管理工作显得更为重要。近几年来,安全形势警钟长鸣,各级安全管理部门都极为重视安全生产工作,对企业的安全生产管理提出了新的更高要求。企业搞好安全生产,是向员工负责,是向企业负责,也是向国家负责。给公司员工创造一个健康、安全、稳定、和谐的环境,是企业的责任和义务,也是企业稳步发展的基础。一年来,在高新区安监局的帮助和指导下,我们在安全生产管理的工作内容和方式方法上,从管理手段和措施等方面都下了功夫,切实落实各项安全生产管理制度,不断改进和加强我们的安全生产管理工作。

  首先,加强安全生产领导。明确了安全生产责任人制度,安全生产工作由公司主要领导亲自抓,安全管理部门具体抓,层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中,我们主要采取了以下措施:一是制定学习、培训计划,坚持把安全培训、学习和员工的思想教育放在首位,分期分批对公司员工进行培训,培训面达90%以上,同时,把安全学习培训和每年开展的安全生产宣传月、百日安全无事故等活动紧密的结合起来,使全体员工牢固树立安全生产的法律意识。

  二是加强安全管理制度建设,建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。几年来,根据公司的特点,不断修订完善各项管理规定按照不同的生产岗位,制定出公司《安全管理手册》和《安全生产考核办法》等规定,并组织广大职工认真学习。由于我们建立了一套规范的管理制度,安全管理按章办事,提高了广大职工遵章守纪的自觉性。

  三是抓落实,对公司下达的安全文件精神,及时组织学习并传达、落实到班组。每月定期召开安全例会,研究、解决安全生产中存在的问题,通报各班组安全生产情况,对生产岗位、生产车间、仓库、电工房、锅炉房等实行日常抽查和节假日重点检查相结合,做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实;对动作不到位、不及时的进行通报、处罚。

  二、强化危机意识,做好风险防范。

  安全生产管理体系建设是纺织行业加强安全管理的一项重要内容,强化危机管理,做好风险防范,是公司经营发展的重要环节,也是公司提高效益,持续、稳定发展的重要保障。一年来,公司完善和加强了安全管理机构建设;二是加强了安全生产目标管理制度;三是加强了职工安全教育;四是强化了安全生产检查、整改力度。通过以上基本安全体制的建设,不仅可以解决公司安全管理存在薄弱的环节、建立有效的安全管理网络,提高企业自防自保自救能力,也可以增加公司员工参与安全管理的积极性、主动性,为企业安全生产提供强大的安全保障。

  公司始终贯彻“安全第一、预防为主”的方针,全面落实安全责任制,不断提高安全管理水平,加强了安全体系的建设和完善。始终坚持“要点必查,查之必究”的原则,对查出的安全隐患或不足之处不隐瞒不迁就,明确指出并当场限期整改。

  三、加强监督检查,落实岗位责任。

  搞好安全生产是一项重要的、长期的、艰巨的任务,也是一项经常性的工作。对安全生产的严峻性,要始终保持清醒的认识,这项工作只能加强,决不能丝毫放松,必须警钟长鸣,常抓不懈,我公司始终把这一点作为各项工作中的重中之重。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书,严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定,切实将安全工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁在岗,谁负责,谁操作,谁负责的安全责任制。为把安全责任制度落实到实处,在年初公司与各部门签订了《安全生产目标责任书》,签订率达100%。对于重点要害部位,我们实行定人定岗,定时定期进行安全巡回检查,发现隐患及时处理,有效地防止各类事故的发生。公司不定时进行安全生产检查或抽查。对检查的要求:一是检查从严,有问题不迁就。要求对每一处都不放过,严格要求、认真对待,查台帐、看设备和安全设施完好、按期检测情况、查管理规范落实到位情况。对查出的问题严格按照规定处理,该整改的整改,该扣罚的扣罚,绝不姑息迁就。二是突出重点、确保针对性。为不让安检工作流于形式,发挥安检的防范功能,每次检查时都根据各车间、工序的运行特点、生产经营状况、气候变化和不同时期对安全工作不同的要求,列出检查重点,有针对性的进行检查,特别是对事故易发点、隐患易发点进行重点检查。安检不仅要查问题,更重要的是解决问题,消除安全隐患。通过安全

  检查查出的大小隐患,我们都认真落实整改,并对整改情况进行复查。几年来,我们还利用节假日进行安全宣传活动,向广大用户宣传安全消防知识,提高用户的安全防范和自救能力,获得了良好的社会效益。在安全监督检查工作,我们主要是对容易出现安全问题的部位进行重点监督检查。一是对各仓库周边防火工作进行检查,杜绝火源隐患;二是对生产现场的作业情况进行检查;三是对原辅材料的堆放、化工助剂的存放情况进行检查;四是对安全措施、规章制度的落实情况进行检查;五是对各种机械设备进行检查,查是否有跑冒滴漏现象,查是否有严格的维修保养制度;六是对消防设施与器材进行检查,是否安全有效;七是安全教育是否落实,安全意识是否深入人心;八是对特殊工种的作业和操作人员进行检查,是否坚持持证上岗;九是检查有无违章作业,岗位有无安全隐患;十是检查隐患整改落实情况,做到查防并举,及时发现问题、消除事故隐患。

