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美工2024年工作计划(必备13篇)

2024-02-14 22:16:49工作计划

美工2024年工作计划(必备13篇)

美工2024年工作计划 篇1

  一、岗位职责

  1、负责公司所需的各类包装设计、平面设计、

  pop设计、vi应用设计等。

  2、协助店员对商场店堂内、外广告的管理。

  3、协助店员对店内环境的规划、形象的规划、美陈布置等。

  4、配合公司各类社会活动、促销活动的现场布置、道具的制作及美术陈列。

  二、岗位工作流程

  1)促销活动海报制作流程

  1、门店店长销售部主管/经理申请,并填写《门市活动企化书》,签字上交领导审核。

  2、领导审核通过并签字后交接到策划部。

  3、美工填写广告费用《申请表》并签字,上交到策划部主管/经理审核,通过并签字。

  4、进行活动海报设计,设计稿设计好后打印一份上交部门主管/经理审核,通过并签字。

  5、发往广告公司,制作,并做好更进工作(一般

  2天内可完成)。

  6、将海报成品发往该店,并做好跟进,回收工作。

  7、促销海报申请应提前

美工2024年工作计划 篇2

  一、工作计划的目的

  有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性。使工作有条不紊的进行。同时计划的本身也是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的督促和约束作用。

  二、个人学习提升的目标

  加强自身工作技能;加强同事之间的团结合作;加强自身整体综合素质;加强日常学习主动性;提高工作积极性;增强灵活性,积极性,竭尽全力改变自身不良的工作习惯,多思考,勤动手,杜绝一切懒得思想!

  三、具体内容

  认真务必完成以下日常工作:

  1、每天早上7:30——9:00书写卖场申请的pop

  2、日常形象装饰设计、维护。

  3、到卖场进行形象检查,及时发现旧形象,破损形象

  4、促销活动dm商品拍照活动中商品陈列及促销场面

  摄影拍照。

  5、每个促销活动档期开始前一天中百集团外网上传dm促销信息。

  6、每月预算整理25日前提报佳乐家企划处形象主管

  7、每个档期都要把保存本档期的dm

  8、做好预算的资金明细

  9、做到在每个档期活动开始前两天将装饰布置到位

  10、每周一进行形象大检查,有不妥当的的地方,在第一时

  间进行处理

  11、全力配合其促销活动工作,做好形象装饰

  12、活动前期,提前准备好装饰物。

  13、每周日将下周会员商品保质保量的完成书写工作

  14、每周二下午将周三大集商品的pop内容书写完毕

  四、12月份工作重点

  经观察,前期整改的破损pop仍存在不少,思考后,觉得是确实是自己的标准太低,有些事没彻底的解决好,有些时候就得过且过,差不多,我觉得这些思想对我产生了很不好的负面影响,做事应付,拖泥带水,经过前期的学习和反思,对自身一些缺点的更正,以更好地心态做好工作!

  1.配合店庆第二波、第三波、元旦这几期营销活动,

  营造卖场氛围,丰富卖场的色彩感和层次感,促

  进商品促销统一门店的装饰形象!卖场气氛本着

  氛围热烈、节俭易行、统分结合的原则进行装饰。

  2.统计一下卖场那些长期使用,固定的(现在用

  第2/3页

  pop书写的`、陈旧的、卷边的)一律改为广告牌。

  3.卖场(2楼)调整,将不符的形象更换完毕。

  五、个人提升

  1、领导安排的工作,要尽可能的在第一时间完成,不能拖

  2、要有时间观念

  3、调整好心态,努力工作,

  4、做好工作记录,养成做笔记的好习惯

  5、不断学习ps等相关设计软件,提升自己的工作技能,重点学习商超设计的理论知识,在用色、字体、画面协调性以及重点性上做得更好。

  6、提高自己的服务质量,不能动不动就发脾气,永远记住我是为他们服务的,凡事心平气和

  六、总结。

  在自己的职责范围之内,积极思考,不断提升自己的工作技能,提高自己的综合能力!

