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协会财务工作总结【合集5篇】

2023-07-19 11:05:22工作总结

协会财务工作总结【合集5篇】

  【前言】以下是热心会员“xm271”整理的协会财务工作总结(共5篇),欢迎参阅。

协会财务工作总结

协会工作总结 篇1

  20xx年5月29日是中国计生协会成立36周年,为了隆重纪念这个节日,更好地宣传国家有关计划生育方面的法律法规知识,进一步扩大协会的知名度,增强协会的凝聚力,促进计划生育工作的落实,丰富会员的文化娱乐生活,发挥基层计生协会的作用。现活动总结如下:

一、领导重视,精心组织。

  根据多年开展活动的经验,早汇报、早准备,为做细做实活动前的各项准备工作,海龙镇计划生育协会召开了讨论会,对本次活动提出了具体要求和做法。

二、召开了一次计划生育协会成员座谈会

  结合本镇实际,向育龄群众讲解有关《贵州省人口与计划生育条例》,使广大育龄群众更加了解计划生育知识,了解现行生育政策,从而更加自觉履行政策所规定的内容。

三、开展便民维权咨询

  为了更好的方便育龄群众,维护她们的合法权益。活动中,向来参加活动的两女户、独子户发放生活用品;向来参加活动的人员发放了便民维权卡计划生育优质服务指南、青春期知识、预防艾滋病等宣传资料,同时还发送了避孕用具等,受到了群众的欢迎。

四、发放礼品

  活动吸引了众多育龄妇女参加,大家踊跃参与,场面非常热闹,由于群众的积极性很高,活动比原计划延长了半小时。很多群众在参加活动时都事先进行了有关计划生育知识的阅读,使得活动取得了很好的宣传效果,同时使广大育龄群众及时了解有关计生政策法规。

  通过计生协会会员活动,充分发挥了协会成员带头、宣传、服务、监督、交流的职能作用,充分体现了协会生命力在于活动,协会的凝聚力在于服务,真正把关爱女孩、关注健康、关心百姓生活,送到了百姓心中,得到群众一致好评,收到了满意的效果。

财务部工作总结 篇2

****年,财务部在公司领导的正确指导下,在各部门的大力支持配合下,认真组织会计核算,新建规范各项财务基础建制,站在财务管理的角度,以成本为中心,以资金为纽带,不断提高财务服务质量,经过努力取得了一定的成绩。现将一年来的主要工作情况汇报如此:

一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算。

  财务部的主要职责是做好财务核算及会计监督工作。我们严格遵守国家财务制度、税收法规及国家的其他财经纪律,认真履行财务部的工作职责。在工作中各行其责,严格审核原始凭证,坚决拒收不合符要求的票据,坚决杜绝不合乎要求的费用报销,坚决不办理违反银行结算规定的支付业务。认真记录记账凭证,保证账目清晰明了。及时编制财务会计报表,按时申报纳税。

二、以规范管理为动力,不断完善成本管理。

  在财务管理工作中,我们以成本管理工作为主线,把工作的重点放在降本增效上。我们严格控制各项费用的支出,在加强内部管理上求效益。通过一年的艰苦努力,载至20xx年底主营业务收入***万,公允价值变动收益***万,营业总成本***万、所得税费用***万。其中:营业税金及附加**万、销售费用**万、管理费用***万、财务费用*万,利涧总额***万。

三、合理调配资金,保证生产经营正常运行。

  根据生产经营的需要,合理的调度和使用资金。既要保证生产经营及建设所需要的资金,又要保证税收的按时交纳,还要保证职工工资的及时发放。生产经营活动也在有序的进行。这与我们遵循将有限的资金用在刀刃上的理念是分不开的。

  今年是公司组建以来最关健的一年,我们在不影响正常财务工作的同时,密切配合各股东方提出的各项要求。为他们提供需要报表等相关资料。清点固定资产等财产物资。在新建软件学习中,我们财务人员克服从来没有接触过的困难,刻苦学习,掌握了从初始化到出报表的操作流程,为明年正式运行软件打下了坚实的基础。在做明年的财务预算计划工作时,查数据、分析形势,多方周折,几经移稿,终于完成预算工作任务,为明年的生产经营工作指明了前进的方向。

协会工作总结 篇3

  这一学期来,武术协会在各个成员的努力下逐渐强大、逐渐发展起来!我们一直秉着继承与发扬中华传统武术,丰富全校师生的校园文化生活,已达到全民习武为目标而一直不断的努力着。

  武术协会在校领导的关心下,在各位同学的支持下茁壮成长。10月初武术协会接到校体育部的邀请参加校运会的开幕式表演。但后来由于人数与技术的问题未能参加。这使我们武术协会的全体成员感到十分的遗憾!我们为此专门开会研究总结。

  武术协会现在面临三大制约发展的难题:一是武术师资力量薄弱。二是武术队伍素质不高。三是活动经费严重短缺。如不能很好的解决上述三个制约发展的瓶颈问题和抓好基础工作,武术协会将不能很好的发展壮大。

  针对以上问题,我们做出了很大的努力。在师资力量上,我们很荣幸能聘请学校体育教学组负责人刘蔚主任为我们武术协会的指导老师。为了提高武术队伍的整体素质,我们还聘请了广东著名的劲拳拳师江国亮先生为武术协会的武术顾问。在管理上我们与多所高校的武术协会交流讨论。这一学期,靠全体会员,特别是武术协会中层管理人员的努力,取得了显著的成效。

  12月18日,为了让各位老师、各位同学看见武术协会的训练成果,在全体成员的努力下武术协会成功的举办了第一届武术竞技表演。这次活动充分的体现出武术协会的青春活力。

  我们武术协会在不断的努力了着,我要发展起来,要壮大起来,在不久的明天我们将成为一支实力强大的队伍!

