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后勤工作计划(最新8篇)

2024-03-13 10:57:51工作计划

后勤工作计划(最新8篇)

后勤工作计划 篇1

  一、后勤队伍建设:

  1、加强三大员业务培训,学习幼教杂志上的有关幼儿保育、保健、安保、食品卫生安全方面的成功经验和先进的保育方法,使保育工作操作规范化。结合日常工作找出差距和不足,进一步树立正确的教育观、儿童观,提高保育员的工作能力。

  2、扎实抓好日常规范操作,请保健医生为保育员作日常规范操作的学习指导,认真学习托幼机构常用物品消毒常规,并进行实际操练;学习春季易发传染病的预防知识、常见症状、隔离等知识。以学习、指导、检查和抽查相结合的方式提高日常操作质量,并与考核挂钩。

  3、争取机会参加培训,学习系统的保育知识及操作技能,提高自身的专业素养,为自己的工作服务。

  4、每月开展一次检查、评比或交流活动,及时总结经验找差距,通过活动的开展,大家相互学习、取他人之长处补自己知不足。

  5、食堂炊事员根据考核要求,认真做好每天的一餐两点,在色、香、味上动脑筋、翻花样并考虑幼儿的特点和口味。

  6、按照各班一日活动时间表,根据《规程》和本园保育员考核标准,督促帮助全体保育员努力完成各项工作要求,做好幼儿保育工作及与老师的配合工作,不断提高保育员的保育水平。

  二、卫生保健:

  1、科学、合理地安排幼儿在园的膳食,严格按照妇幼保健所制定的指标,有保健老师在听取膳食委员会建议的基础上制定出适合幼儿口味的食谱。保健老师、食堂炊事员经常下班级观察幼儿的进餐情况,不断完善食谱的制定和食物的烹调方法,搭配出营养丰富且受幼儿喜爱的食品。

  2、认真做好晨间检查,积极开展预防性措施,加强体育锻炼。降低幼儿常见病的发病率。按时完成各类体检工作,及时分析,并进行登记筛检出体弱儿与肥胖儿,建立个案进行管理。

  3、提高幼儿的.卫生科学知识水平,改善幼儿对待个人和公共卫生的态度,及时纠正不良的卫生习惯,培养幼儿的自我保健能力。

  4、每周进行卫生检查,并做好幼儿园的卫生保健宣传工作。

  5、做好卫生保健工作资料的积累与归档工作,随时接受各级领导对园卫生保健工作的检查。

  三、安全工作:

  1、每月检查户外大型活动器具、电器设备及其它设施,发现问题及时记载、维修和保养,延长设备的使用期限。

  2、督促门卫工作人员严格执行门卫制度。严守岗位,按时关锁大门,继续做好来访者的登记和询问工作。

  3、每月一次安全检查,并做好记录。巡视园内的大环境、小环境,发现问题,及时汇报、处理,消除不安全隐患,使幼儿园的环境更美化、更安全。

  4、每月组织一次安全教育宣传教育培训或演习活动(或家长、或教工、或幼儿)增强大家的安全防范意识及安全保护能力。

  5、加强做好食品卫生、安全工作。食品仓库专人保管,闲人莫入;从有卫生许可证的经营单位采购每天所需的生、熟食品;每天对幼儿所食的菜留样观察48小时;经常督促食堂工作人员严格按照要求规范操作,增强食品安全的意识,并定期进行检查与考核挂钩。

  四、财物管理:

  1、认真执行上级文件精神,规范物品的审批、采购制度。

  2、做好物品的调配工作,提高物品的周转使用率,勤俭持园,充分发挥有限资金的作用。

  3、定期整理仓库,管理员对仓库或所需物品了如指掌,避免造成不必要的物品堆积。

  4、做好物品管理的常规工作,及时为幼儿、教师配备所需物品;配合园内开展的各项活动,及时提供所需材料。

  5、全园上下加强节约意识,杜绝浪费现象。做好期末园财产的清理、登记、归放、暑期班准备等工作。

  三、月份工作安排

  二月份:

  1、购入所需物品,为开学做好准备。

  2、全园卫生打扫。

  3、安全检查、检修。

  4、做好幼儿报名收费工作。

  5、完成各类计划的制定(后勤、保健、安全等)

  三月份:

  1、做好“春季防传染”卫生工作

  2、3。12植树节——清洁绿地,爱护花木师幼活动

  3、组织庆“三八”活动,做好后勤服务工作

  4、保育员培训学习,学习《上海市托幼机构保育工作手册》。

  四月份:

  1、召开膳食委员会,听取膳委会成员建议,提高幼儿的伙食质量

  2、开展保育人员卫生观摩活动,提高卫生工作的质量。

  3、全园检修,检查水电及消防设备。

  4、做好“五一”假期值班人员安排及安全检查。

  5、后勤保育组技能比武。

  五月份:

  1、全园性安全健康教育活动。

  2、查看保育员一日工作情况。

  3、组织一次消防安全讲座。

  4、为庆“六一”做好各项准备工作。

  5、抽查卫生保健工作规范情况。

  六月份:

  1、夏令饮食卫生宣传活动(橱窗)

  2、全园逃生演练活动。

  3、做好后勤考核汇总和后勤工作总结。

  4、全园性安全大检查。

  5、做好暑期班开班准备,安排好暑期值班工作。

后勤工作计划 篇2

  一、指导思想:

  本学期在园区工作计划的指导下,园区物流工作积极配合教育工作,继续倡导努力工作、奉献、坚定的工作态度、相互学习、务实创新、科学管理,使物流工作取得新突破,严格预防、安全警报,坚决消除安全风险,基于本质,全面提高物流服务质量,努力实现领导满意、家长满意、教师儿童满意三个满意的服务目标,积极有效地开展幼儿园物流?务工作。

  二、主要工作目标:

  1.加强后勤人员思想素质教育,增强服务意识。

  2.细化后勤人员的岗位职责,强化岗位职责。

  3.扎实有效地做好幼儿园安全工作。

  4.加强幼儿园财产管理,完善财产管理制度,做好各项维护工作,确保教育教学正常有序进行。

  5.加强门卫职责,严格执行门卫制度。

  6.饮食管理科学,保证儿童营养均衡。

  三、具体工作及措施:

  1.进一步加强后勤人员思想素质教育,不断提高后勤人员素质,增强服务意识。

  重点从提高后勤人员的思想素质入手,注重日常工作,结合后勤人员的日常工作表现和质量评价。一旦发现问题,及时与相关人员沟通,肯定工作中的好方面,真诚指出工作中需要改进的地方,教育后勤人员端正工作态度,逐步树立在岗就是工作,工作就是服务。有工作比没工作强的思想,认清自己的工作性质,努力提高工作效率和质量。

  2.细化后勤人员.岗位职责,加强岗位职责。

  本学期在统一思想认识的基础上,进一步规范后勤人员的工作职责,加强岗位责任制,确保工作人员保质保量地完成工作。积极学习《后勤人员考核细则》,增强后勤人员的岗位职责意识。学习目的主要是提醒后勤人员的工作职责,以便在工作中遵守规则和证据。工作的`发展和实施,注重监督检查,本学期,将从细节出发,加强物流管理,人性化管理,尊重制度化管理,在确保遵守和按照制度工作的基础上,实施奖惩、公私,不因个人而忽视制度,制度对人,而不是对人。

  3.加强安全管理,做好安全防范工作,增强教职工的安全意识。

  安全比泰山更重要。我们应该始终收紧安全绳。我们不应该在任何时候懈怠。我们应该始终坚持不懈。对于教职工和儿童的安全意识,要重点学习、监督和指导。定期检查和维护幼儿园园舍、水电、门窗、大型玩具和桌椅,严格防止安全问题。加强食堂卫生安全管理,严格控制质量,做好食品采购,防止食品中毒。

  4.加强财产管理,节约不浪费。

  定期检查各班、各室固定财产的使用情况,督促加强保管。各班、各室财产对人负责。如有损坏和损失,应当追究当事人的责任。尽量完成园区内小型维修工作,尽量节约维修费用。积极倡导节约用水、电力、办公用品等,减少浪费,做好物品进出库管理,认真做好进出库记录,定期清点库存物品,减少仓库物品积压。

  5.加强门卫职责,严格执行门卫制度。

  警卫坚守岗位,按时关门,做好游客登记和通知工作,孩子进出时间,严格执行接送制度,父母带孩子进入公园,接孩子离开公园,必须有接送卡进入幼儿园,每天加强检查,确保孩子的安全。