  四、加强防范措施,提高安全保障。

  在加强安全管理工作中,我们始终坚持“预防为主”的方针,针对公司生产各环节的不同情况,制定相应的应急预案,并加以演练,做到有备无患。每年请专业人员进行消防知识培训,举行消防演练,提高广大职工的防范意识,增强救护能力。

  安全管理工作任重道远。我公司努力建立安全生产的长效机制,将“安全第一、警钟长鸣、常抓不懈、严肃认真”贯彻到我们的生产和工作中去,使每一位员工都牢固的树立“安全第一”的思想,保障和促进我公司正常有序的发展。

安全生产总结 篇9

  2018年安全生产工作总结

  编 制:***安全部

  审 批:

**有限公司

  2018年11月8日

*****公司

  2018年安全生产工作总结

**公司在集团公司安全委及**市、**开发区、**安监站等有关安全管理部门的指导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本、安全发展”的理念。按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,落实安全生产主体责任,现将2018年安全管理工作总结如下。

  一、建立健全安全组织机构,落实安全生产责任

  1、根据**2018年度组织机构设置,制定了**公司安全管理组织机构,并上报集团安全委备案。工程施工实际中,新增单位及单位主要人员变更后,及时变更安全管理组织机构。

  2、为了落实一岗双责,做到“管生产必须管安全,谁主管谁负责”,公司层层签订安全生产责任状,总经理与分管副总、分公司经理;分管副总与部室主任;分公司经理与分管经理及科长,科长与职工层层签订了安全生产责任状,明确了安全管理目标及考核方式,通过检查方式监管各单位(项目部)安全管理情况,并进行安全月度考核,将考核结果与各单位负责人绩效考核结合,提高了各单位负责人的安全管理意识。

  3、其他人员安全责任落实,将安全生产责任落实作为单独考核项并入绩效考核,落实个人安全责任。

  二、完善安全管理制度,做到有法可依

  1、根据集团公司《安全生产管理办法》及国家有关法律法规要求重新修订安全管理制度,并组织各单位进行了制度学习。

  2、完善安全生产责任制,根据实际情况完善了各级、各部门安全生产责任制,增加职能部室人员的安全生产责任制,重新修订了项目安全生产责任制,责任划分更加详细。

  三、落实安全教育、培训,提高全员安全意识

  1、修订新职工入厂一级安全教育模式,制作安全基础知识培训资料,强化职工安全意识教育。

  2、新入场职工的安全教育培训的力度和效果差,购置VR安全培训体验馆,将安全教育培训从单纯书面、文字说教,转变到立体切身体验,体验安全事故发生,从心底感受生命的重要,感受安全的重要。

  3、同人力资源部共同做好市政工程、公路工程、水利工程安全生产三类人员安全教育培训取证;根据公司实际做好特种作业电工、焊工、架子工安全教育培训,做到持证上岗。

  4、针对集团安全委要求,对无证的企业负责人、机务安全科长、专职安全员进行市政工程安全生产考核。

  5、各单位根据集团公司安全委、安全部关于加强安全教育培训要求,结合工程实际情况及时召开安全生产会议,共召开会议346次,参加4197人次;做好职工安全教育培训,共培训4343人次。

  四、做好安全生产隐患排查治理

  1、对各单位进行了开工前安全检查,及时对隐患进行了整改验证,重点对各单位开工前安全教育、现场安全设置、生产责任制落实等情况进行了监督检查。

  2、根据公司月度检查计划,每月对各单位安全生产情况进行了检查,并及时发放检查通报,抓住安全生产重点,对重大危险源进行重点监控、落实措施,专人负责,对存在问题定整改人、整改措施、整改完成时间,并进行跟踪验证。

  3、为加强**高速安全监控,公司成立**高速安全监控领导小组,协助项目部做好施工现场的安全监督检查,提高了安全管理的规范化和标准化,根据现场情况下发了《关于加强安全生产责任落实的通知》、《施工现场用电、桥涵施工等安全管理规定》,并督促各单位认真落实。

  4、做好夏季施工、易燃易爆气体、国庆仲秋节假日专项安全检查及**大桥匝道维修、伸缩缝施工安全监督管理。

  5、各单位积极开展安全生产隐患自查自纠共339次,不合格项474次,并积极进行了整改;安全部对各单位检查87次,共查处事故隐患107项,各单位积极进行了整改,及时回复,共计罚款元。