财务工作业绩总结 篇4

  近期来,在上级部门的正确领导下,在各校总务的配合下,我们镇学校的财务工作得以顺利开展并实施,保证了学校的日常工作的顺利进行,现将本年来的财务工作总结如下:

一、努力学习,提高财会人员的政治素质。

  财务人员能自觉的参加上级部门组织的一切政治学习,认真作好学习笔记,不断的提高财会知识和政策水平,能认真贯彻执行执行财务政策,方针、制度,使学校的财会工作能按照国家的政策、法令进行,从而保证财会工作顺利完成学校下达的各项工作。

二、强化单位财务管理,以服务为导向,多办实事

  我镇各校实行事业单位预算外资金收支两条线管理。在执行过程中,严格执行会计制度,搞好会计核算,督促收入进度,严格控制支出,在全体教师的配合下,确保了单位收支的及时到位和资金的有效使用。

  在学校工作中,教学是主导的,财务是从属的,但财务决不是消极从属于教学,它反过来又是保证和促进教学的重要条件,我们会计室能密切配合教导处、总务处,从教学实际出发,积极地为教学服务,对各项财务开支,只要有利于教学的,就千方百计地支持。在资金上保证教学需要,并不意味着“有求必应”,要多少给多少,而是把保证教学需要和发挥资金效果结合起来,做到少花钱,多办事,办好事。

  三、积极工作,努力完成学校的后勤工作后勤工作将影响到学校的一切工作,学校制定了财务制度和上报审批程序,财会人员要做到账目清楚,对学校血口要做到细致明了,为学校要节约每一分钱。

财务部的工作总结 篇5

  光阴似箭、岁月如梭,转眼之间一年过去了,新的一年即将开始。回顾一年来的工作,本人在董事长正确领导下,在各兄弟处室的大力支持和积极配合下,我与本科室人员团结奋进,开拓创新,认真遵守财务管理相关条例,圆满完成了酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。现将本人一年来的工作情况简要总结如下:

一、会计基础工作方面

  为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。 严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。

二、 会计管理方面

  1、资产管理:酒店3月试开业,资产众多,价值极大。针对这种情况,我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。

  2、债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时收回各项应收款项,对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回,做到清理及时,为公司减少损失。

  3、监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:

(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。

(2)对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制,同时加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格,及时了解市场情况及动态。

(3)加强客房部成本控制:一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品及时回收,建立二次回收台帐;二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报,及时了解酒水进销存情况,从而控制成本并最终降低成本。

  4、货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。

三、对内、对外协调方面

  1、对内:协助领导班子控制成本费用开支:

  一、编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从一点一滴节省费用开支;

  二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据。协助各部门建帐立卡,提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门所属的收银及电脑维护员认真教育,督促其尽力配合经营部门的工作。

  2、对外:及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。与税务人员多了解,多沟通,为酒店为个人提供合理避税的依据。

四、其他工作:

  1、在酒店筹备阶段,为使开业后部门工作顺利进行,财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤,起草各种管理制度,并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论知识及实际业务培训,同时督促电脑维护员积极对前台接待及收银进行酒店管理软件的使用培训,为试营业的顺利开展奠定了坚实的基础。

  2、团队建设:熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。每月评选优秀员工,组织员工参加各项活动。

  3、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税。按照货币资金管理办法,按时上报资金收支计划,合理使用资金。并按时上报资金日报表,定时将款项送存银行。

  4、及时按照董事长的要求,审核工资表,并及时发放。对于人员变动情况,及时与人事部沟通并解决。

  5、对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。

  6、完成并运行部门的运行手册,按月对员工进行绩效考核,提高部门人员的素质,每月评比本部门形象大使1名。

  7、 做好收入、费用计划及经营计划。

五、工作心得及存在的不足

  总结财务部所做的工作,基本完成了董事长下达的各项工作目标,在日常工作中也顺利完成了酒店领导交办的各项任务。尤其是在资产管理及付款审核环节做得较好,原因主要在于认真执行了资产管理制度及付款审批制度。但是在很多方面有所欠缺,主要表现在监督力度还需加强,与部门之间的配合尚欠默契。在明年的工作中,财务部将更加坚持在实际工作中证明行之有效的工作方法,同时在工作方法上进行改进,继续完善进货及采购环节的工作流程,减少纰漏,严格把关,更好的控制酒店的成本及费用。加大业务学习力度,加强对本部门人员的业务培训,提高工作效率,及时与各部门沟通,做到即要能解决细节问题又能促进工作的全面开展。对于各部门的台帐勤检查、勤监督,及时核对,多配合,相互协作,给领导当好参谋,使财务工作在明年更上一个台阶。