  管理部美工

美工2024年工作计划 篇3

  提高超市店面形象的方法有很多,掌握提高超市店面形象的方法技巧,就可以指导xx作提高超市店面形象。

  一、工作计划的目的

  有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动xx,减少盲目xx。使工作有条不紊的进行。同时计划的本身也是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的督促和约束作用。

  二、个人学习提升的目标

  加强自身工作技能;加强同事之间的团结合作;加强自身整体综合素质;加强日常学习主动xx;提高工作积极xx;增强灵活xx,积极xx,竭尽全力改变自身不良的工作习惯,多思考,勤动手,杜绝一切懒得思想!

  三、具体内容

  认真务必完成以下日常工作:

  1、每天早上7:30——9:00书写卖场申请的pop

  2、日常形象装饰设计、维护。

  3、到卖场进行形象检查,及时发现旧形象,破损形象

  4、促销活动dm商品拍照活动中商品陈列及促销场面摄影拍照。

  5、每个促销活动档期开始前一天中百集团外网上传dm促销信息。

  6、每月预算整理25日前提报佳乐家企划处形象主管

  7、每个档期都要把保存本档期的dm

  8、做好预算的资金明细

  9、做到在每个档期活动开始前两天将装饰布置到位

  10、每周一进行形象大检查,有不妥当的的地方,在第一时间进行处理

  11、全力配合其促销活动工作,做好形象装饰

  12、活动前期,提前准备好装饰物。

  13、每周日将下周会员商品保质保量的完成书写工作

  14、每周二下午将周三大集商品的pop内容书写完毕

  四、个人提升

  1、领导安排的工作,要尽可能的在第一时间完成,不能拖,

  2、要有时间观念,

  3、调整好心态,努力工作,

  4、做好工作记录,养成做笔记的好习惯,

  5、不断学习ps等相关设计软件,提升自己的工作技能,重点学习商超设计的理论知识,在用xx、体、画面协调xx以及重点xx上做得更好。

  6、提高自己的服务质量,不能动不动就发脾气,永远记住我是为他们服务的,凡事心平气和。

  在下半年各个部员的共同努力下,上学期我们美工部较好的完成了工作,虽然可能一些方面还做得不够。但是本学期我部将以一个全新的面貌去对待本部的工作以及配合其他个部的完成学校各个部门交给我们的任务。

  所以,我部将以一个全新的面貌去对待,不但要积极的参与,更要我部成员尽职尽则,尽心尽力的参与到其中去。美工部是一个大家庭,与其他部门工作相比,更加具有xxxx、协作xx,不仅要提高宣传方面的xx技巧,还要兼顾部员的相互协作、相互分工、相互配合的部门精神,努力打造一个全新面貌的美工部,更好的为广大师生服务。

  一、部门内部重整

  经过一个学期的工作,发现许多工作中的不足之处。为了提高工作效率,增强部门凝聚力,进行了部门调整:重新进行内部工作的划分,加强部员之间的联系形成勤奋、进取、团结、互助的风气。

  1、重整人员。在工作了一学期之后,每个同学在部门中都发出了不同的光芒,展露出不同的优势。在此基础上,我们将按照部员的特长,重新汇编7个小组,以轮流工作制在小组内部进行工作分配,进一步完善美工部工作效率。

  2、加强美工部的纽带作用,积极配合个方面的工作。加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能。积极配合电台、记者团、作好宣传工作,为我校区的宣传工作再添一亮点;

  3、加校区学生会的影响力度,扩大知名度。宣传和发扬南平校区生动活泼,勤奋进取的风貌;

