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园长工作计划12篇(园长春季工作计划)

2024-01-17 14:35:32工作计划
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园长工作计划12篇(园长春季工作计划)

园长工作计划1

  一、指导思想

  坚持“用爱养育,用心教育”的办园理念,加强理论学习,树立新的教育理念,提高教师素质,对幼儿园进行科学的管理,使幼儿园各项工作走上制度化、规范化,努力提高教育教学质量。使我园各项工作不断上新水平,求再发展。

  二、园况分析

  教职工:本园新加入教师2名,保育员1名。全园共有园长1名,教师5名,其中4名都有工作经验,1名为新转岗教师。保育员3名,其中2名有工作经验,一名为新增人员,无经验。炊事员1名。

  幼儿:根据县教育局东教基【xx】13号《关于进一步规范中小学幼儿园办学行为的意见》文件精神,我园小班人数超过30人,故分成2个班级。根据年龄及幼儿能力分为:小一班14人,小二班17人,中班28人,大班20人。

  三、主要工作任务和内容:

  (一)培训工作:

  1、组织教师走出去参加学习、培训,不断获取幼教新信息,并在实践中不断探索科学管理的方式方法,提高管理水平。

  2、组织教师业务学习,通过学习幼教理论知识,探究保教问题,不断提高教师的业务素质、教研能力。

  3、鼓励教师苦练技能技巧基本功,培养"全面加特长"的教师。

  (二)保教工作:

  1、保育工作:

  (1) 加强对保育工作的检查、督促,加强跟班指导,定期召开保育员工作例会,学习保育业务知识、卫生保健常识,反馈工作情况,指出存在问题,总结经验,提出更高要求,不断提高保育员的业务素质。

  (2) 努力做好保中有教、教中有保、保教结合,加强对幼儿生活各环节的管理,培养幼儿良好的生活、卫生、学习、行为习惯。

  2、教育教学:

  (1) 进一步学习领会《3~6岁儿童发展指南》精神,学习幼教新信息,不断更新教育教学观念。教师应学会关爱、学会理解、学会宽容、学会创新,积极探索适合本园的教育教学新方法,促进保教质量不断提高。

  (2) 保教人员应针对幼儿年龄特点、班级实际情况制定切实可行的一日活动常规,不断提高观察、分析、反思幼儿一日活动的能力。通过良好的教育手段培养幼儿良好的生活、卫生、学习习惯,促进幼儿情感、态度、能力、知识、技能等方面的发展。根据幼儿的个体差异做出到“不同幼儿不同对待”的教育方法,让幼儿养成良好的行为习惯,对人有礼貌,语言表达能力、与人交往的能力、生活自理能力以及动手操作能力得到较大发展。

  (3)通过听课了解保教人员执教情况及幼儿活动情况,确保幼儿园一日活动规范进行。

  (4) 通过形式多样的活动,促进幼儿全面素质的发展

  ① 创设师、幼人人讲普通话的环境,在一日活动中加强对幼儿语言表达能力的培养及良好倾听习惯的培养。

  ② 鼓励幼儿在美术活动中大胆地表现自己的情感和体验,提高美术表现能力。

  ③ 培养幼儿在音乐活动中进行富有个性的表现。组织中、大段幼儿舞蹈兴趣组,发展富有舞蹈天赋幼儿的舞蹈艺术表现能力。

  ④ 培养幼儿对周围的事物现象感兴趣、有好奇心和求知欲,能运用各种感官,动手动脑,探究问题,能用适当的方式表达、交流探索的过程和结果。

  ⑤ 保教人员要重视对自然角、种植园地的管理并充分发挥其作用,培养幼儿爱劳动、爱护动植物的良好品质。

  ⑥ 创设利于幼儿感受事物的数量关系的生活、学习环境,使幼儿体验数学的重要和有趣。

  ⑦丰富户外体育活动器械,加强对户外体育活动的指导。

  ⑧加强对区域活动的组织指导。

  ⑨加强环境创设的有机指导,培养幼儿认真观察周围环境的能力。

  ⑩各段开展内容丰富的幼儿竞赛活动。

  ⑾节日举行形式多样的主题教育活动、亲子活动等。

  (5) 保教人员要关注幼儿不同的发展特点和潜质,关注幼儿不同的发展需要和能力倾向。不损害幼儿的人格和自尊,用自己的爱心去爱护培养每位幼儿,促进每个幼儿身心健康,富有个性的发展。

  3、卫生保健:

  (1) 把好晨检关,做好全日观察及记录。

  (2) 严格执行卫生消毒保健制度,加强检查、指导。

  (3) 做好师、幼体检及计划免疫、疾病防治等工作,防止传染病的传播。

  (4) 定期为幼儿开展卫生保健知识讲座,班级家园栏定期张贴卫生常识,向家长介绍卫生保健、科学育儿的有关知识。

  (5)做好环境卫生清洁工作,保证幼儿健康成长。

  (三)教育科研工作

  目前,幼儿园教育在教学思想、教学方法、教学手段等方面还存在着不少问题,要解决这些问题,必须走科研兴教之路。

  第一、抓住教学中带有普遍遍性和关键性的问题,深入研讨,集思广益,并发挥教研组的作用,把改进教法和指导学法结合起来进行研究。

  第二、瞄准当前教学的热点问题,开展专题研究,改进教学结构,优化教学过程,改革教学方法,贯彻教为主导、学为主体的原则,突出幼儿的主体地位,激发幼儿的学习兴趣,培养良好的`学习习惯,教给幼儿学习的方法,发挥幼儿的创造性。鼓励形式多元化的、各具特色的教学模式。

  第三、加大教研力度。认真组织教师制定符合本段幼儿的月保教目标,选择符合目标、幼儿感兴趣的、来源于幼儿的生活的教育内容,共同探讨利于促进每一个幼儿在原有水平上发展的教育教学方式方法。

  第四、教师可根据各班的特点拟定课题,做到教师人人有课题。定期组织观摩等研讨活动,共同探讨、反馈课题研讨情况,拟定下一阶段的研讨方法,争取出成果。

  第五、本学年园教研重点将是:绘画、音乐教育、语言教育,各段要针对教研重点组织教师人人参与的教育教学推优观摩活动,通过听课、评课,提高教师教研能力,促保教质量提高。

  第六、教师要根据目标,选择符合幼儿兴趣的内容,设计形式较丰富的教育教学活动计划。

  (四)家长工作:

