四化建设工作计划共3篇(工作项目化四化)
时间在转瞬中流逝，从来都不等人，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，写一份计划，为接下来的工作做准备吧！拟起计划来就毫无头绪？下面是范文网小编分享的四化建设工作计划共3篇(工作项目化四化)，以供借鉴。
尤镇中心小学2013-2014学年第一学期
“四化”建设工作总结
为广大师生创造干净、整洁、美化的学习和生活环境，
一直以来，学校领导十分重视校园环境建设，强调“环境育
人”的重要性，先后投入大量精力、物力及财力从事学校四
化工作，长抓不懈。我们主要做了以下工作：
1、抓好卫生工作，净化校园环境，落实强化卫生扫除、
检查制度，卫生去每日定时清扫并随时保洁，做到室内外地
面整洁，无痰迹、废纸、烟蒂、果皮等杂物；墙壁、墙角、
天花板没有蜘蛛网，学校门窗、桌椅及其他建筑设施无积灰、
积泥、痰迹、垃圾，校内垃圾日产日清，垃圾箱外表清洁，
无垃圾暴露，无卫生死角。
2、校园绿化体现一定的文化内涵，设置具备育人功能
的景点，做到点面结合，花草树木布局错落有致、疏密结合。
3、不放过边边角角，对校门口。等待绿化的地方进行
了整翻、移栽。为提高绿化率，对已有草坪进行了杂草清理
和整理补苗，清理影响校园环境的枯枝败叶，力争做到“春
有花，夏有萌，秋有香，冬有绿”。
4、在加强校园绿化美化工作的同时，养护好花木，为
了进一步管理好校园已有的这些树木，学校安排定期浇水施
肥，认真做好学校花草树木的修剪整理工作，及时喷洒了药
物，防止了病虫害。
师生个人精神风貌是校园最重要的环境、最美的风景，因此我们把以人为本的文化建设，作为校园美化的重要内容，着力做好以下工作：
1、校园内建有旗杆、旗坛，每周一早举行升国旗仪式，由少先队大队辅导员主持，并成立有国旗护卫队，每周五活动节举行降旗仪式。校园内教育方针、中国地图、世界地图、小学规则、小学生日常行为规范、各种教育标语、名人名言、校风校训、教风学风及办学理念标语书写位置适宜且美观醒目。
2、学校各室、场、所分别贴挂门牌标志牌、警示牌、标语、名人警句、名人画像、相关职责、制度、简介、课程表、作息时间表上墙，走廊粘贴疏散指示标志、温馨语句警示牌。
3、学校文化走廊美观大方，文化走廊的板报专栏每月定期更新、教室的学习园地等内容每半学期更新一次。
4、学校建立有安全工作责任制、安全工作预案，定期开展专题安全教育，要求所有教师在日常教学工作中渗透安全教育，全校定期开展安全演习演练活动。校园、校舍、围墙、饮水、饮食、用电、体育器材、电教仪器等设备设施没有安全隐患。
尤镇中心小学
尤镇中心小学2013-2014学年第一学期
“四化”建设工作总结
尤镇中心小学
2014年1月
围绕公司“四化”建设和精细化管理要求、创造良好企业
文化氛围财务部的工作考虑
根据建设公司领导要求，在围绕公司“四化”建设目标和精细化管理要求、创造良好公司文化氛围这个主题下，各部门的工作打算、计划、想法。财务部针对主题展开讨论，首先学习了四化建设和精细化管理的理论知识，其次结合财务部现阶段实际情况逐一进行分析，现就有关情况报告如下：
一、“四化”建设方面：“四化”主要是指“标准化、集约化、专业化、信息化”
1、“标准化”建设方面
根据标准化管理的要求，从财务部工作要求出发，是以《会计法》、《企业会计准则》、《会计基础规范》、《中国核工业建设集团公司会计核算办法》及中国核工业第二二建设有限公司制定的相关政策和规定执行的。结合公司实际，目前存在的主要问题是：
建造合同准则执行不严谨，有待进一步加强和规范。 会计基础工作仍存在不规范的地方，基础工作仍需加强。
结合公司管理提升活动，财务部对工作流程将进一步梳理完善，使之逐步规范完整
2、集约化建设方面：
公司目前财务管理模式是随着公司生产经营的需要而设臵的，总部设财务部，主管公司投资、融资、税务、与上级主管部门接口，管理公司全面会计业务和财务管理工作，统筹协调公司资金管理、财务人员管理等。随公司组织机构框架的设臵，在各事业部、区域分公司、核电项目部设臵财务部，项目单独设臵财务负责负责资金、会计业务、税务管理等方面具体工作。
集约化管理的特征：
特1：集约化管理以“强化内涵”和“练内功”为主的经营思路上来，在资产质量、负债质量、管理质量、服务质量等方面上档次、上台阶。