  二、日常工作安排

  1、值班人员安排。按照汇编的7个小组,每个小组负责一天,晚自习下课至十点为每天的值班时间,配合校办公室做好值班工作

  2、每日值班事项。值班人员要及时整理当天工作后的材料,要把用完的画盘、画笔洗净,把颜料和卡纸等材料放置于相应位置,及时清理当天的垃圾,打扫地板,保持美工部的清洁。登记材料进出的情况,部门、借出入时间、材料都要登记清楚。

  3、海报制作。7个小组按照轮班制,每个小组分配一张海报,在规定的时间内,完成分配的海报。在海报制作完成后,及时整理。

  三、积极配合学生会各部门的要求

  1、海报宣传。学生会其他部门应在海报张贴日期前的一个星期通知美工部关于其海报制作的相关要求,以确保小组有充分的时间发挥各组员的创意,从而提高海报质量,加强宣传效果。

  2、材料借出。每日值班人员要配合校其他部门的材料需求,也要督促其按照时间,无损坏的返还。

  3、大型晚会舞美设计。在晚会设计的半个月前,我们就会把舞台设计稿交与相关老师审批,确保活动如期、顺利进行。在分配小组任务的同时,也会不断提高工作质量,积累工作经验。

  四、部门活动

  1、素材积累。各个部员要注意日常创意,与时俱进,充分利用网络技术,在提高自身绘画功底的同时,也使得工作更好更快的完成。

  2、部员相互协作。各个部员通过小组分工合作,取长补短,拓展自己的不同能力,提高自身水平的同时,也促进了部门整体水平的改善。

  3、每月总结。在工作总结中提高经验积累,提高部门整体水平。

  4、心愿树活动。通过手工制作心愿树用于惜别晚会,不仅表达师生对南平小区眷恋之情,也使得晚会更具特xx。

  在xx年下半年各个部员的共同努力下,上学期我们美工部较好的完成了工作,虽然可能一些方面还做得不够。但是本学期我部将以一个全新的面貌去对待本部的工作以及配合其他个部的完成学校各个部门交给我们的任务。所以,我部将以一个全新的面貌去对待,不但要积极的参与,更要我部成员尽职尽则,尽心尽力的.参与到其中去。美工部是一个大家庭,与其他部门工作相比,更加具有xxxx、协作xx,不仅要提高宣传方面的xx技巧,还要兼顾部员的相互协作、相互分工、相互配合的部门精神,努力打造一个全新面貌的美工部,更好的为广大师生服务。

  一、部门内部重整

  经过一个学期的工作,发现许多工作中的不足之处。为了提高工作效率,增强部门凝聚力,进行了部门调整:重新进行内部工作的划分,加强部员之间的联系形成勤奋、进取、团结、互助的风气。

  1、重整人员。在工作了一学期之后,每个同学在部门中都发出了不同的光芒,展露出不同的优势。在此基础上,我们将按照部员的特长,重新汇编7个小组,以轮流工作制在小组内部进行工作分配,进一步完善美工部工作效率。

  2、加强美工部的纽带作用,积极配合个方面的工作。加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能。积极配合电台、记者团、作好宣传工作,为我校区的宣传工作再添一亮点;

  3、加校区学生会的影响力度,扩大知名度。宣传和发扬南平校区生动活泼,勤奋进取的风貌;

  二、日常工作安排

  1、值班人员安排。按照汇编的7个小组,每个小组负责一天,晚自习下课至十点为每天的值班时间,配合校办公室做好值班工作

  2、每日值班事项。值班人员要及时整理当天工作后的材料,要把用完的画盘、画笔洗净,把颜料和卡纸等材料放置于相应位置,及时清理当天的垃圾,打扫地板,保持美工部的清洁。登记材料进出的情况,部门、借出入时间、材料都要登记清楚。

  3、海报制作。7个小组按照轮班制,每个小组分配一张海报,在规定的时间内,完成分配的海报。在海报制作完成后,及时整理。

  三、积极配合学生会各部门的要求

  1、海报宣传。学生会其他部门应在海报张贴日期前的一个星期通知美工部关于其海报制作的相关要求,以确保小组有充分的时间发挥各组员的创意,从而提高海报质量,加强宣传效果。