  1、每学期至少召开1次 “家长会”,共同商讨幼儿园大事、要事,反馈家长对园工作的建议、意见,沟通家园联系,向社会宣传幼儿园的作用,协助幼儿园共同搞好家园联系工作,促进幼儿园工作的进一步发展,同时对幼儿园管理,保教工作起监督、促进作用。

  2、提高家长育儿知识,沟通家园联系,达到家园同步教育,促进幼儿全面的发展。

  (1)与家长交流了解幼儿在家情况,也让家长了解学园、班级情况及对幼儿的教育目标要求,达到家园教育的一致。

  (2)每学期组织一次"半日家长开放日"活动,通过听课、评课让家长进一步了解幼儿教育,提高教育幼儿的能力。

  3、搞好家园联系,促家园工作全面发展。

  (1)经常家访,幼儿2天没入园,班主任老师要打电话家访,必要时应登门家访。

  (2)每月设立一次园长、班主任接待日,让家长来园了解幼儿情况。

  (3)节日举行“家园同”活动等,进一步密切家园联系。

  各月工作安排

园长工作计划2

  一、以教师成长为基础,继续做好师徒结对工作,整合新教师和骨干教师的专业力量,打造一支执行力强、共同成长的教师队伍。

  1、新教师:

  新学期新老师4人,均有7年以上工作经验。其中两人来自省级幼儿园,两人有艺术特长。我们需要在8月份尽快让他们熟悉管理流程、课程特点、同事、孩子和家长,让他们在开学后能够顺利工作。8月份完成所有入职培训,打开各种渠道让他们尽快融入我们幼儿园。管理者和倒班教师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、沟通等工作,为新教师创造轻松、友好、温馨的工作环境。在工作安排上,根据新聘教师的能力、性格、特长,分配相关岗位,提供施展才华的舞台。

  2、现任教师:

  结合学年考核和个人自评,对教师专业水平和班级管理进行评估比较,调整优秀教师岗位工资,提高优秀教师待遇。管理者要评估骨干教师的不足,制定培训学习计划;优势也要总结形成经验学习材料,这样才能取长补短。

  3、管理人员:

  进行总结,分析园区内外部情况和员工年龄、专业

  结构和人员流动预测,制定详细的教育和后勤工作计划。开展工作部署要有可实施性、有效性和重点性。绝对要避免老师不知所措,真正帮助和引导老师成长,尤其是在教研活动中。要克服针对性差的问题,减少数量,提高标准。

  二、以精细化、精细化为出发点,让孩子得到优质的教育服务。

  1、新入学的孩子:

  8月份做好亲子课,分批加强与孩子和家长的联系和沟通,消除孩子的分离焦虑,让孩子尽快适应幼儿园生活。

  大一新生和转校生要做好调查孩子的`喜好、家庭环境、性格特点,形成初步档案。要采取有针对性的措施,做好家庭沟通,举办家长讲座和班级家长会,让家长了解班级套路、沟通方式、沟通渠道、教师专业能力和个性特征,建立家庭沟通的基础。

  各班做好家长移动幼儿园的开放工作,让更多的家长通过智能手机随时随地了解孩子在幼儿园的情况。没有智能手机或者不会上网的家长,要做好家里的联系栏和通知,做好不同类别的家长沟通。

  2、老学生:

  每个班都要做好对本班孩子的个性特征和能力的评价。

  关注新学期孩子能力培养的重点计划,尤其是孩子的行为习惯。对比上学期和《3~6岁儿童发展指南》各年龄段孩子的作息规律,做好班级孩子能力培养计划,采取针对性措施。而且要和家长沟通好,家长要充分配合幼儿园培养孩子的习惯。在课程安排上,要严格遵循幼儿园制定的教学计划和班级计划,并做好过程记录。每班开设流动幼儿园,加强与家长的沟通渠道,搭建及时沟通的校园平台

  3、区域环境建设:

  每个班级都要创造自己的特色,注重孩子的参与,培养孩子的能力,展示孩子的才华。

  4、人文环境:重视高质量的沟通,以学习分享的心态互相沟通,以欣赏的眼光看待同事,促进大家共同进步成长。公平、用心地对待每一个孩子。对父母友好,有自己的原则,基于孩子的长远发展,一起培养孩子。

  三、继续做好物流服务:

  控制传染病,管理儿童饮食。服务好老师,服务好孩子,服务好家长。根据大一大四的情况,要做好家长讲座和家庭互动。年底组织亲子运动会,在原有的基础上做一些创新。

  四、做好省级公园评估工作,规范数据档案管理。

  注意工作过程数据的整理,活动结果的总结,幼儿园发展趋势的分析。以建设省级幼儿园为标准,以黄埔区优质幼儿园为目标,建立区域高知名度,为更多家庭提供优质学前教育学位。

园长工作计划3

  一、指导思想:

  坚持科学发展观,以省市区学前教育工作计划为依据,以学习落实《3—6岁儿童学习与发展指南》为主线,关注幼儿学习的整体性,尊重幼儿的个体差异,理解幼儿学习方式与特点,重视幼儿的学习品质。建好队伍,抓好培训,以内涵发展为主线,以构筑优质教育为主旨,努力“做孩子爱戴的老师,创家长满意的幼儿园,办人民满意的幼儿教育”。

  二、工作思路

  20xx年我园围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”五大理念,创新办园理念,协调合作关系、绿色节约环保、开放办园模式、共享教育成果。以“优质+规范+特色”的办园目标,以“发展孩子,服务家长,成就教师”的办园理念,坚持以园为本、专家引路、教研参与、家园共育的办园思路,“关爱每一位幼儿,感动每一位家长,温暖每一个家庭”。在内涵中寻求发展,在细节中寻求突破,在沉淀中寻求提升,在特色中寻求创新。全力以赴迎接XX市五幼儿园复查验收。

  三、主要目标

  (一)全力以赴迎接太原市五幼儿园复查验收

  (二)举办XX幼儿园第十一届书香校园阅读节

  (三)做实优质园结对帮扶活动的阶段总结和资料归档工作。

  (四)做好名师工作室新一轮的师带徒工作

  (五)做好《新中国式家长学堂》前期的准备工作

  (六)重视幼儿饮食卫生管理,做好传染病的预防和隔离工作

  (七)创建平安校园。构建安全、舒适、和谐、良好的育人环境

  四、主要工作措施

  (一)创新办园理念:办幼儿园就是在创造幼儿的生活,创造幼儿幸福的童年。

  1走进童心世界,倾听花开的声音。(园长每月记录2篇教师成长观察记录,保教主任4篇,教师每月记录幼儿观察4篇,教师专业化成长1篇)园长定期到各班听课和抽查班级工作计划实施的情况,对各部门的检查每月至少要2-3次,正副园长每月要有8次以上的下班记录。

