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公司个人财务工作计划3篇(财务个人工作规划)

2022-07-15 08:03:00工作计划

公司个人财务工作计划3篇(财务个人工作规划)

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,我们应当为自己的工作写一份计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是范文网小编整理的公司个人财务工作计划3篇(财务个人工作规划),欢迎参阅。

公司个人财务工作计划3篇(财务个人工作规划)

公司个人财务工作计划1

  一、加强规范现金管理,做好日常核算

  1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

  2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

  3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,严格把关,不能有半点疏忽和大意。加强各种费用开支的核算,及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初报交会计做账,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

  4、做好应对突发事件的应急工作。

  5、坚持原则,秉公办事,做出表率。

  6、完成领导临时交办的其他工作。

  二、加强学习

  结合企业行业发展及自己的岗位上工作需求,加强相关业务方面的学习,提高自己的业务素质和综合能力。

  三、做好资金预算工作,加强成本控制

  预算的目的是设法增加收入,减少成本,压缩财务费用,管理费用,营业费用等各项支出。

  1、预算一定要全员参与,绝不能少数人参与凭空捏造,想当然得出。既包括经营指标,也涵盖费用开支预算,接待预算等等。

  2、要求部门领导把预算工作放在心上,指导兼 职预算员做好部门预算,按时编报分析,必须做到预算编报和分析的及时性,部门预算要求每月25日必须上报财务部,部门预算执行情况的分析必须于每月2日报送财务部。

  3、制定费用额度控制指标:在额定范围内,只要能完成经营目标,钱怎么花都行。无计划开支必须专项审批。

  四、个人建议措施

  要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

公司个人财务工作计划2

  又一个新学期开始了。学期伊始,几项大的工作已摆在面前,为使自己有一个条理的工作,特制定计划如下:

  一、树立正确服务思想:

  根据我校本学期工作计划,结合办公室的具体情况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以限度的争取资金,不断改善办学条件,为学校的教育教学提供良好的物质保障。本着求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地为学校广大师生服务。

  二、认真抓好常规工作:

(一)财务工作:

  1.本学期财务工作的首要任务是继续完成城镇居民医疗保险的收缴、登记工作。今年是实施此项工作的第五年,学生有从外校转来的,有毕业班学生转出的,情况各不相同,而且专门联了网,学生不论转入、转出都是在网上操作,这都需要进行专门的学习,3月份完成书费收缴工作以后,就得着手此项工作,要有极大地耐心才能做好此项工作。

  2.健全制度,实现预算管理精细化。学校要建立健全校长财务开支一支笔审批制度、学校公用经费使用管理制度、财政专项资金管理制度、经费预决算制度。单位财务支出严格审核把关,学校经费使用管理有章可循,中央和省财政下拨专项资金实行国库集中支付、会计制度健全,预算管理规范,财务核算精细化。随着学校对财政拨款的依赖程度的提高,学校定期分析财务收支情况,编制好学校经费和专项资金预算显得更为重要。按照上级财政部门要求,将对20_年度预算要做出合理、科学的编制,确保我校20_年财务正常运作,更好的为教育教学工作服好务。再者就是预算执行中,要坚持有多少钱办多少事,做到无预算的事项不办,超预算的支出不列,真正做到把各项预算工作落到实处。最后要重视学校预算执行情况的分析。学校的财力状况要进行事前测算,事中核算,事后分析决算,重点是事前预测算和事中分析核算,用详细的财务数据资料为学校领导决算提供依据。

  3.加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监督。

  4.协同教导处搞好学生学书本费的收缴工作。

  5.严格要求自己执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。

  6.做好教职工的“三项基金”管理工作,做到帐目与业务对口单位相一致。

  三、其他工作:

  除了以上工作,在学校纪律上我仍严格要求自己,不迟到,不早退,随时完成学校布置的各项工作。

公司个人财务工作计划3

  一、树立正确的监督观、服务观。

  作为一名财务负责人,树立正确的监督观和服务观,是做好财务工作的重要前提。财务的基本职能是监督,但仅仅做好监督还不够。优秀的财务团队要在严格执行监督的前提下,为其他部门提供良好的服务工作,使其他各部门工作能及时、有效完成。只有监督与服务并举,方能获得集团及公司领导的认可,使财务工作的价值化。

  二、全面了解公司各方面基本情况、迅速溶入整个团队。

  财务负责人到岗后,应尽快对公司的基本情况进行了解,包括整个项目的基本情况、开办期的期限、开办费金额、人员编制、已到岗人员情况等。与公司领导班子及其他各部门负责人多沟通,了解其开办期整体工作内容及各阶段性工作任务,为日常监督及服务工作垫定良好基础。

  三、对公司需办理的各种证照进行整理归档,确保各种证照齐全。

  财务负责人到岗后,一般公司已经由商管总部拓展部完成了前期验资、工商注册等工作,财务负责人应按照商管总部的要求,对已办理的各种证照进行整理归档,对尚未办理的各种手续进行登记,与商管总部及各相关政府部门加强沟通,在规定时间内办理好或协助责任部门办理好各种证照,避免在日常工作中出现不必要的麻烦,影响公司的良好形象。

  四、与各部门配合,对开办费进行分解并对每月的支出进行分析,确保适时监控,心中有数。

  商管公司在开业前基本上没有收入,开办费是其最主要的经费来源。公司在对开办费进行分解上报后,随着时间变化,分解内容可能需要进行适当调整。财务负责人应根据实际工作需要,对需要调整的项目及时调整,以便于后期支出时进行合理监控,既满足工作需要,又能使总体支出控制在合理额度之内。临近开业及开业前几天,由于各种突发事件较多,各种不可预计费用相应会比平时增加很多,这其中会有相当部分需计入开办费。所以在前期的费用支出中,应遵循谨慎性原则,适度从严把控各项日常支出,以预留出合理额度备开业期间急用。

  五、与企划部配合,做好招商推广费的分解及核算监督工作,确保专项费用合理支出。

  招商推广费用是专项费用,只能用于与招商推广相关的支出。在企划部相关工作开始阶段,就要督促、配合其做好整个开办期的费用整体分解工作,按月向商管总部上报月度费用预算,严格按预算支出。同时在日常业务办理过程中,要严格监督各相关人员按集团要求提交各种相关手续,如费用预算审批OA、合同、合同审批表、三方比价或直接发包审批、招投标审批、广告验收手续等。