  2、材料借出。每日值班人员要配合校其他部门的材料需求,也要督促其按照时间,无损坏的返还。

  3、大型晚会舞美设计。在晚会设计的半个月前,我们就会把舞台设计稿交与相关老师审批,确保活动如期、顺利进行。在分配小组任务的同时,也会不断提高工作质量,积累工作经验。

  四、部门活动

  1、素材积累。各个部员要注意日常创意,与时俱进,充分利用网络技术,在提高自身绘画功底的同时,也使得工作更好更快的完成。

  2、部员相互协作。各个部员通过小组分工合作,取长补短,拓展自己的不同能力,提高自身水平的同时,也促进了部门整体水平的改善。

  3、每月总结。在工作总结中提高经验积累,提高部门整体水平。

  4、心愿树活动。通过手工制作心愿树用于惜别晚会,不仅表达师生对南平小区眷恋之情,也使得晚会更具特xx。

美工2024年工作计划 篇4

  一、主要工作目标

  认真制订体音美教研组工作计划和学期教学进度,课时计划等。组织、引导学生积极参与课外体育活动,激发学生的运动兴趣。认真贯彻和落实《国家学生体质健康标准》,逐步加以完善。认真上好“操,课,活动”,做到保质保量,确保学生身心健康成长。,注重学生的行为习惯和思想品德的养成教育。

  二、教研工作具体措施

  1、组内采用参与式、互动式、进行教学设计、案例的研讨。

  2、加强体育组的教育教学研讨。以课程标准为主体,结合学校的情况,学生的特点,创出自己的教育教学模式,提高课的质量,促进学生身体的健康发展。

  3、坚持教研组活动,不断提高教育教学水平,相互切磋,相互帮助,通过努力和不断完善,以促进全组整体教学水平的不断提高。

  三、学校体育常规工作

  1、加强广播操的队列队形训练,纠正广播操的错误动作及规范动作教学,提高广播操的质量。各教师主动协助班主任老师组织落实好各班级的广播操活动,发现问题及时反馈,相互协调,不断提高我校广播操的做操水平。

  2、加强课堂常规管理,减少迟到、旷课、早退现象。

  四、搞好校业余运动队的训练工作。

  田径、乒乓球训练队应加强训练,不断结和学生实际状况,改进训练方法,提升训练效果,争取在参加比赛时能够取得好的成绩。

  音乐:

  本学期音乐教学工作,由于学生音乐素养参差不齐,有部分学生音乐基础较好,但大部分学生的功底差,这给教学工作带来了一定的难度,为把本学期教学工作做好,制定如下教学工作计划:

  教学目标:

  1、以审美教育为核心,培养学生健康的`审美情趣和感受、体验、鉴赏音乐美的能力,树立正确的审美观念。

  2、突出艺术学科特点,寓思想品德教育于音乐教育之中,陶冶情操,提高修养。

  教学要求:

  音乐欣赏教学应以聆听音乐为主,使他们在欣赏音乐的实践活动中认识、理解、鉴赏音乐。

  1、调动学生的学习积极性,使他们主动地参与音乐审美活动。

  2、利用各种现代化的、直观性的音乐教具与学具,最大限度地强化学生的听觉审美感受。

  教学措施:

  面向全体学生,注重个性发展,重视音乐实践,增强创造意识

  1、树立坚定的事业心,虚心好学,努力提高专业水平

  2、加强教研教改,注重教学方法,努力提高教学质量

  3、加强合作,优势互补,共同提高

  教学内容:

  1、欣赏民歌、艺术歌曲、说唱音乐、戏曲音乐、。介绍有关音乐常识。

  2、通过欣赏音乐,使学生了解音乐的节奏、旋律、和声、音色、等及其表现作用。

  教学内容要求

  1、欣赏曲目的选择重视我国优秀的民族、民间音乐作品,以弘扬祖国的优秀音乐文化,加强爱国主义教育。

  2、注意学习世界各国、各地区民族、民间音乐作品,以开阔学生的音乐视野。

  考试考核制度

  考查的方法分平时考查和期末考查两类。平时考查可采用课堂提问、书面作业等形式。

  美术

  为做好本学期的教学工作作如下计划,在美术教学活动中,把培养学生艺术创造能力是作为本学科重要的内容和目标。

  一、教学目标:

  1、创新精神培养目标

  (1)逐步提高学生独立思考能力,。能初步有通过各种艺术形式展现自己的特质并能自我评析的能力。

  (2)初步具有在美术活动中进行富有新意的构思与设计。

  2、实践能力培养目标

  (1)初步掌握临摹、写生等基本造型技能等美术学习的必要技能。

  (2)积极组织学生参加美术校本课程活动,培养学生的审美情趣,提高学生的绘画技能。

  二、教学措施

  1、采用多种办法,使学生思维的流畅性、灵活性和独特性得以发展,最大限度地开发学生的创造潜能。

  2、教学评价中体现多维性和多级性,适应不同个性和能力的学生的美术学习状况。

美工2024年工作计划 篇5

  一、部门内部重整

  经过一个学期的工作,发现许多工作中的不足之处、为了提高工作效率,增强部门凝聚力,进行了部门调整:重新进行内部工作的划分,加强部员之间的联系形成勤奋、进取、团结、互助的风气、

  1、重整人员、在工作了一学期之后,每个同学在部门中都发出了不同的光芒,展露出不同的优势、在此基础上,我们将按照部员的特长,重新汇编7个小组,以轮流工作制在小组内部进行工作分配,进一步完善美工部工作效率、

  2、加强美工部的纽带作用,积极配合个方面的工作、加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能、积极配合电台、记者团、作好宣传工作,为我校区的宣传工作再添一亮点;

  3、加校区学生会的影响力度,扩大知名度、宣传和发扬南平校区生动活泼,勤奋进取的风貌、

  二、日常工作安排

  1、值班人员安排、按照汇编的7个小组,每个小组负责一天,晚自习下课至十点为每天的值班时间,配合校办公室做好值班工作、

  2、每日值班事项、值班人员要及时整理当天工作后的材料,要把用完的画盘、画笔洗净,把颜料和卡纸等材料放置于相应位置,及时清理当天的垃圾,打扫地板,保持美工部的清洁、登记材料进出的情况,部门、借出入时间、材料都要登记清楚、

  3、海报制作、7个小组按照轮班制,每个小组分配一张海报,在规定的时间内,完成分配的海报、在海报制作完成后,及时整理、

  三、积极配合学生会各部门的要求

  1、海报宣传、学生会其他部门应在海报张贴日期前的一个星期通知美工部关于其海报制作的、

美工2024年工作计划 篇6

  一、前言

  建筑公司生产部作为一个重要的部门,负责管理和组织建筑项目的施工过程。为了确保工作的顺利进行,提高施工质量和效率,制定一个详细具体且生动的工作计划是至关重要的。

  二、组织架构与人员安排

  生产部的组织架构应当明确,并且人员安排合理。通常,生产部包括施工管理组、材料采购组、质量检验组、安全监督组等。各组之间分工明确,密切配合,确保施工过程的无缝衔接。

  三、项目调研与策划

  在施工项目开始之前,生产部需要进行全面的调研与策划工作。这包括了对项目地理环境、工程规模、施工周期等方面的了解和研究。只有全面了解了项目的背景信息,才能精确地安排人力、物力和时间资源。

  四、施工方案制定

  根据项目的调研结果,生产部制定施工方案。施工方案应当包括工程量清单、施工工艺、施工流程等内容。通过制定施工方案,可以提前预判并解决项目中可能遇到的问题,确保施工的.稳定进行。