  2创设适合幼儿年龄特点的`游戏区域环境,丰富幼儿园一日生活,(每个班7个活动区域,1个特色区域)

  3关爱每一位幼儿,感动每一位家长,温暖每一个家庭(开展适合幼儿年龄特点丰富多彩的户外体育活动,每月第四周周五晨检活动向家长汇报展示)

  4对孩子有爱心,体现在点点滴滴;对工作有责任感,落实到分分秒秒。(每月定期向发放家长调查问卷,推荐评选最美幼儿教师)

  6为幼儿奉献一片爱心,为社会传播一种文化。(举办《新中国式家长学堂》教师分享会)

  (二)协调合作关系:把家长的期待变成我们的行动,把家长的希望变成生活的现实。

  1做好《新中国式家长学堂》前期准备工作。

  2“一车两轮同向同步,家园共育共同成长”(每学期1次家委会,1次家长会,

  3.每月第三周五一天为校园家长开放日活动)

  4XX幼儿园家园共育的“五定”“五建”

  5XX幼儿园家长工作的“五字经”

  6XX幼儿园家长义工进课堂(每学期1次)

  7XX幼儿园家园共育活动学期成果展示(每学期1次)

  (三)绿色节约环保

  1.绿色:绿色食品、绿色环境、绿色出行

  2节约:节约一滴水、一粒粮食、一张纸、一度电、节能降耗、减少支出,减少浪费,做好节能、节电、节水,节粮活动

  3环保:创设并打造原生态幼儿园乐园(后院种植草坪,果树)

  4.规范幼儿园各类人员一日生活标准化流程

  (四)开放办园模式:文化引领提品位发展内涵创品牌。

  1XX幼儿园优质园结对帮扶活动(每月2次)开展师徒结对子活动,开展活动月报制度。

  2XX幼儿园携手社区共建活动(每月1次)

  3XX幼儿园名师工作室(每月1次)

  4XX幼儿园开放办学((每双月向家长开放1次)

  5XX幼儿园教师轮流组织园本教研(每周四或隔周五中午12点30分——2点30分)坚持每周教师教研活动和集体备课制度。教研活动的形式将采取集中与小组的灵活机制。

  6.加强教师外出学习培训。创造条件安排教师外出学习,不断加快教师专业成长的步伐。

  7注重内涵,彰显特色。继续走国际象棋特色办园之路,加强对健康文化教育课程的园本构建,充分利用专业教师的个人特长,逐步形成有个性、有特点的人文资源,做到“人人有课题”、“人人有专长”。

  (五)共享教育成果:开展园长讲坛、名师讲坛、教师讲坛、道德讲堂、家长学堂等,让孩子享有幸福的教育,让教师享有教育的幸福。

  1XX幼儿园园长讲坛(每学期1——2次)

  2XX幼儿园名师讲坛(每学期2次单月)

  3XX幼儿园教师教书育人讲坛(每学期4次每月一次)

  4XX幼儿园家长学校新学堂(每双月一次)

  5XX幼儿园社会公益大讲堂(安全、消防、卫生保健、早教)

  6XX幼儿园道德讲堂(每月1次)

园长工作计划4

  教育保护工作:

  1、周二晚,教研会王主任以“加强教师队伍建设,提高教师职业道德”为主题进行了培训。

  2、每个班级根据每个年级组的课程安排制定周计划,突出班级特点。

  3、每个班级都要为教师节的幼儿园活动做好准备和计划。

  4、各班在学期中要继续做好家访工作。家长和老师要认真填写家访表,确保学期中的家访能起到最大的效果。

  5、课间锻炼和新班级孩子的常规训练。

  6、中大班要做好晨会期间的新闻播报。

  7、每节课幼儿园活动照片、老师观察笔记(图文并茂)、课程及时上传。

  8、已经开设的专题班,计划每周一上午整理提交办公室,及时上传到幼儿园网站。

  行政后勤:

  1、医疗保健:

  1)做好班内吸毒儿童的统计检查工作;

  2)检查和监督班级教育和消毒记录;

  3)保健医生统计新生的.健康幼儿园档案。

  2、婴儿保健计划:本周,我们将收集新学期婴儿健康指数评估的数据,包括婴儿身高、体重、头围、胸围和视力。

  3、建立健全班级儿童日常生活和消毒记录(班级通风、消毒、儿童服药、饮用水等)。),家长可以随时监督和审核;

  父母的工作:

  1、幼儿园继续实行“家长室外交通”制度,要求家长遵守幼儿园的交通时间。

  2、周五,班级会在一周内对孩子的生活和学习进行反馈,所以家长要认真对待,下周一把你的反馈回家通讯录带回来。

园长工作计划5

  一、指导思想

  安全是幼儿园第一保障;质量是幼儿园第一要务;教师是幼儿园第一资源;特色是幼儿园第一支柱;认可是幼儿园第一标准。

  二、目标要求

  1、制定工作计划和各项制度,使工作有章可循,使管理更加规范,科学,合理。

  2、运用。

  三、工作要点

  1、安全工作第一,要加大安全工作力度。

  2、本学期将于12月接受县教科局的年终考核检查,所以要抓好过程资料的收集整理;

  3、争取推出1名幼儿教学基本功能手;

  4、为幼儿创设良好的生活学习环境,扎实做好幼儿一日生活各环节的教学工作,形成幼儿良好的行为习惯;

  5、开展丰富多彩的户外活动,促进幼儿体能发展;