  6.饮食管理科学,保证儿童营养均衡。

  每周制定合理的食谱,定期到各班调查食品质量,根据孩子的意愿改变,提高饮食质量,注意孩子的饮食管理?,确保孩子们吃得好。

  四、工作安排:

  二月份:

  制定后勤工作计划,召开学校后勤工作会议。

  2.更换各班儿童毛巾,配备各班、食堂日用品和餐具。

  3.更新教师安全值班,食堂人员值班表。

  四、购买安装一楼开水器。

  三月份:

  1.检查和维护设施和设备。

  二、二月份采购票据整理统计。

  3.与幼儿园供应商签订供应合同。

  4.全园卫生消毒。

  5.全园安全隐患排查。

  四月份:

  调查了解儿童午餐、加餐情况,及时调整食谱。

  2.举办后勤工作,请园区领导指导。

  3.春季消防演练。

  4、食堂、班级进行卫生检查,预防春季传染病。

  3月份采购票据整理统计。

  五月份:

  1、各班、食堂做好防蚊蝇、防蚊蝇工作。

  2.抽查门卫一天工作。

  3.检查食堂工作人员的日常工作。

  4.检查和维护设施和设备。

  4月份采购票据整理统计。

  六月份:

  检查供应商提供的供应程序是否到期,并及时更换。

  2.组织食堂人员学习《食堂人员工作规范》。

  3.后勤人员自查近期工作。

  4.食堂厨艺大?

  5.整理统计5月份采购票据。

  七月份:

  1.召开物流工作会议,评选最佳服务星。

  2.检查登记各班、各室固定财产。

  3.全园安全隐患排查。

  6月份采购票据整理统计。

  5.总结期末后勤工作。

后勤工作计划 篇3

  新学期、新打算,新思路。我们后勤各岗位通过上学期的工作总结与反思。大家面对新的挑战,找差距,订目标,力求在新的一年、新的学期,有新的改变。以下是我们的努力方向。

  一、指导思想

  认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》,以幼儿园的指导思想为指导,创造一个和谐、奋进、创新、务实的优秀群体,切实做好卫生保健、财务工作、食堂工作、门卫工作及园内环境的绿化管理工作等,更好的服务于家长、服务于幼儿,为幼儿园的建设做好后勤保障工作。

  二、工作目标

  20xx年幼儿园后勤工作将紧紧围绕幼儿园中心工作务实创新,不断提高后勤人员思想业务素质,根据幼儿园实际情况,搞好园容园貌建设,加强资产的管理,食堂的管理,努力使后勤工作再上一个新台阶。

  三、主要工作:

  (一)优化后勤工作人员队伍,不断增强保教人员的服务意识。

  1、后勤各岗人员要坚持服务的思想,树立以保教为中心的整体观念,把保教工作的需要放在第一位,根据自己的职责做好工作,处理好前勤和后勤的关系。

  2、各部门充分体现先行性、服务性、全面性的特征。做好本学期的前期各项准备工作,提前制定各类办公用品、日常用品和食品以及相关的调料品的采购计划,将各项复杂琐碎的工作按一定的程序有条不紊的进行,提高工作效率。

  3、加强保育员的培训与学习,使保育工作细化、量化,增强工作责任心,在工作中体现“勤”、“快”、“好”三个字,积极主动做好本职工作。

  (二)、扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作

  1、加强晨检工作,做到一摸、二看、三问、四查。发现问题及时处理,特别要加强对体弱儿的管理以及对患病孩子的全日观察工作,落实到每个班级,做好记录。对孩子所带药品,请家长认真登记,对缺席的幼儿由教师打电话跟踪询问缺席原因。

  2、根据春夏季节的变化,做好疾病预防,加强对传染病的预防工作,做到早预防、早发现、早隔离、早治疗。加强对保健室药品的管理,定期消毒医疗器械和晨检室。

  3、不断完善各项保健制度,配合妇幼保健所做好儿童体检工作,登记以及儿童每季的体格发育测量及评价工作。把体检结果及时反馈给家长,利用网络平台向家长宣传保健知识,更好的与家长沟通。每年开展一次保健知识讲座,加强对幼儿、教师的自我保护教育。

  4、严格卫生检查制度,继续实行园内大环境卫生包干制度,要求分工明确,各负其责。

  (三)、抓好安全工作,提高幼儿生活学习环境的安全系数

  1、强化全体教职工的安全意识,切实把幼儿的安全置于头等重要的地位。定期请专人负责检查户外大型玩具、室内照明线路、电器设备及其它设施,发现问题及时上报、维修和保养,延长设备的使用期限。

