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学校管理工作计划模板3篇 学校管理工作内容

2024-02-07 20:29:43工作计划

学校管理工作计划模板3篇 学校管理工作内容

  日子如同白驹过隙,当工作进入新的阶段时候,我们必须做好心得工作计划,这样才能让工作有条不紊的展开。那么工作计划该怎么写呢?下面是范文网小编分享的学校管理工作计划模板3篇 学校管理工作内容,以供借鉴。

学校管理工作计划模板3篇 学校管理工作内容

学校管理工作计划模板1

  一、德育总体目标

  1、突出德育的主体性,学校德育工作管理。通过一中心学生“自理、自律、自立”的学子形象建设,让学生参与管理,开展以学生为主的丰富多彩的德育活动,强化自我教育。

  2、讲究德育的科学性。提供学生自主学习、自我展示的天地,充分利用学校各种教育因素,构建学科结合点,发挥各自优势,形成整体功能,让学生在活动中自主学习、自主实践。

  3、注重德育的'开放性。继续深入开展“创建学习型家庭”的研究,拓展创建内容、创建形式,提高创建实效。通过家校合作互动,家长和孩子同时成为家庭中学习的主体,重视知识技能的学习,重视伦理道德培养,重视美学艺术的熏陶。

  二、德育管理体制

  1、校长全面负责学校的德育工作,党支部发挥政治核心作用,党政工团齐抓共管,教导处具体负责学校德育工作的开展。

  2、学校德育工作领导小组全面统筹、规划、实施、检查德育工作,定期研究学校思想品德教育工作情况,分析学生思想品德状况。

  3、各年级分管领导每学期参加年级组专题研究或班队会不少于四次。

  4、教研组活动隔周研究德育工作,单周校会活动,双周上班会课。

  三、德育工作队伍

  1、全校教职员工都是德育工作者,学校党政领导、共产党员、共青团员、班主任是学校德育工作的骨干力量,共同做好学生的思想品德教育工作。

  2、学校建立一支热心教育的校外辅导员队伍,成立校级家长委员会和班级家长委员会,充分发挥学校、家庭和社区三结合的教育管理作用。

  3、学校每学年召开一次德育工作经验交流会或研讨会,奖励德育工作有成绩的教工。

  四、德育常规管理

  1、学校加强对思品课教学的管理和研究,保证专课专用和研究活动正常举行。

  2、贯彻落实《上海市学生民族精神教育指导纲要》和《上海市中小学生生命教育指导纲要》,贯彻学校德育要与各育共同发展的理念,落实德育的学科结合点,在“晓理、导行”上下功夫。

  3、抓好“小学生日常行为规范”和“学生一日常规”的教育与训练,定期进行考核评比,奖励示范班和先进班。

  4、认真安排好每学期社会考察活动和其他参观教育活动,组织学生积极参加社会实践和公益活动。

  5、每学期召开1至2次家长会,为家长、学生提供教育咨询服务。

  6、结合学生心理健康的教育、辅导工作,学校开设“关爱热线”,给学生以真诚的援助,切实构筑起师生间的情意。

  五、班主任管理

  1、根据德才兼备的原则,选配好班主任,使年龄、知识、能力等达到最佳结合。

  2、指导并督促班主任认真贯彻执行上级的各项规定以及本校的班主任职责,加强对班主任工作的考核和评价。

  3、通过班主任例会,交流汇报、研究情况、布置工作,促进班主任工作的进一步创新。

  4、指导班主任积极开展中队特色的创建工作,将雏鹰争章和快乐队建活动相结合,开展班级特色活动,学生在自主活动中学习、争章,积极投入社会实践,增强社会责任感,培养自主探究意识。

学校管理工作计划模板2

  一、树立正确服务思想:

  根据我学区的具体情况,严格执行财务法律、法规,加强财务管理,进行实度调控,勤俭节约,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障。

  二、认真抓好常规工作:

  财务管理力求科学化,核算规范化,费用控制合理化,强化监督度,细化工作,低调做人,高调做事。切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

  1、准确做好学校年度预算和收支计划,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据。

  2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,信息准确,每月向学区校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监督。