  6、加强安全和卫生工作,做好传染病的预防,消毒等,严格执行《幼儿园卫生管理条例》。

  四、工作策略

  工作理念:言必行,行必果。从小事做起。

  工作方法:务实与创新结合,规范与灵活并重。

  工作要求:对孩子耐心,细心;对家长热情,真诚。

  工作原则:爱校,爱园,团结,奋进。

  五、总体思路与措施

  加强内部管理,提升职业道德素质;深化反思教学,形成学习型幼儿园;扎实实践家长工作,实现跨越式发展。

  (一)、加强内部管理,提升职业道德素质。

  1、强化安全意识与规范安全行为,定期组织教师听有关安全讲座并进行演习训练。

  2、根据幼儿教育发展趋势,借鉴优秀园的成功经验,结合我园现今的实际情况,逐步逐项建全各种制度,规范办园行为。

  3、督促各班做好各项工作的登记记载和分析,做好教育成果和资料的收集,整理,归档,做到有据可查,规范有序。

  4、强化劳动纪律,规范教师言行举止,穿着打扮,必须符合幼儿教师的身份,同时要体现出我校教师的素质和风采,当班时间不接打电话,不发信息,不体罚和变相体罚幼儿。

  5、有计划地开展各类活动,促进幼儿身心健康成长。

  (二)、深化反思教学,形成学习型组织。

  1、加强理论学习,购买和订阅幼教杂志刊物,学会收集信息资料,了解幼儿教育的现状和发展趋势。

  (1)、自学《纲要》、《幼儿园适应性课程选择性活动教师指导用书》等书目和优秀教法教案,养成作读书笔记和收集资料的习惯,定时检查和交流分享。

  (2)、提供外出学习的机会,要求在别人的研讨中积极发言和锻炼自己,回来后进行总结归纳,向大家作书面和口头的'汇报。

  (3)、开展教研活动,要求每位教师最少上一堂示范课,尽早的提高教师的教学水平和执教能力。

  (三)、扎实实践家长工作,实现跨越式发展。

  1、以开展好家访工作为主,结合亲子活动,家长开放日,科学育儿指导等活动,在与家长的交流过程中,努力营造健康,文明,温馨,快乐的有益于幼儿成长的良好氛围。

  2、通过各种形式,广泛收集家长的意见和建议,重视每一个家长的意见,尽力满足家长的合理要求,对不能满足的一定要耐心细致解释和疏导。3、倡导家园合作,根据《纲要》要求,结合我园实际,大力挖掘和有效利用家庭,学校资源,为幼儿的发展服务。

  (四),逐步丰富幼儿园设施。

  1、通过自制新教具丰富幼儿操作材料。

  2、添置必需的生活用品,教玩具等。

  3,添置教学和办公所需的设备设施。

  (五)、开展丰富多彩的艺术活动。

  为加大宣传力度,丰富学生的艺术生活,展示师生的艺术才能,今期各班要组织开展亲子活动。学校将搞一次大型文艺展演活动。

园长工作计划6

  一、指导思想

  以《纲要》为指导,以总校目标作为指导方针,以爱为的基础,结合本园实际,继续以“我能行,我努力,我真棒!”为精神动力,抓好常规工作的同时,继续建设本园特色,使教育质量上一个新台阶。让我园成为孩子的乐园,家长的放心园,老师的收获园。

  二、主要工作

  (一)把责任打造成部门文化的根基。

  1、以“责任”为主题,以“责任”为根基,倡导老师多读书,组织老师们以某本书为中心,在读书中体会生活,学会工作,从而学会感恩,在感恩中提高工作效率,提高幸福指数。幼儿园园长工作计划。

  2、每周例会智慧分享,行政和组长把一些“事实性反馈”给老师,使老师做事有的放矢。每周由一位老师把自己收获的一些感受分享给大家(侧重于业务上的知识)。从而把积极、上进、健康的思想带给大家。

  3、周二保育员例会,在上个学期的收获中,鼓励保育员在每周例会中和大家分享“我在班级管理中学到了什么?”进一步提升“教”的能力!

  (二)在文化背景的`引导下,在中,坚持我们的收获,努力提高“品质”。

  1、教研活动:教师研讨课严格按照我们“流程”进行,资料积累到位,一学期中每位教师要求自己上一节“好课。”

  2、年级组工作:常规性的幼儿活动以年级组为单位展开,本学期组长帮助每位老师可以成功开展一次“半日活动展示。”关注组内老师研究资料的积累。幼儿园园长工作计划。

  3、后勤队伍建设:本学期继续提高保育员“教”的能力,在以往的比赛活动中放进去一个“班级常规工作”比如:保育员组织幼儿点心环节等。

  (三)根据本园实际情况,采取多种途径,提高教学质量。

  1、根据孩子发展的五大功能区,把幼儿园所学综合课程进行整合,初步分为语言、音乐、科学、体育等方面,由专人负责设计出适合各年龄段的活动方案,在尊重孩子年龄特点的前提下对孩子各方面的发展给予一个科学的评估。

  2、全心服务班继续推广,坚持上学期服务班中两大主题“英语”和“瑜珈”。

  (四)家园共育,充分调动家长的积极性是分部工作的主题。

  1、每月用书面的形式向家长反馈一次幼儿的发展情况和幼儿教育情况。鼓励家长可以把孩子在家的情况反馈给教师,从而使教育更有针对性。

  2、每两个月召开一次家长会,活动有计划、有目标、有讲稿,有针对性制定指导家长的内容(家长会资料要求;有讲稿、有过程、有、有反思。)

  3、遇到家长投诉问题及时向园部汇报,并妥善解决。

  坚信幼儿可以做到,坚信教师可以做到,想信自己可以做到,并将此化成一种强烈的信仰!

  学会坚持、学会反思、学会感恩!

园长工作计划7

  一、指导思想

  以办人民满意的幼儿园为出发点和归宿,以管理求质量,以改进求发展,以争先创优的工作态度,努力提高保教质量。加强教师素质建设,努力打造一支有活力、有进取心、积极上进的教师队伍。

  二、工作目标

  1、加强管理,严格执行岗位工作细则,建立规范、科学、有序的工作秩序。

  2、抓好《幼儿园教育纲要》的学习与贯彻落实,更新教师教育观念,鼓励教师不断创新,促进课程改革的深入。加强教师培训,提高教师业务、文化水平,促进每个教师的自我发展,为我园的可持续发展打好基础。

  3、以《幼儿园教育指导纲要》为依据,优化幼儿一日活动的组织,加强安全工作、德育工作,家园结合,加强幼儿文明习惯及各项技能的培养,促进幼儿健康、和谐发展。

  4、抓好特色教育,开展特色活动,不断提高办园质量。

  5、建立长效机制,做好安全、卫生保健工作,促进保教结合,切实保证师生健康。

  6、根据实际条件,美化、优化校园环境,添置教玩具,配备教学仪器,不断优化办园条件。

  三、具体工作及措施:

  (一)加强政治、业务学习,加强教师培训。

  1、定期召开教师例会,组织教师学习时事政治,要求全体教职工在工作中树立奉献精神、艰苦奋斗精神,创优质服务。

  2、严格管理,调整、完善各项工作制度。

  3、进一步更新教育理念。鼓励、支持教职工参加高一层学历教育及各种继续教育,提高教职工学历层次;组织教职工参加电脑及其他电化教学仪器的操作培训,提高老师电化教学水平。

  4、加强自身业务学习,刻苦练习六项技能,组织教师外出参加各种培训,到中心园听课,努力提高教学水平。

  5、组织教师开展技能竞赛,促进教师各项基本功、业务素质的提高。

  (二)不断完善保育、教育工作依据《纲要》基本要求,扎实抓好保教工作。

  1、保育及卫生保健工作

  (1)加强安全工作、保卫工作,落实安全工作制度,定期检查园内各类设施,安全工作责任到人,杜绝一切不安全因素;加强对幼儿、教师的自我保护教育、安全教育,确保幼儿、教师、园财产的`安全。

  (2)加强户外活动管理,针对本园户外活动场地、器械等情况调整幼儿户外活动方案并认真实施,保证幼儿户外活动时间、运动量达标。

  (3)加强晨检力度,认真做好幼儿卫生保健工作、体检工作,并及时将幼儿情况向家长反馈;切实做好预防和控制传染病工作。

  (4)培养幼儿良好学习习惯,如坐姿、书写姿势等;定期调换幼儿座位,保护幼儿视力;教育幼儿保护牙齿。

  (5)加强幼儿良好行为习惯的培养,特别加强幼儿“文明礼貌”教育、卫生习惯教育。

  2、教育工作

  (1)继续深入开展主题教育活动。抓好幼儿一日常规教学,有计划、有准备、有组织、有总结、有反馈地开展各项教学工作。

  (2)丰富幼儿生活,多样化地开展幼儿活动,如春、秋季趣味运动会、现场作画比赛、游园活动等,提高幼儿园社会声誉。

  (3)根据《幼儿园教育指导纲要》,促进幼儿发展五大领域的和谐发展。

  (4)从区域设置、玩具的投放、更新、区域规则的制定以及教师的区域指导等方面加强区域活动的开展,充分发挥区域活动的作用。

  (5)通过现代化电教设备提高教育效果。

  (6)根据幼儿实际,家园配合,生动、长期地开展幼儿思想品德教育,养成幼儿良好的文明习惯及社会公德。如:爱护公物、保护公共环境卫生教育等。

  (7)不断更新、充实教研活动所需教玩具、图书、挂图、电教设备等资料,并加强材料管理,为教研活动的开展提供保证。

  (8)组织教师撰写教研心得、教改论文,提高教师教研理论水平。

  (三)行政后勤工作

  1、加强管理力度,继续建立、完善各项规章制度并严格执行。

  2、创导、营造一个自由安全的心理空间、快乐相融的人文集体,培育教师的团队协作精神,培养教师与人沟通合作能力,提高工作效率,共建愉快的工作氛围。

  3、强化民主管理,切实实行园务公开。

  4、确实加强安全教育,签订各部门安全工作责任书,把安全工作落到实处。

  5、根据各园园舍实际进行环境改造,充分发挥每一处环境的教育作用,完善幼儿园各项设施设备。

  (四)家长工作

  1、不断加强家园联系工作,有计划地开展家园联系系列活动,丰富家长工作的内容和方式:发放家长问卷调查表,根据反馈情况调整改进工作促进家园园共育。

  2、邀请家长、社会各界人士参加幼儿园组织的大型活动。

  四、每月常规工作安排:

  1、政治业务学习。

  2、教研会议

  3、幼儿安全、卫生工作检查工作。

  4、家园联系、家访工作。

园长工作计划8

  一个好园长就是一所好幼儿园。作为幼儿园的领头羊,园长的战略和规划往往会影响到整个儿园所的发展。

  新学年将至,各位亲爱的园长们,您的新学年工作规划已经成型了么?

  今天,我们分享一位资深园长详细的学年计划,希望大家能够借此丰富自己的思路,找到工作的灵感。

  队伍建设

  园长工作中分量很重的一份工作便是“人的管理”,我们常说,管好了人,用好了人,那工作也便成功了一半,所以高品质团队的锻造,应该贯穿于一年计划的始终。如下,是队伍建设的计划详情。

  严格落实工作管理制度,提高执行力,不断加强队伍建设,提高团队凝聚力。

  管理方式:作为管理者,应起到示范、引领的作用,而对于教职工的管理,我们拟结合“有情领导、无情管理、绝情制度”的原则,采用“三放”的方法——“放“即放开、放平、放低”,开展园所工作。

  放开对教师的束缚,给教师自主的空间。

  鼓励教师自己发现自身问题,并能主动解决问题,找办法。

  放平管理者的心态,给教师调整的时间。

  尽量避免对教师的高要求和急态度,以平和的心态来看待教师的成长过程,给教师自我诊断和自我调整的时间。

  放低管理者的姿态,给教师积极的服务。

  以服务者的身份加入教师们中间,以接纳的态度来理解教师存在的发展中的问题,努力营造平等民主的园所氛围。

  当具体到不同人群的工作计划,那就一定要在客观、详实分析自己园所情况的基础上做出判断与规划,例如队伍现状如何,存在什么问题,应该如何解决等等,以下举例说明。

  No.1

  班子建设

  现状分析:幼儿园的班子成员已经健全,但是经验不足,管理水平有限,在心态的打造和能力的提高上均需下功夫。

  措施:园务会成员将以成功人士的“八大心态”为目标,本着不断学习,主动沟通;善于思考,勇于创新;乐于总结,勤于反思的态度,严于要求自己,不断提升自身素质和水平,让幼儿园工作稳中求发展。

  No.2

  师资队伍培养

  现状分析:年龄及专业都存在一定层次差异,既有经验丰富的老教师,也有更多相对年轻的新教师,教师专业化程度还不够。

  措施:加强竞争激励机制,进行分层分级梯队培养,对于有辐射价值、直接价值的老师,最大限度发挥其作用,带领新教师不断学习;同时努力让教师向专家型、研究型人才发展。

  No.3

  家长工作

  现状分析:面临家长工作,我们深切地体会到,解决家长的问题比解决孩子的问题更重要,要像帮助孩子一样帮助家长,让他们成为实施教育手段的重要帮手。

  措施:除了我们常规性的'开展家园共育的工作外,本学期将开展家庭教育讲座,充分利用家长资源,做到“家长教育家长”。

  No.4

  党团工作

  现状分析:党团活动的引领对于传播正能量和队伍的打造有着举足轻重的作用,但在实际工作中,这部分工作尚有欠缺。

  措施:积极配合党支部、团支部,积极鼓励本园团支部开展系列党团活动,积聚团队力量,让教师更有激情和动力投入到工作中去,要关注将党团活动与教师团队打造、日常活动有机结合。

  No.5

  财务管理

  积极配合幼儿园发展现状,最大限度的节能降耗;合理添置幼儿园所需设备、物品。

  评价:

  1、通过教师、家长等问卷或民意测评等形式,来评价幼儿园或班子成员的管理是否得到了家长和教师的认可,哪些是可行的,哪些是有待于改进的!