  五、做好环境、职业健康安全体系运行

  结合公司质量、环境、职业健康安全三合一体系标准,将环境、职业健康安全管理体系同公司安全管理相结合,识别各单位存在的重大危险源及重要环境因素,对高处坠落、物体打击、火灾、车辆伤害、坍塌、触电等重大危险源进行重点管理。制定关于春季、夏季安全生产的通知、关于加强安全生产责任落实的通知,并针对通知要求进行了严格落实。与质量部共同做好2017年度三合一管理体系监督审核工作,顺利通过了监督审核工作。

  六、积极入保团体意外伤害保险、服务车辆保险

  1、落实了作业人员团体意外伤害保险事宜。

  2、落实管廊作业人员团体意外伤害保险;

  3、入保服务车辆交强险;并根据实际入服务车辆第三者险,七、积极开展安全生产月活动

  6月份下发关于开展以“生命至上、安全发展”为主题的安全生产月活动的通知,**公司公司安全部积极组织各单位开展了安全生产月活动。加强了安全生产月宣传教育工作,悬挂安全宣传标语,组织安全隐

  患排查治理及应急预案演练,开展的主要应急演练有***高速防汛、防龙门吊倾覆、综合管廊项目触电、防汛;租赁公司机械伤害;四分公司消防演练等。通过活动开展,增强了全体施工作业人员安全意识、事故防范及处置能力,进一步夯实了安全基础管理工作。

  八、安全生产许可证变更、延期工作

  根据**公司营业执照、资质变更情况,完成了安全生产许可证变更、延期申请取证工作。

  九、加大安全生产投入,保证工程安全防护到位

  各单位根据工程施工安全生产防护要求,积极做好安全生产费的投入,编制了安全生产费使用计划,及时统计安全生产费用台帐,各单位共投入安全生产费元。

  十、安全生产风险管控、隐患排查治理二体系建设情况

  根据**市安监局、开发区建设局、安监局关于积极开展安全生产风险管控、隐患排查治理二个体系建设的要求,编制了二体系建设组织机构、实施方案,根据有关法规要求编制了安全生产风险分级管控实施指南、安全生产事故隐患排查治理实施指南及制度。重新对安全生产风险进行了梳理、补充,制定相应分级管控措施。

  针对隐患排查治理体系建设,编制了组织机构、实施方案、隐患排查清单,对安全隐患进行了排查,建立隐患排查治理台帐,及时消除事故隐患。

  通过二个体系的初步的实施,加强了危险源管控,安全管理重心前移,重点放在现场,狠抓隐患排查治理和措施落实环节。

  十一、安全管理存在的问题

  1、安全培训的效果差,对进场农民工的培训不到位,全员的安全责任意识不高,全员管生产必须管安全的意识不高。

  采取的措施:购置VR安全体验馆,安全体验馆是通过模拟现场施工环境,针对容易出现安全问题的部位进行现实演示,体验人员通过自身参与性,了解安全问题的重要性。让安全防护培训更有针对性,不再进行“纸上谈兵”的安全教育,告别说教,让施工人员亲身体验安全生产事故,切身感受安全生产的重要性。

  2、安全风险分级管控、隐患排查治理二个体系建设未有效的实施

  采取的措施:按上级有关部门关于安全生产风险管控、隐患排查治理二体系建设要求,必要时请中介机构做好二体系建设策划、指导;参观二个体系建设运行较好的建筑工程施工企业;根据已编制的方案,做好全员的安全培训,遵照“全员参与、分级管控;自主建设、持续改进;系统规范、融合深化;注重实际、强化过程;激励约束、重在落实”的原则,从公司总经理到施工现场作业人员,全员参与风险辨识、分析、评价和管控,确保风险分级管控体系持续、有效、稳定、健康。

  落实生产安全事故隐患排查治理的主体责任,建立健全隐患排查治理长效机制,规范公司隐患排查治理行为,推进事故预防工作的科学化、标准化、信息化管理,减少和消除事故隐患,防止和减少生产安全事故,保障职工生命、财产安全。

  按照“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”、“一岗双责”和“全员、全过程、全方位、全天候”的原则,全面排查事故隐患。事故隐患的排查要和日常检查、专项检查、联合检查、定期检查、抽查、巡查及危险源辨识、评价、控制措施确定等工作相结合。

  将日常安全管理同风险管控、隐患排查治理二个体系建设相结合,建立切合公司实际的风险分级管控体系,全面辨识、评估安全风险,落实风险分级管控责任,实施有效措施管控重点危险源和重大安全风险,明确风险点并实施标准化管控。

  在公司原有隐患排查机制的基础上,进一步完善隐患排查治理体系,做到“各级排查到位、及时治理消除、实现闭环管理”,将风险分级管控与隐患排查治理贯穿安全管理的各个环节。

  在新的一年严格管控安全管理工作,强化安全教育培训、严格责任落实、进一步规范风险分级管控和隐患排查治理,提升管理的有效性、规范性,有效防范各类事故,确保生产安全稳定顺行。

**有限公司2018年11月08日