特2：集约化经营要求生产要素的相对集中，经营集团化、规模化。
特3：效益效率经营的特征 特4：是人才经营的特征
财务部是公司最重要的经济管理部门和服务部门，财务管理将随公司整个生产经营战略管理的思路的改变而变。目前财务部的主要任务是强化内功和抓财务人员的管理上。要在生产经营的各环节提升财务管理的能力和水平，要向符合各级领导和相关部门的要求积极努力，要加强财务人员的实际能力的培训和提升，大力转变目前财务人员数量多而素质低的主要矛盾，变成向人员数量合理、素质高而精的目标奋进。
3、专业化管理
公司上下在对财务专业化管理上目前仍有欠缺，财务管理作为企业管理的核心之一，在公司内部还没有得到完全认可，主要原因一是财务专业不是公司主业，认为只是收收付付，是辅业，重视程度不够，有些项目甚至将财务专业边缘化，列入其他专业部门管理，严重违反《会计法》等法规的规定；二是由于企业长期效益不好，财务队伍建设不正常，缺乏素质高能力强的专业人员，现有财务人员的能力不强，作用发挥不足也是导致财务管理得不到重视的原因之一
4、信息化管理
随着集团公司财务信息化建设工作的逐步推进，公司信息化建设也逐步加强，目前财务信息化建设正按集团公司要求一步一步地推进，财务部计划购买用友NC管理软件之资金管理模块，逐步完善财务信息化建设。
5、精细化管理
是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式
公司目前财务工作精细化管理存在主要问题是全面预算管理工作未有效开展，项目成本管理还停留在粗放管理的形式上，项目管理的责、权、利还不能完全对等体现，项目盈利能力和盈力水平有待进一步加强；资金集中管理与统筹管理、对外统一支付、资金计划管理水平还有待加强
6、企业文化建设
“小胜靠智，大胜靠德”是一种境界，是一种品质的提升。在企业来讲，最后的决胜就是靠文化。每一个人的努力工作目的是什么：为自己为活的更好或是为企业的发展或是为国家为社会的发展而贡献。是过程也是文化理念各阶段的逐步提升。希望所有员工参与文化建设并一起努力实现之。
麦盖提民汉小学2012年度“四化”建设
工作总结
为广大师生创造干净、整洁、美化的学习和生活环境，一直以来，学校领导十分重视校园环境建设，强调“环境育人”的重要性，先后投入大量精力、物力及财力从事学校四化工作，长抓不懈。我们主要做了以下工作：
1、抓好卫生工作，净化校园环境，落实强化卫生扫除、检查制度，卫生去每日定时清扫并随时保洁，做到室内外地面整洁，无痰迹、废纸、烟蒂、果皮等杂物；墙壁、墙角、天花板没有蜘蛛网，学校门窗、桌椅及其他建筑设施无积灰、积泥、痰迹、垃圾，校内垃圾日产日清，垃圾箱外表清洁，无垃圾暴露，无卫生死角。
2、校园绿化体现一定的文化内涵，设置具备育人功能的景点，做到点面结合，花草树木布局错落有致、疏密结合。
3、不放过边边角角，对校门口。等待绿化的地方进行了整翻、移栽。为提高绿化率，对已有草坪进行了杂草清理和整理补苗，清理影响校园环境的枯枝败叶，力争做到“春有花，夏有萌，秋有香，冬有绿”。
4、在加强校园绿化美化工作的同时，养护好花木，为了进一步管理好校园已有的这些树木，学校安排定期浇水施肥，认真做好学校花草树木的修剪整理工作，及时喷洒了药物，防止了病虫害。 师生个人精神风貌是校园最重要的环境、最美的风景，因此我们把以人为本的文化建设，作为校园美化的重要内容，着力做好以下工作：
1、校园内建有旗杆、旗坛，每周一早第二节下课后举行升国旗仪式，由少先队大队辅导员主持，并成立有国旗护卫队，每周五活动节举行降旗仪式。校园内教育方针、中国地图、世界地图、小学规则、小学生日常行为规范、各种教育标语、名人名言、校风校训、教风学风及办学理念标语书写位置适宜且美观醒目。
2、学校各室、场、所分别贴挂门牌标志牌、警示牌、标语、名人警句、名人画像、相关职责、制度、简介、课程表、作息时间表上墙，走廊粘贴疏散指示标志、温馨语句警示牌。
3、学校文化走廊美观大方，文化走廊的板报专栏每月定期更新、教室的学习园地等内容每半学期更新一次。
4、学校建立有安全工作责任制、安全工作预案，定期开展专题安全教育，要求所有教师在日常教学工作中渗透安全教育，全校定期开展安全演习演练活动。校园、校舍、围墙、饮水、饮食、用电、体育器材、电教仪器等设备设施没有安全隐患。
麦盖提民汉小学
2012年11月