  2、各部门深入一线,从教师的实际工作中观察或在与教师的沟通中了解在队伍建设中,所采取的方法是否得当,各类活动是否有效。

  3、幼儿园的财务报表是幼儿园经济效益最有力的评价标准和方式。

  安全管理

  幼儿园工作,有个不成文的共识:安全是1,其余的工作是0,可以说安全工作是否思虑详实、安排到位,直接关系到整个幼儿园的良性、可持续发展。如下是学年安全工作的计划安排模板。

  严格落实安全工作,层层问责,确保幼儿安全、快乐发展。

  做好各项安全工作。落实精致化安全管理,健全机制,强化防范,把安全工作做到位。落实安全工作制度,定期检查园内各类设施,安全工作责任到人,杜绝一切不安全因素;

  加强对幼儿、教师的自我保护教育、安全教育,确保幼儿、教师、幼儿园财产的安全。

  加强户外活动管理,针对本园户外活动场地、器械等情况调整幼儿户外活动方案并认真实施,保证幼儿户外活动时间、运动量达标。

  加强晨检力度,认真做好幼儿卫生保健工作、体检工作,并及时将幼儿情况向家长反馈;切实做好预防和控制传染病工作。

  门卫人员严格把好园门关,做好来园登记工作,加强安全保卫工作。

  食堂工作人员严格把好食堂卫生关,按照卫生要求规范操作,严防食物中毒。

  评价

  1、定期进行安全知识测评。

  2、幼儿出勤率、传染病发生率、事故发生率等的关注。

  3、各项工作流程的观摩。

  4、进行及时的抽查、检查,严格落实考核制度。

  5、幼儿动态测量表的曲线图。

  教育教学

  教师对于职业的倦怠、锐意进取动机的疲软对于幼儿园来说也是让人头疼的难题。如何使教师从外在的敬业转变为发自内心的乐业,从谋生的职业转变为感情依托的事业,从主观上来讲,加快教师的专业化成长是一条内涵发展的必经之路。如下是专业研究与发展的计划模板。

  加强教学常规培养,提高教师团队学习力和教研深度,以专业的视角、态度和研究精神,提高教师专业化水平,从而提高教育质量,维护家长口碑,提高满意度。

  01

  强化课程常规工作管理,切实提高教育教学的质量;强化师资队伍的建设,促进教师专业成长。

  1、提高教师的综合业务素质。通过园本培训,集体备课、课例分析、同伴互助、教学反思等形式,组织教师广泛开展教改实验研究,提升教师的业务水平。开展“拜师学艺”,书写“拜师信“等活动,对新教师加强培训,继续采用师徒帮带的方式,了解常规工作,使其尽快熟悉业务,从而自定发展目标。

  2、鼓励每个教师向研究型教师靠拢,提升教师的反思能力,以更好地完善自己的教育教学工作。

  3、本学期将继续开展教研活动,要求各位老师在园本教研活动之前,人人有准备,预设好活动的内容和形式,做到研究过程中大家要积极参与,在平等对话的平台上会说、敢说、愿意说,最大限度地发挥团队效益,进行合作研究。活动结束后及时对幼儿的活动和教研活动过程进行深刻的反思,调整策略,决定下一步的教研内容,不断深化教学研究主题,逐步达成预期的研究目的。

  02

  聚焦现场,加强执行力;聚焦团队,对标促成长。

  1、开展多种方式的教研活动,提升教研质量和教师参研水平,聚焦团队。如组长轮流值班,同课异构,专家模仿秀,小妙招大锦囊等活动。

  2、充分发挥教师的主观能动性,提高教师教育实践能力,对标促成长。如根据教师不同教学风格及其特点,选出各学科领域带头人,树标杆,做榜样。

  评价:

  1、通过孩子的常规习惯培养,自理能力的表现、幼儿的出勤情况考评教师的教育效果。

  2、各类常规工作的考核评价工作。

  3、通过各类观摩活动对教师的教育技能进行评价。

  4、通过各类检查、评比活动,对教师的专业能力进行评价。

  5、通过各类家长观摩活动,看家长的满意度。

  节日活动

  有措施便要有评价,有教育便会有果实,适宜而科学的成果的展示不仅是交给家长的答卷,更是对社会的回馈,对幼儿园知名度、美誉度的建构。

  结合各类活动,各类节日,赢得家长信任,提高品牌效应,提高社会美誉度!

  以节日为抓手、以活动为主线,提高园所文化内涵。

  以本学期各节日活动,如教师节、中秋节、国庆节、元旦、腊八节、春节等系列活动,发挥教师主观能动性,带动幼儿及家长主动参与其中,感受节日氛围,了解活动本质和内涵。

  带动家长参与早操汇演、爸爸沙龙、家长进课堂及半日开放等活动,让家长亲身感受活动带给自己的切身体会,从而提高家园互动,实现家园共育双赢。

  评价:

  1、半日开放活动的家长问卷情况。

  2、节日活动资料、总结反思的积累。

  3、推门听课记录、推门即看记录表。

  4、主题活动及开放活动效果反馈。

  好了,以上便是站在一位幼儿园管理者的视角,对一学年重点工作的思考,您get到了么?

  别走开,下一次,我们将为大家呈上具体到月的幼儿园学期活动安排,切莫错过!