  五、资源准备与管理

  生产部需要准备充足的资源来支持施工工作。这包括人力资源、物资资源、技术资源等。同时,对资源进行科学管理,确保资源的合理利用和节约。生产部还需要进行供应商管理,与供应商保持良好的合作关系,提供优质的物资供应。

  六、施工组织与协调

  生产部负责组织和协调施工全过程。这包括施工图纸的审核、施工工序的安排、人力调配等。生产部还需要与工程设计部门、客户代表、监理单位等建立良好的沟通渠道,及时反馈工程进展情况,并解决工程中的问题。

  七、质量与安全控制

  生产部对施工质量和工地安全负有重要责任。生产部需要制定相应的质量管理制度和安全管理制度,并进行全面的质量和安全培训。在施工过程中,生产部需要加强现场巡查和监督,及时发现和纠正施工中的质量和安全问题。

  八、进度控制与项目交付

  生产部需要进行施工进度的控制与管理。通过制定施工计划、制定施工节点和里程碑,及时了解和解决施工进度上的问题,保证项目按时交付。同时,生产部还需要组织项目的竣工验收工作,确保项目交付的质量和符合合同要求。

  九、经验总结与持续改进

  生产部在每个项目结束后需要进行经验总结和持续改进工作。这包括对项目的优点和不足点进行分析,总结经验教训,发现问题并改进工作方式。这样可以不断提高生产部的工作水平和施工质量,为下一个项目的成功做好准备。

  十、结语

  建筑公司生产部工作计划是确保建筑项目成功进行的重要手段之一。通过组织架构与人员安排、项目调研与策划、施工方案制定、资源准备与管理、施工组织与协调、质量与安全控制、进度控制与项目交付、经验总结与持续改进等一系列措施,生产部能够高效地组织施工过程,提高施工质量和效率,确保项目的成功交付。

美工2024年工作计划 篇7

  回顾这一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,展望新的一年,我们将继续努力,须做好如下工作。以下就是一篇美工个人工作计划范文,一起看看吧~

  加强自身工作技能;加强同事之间的团结合作;加强自身整体综合素质;加强日常学习主动性;提高工作积极性;增强灵活性,积极性,竭尽全力改变自身不良的工作习惯,多思考,勤动手,杜绝一切懒得思想!

  认真务必完成以下日常工作:

  1、 每天早上7:30——9:00书写卖场申请的pop

  2、 日常形象装饰设计、维护。

  3、 到卖场进行形象检查,及时发现旧形象,破损形象

  4、 促销活动DM商品拍照 活动中商品陈列及促销场面摄影拍照。

  5、 每个促销活动档期开始前一天中百集团外网上传DM促销信息。

  6、 每月预算整理25日前提报佳乐家企划处形象主管

  7、 每个档期都要把保存本档期的DM

  8、 做好预算的资金明细

  9、 做到在每个档期活动开始前两天将装饰布置到位

  10、 每周一进行形象大检查,有不妥当的的地方,在第一时间进行处理

  11、 全力配合其促销活动工作,做好形象装饰

  12、 活动前期,提前准备好装饰物。

  13、 每周日将下周会员商品保质保量的完成书写工作

  14、 每周二下午将周三大集商品的pop内容书写完毕。

美工2024年工作计划 篇8

  20xx年以来,在街道党工委的正确领导下,我们按照既定的年度工作计划,狠抓出租屋流动人口综合管理、房屋租赁和网格化管理等三块中心工作,取得了较好成绩。现将20xx年以来工作汇报如下:

  一、采取 “四抓”举措夯实队伍管理基础

  1.抓班子建设,充分发挥核心作用。

  2.抓思想建设,有力扭转队伍工作作风。

  3.抓制度建设,促进规范管理,提高工作执行力。

  4.抓业务建设,着力提升网格员工作业务水平。

  二、全力以赴落实重点工作

  广泛开展宣教活动,营造良好的租赁市场氛围。一是充分利用各种宣传手段,主动为流动人口、用人单位和出租屋业主提供政策指引和咨询服务。二是通过派发税务宣传资料等多种方式向房屋业主深入浅出讲解相关政策,引导村民自觉缴纳租赁私房税。三是充分调动广大群众参与支持流动人口和出租屋管理服务工作的积极性,通过宣传,进一步加强街道流动人口的法律意识。

  三、积极、稳妥开展新村社区信息采集外包服务创新试点工作

  我们积极探索社会管理创新的新路子,在辖区新村社区大力推行出租屋基础信息采集外包试点工作。一是实施村民自治新模式。充分发挥村民自我管理、自我服务、自我监督的“三自”作用。二是建立平台新机制。三是制定个人工作日志。做到全面核查,逐一登记,不留死角。

美工2024年工作计划 篇9

  一、工作计划的目的

  有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性。使工作有条不紊的进行。同时计划的本身也是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的督促和约束作用。

  二、个人学习提升的目标

  加强自身工作技能;加强同事之间的团结合作;加强自身整体综合素质;加强日常学习主动性;提高工作积极性;增强灵活性,积极性,竭尽全力改变自身不良的工作习惯,多思考,勤动手,杜绝一切懒得思想!

  三、具体内容

  认真务必完成下面日常工作:

  1、每天早上

  7:30——9:00书写卖场申请的pop

  2、日常形象装饰设计、维护。

  3、到卖场进行形象检查,及时发现旧形象,破损形象

  4、促销活动dm商品拍照活动中商品陈列及促销场面摄影拍照。

  5、每个促销活动档期开始前一天中百集团外网上传dm工作计划促销信息。

  6、每月预算整理25日前提报佳乐家企划处形象主管

美工2024年工作计划 篇10

  认真务必完成以下日常工作:

  1、每天早上7:30——9:00书写卖场申请的pop

  2、日常形象装饰设计、维护。

  3、到卖场进行形象检查,及时发现旧形象,破损形象

  4、促销活动DM商品拍照活动中商品陈列及促销场面摄影拍照。

  5、每个促销活动档期开始前一天中百集团外网上传DM促销信息。

  6、每月预算整理25日前提报佳乐家企划处形象主管

  7、每个档期都要把保存本档期的`DM

  8、做好预算的资金明细

  9、做到在每个档期活动开始前两天将装饰布置到位

  10、每周一进行形象大检查,有不妥当的的地方,在第一时间进行处理

  11、全力配合其促销活动工作,做好形象装饰

  12、活动前期,提前准备好装饰物。

  13、每周日将下周会员商品保质保量的完成书写工作

  14、每周二下午将周三大集商品的pop内容书写完毕

美工2024年工作计划 篇11

  我所从事电脑销售工作已经有一年多的时间了,这一年多以来我开拓了许多陌生业务,从中获得了许多宝贵的经济,现在我已经完全的融入到了这个集体里。虽然在这一年的工作中我们也有许多的不足之处,但都想尽各种办法解决了。对下一年的工作我也制定了电脑销售工作计划范文:

  我首先想到的是要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

  其次也是最重要的部分-----培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。

  业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。

  加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

  一、销售部获得利润的途径和措施

  销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

  能够完成的利润指标,万元,纯利润万元。其中:打字复印万元,网校万元,计算机万元,电脑耗材及配件万元,其他:万元,人员工资万元。

  二、客户服务部获得的利润途径和措施

  客服部利润主要七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。200年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。

  能够完成的利润指标,利润万元。

  三、工程部获得的利润途径和措施

  工程部利润主要计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网,和一部分的上网费预计利润在万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润万元;多功能电子教室、多媒体会议室万元;其余网络工程部分万元;新业务部分万元;电脑部分万元,人员工资-万元,能够完成的利润指标,利润万元。

