体育管理室的工作计划

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　　一、学期教研目标

　　为践行体育课教学新课程理念，提高课堂学习效益，落实教学常规，促进教师专业发展，尤其是注重青年教师培养，积极进行教育教学实验研究，全面推进教研组建设，努力提高教师科研水平，加强训练队教育和思想品德建设，为校争光，我们制定了如下学期教研目标：

践行体育课教学新课程理念，提高课堂学习效益，落实教学常规。促进教师专业发展，尤其是注重青年教师培养，积极进行教育教学实验研究，全面推进教研组建设，努力提高教师科研水平。加强训练队教育和思想品德建设，为校争光。

二、主要教研任务及完成措施

　　认真做好教学常规工作：

严格按学校教学常规做好每一环节的教学工作，每个教师都要认真搞好备课、讲课和辅导工作，圆满完成教学工作任务。备课组要做好教学常规工作，包括教学进度统一、教材教法研究，组内公开课教学及评课活动，做到资源共享，合作协调，相互研究共同提高。每个年级备课组安排一堂研究课。积极参加听课、评课、教研活动，敢于提出好的建议和交流。能及时讨论解决教学中出现的问题。全期听课12节以上。积极参加全市的各项教学研究活动，鼓励参加市级以上教学交流和竞赛活动。

　　搞好教学研究：

针对初三年级体育中考项目进行专题研讨会，力保体育中考再创辉煌。

　　帮助青年教师健康成长：

重视青年教师积极性的调动，同时必须给青年教师的成长必需的帮助和良好的外部条件。做好师徒结对工作，教研组长和各备课组长要当好导师，每期听青年老师的课不少于5节。新老师每期听老教师的课不少于8节。

　　进一步推进学科组网站建设。

积极组织材料上传，逐步建立体育学科资源库，搞好个人资料补充。每人每期必须给网上提供5件以上材料。

　　加强对本组成员的考核和督促工作。

从教研活动考勤、公开课、教学常规、听课、论文、校本课题研究、上网资料、命题、师徒关系等方面进行考核。