  3、积极参加财会继续教育的.培训工作,提高业务水平,做好财务年审、换证工作。

  4、做好寄宿生生活补助的发放和减免教科书费的工作。

  5、建立健全学校固定资产管理制度,做好固定资产的登记和检查工作。新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。

  6、结合实际情况,制定合理可行的五年发展规划,使学校的发展有章可循。避免重复投资。

  7、围绕规划,集中使用资金,打造造亮点学校,使其达到普九标准。

  8、完成领导临时交办的其他工作。

  9、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

  三、抓住重点力求创新:

  1、抓好队伍建设,提高业务素质,为各项工作的开展提供可靠保障。

  2、结合新的办学标准,提高各学校后勤管理水平。

  3、虚心听取建议,提高各校后勤人员的服务意识和服务质量。

  4、组织后勤人员学习文化知识,丰富头脑;创造机会,走入课堂,了解现代教育教学,更快地提高服务水平和服务技能。

  四、其他工作:

  1、配合学校搞好人防、技防、物防工作。

  2、配合学校搞好学生的教育工作。

  3、完成各项临时性和计划外工作。

  五、主要活动安排

  1、 检查开学情况

  2、 制定财务工作计划。

  3、 完成20xx年经费预算编制

  4、 配合物价局做好收费检查

  5、 春季义务教育免费教科书统计上报

  6、 固定资产检查

  7、 校舍安全检查

  8、 积极参加报账员培训

  9、 建立健全学校固定资产管理制度

  总之,在新的学期里,我校将尽力做到财务管理科学化,核算规范化,费用控制合理化,切实体现财务管理的作用,积极完成全年的各项工作计划,为学校的健康发展而做出更大的贡献。

学校管理工作计划模板3

  一、树立科学发展观,加强对老干部工作的领导

  老干部(退休人员)工作是一项政策性很强的工作,它不仅关系到社会的稳定,而且直接关系到我们党的形象,我们党的凝聚力的大问题。做好老干部工作是全党的事情,要全党来做,各级党组织有着不可推卸的责任。

  因此,学校党政组织树立科学发展观,始终把老干部工作作为我校党支部的重要工作内容,纳入到工作日程之中。

  我们学校领导班子定期召开会议研究老干部工作,将老干部工作纳入学校党支部工作计划之中。

  二、拓展工作新思路,加强对老干部工作的管理

  随着时间的推移,我校退休教职员将逐年增加。因此,我们要完善基础工作,建立健全老干部工作管理档案,切实做到对老干部的情况“五清楚”,即清楚其家庭住址、清楚其家庭通讯情况、清楚其身体状况、清楚其家庭成员的工作单位、清楚其家庭成员的联系方式,从而及时掌握老干部的有关情况,做到心中有数,老有所管。

  三、坚持走访重实效,确保老干部的政治、福利待遇

  1.从政治上关心老干部,使之做到老有所为

  到去年年底,我校共有 47 名退休的领导、教师。这些领导和教师都是中、高级知识分子,他们不但有一定的政治觉悟,而且还有较高的文化程度。

  因此,我们要根据他们的这一特点,充分发挥他们的积极作用,注重从政治上关心他们。要继续组织动员退休教师积极参加社会各种有益的.活动,在活动中发挥他们的才智;每年教师节、敬老节召回全体退休教师组织开座谈会过集体生活,使他们了解我校的现状,探讨交流如何把我校建设的更加有特色。

  2.从生活上关心老干部,使之做到老有所安

  按照党政计划和要求,我们要继续坚持日常走访制度和节日走访老干部制度,由工会负责看望老干部(退休人员)住院或平时生活等,保证离退休教师享受与在岗教师的同等福利待遇。经常与个别老干部(退休人员)交心谈心,了解他们的生活及困难,及时帮他们解决困难,关心他们的日常生活。

  同时,我校对个别困难老干部(退休人员)根据情况给予适当补助。让他们感受到党政组织的关怀,感受到大家庭的温暖。

  总之,我们把做好老干部工作当作我们学校党政工作的一项重要任务,时刻放在心上,从政治上、生活上、精神上关怀帮助老干部,让他们真正做到老有所为、老有所安、老有所乐、老有所管。