  2、提高幼儿生活学习环境的安全系数。勤俭建园,物

  尽其用,财尽其效,要求全园教职工勤俭节约和爱护公物,避免浪费和无意义的损耗。每班定期对玩教具进行自检,排查不符合安全的玩教具。

  3、请专业人员定期检修园内的消防设施,避免意外事故的发生。

  4、加强门卫管理,全天有专人值班。门卫人员按门卫制度履行职责,杜绝外来车辆、外来人员来园,影响幼儿园秩序。外来人员来访需落实来访手续。

  (四)、加强膳食管理,确保幼儿的饮食安全

  1、严格执行国家有关食品卫生的规范要求。厨房每天一小扫,一周一大扫。用具“一冲”“二洗”“三消毒”,进一步完善食堂、炊具、幼儿餐具的.清洗,消毒等卫生工作制度。

  2、做好食物贮存工作。由专人负责食品进出仓的登记工作,同时由专人负责食品的验收和留样工作,所留样品标明日期,并保存在冰箱中72小时。

  3、与定点供应商的相关负责人签订合同。实行索证制度,索取经营管理、食品检验方面的相关手续。

  4、把好采购、加工、分发、食用的每一个环节,坚决杜绝伪劣变质的食品流入幼儿园。

  (五)、加强园资园产管理,努力发挥有限资产的效益。

  1、加强财务管理,建立健全园务公开制度。在各项开支上做到精打细算,合理安排资金。坚持勤俭办园的原则,积极倡导节约水、电、煤气、材料等,减少浪费。对小型维修工作尝试自己动手完成,竭尽所能节约维修经费开支。

  2、继续努力探索物材管理的科学性,进一步完善固定资产的管理,定期检查各班级的资产情况,督促加强保管,降低损坏与流失。期末认真进行资产的清理核对工作。为幼儿园的发展更好地服务。

后勤工作计划 篇4

  幼儿园孩子们的后勤工作是非常重大的,特别是饮食方面,在这一方面必须清楚的知道孩子们的饮食安全重要性,总结十月份的工作经验,对于xx月依然是可行的,对于饮食方面制定科学的食谱,让孩子们放心大胆的吃,也做到健康有保障,这些都是一定要做好的,健康饮食比什么都重要,做好孩子们的饮食工作,保证膳食的整体质量,在采购的时候一定要细心地检查,只要是关系到安全健康的重点重视。

  一、加强财务管理制度

  各类财务相关工作都应该做到更加优秀,让这些都做好,严格的审核各类费用的支出,统计每天的流水账目,让每一笔开开销都很清晰,做好读采购人员的管理,提高财务采购意识,针对部分员工进行深入的培训,保证后勤人员的整素养,让大家都知道主动地学习起来,提高整体的业务能力,团结在一致做好有幼儿园后勤财务的工作。

  二、幼儿园安全工作

  xx月份对园内的施舍做好维护,保养,对有影响孩子安全的设施做出修缮,整改,提高孩子们的安全意识,让后勤人员坚守岗位做好园内的安全工作,对孩子们演示安全相关工作,培养孩子们一种安全意识,不管是在日常的学习,还是在生活上,都让孩子们知道安全的重要性,在园内保证孩子们的安全问题,让家长放心,再有就是保证的园内所有消防设施都是正常能用的,这一点是接下来的`工作重点,后勤工作只有做到更好,没有最好。

  三、积极进取,与时俱进

  xx月份工作依然很多方面要做好,在这些方面当然需要花时间,花耐心,在工作上积极的进取,把工作做到一丝不苟,我觉得这是非常必要的,时刻关注工作,一些好的东西需要及时的学习,重视对每一个后勤人员的培养,创建一个好的后勤工作环境,与时俱进可以让我们的后勤工作做到更加优秀,更加完善,这不是一个人的责任,所有后勤工作人员需要尽职的。

后勤工作计划 篇5

  后勤部就是以后勤保障为主要工作的部门。

  一、思想工作

  在学校集团董事会、党委的统一正确领导下,教务室工作将紧紧围绕学校“十一·五”发展规划,牢固树立全心全意为教育教学服务,为学校服务,为广大师生服务的理念,后勤部工作计划。力争全员服务素质进一步提高,服务质量、服务水平进一步提高,早日实现国内一流,国际知名的中华名校和首批“五星”高中作出后勤应有的积极贡献。

