上半年工作总结与下半年计划
该同志在担任采煤三区技术员后,工作踏实、勤奋努力,追求卓越,尤其在技术资料管理方面,不断学习业务知识并掌握新技术。为了指导现场作业人员施工,同志制定了相应规程措施,提供了有价值的采煤技术资料,对本单位安全生产方面做出了积极促进的贡献。同志的主要工作成绩如下:
采煤工作面提高两端头铁棚回收率:在我矿开采3501下分层工作面时,受工作面采动影响,两巷支架变形严重,回撤铁棚难度大,安全系数低。然而,通过技术革新改进了超前替换铁棚的方式,减轻了职工劳动强度,增强了回撤工作的安全性,提高了铁棚回收率,降低了铁棚投入成本。铁棚回收率由原来的%提高到100%,杜绝了丢失浪费。
大倾角采煤提供了专项作业规程及安全技术措施:在3411工作面系我矿自建矿以来开采煤层最大倾角工作面,煤层倾角最大达到45度,工作面切眼最大俯采角度达到28度,人员行走困难,安全无保障,工作效率低。然而,通过工作实践,同志制定了安全技术措施,调整了工作面推采角度,减小了工作面俯采角度,设置安全挡卡,支柱全部拴绳防倒,回撤支柱设平台等安全设施,减少了职工劳动强度,提高了工作效率,安全有了保障,使大倾角工作面得到安全、高效、顺利的开采。
一、上半年的工作
1. 规程措施:
上半年,同志共编制了《-10八层煤柱i外面》、《7107工作面》两份作业规程,以及30份安全技术措施,并及时对职工进行了传达学习和考试。
2. 安全教育:
利用星期二、星期五班前、班后会时间,同志按照采煤专业安全技术培训计划对职工进行了安全知识教育培训。同志按照矿安全培训科要求对全区职工进行了“每日一题”学习,并积极参加了矿组织的各类安全培训考试,取得了一次“安全培训红旗单位称号”。3. 区队管理:
作为区队班子成员,同志认真履行自己的职责,参与区队各项管理,在安全技术方面向区队提出了合理化建议,开好了班前、班后会,认真执行了区队各项决议,积极维护区队班子团结。
二、上半年工作中存在问题
1. 在规程措施方面:
存在有规程措施编制不及时、质量不高、要求不严的情况。曾出现过工作时间以外上矿主要领导家中签规程措施的现象,影响了领导的休息,耽误了区队生产。
学习传达规程措施时存在一些问题,有的职工出勤不正常,有的统一传达规程措施时没上班。对于这些个别职工,有只是告诉职工措施内容就让职工签字的现象出现,不能及时认真传达规程措施的内容。
当工作面现场出现变化时,存在一些问题,无法及时编制有针对性的措施。这样拖拉、散漫的现象需要上级领导安排并督促编制措施。
在安全教育和培训方面,针对文化水平低、领悟力差的职工存在问题。不能耐心细致地进行教育和培训。此外,对技术学习管理不严格,造成个别职工不参加学习或晚来早走的现象。对个别班组的班组长不能严格要求其参加技术学习的现象也出现了。
在区队管理方面,存在有好人主义思想和管理不够细化的情况。不能及时制止现场出现的一般违章行为,也不能及时跟踪帮教一些薄弱人物。当现场条件差或发生变化时,存在牢骚满腹、危难发愁的现象。
下半年工作计划
为了解决上半年存在的问题,下半年的工作计划如下:
认真学习技术业务知识,将所学知识与实践相结合,提高自身业务水平。努力抓好技术业务知识培训,让每一名职工都能掌握基本技术业务知识。根据工作面现场变化及时编制规程措施,并将措施内容及时传达给每一名职工。抓好现场安全隐患排查与职工正规操作,出现大的安全隐患及时向矿领导汇报。利用班前、班后会时间,对职工讲解违章作业与存在安全隐患的危害以及如何预防和处理。提高管理水平,开好班前、班后会,从严从细做好工作。严格遵守矿各项规章制度。严格执行盯值班制度,遵守好劳动纪律。近几年来煤矿事故频发,给人民的生命安全和国家财产造成了巨大损失。何西青深知煤矿生产中安全的重要性,在工作中始终把安全放在工作的首位。何西青同志的卓越表现
何西青同志是一个非常优秀的职工。他认真负责、技术过硬,为了提高职工的操作水平,每周都按时组织技术学习,耐心讲解安全重点和难点。他还制定了学习激励制度,并利用经济杠杆促进职工积极学习业务理论和操作技术知识。这些措施都有效地提高了职工的正规操作水平。
何西青同志不仅在办公室工作出色,在下井熟悉现场时也表现优秀。他每次下井都会把安全和生产重点记在本上,并在现场定出生产措施。他再把工作生产重点和安全重点详细告诉职工,并定出安全施工措施,指定安全负责人,以保证安全生产。何西青同志安排的工作,基本上杜绝了失误。
在实际工作中,何西青同志发挥了自己的技术优势和职业精神,解决了大量的技术难题,为陶阳矿的安全生产做出了较大的贡献。他根据现场情况及时编写相应的规程措施并严格现场落实,没发生技术方面的问题,保证了安全施工。他仔细认真分析采场,超前预测工作面变化情况,及时消除事故隐患。尤其是在上面上下帮煤安全带采及3026、3204工作面条带开采等措施方面,他表现出了出色的技术水平和职业素养。
对于安全生产,何西青同志也非常敬业爱岗。他认真学习上级有关的安全文件,深入现场抓关键,及时安排处理现场中的不安全隐患,及时制止现场中的违章作业及违章指挥现象。特别是采煤工作面过断层、过初压及工作面回撤等工作,他都能做到三班盯现场,与职工同上同下,发现问题及时处理。从不计较个人得失,他平均每月出勤28天以上,下井次数24天以上。作为一名合格的职工,他圆满完成了领导交办的各项任务。
在任职以来,何西青同志共为区队提合理化建议40多条,发现和处理安全隐患20起。这些建设性的意见和积极的行动,赢得了领导和同事的高度评价。
总之,何西青同志的步步为营,以技术和真诚服务于工作,不断提高自己的业务水平,为全面推进企业安全生产工作做出了重要贡献,值得我们学习和效仿。