园长工作计划9

  一、以教师成长为本,继续做好师徒结对工作,融合新老师和骨干教师的专业力量,打造有执行力,共同成长的教师队伍。

  1、 新入职教师: 新学期新聘教师4名,全部是有7年以上经验的教师,有两位来自省一级幼儿园,两位有艺术专长。

  我们需要在8月份让他们尽快熟悉我园的管理流程,课程设置特点,熟悉同事、幼儿和家长情况,在开学后能够顺利开展工作。

  在8月份完成所有入职培训,开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、交流沟通工作

  给新教师创建一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位安排上,根据新聘教师的能力、个性特点、专长配置相关岗位,提供施展才华的舞台。

  2、现在职教师:结合园部学年考核和个人的自评,对教师专业水平和班级管理情况进行评估、评比,对优秀教师进行岗位工资调整,提高优秀教师的待遇。

  管理人员要对骨干教师的短板部分进行评析,制定培训学习计划;对优势部分也要进行总结汇总,形成经验学习材料,大家取长补短。

  3、管理人员:做好总结,分析内外部形势和我园的人员年龄和专业结构以及人员流动性预测,制定保教、后勤工作的详细工作计划。要可执行性、实效性、有重点的进行工作部署。 要绝对避免老师在穷于应付,以实实在在能帮助、指导老师成长为基点,特别是教研活动,要克服针对性不强的毛病,减少量次,提高水准。

  二、以精心、精细为抓手,让幼儿获得高品质的保教服务。

  1、新入学幼儿:做好8月份的亲子班工作,采取分批分时段的方式,加强与幼儿和家长的接触和沟通,消除幼儿分离焦虑,让幼儿尽快适应幼儿园的生活。对新生和插班生要做好幼儿喜好、家庭环境、个性特点的摸查,形成初步档案。有针对性采取措施,做好家园沟通,举办家长讲座和班级家长会

  让家长了解班级常规、沟通模式、交流渠道、教师的专业能力和个性特点,建立家园沟通的基础。各班做好家长手机幼儿园开通工作,让更多家长通过智能手机随时随地能了解孩子在园情况。没有智能手机或不会上网的家长,要做好家园联系栏和通知告知工作,分门别类地做好家长的沟通工作。

  2、老生:各班要做好各自班幼儿个性特点、各项能力的评估。新学期幼儿能力培养的重点计划,特别是幼儿行为习惯方面作为重点,对照上学期各年龄段幼儿的常规以及《3~6岁儿童发展指南》,做好班级幼儿能力培养计划,有针对性措施。

  并要与家长做好沟通,要让家长充分配合幼儿园做好孩子习惯养成培养。在课程安排上严格按照幼儿园制定的'教学计划和班级计划执行,做好过程的记录。

  各班开通手机幼儿园,增强与家长的沟通渠道,打造沟通及时的校园平台。

  三、加强教研的针对性和实效性。这学期重点抓新入职教师和入职2年内的教师。

  四、做好环境创设,打造高雅的育人环境。

  1、 暑假对操场进行了全面的改造,寒假将对教学楼外墙和活动室和睡室进行全面改造,创建一个焕然一新的幼儿园。

  2、区域环境建设:各班要创建自己的特色,以幼儿参与为主,培养幼儿能力为主,展示幼儿才艺为主。

  3、人文环境:重高品质沟通,以互相学习和分享的心态交往,以欣赏的眼光看自己的同事,促大家共同进步和成长。

  公平的、用心地对待每个孩子。对家长友好、有自己的原则,以孩子的长远发展为基础,共同培育幼儿。

  五、继续做好后勤服务:

  控制好传染病、做好幼儿饮食管理。服务好老师、孩子和家长。根据新生和老生情况有针对性做好家长讲座和家园互动工作。

  组织好年末亲子运动会,在原来的基础上做些创新。

  六、做好省级园所评估准备,在资料档案管理上规范化。

  注重工作过程资料的整理、活动成效的总结以及幼儿园发展态势的分析。以打造省级幼儿园为标准,黄埔区最优质幼儿园为目标

  建立区域高知名度,为更多的家庭提供优质的学前教育学位。

园长工作计划10

  为了更好的搞好我园教学工作,提升我园教师专业知识水平,继续坚持“突出骨干、深化园本”的制定方针,今年继续延续上学期的园本研修工作,特制订以下研修计划;

  一、指导思想

  以全面提高幼儿教师综合素质、促进幼儿教师专业能力发展为目标,全面落实科学发展观。以学习型团队建设为载体,以“三新一德”(新纲要、新技能、新技术和师德教育)为重点,以创新为动力,进一步加大园本研修建设研究力度,积极探索基于信息技术环境下教师培训的新途径,力求在园本研修、培训模式创新、管理等方面有所突破,全面提升教师的师德水平和专业素质,为教师的专业成长与可持续发展奠定坚实的基础。立足教研,聚焦课堂,改进教学行为,提高教学效率,提升教师专业化发展水平,构建符合我园实际的园本研修机制,促进我园发展。

  二、组织机构

  1、园本研修领导小组组长:允豪杰

  副组长:郭彩娟吴利杰组员:冯荣利、赵艳妮、张金红、王娟、张群群、吴雪玲职责:

  ①组长制定幼儿园园本研修的总体规划。

  ②领导小组成员必须深入园本研修第一线,深入到各组参与研讨。

  ③为教师开展园本研修提供良好的软、硬件环境。办公室设有电脑、打印机等。

  ④适时组织教师去外面进行交流学习。

  三、园本研修的方式:

  根据我园的办学水平、办学条件、师资力量、教师的工作经历、教学经验、教学水平、

  自身素质、年龄情况决定园本研修的形式和内容,采取有效的研修方式,努力形成自己的研修特色。具体做法如下:

  1、自主学习。开展教师每月写一篇教育随笔。

  2、示范引领。利用本园骨干教师资源,结合我园教学实际,针对我园共性“问题”,开展示课交流。

  4、全园研讨。全体教师开展“说、听、评”三位一体教研活动,同时人人学习有关书目,确保园本研修实效。

  5、教学观摩。在全园教师中开展“展示课、观摩课、研究课和说课活动,形成一种研修规模。

  四、园本研修的原则:

  1、全员参与原则:每位在岗教师应参加园本研修。上级教育主管部门和园里规定的研

  修活动该参加的教师必须参加,教师还应根据自身的发展需要进行自修。

  2、激励性原则:对积极主动和按时参与园本研修的教师给以肯定;对通过园本研修成长快的教师给予奖励;对研修持消极态度,且达不到上级主管部门要求的教师按相关规定进行处理。