  二、常规工作

  本学期我们要进一步强调工作纪律,杜绝迟到、早退现象,严格执行学校的病事假制度,严禁无故旷工、不到岗情况,有则改之,无则加勉。进一步强化工作的规范性、自觉性、主动性和创造性,树立昂扬向上的团队精神和主人翁精神,从而做到让“每一位师生满意”。

  三、业务工作

  1、学籍管理

  学籍管理是教育主管部门为了全面贯彻党的教育方针,加强和改革学校管理,大面积提高教育质量的重要举措,也是学生就学的“门票”。

  在学籍管理工作中,我们将进一步认真研读《江苏省全日制普通高级中学学籍管理规定》和邗江区教育局《学籍变更办理办法》,严格按照规定办理好初一、高一新生学籍的纸质档案和电子档案及其学生休学、退学、转学、借读和注销等手续,不徇私枉法,工作计划《后勤部工作计划》。

  同时积极配合德育室、团委以及各年级组研究制定学生综合素质评价实施办法,认真做好新课程、新高考形势下的学生成长档案。

  2、成绩处理

  考试成绩是衡量学生学习情况的一个重要标准,也是衡量教师教学水平和教学效果的一个重要标准,同时,考试结果对于高三年级而言具有很高的时效性,因此,成绩处理的准确性、及时性非常重要,为此,教务室全体成员要进一步苦练输入指法和速度,认真研讨EXCEL中公式、函数、数据处理和分析等内容,进一步提高速度和准确性,保证各年级教学工作的正常进行,努力做到让每一位教师满意。

  3、考试、报名

  考试考务和考试报名、报盘工作是教务员工作的一个重要组成部分,本学期我们要进一步做好期中、期末、高三、其他各年级考试考试考务工作等等。我们教务室全体成员将进一步团结协作,分工合作,相互补位,努力做到认真、细致、及时、无差错。

  4、督导、成功课堂、需改进课堂的评比

  本学期将继续配合教育教学部各主任,每周按时安排督导及督导材料和成功课堂等评选材料的收集、汇总和统计工作。

  除此之外,我们要主动协助学校领导认真实施学校的`教学工作计划;按时编制校历、课程表、作息时间表,统计、发放每周公开课;及时安排听课、调课、代课;认真核对、统计好各年级的名册、人数;处理测算好各年级的各项指标,以保证学校的正常教学秩序,有效地支持学校的教育教学工作。

  本学期是邗中发展的最关键的时期,我们将改进上学期工作中的不足之处,扬长避短,努力做好各项工作,为把邗中建设成为“国内一流,国际知名”的中华名校而努力奋斗。

后勤工作计划 篇6

  20xx年已经过去,回顾过去的一年,我在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但还有很多的不足。今年,我将按20xx年度行政部的整体发展规划及企业发展方向,以20xx年工作情况为基础,本着多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作的指导思想,发扬以公司管理者的角度看待公司发展和管理的工作作风,本着主人翁精神全面开展20xx年度的工作。现制定工作计划如下:

  一、完善公司组织架构。

  由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展,公司的组织架构也就相应的随之改变。组织架构建设也决定着企业的发展方向。在20xx年首先应协助领导完成公司组织架构的完善。确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门责权明确,让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等,真正做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中良好、规范的发展

  二、协助领导做好人力资源招聘与配置。

  人才的需求主要来自几个方面,一是业务的良性增长,需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题,能否确保核心员工持续恒久的为公司服务。招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段,提高招聘效率,为公司及时供应人才,才能够保障并推动业务的快速进展。招聘,表面上看是行政部的工作职责之一,但其实,它是融合了行政部门、人力资源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必须达成两者的和谐统一。

  1、按完成20个亿的业务量计算,各部门均摊的年度业绩核定设计各部门人员定员数,保证公司员工的稳定性。

  2、人才储备:一是优秀实习人员储备;二是管理人员储备。为中层管理人员的补充做好准备。

  (1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求

  在人事部确定招聘人员的时候,招聘部门要求具备什么样的条件,哪些是主要条件,哪些是参考条件,什么样的潜质是被优先考虑的,该职位人员目前承担什么样的工作,可以在何方向上进一步培养,在组织中处于什么样的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,这些都有助于找到合适的人选。只有知道要找的是什么,才能说,找到的人是不是合乎这个要求,才能够保证招聘的效果。