  在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。

  四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。

美工2024年工作计划 篇12

  一.学好专业技术。

  无论什么时候,专业技术永远是立足之本。作为守候技术人员还要边摸索边学习,对用户提出的问题立马回答并帮他们解决问题。这就需要对机器有更深的了解,这需要对不同的机器有更深的了解,这就需要长时间的积累学习。只有经历过一些问题,慢慢的积累才能取得长足的进步。20x年经过一年的摸索对小机、模块机基本算是掌握了,接下来一年主要是学习螺杆机、离心机的使用方法及维修及大系统的调试,争取一年时间能学透彻。13年经历了鸿兴办公楼、唐河唐财宾馆的调试,通过这两个小系统掌握了调试方法,今年要通过对安阳这样的大系统的学习,掌握大系统的调试方法。

  二.和客户建立良好的`关系,努力为客户做好服务,尽力让客户满意。

  市场竞争激烈的今天,随着客户观念的变化,客户选购产品时不仅注意到产品实体本身。同类质量性能相似相近的产品,他重视的是售后。完善的售后已经成为市场竟争的新焦点。售后服务部的第一重点是服务。为客户服务好,是和客户建立良好关系的基础。只有在此基础上才能在客户群中建立良好的口碑,并对客户群周围潜在的消费群体产生影响,使我公司品牌得到认可,增加我公司的信誉度。作为

  售后工作,和人打交道是必不可少的事,有良好的沟通能力往往能让你事半功倍。还有每次到现场都要有个心理准备,因为客户的心情不确定,毕竟使用的设备出了故障对人家造成了一定的损失,可能会说些什么,有些抱怨,所以抗压能力要强。往往这时候只能顺从客户心理出发,尽可能的给人解释,态度要好,尽量体谅用户的心情,多站在用户的角度来思考,维护公司形象。

  三.配合好各部门的工作,安全高效的完成安装和调试任务。再好的产品也需要细致周到的安装。安装工作是产品销售的延续。对于使用来讲,是其对我公司产品和服务的总结。细致周到的安装调试和耐心的讲述全使用方法也是在用户中建立良好口碑的另一个重要途径。

  四.开拓市场,多种经营,利用现有的资源创造效益

  售后服务最大的优势就是和广大的客户群有着最直接的联系,只要充分利用现有的客户资源,就能得到第一时间的市场信息,利用在老客户中建立的口碑,就有可能得到新的客户,从而占领市场。同样,我们可以在现有的客户群中扩展服务范围,合理的进行一些收费服务,从而得到我们保修范围之外的服务市场。对于已经过保的项目争取让用户续保,没过保的用户继续维护减少过保后的客户流失。

美工2024年工作计划 篇13

  为了使美工室正常有序的使用,现将美工室的使用管理工作计划如下:

  一、指导思想

  以学校新一学期制定的教学工作计划指导思想及工作重点为基础,继续以严谨、科学的态度,立足于课堂,狠抓美工室的各项常规工作,为学校培养学生的人艺术素质提供良好的教学环境。

  二、美工室使用的教学常规管理

  1、课堂教学的各项记录详细登记,包括工作周记、借出、返回的记录登记以及维修报告单等;

  2、合理的安排上课的班级,向有绘画兴趣的同学开放,提供良好的环境给学生一个安静绘画的环境;充分的提高美工室的使用频率;

  3、在学生上完课后及时的安排好值日生,定期的安排班级轮流对美工室进行大扫除,以及清洁各项教学用具,时刻保持美工室的环境卫生;对美工室的环境进行一定的修正与装饰,营造良好的艺术学习氛围;

  4、管理员自身多多学习管理专用教室的方法与理论,更好的服务于美工室的管理。

  5、在学期末及时的总结本学期教学中,美工室使用的各种问题,将问题汇总并寻找最好的解决办法,把美工室的使用损失降到最低,甚至是没有。