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工作计划3篇

2024-01-24 12:48:03工作计划

工作计划3篇

工作计划1

  学生军训指导思想及目的:

  以《中华人民共和国国防法》、《兵役法》、《国防教育法》为依据,通过组织学生军训,提高学生的思想政治觉悟,激发爱国热情,增强国防观念和组织纪律性,培养艰苦奋斗的作风,提高学生的.综合素质、锻炼学生意志,增强爱国主义、集体主义意识,以创优良学风、校风。

  军训工作领导机构及编队:

  一、军训工作领导小组:组长:XXX成员:XXXXXXXXX部队XXX舰教官领队XXX

  二、军训后勤保障服务小组组长:XXX组员:XXX

  三、军训值班

  1、学院军训值班:学院设军训总值班,由学院领导担任,军训总值班要亲自到现场检查指导军训工作。军训值班在军训总值班领导下开展工作,必须坚守岗位,组织协调军训工作。

  2、教师值班:

  教师值班由参加军训班级的班主任及政治辅导员担任。必须在军训现场,及时掌握学生情况,发现情况及时处理并上报。

  四、编队:

  一排:03旅游管理职高班人数:48人教官:XXX班主任:XXX

  二排:03计算机信息管理职高人数:49人教官:XXX班主任:XXX

  三排:03电子商务职高班人数:30教官:XXX班主任:XXX

  四排:03商务英语职高班1人数:35人教官:XXX班主任:XXX

  五排:03商务英语职高班2人数:35人教官:XXX班主任:XXX

  六排:02计算机信息管理大专人数:29人教官:XXX理工部主任:XXX

  五、军训日程安排:

  略军训日程安排内容如果有变化,另行通知。

  开训动员时间:8月23日上午08:30时

  地点:食堂

工作计划2

  我院将在20xx年深入贯彻我院今年的工作思路,借助三甲医院复合的契机,完善我科室的各项规章制度及各项指南和规范并使之常态化,依据神经外科重点学科的标准,切实加强医疗质量管理,提升医疗技术水平,围绕重点专科要求开展各项工作,努力完成医院分解的各项技术指标和管理指标。

  1、在院领导的正确领导下,积极完成医院下达的各项年度指标。

  2、围绕各项核心制度的落实,继续制定和完善适合神经外科实际情况的各项流程和管理细则,并对科室成员一视同仁,严格执行,使科室的.管理进入“法治”、有序的轨道。

  3、完善科室的人才梯队,计划引进1—2名年轻、上进、德才兼备的应届毕业生,以壮大科室队伍,解决科室人手紧张的困难。

  4、全面开展颅内压监测在重度颅脑外伤治疗中的应用,以改善此类患者的救治效果,规范救治流程,巩固和扩大我科在颅脑外伤救治方面的优势,使我科的颅脑外伤救治达到一个新的水平。

  5、积极开展神经内镜在神经外科颅底肿瘤手术和动脉瘤夹闭手术中的应用,提高手术质量,特别是积极开展审计内镜在经蝶垂体瘤手术中的应用。

  6、积极开展脑血管病的介入诊断和治疗。

  7、开展颅外—颅内动脉搭桥在治疗缺血性脑血管病方面的尝试,以扩展科室在脑血管病领域的治疗范围。

  8、科研方面,在研课题结题,并发表论文3—5篇,申请院内奖项及院外奖项,争取申请到一项以上的市级以上的课题。

  9、教学方面,继续积极完成医院的教学任务。招收研究生2名。

  10、举办江苏省继续教育学习班,并邀请国内著名神经外科学教授来我院访问和讲学扩大影响。

工作计划3

  一、业绩目标(短期、中期、长期。分摊到每个月,每个人)

  二、保障业绩和规范运作的管理制度和运作流程(店务管理和店内运作流程)

  三、为了完成目标的人员计划、业务培训计划和商圈调查计划(经纪人团队规模和加盟店运作的培训辅导计划。计划分为新人培训、团队培训、业务能力培训、管理培训和持续培训计划)

  四、为了完成业务目标的房源收集计划(时间、目标量、方法、人员分摊)

  五、为了完成业务目标的客源收集计划(时间、目标量、方法、人员分摊)

  六、体系内业务合作推进计划(合作对象、合作时间、落实到经纪人和周期)

  七、设计业务流程

  八、配合房源和客源收集工作的广告计划(包括媒体选择、工具、周期、预算、完成时间、期望效果)

  九、为了保障完成目标所需的内部管理制度

  十、为了保障完成目标业绩的'奖惩制度

  十一、为了完成目标业绩所需上级领导支持、帮助、沟通和督导的内容(同主管上级领导沟通的周期和内容)

  十二、为了完成上述目标计划所需的运营成本核算

  十三、管理和业务支持的工具和SIS系统使用计划

  十四、统一形象,专业化团队建立的计划(门店形象和经纪人形象)