  (2)及时地信息沟通

  用人部门将会对新进员工进行初试和复试的过程,考察基本素质以及业务能力。是否能适应公司的发展以便提高招聘的有效性。通知面试前及时与招聘部门主管决定面试的时间、地点并将不同部门面试者合理分批处理,提高招聘效率。

  (3)为了保证公司招聘工作的及时有效性,主要采取以下招聘方式:

  A、网络招聘:这是网络日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定时定向投放,发布后也方便管理和查询,费用相对比较低。通过在知名的人才网上发布招聘的信息,如公司的网站,可以快捷的接受到求职的信息。

  B、内部竞争上岗:这种招聘的费用极少,能提高员工士气,申请者对公司相当了解,适应公司的企业文化和管理操作流程,能够较快进入工作状态;而且可以在内部培养出一人多能的核心人才。也能够提高员工对公司的忠诚度。同时内部招聘也能够用于内部人才的晋升、调动、轮岗。

  C、员工推荐:员工推荐在公司应用得比较广泛,主要是招聘成本比较小,应聘人员与现有员工之间存在一定的关联性,基本素质较为可靠,只要技能及品质相当一般可用考虑率用的。

  三、薪酬福利的自我考核。

  对岗位的基础工作内容细分后,确定具体负责人。在完成岗位本身工作的基础上,配合公司的纪效考评制度,每月及时的做出月考核计划表。并积极主动的为公司的其它需要多提合理化见意,提高行政工作的竞争力度。

  四、合理安排和完善公司各部门培训制度及计划。

  尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位员工的目标。因此,培训不仅是员工追逐的个人目标,是员工福利享受,也是企业培养人才的责任。给员工成长的空间和发展的机会,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现。根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立和协助组织各部门培训活动来满足企业的需要。

  五、积极提出对建立企业文化和团队文化建设相关有推动性的建议方案。

  企业文化是企业在发展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则,一个企业没有文化,这个企业就没有了凝聚力,从而也会丧失了持久的竞争力。做为公司的一员应该用主人翁意识用心的去推动公司企业文化的进程。

  六、充分发挥工作职能。

  要协助营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的.合作关系;使各部门员工能了解各项公司制度的制定目的,使得各部门员工能自愿的、积极主动的去遵守和维护。

  七、公司制度的落实执行及督察工作。

  公司过去颁布的刚性的制度已经不少,但如果没有行政部门的监督和检察制度的功效可能会大打折扣。所以,我们最需要的对公司规章制度的贯彻执行和维护。如何做到制度的刚性执行,首先自己就要以身作则。再有对政策的执行要始终如一地坚持,不能虎头蛇尾;工作不能要宽以待己,严于律人。

  八、公司项目资料的信息化管理

  为了保证在公司运行体系中投资部门使用的项目文件的方便。

  1、必须认真协助投资部做好项目资料的整理、编档、管理工作。

  2、对借阅和领取操作的项目资料按照《项目资料领用规定》做好详细的登记并催促其及时归还,以便查询。

  3、对投、融资业务有一定相关的了解,对对接单位提供资料方面的科目、类别区分要有基础认识。

  九、办公资源的有效控制

  更好地控制办公用品费用的支出,根据公司办公用品及耗材的实际领用情况,对领用的物品进行严格的控制。细心察看公司电器设备的使用状况和用电情况,督促合理用电和用电安全。

后勤工作计划 篇7

  1、餐具清洗,消毒,保管;环境清洁维持,泔水处理;二级库管理,物料补充与控制;布草管理与配置;家私财产与餐具,器具的管理,档案建立与修正;餐饮前厅申购和到位物品(统称)的验收及其使用信息反馈;传菜与质量把关;酱料与菜品所跟用具的配备和跟进;信息传递与沟通;等相应的工作内容