  3、集体研讨和个人实践相结合的原则:从当前幼儿园教育教学中的'热点、难点问题及个人在教育教学中困惑出发,由教研组集体研讨解决途径和方式方法,再由教师具体在教育教学中去实践,去反思。

  五、园本研修的内容、对象、形式:

  幼儿园是幼儿教师综合素质培训的主阵地,每名教师要在幼儿园的计划和组织下,结合自己的教育教学工作制定个人专业成长计划,进行自学和集中培训,通过反思和专题研究,促进教教育观念的转变与教育教学能力的提高。

  (一)研修形式:

  坚持以园本研修为主,以自培自练为辅,交流研讨,教育教学活动等形式。以教师自学——反思——交流的模式进行研训,从而达到提升教师综合素质的目的。保证学习效果。在研修中,要把培训内容与教师师德、业务结合起来,教师的教育思想、教育信念结合起来,帮助教师树立正确的人生观、生存观、价值观,把“教师必须终身学习并不断的培养自己”作为教师的主要责任;把提高教育教学质量的策略与方法同教学结合起来。每位教师要结合自己的教学实践查找问题,用先进的教育理论及先进教学经验指导自己,做到学用结合,及时写出心得笔记,教育随感。

园长工作计划11

  个人情况分析:

  在幼教这个行业不断学习、进步已有七年的时间,前面5年基本上都在一线,自己的重心也放在教育教学和家长工作上面,但是梦想远行的人,更乐意接受很多不一样的挑战,当然也会迎来不一样的机会。20xx年对我来说是一个机遇与挑战共存的一年,更多的是班级教学、家长工作和班级管理工作,而面对前期筹备工作,最开始我也感觉到一定的压力和手足无措,但做任何事,必须要有突破,没有突破,永远都在原地踏步。所以我也迎来了业务助理这个工作,相对于单纯的业务管理工作而言,更多的是要将自己的管理范围放的更广。除了管理工作外还有教研工作,教师引领都需要我不断的学习和进步。所以对于今年我做了以下工作计划:

  一、找准定位,提升自身管理能力

  最初园区的'筹备、大环境打造、班级工作的安排和教师的带领等方面,我深深的感受到业务助理工作的重要性。不仅要迅速找准定位,管理好自己分管的业务工作之外,也要站在全局的角度,尽自己的所能发挥行政园长副手的作用,协助行政园长带领所有老师一起同心协力,互相协助,共同做好幼儿园的全方位管理工作。

  1、“以人为本”管理:以人为本,刚柔并重,以开放而弹性的管理、灵活而务实的作风激发老师工作内驱力。形成一支“活泼、团结、有爱”的团体,利用每周保教会前的游戏环节、38妇女节、教师春游、教师节等活动,加强教师之间的了解和互动,也减少与老师之间的距离感,并且通过多这种形式加强新老师的融入感,让新老师尽快融入这个集体,减少教师的流动。

  2、加强中层教师、教研组长带领作用:通过不断完善竞争激励机制,促进教师能力、素质、知识结构的提升,更好地促进幼儿园的内涵发展,多途径促进青年教师快速成长。主要方法有:一是充分发挥骨干教师的传、帮、带、模范带头作用,家长对杨羽杰的培养,使其能在20xx年脱班,协助完成业务相关工作,加强对李雪、刘莎、刘岚三位教研组长的培养,使其能够承担相应的教研活动;二是加强对话与交流,鼓励优势互补、互相合作、共同提高,每月针对个别教师进行沟通的交流,挖掘教师特长,并且利用幼儿园大型活动让老师的特长和兴趣爱好得到展示。

  二、注重学习、提升学历,带头引领

  作为一名管理者,必须有能力带领老师们不断的进步,提高幼儿园整体教育教学水平,那就要求自己有更多的知识和能力。但由于自己的管理经验缺乏,需要从自身开始不断的学习。因此,本学期我将继续带领老师们进行园内教师进行各项技能竞赛,如:早操竞赛、自制区角玩具评比、班级环境布置评比、常规月考核评比等活动,通过评比和奖励等多种形式,增强教师积极工作的态度。也带领园所两位教师参加龙泉驿区教师技能竞赛,虽然参赛的对象是我们的一线教师,但也是锻炼我教师指导、管理的机会。

  不断加强本身能力,重点关注教育局发布的课例、案例、论文投稿,积极地参与,并且进行学历的继续学习,完成本科学历。

  三、加强研培,促进教师成长,促进自身研培能力

  在我园教师专业水平参差不齐,也必须同时提升自己研培能力的大背景下,需要带领老师们进行区角、主题研培活动,通过理论培训、现场组织、活动观摩等多种形式带领园所班级开展区角活动,20xx年在保持开展区角活动下我们将着手进行创游活动的开展和教师理论知识的学习。

园长工作计划12

  一、行政事务

  1.教师上交修改和调整好的五年发展规划和教师个人专业发展档案。(周五之前发送业务园长邮箱)

  2.完成20xx秋季新生摸底上报工作。(各班主任)

  二、教育教学

  1.各班进一步加强班级常规管理,重点是幼儿学习习惯和卫生习惯的培养。

  2.各教研组重点做好第XX周的课程审议。

  3.大班、小班各上交一份园本教研的方案。

  4.行感知网的.学习。

  5.评优课:星期五。

  6.理论学习:艺术教学理论。

  三、安全、卫生保健、后勤工作

  1.做好太仓市儿童龋齿筛查/填充登记表的检查及发放家长确认书和通知单的后续工作。

  2.园内保育员培训一次。

  3.邀请南京消防专业人员来园进行消防安全讲座和现场模拟逃生演练活动。(周一12:50)

  时间:第十七周

  行政事务:

  1.公办教师上交新发展规划,园部撰写审核。

  2.撰写幼儿评语并发园部审核。

  3.做好学期结束工作。(相关资料整理)

  4.组长整理教研组相关资料,准备期末上交。

  教育教学:

  1.做好中心骨干教师考核。

  2.中心内行政示范课。

  3.参加艺术幼儿园讲座及活动观摩。(周一9:20到达人员:xx)

  4.教育学会展示课。

  5.以教研组为单位开展折纸、弹唱等训练,为基本功竞赛做准备(教研组长)

  后勤保育:

  1.召开期末膳食会议和家委以及发展委员会会议。

  2.做好幼儿龋齿预防的宣传工作。

  3.全园幼儿体格评价表下发到班级。

  4.完善本学期保健资料。

  5.各班级上交给类总结。

  6.进行本学期期末安全演练。

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