  2、实施餐饮部的各项规章制度,协助解决人事问题;不断地创造部门内良好、和谐的工作气氛和环境,协助实施员工培训计划,提高服务质量。

  3、协助各个部门的工作,以保证酒店的每天正常运营

  4、做好每天营业前的准备工作,做好酒店的成本控制及消耗控制

  5、做好酒店每位员工的各项福利计划标准与实施

  6、员工食堂和宿舍管理制度的完善与实施

  7、对管事部的库房,财产人员管理要经常教育其行事风格,态度教育很重要,另外加强责任管理,建立严格的各项规章制度和操作流程。

  8、领头之人严以律己,以身作则,要求下属做到的自己必须首先做到,一定要团结全体人员,形成良好的氛围。

  9、后勤员工的定期培训与考核

  10、员工未来业余活动的计划与实施根据企业发展及员工建议,适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议

  11、酒店环境及办公区域的清洁定期检查工作,发现问题及时解决酒店所有卫生质量的标准与实施

  12、提高后勤人员的工作质量,认真做好领导下达的每项工作

  13、负责调配本部门人员的工作安排。调配及日常事务管理本部门各项工作有序开展,计划及时完成的程度、关心员工与做员工的思想工作

  14、员工更衣室与其他服务设施的管理并检查和督促工作。

  15、员工宿舍管理制度与员工就餐时间及作息时间的合理安排制度的实施

  16、严格执行后勤部各项费用审批制度,确保后勤费用支出控制在预算范围之内。

  17、配合人力资源部定期组织本部门员工进行工作技能培训,提高后勤服务水平

  18、注重每各人的作用和地位,并充分尊重之,合重人力成大家事。

  19、强化系统运作,机制运行

  20、要实施兄弟姐妹般情怀与严格的纪律管理并重,恩威并施,管理要有魄力,树立榜样

后勤工作计划 篇8

  指导思想:

  深入贯彻义务教育法,加强财务后勤管理,努力改善师生生活环境,切实提高师生生活水平,争创人民满意教育,使我校后勤工作更上一层楼。

  工作要点:

  1.不断提高后勤保障、管理、服务水平。

  2.认真并抓紧落实校安工程建设,改善学生生活环境。

  3.继续加强教育经费预算管理,量入为出,严格开支,适应教育保障新机制,切实做好预算的编制,运行和监督工作

  4.完善两个基地建设,进一步提高食堂服务质量,协调安大公司对商店的经营与管理,改善师生生活;争创“放心食堂”、“放心超市”。

  5.完善和创新食堂管理,在食品配额,食品花样上下功夫,在服务好学生的基础上,搞好教师的生活。办好客餐,为学校节约开支。

  6.切实加强食品卫生安全工作,保证学校无食品安全事故;增强师生食品用品安全防范和卫生保障意识,确保学生健康成长。

  7.继续严格执行财产管理制度,做好新添置物品的登记,分发、管理工作。

  8.继续完善人员的管理制度,健全在新的形势下后勤人员的管理工作,最大限度的调动后勤人员的工作积极性,使我校财务后勤工作良性发展。

  9.申报并落实实施四个创建工作,提供优美的育人环境。

  工作措施:

  1、在新的一学期里,积极配合校领导,以教学为中心,认真做好学校后勤的常规管理工作,确保学校的教学秩序正常进行。做到实际需要与可能要用相结合,克服铺张浪费现象。我们将加强对物资和设备的管理,做到物尽其用,一物多用,提高校产和设备的利用率。

  2、关心爱护全体教职工,解决部分职工的实际困难,使后勤职工体会到学校领导对他们的关心、爱护和尊重,增强他们工作热情和责任心。

  3.财务开支方面严格执行上级的.收费规定,不随意增加或减少收费项目,不擅自提高收费标准,杜绝乱收费和变相收费现象,坚持校长“一支笔”签批制度,严格采购进仓、出仓等一系列手续,健全规章制度,防止学校的校产物资的浪费和流失。加大宣传解释力度,坚持学校义务教育收费,落实免费政策,坚决杜绝乱收费;

  4.认真落实经费预算,严格财经制度,加强财产管理,减少预算外开支;降低招待、文印等经费开支;建立健全赔偿制度,做到用管相结合,严格财务管理,对大批物品的采购、工程、实行招标制度。

  5.坚持食品卫生宣传制度,坚持后勤人员的培训与考核制度,坚持后勤食品卫生抽查制度;坚持采购索证制度,以及人员质量把关制度;加强对食堂的管理,创建放心超市和放心食堂认真执行食品卫生法,对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和服务质量、服务态度加强督促检查,尽最大努力杜绝食品事故的发生。认真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作,从根本上严把病从口入关。

  6.后勤部门实行层层责任制,确保部门的效益;