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活动2022计划3篇(2022年工作筹划)

2022-10-20 16:54:00工作计划

活动2022计划3篇(2022年工作筹划)

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活动2022计划3篇(2022年工作筹划)

活动2022计划1

  为认真履行工会的基本职能,充分发挥工会组织自身的优势,丰富广大干部职工的业余文化生活,本局工会计划对年文体活动做如下安排:

  一、全员参与性活动

  全员参与性的活动可以积极配合党政工作的需要,团结动员全局广大干部职工,振奋精神为硚口房产事业的发展而共同努力。

(一)近期组织为玉树地震受灾群众募捐

(二)国庆舞会

  国庆前请专业舞蹈教师对全局干部职工进行健身舞培训,国庆前进行比赛,设置各类奖项和丰富的奖品。

(三)着装礼仪培训

  聘请专业人员对我局职工进行有关机关干部着装及个人仪表礼仪知识的培训

(四)20__年春节联欢活动

  二、兴趣小组

  个人兴趣爱好的培养,可以陶冶情操,怡养性情,净化心灵,同时对于增强工会组织的凝聚力和活力有着非常积极的作用。

  根据个人兴趣分类成立兴趣小组,会员自愿报名参加一个或多个小组,每组推选出一位组长,负责本兴趣小组活动的组织和协调。工会根据上级要求和本局实际,有组织地开展若干次竞赛活动,以精神奖励为主,物质奖励为辅。具体如下:

(一)羽球小组

  装备自理,工会赞助一部分日常的场地费用。

(二)乒球小组

  以9楼现有设施为基础更换一部分球拍和球。

(三)台球小组

  以9楼现有设施为基础开展活动

(四)健身小组

  以9楼现有健身器材进行锻炼

(五)摄影小组

  装备自理,日常活动自行组织,年内安排两次省内的采风活动,工会提供一部分经费赞助。在局内开办影展,对于优秀作品提供一定的奖励。

(六)钓鱼小组

  装备自理,日常活动自行组织,年内安排两次局内的钓鱼比赛,地点限于武汉市内,对比赛优胜者提供一定的物质奖励。

  待职工参与活动的兴趣增强了,不同兴趣类别人数到达一定数量后,及时组织建立新的兴趣小组。

  以上所有由本局工会组织的活动均做好记录并进行归档,同时做好对外的宣传报道工作,让外界通过工会的角度了解我局干部职工的精神风貌。保持与上级工会组织的紧密联系,使我局工会在接受上级工会组织指导的同时,更多地得到上级的支持,利用更为广泛的平台和资源开展形式多样的文体活动。

活动2022计划2

  活动名称:资源学院学生科研基础培训和第六届学生科技基金科研项目申报动员会

  活动背景:根据学生科技工作指导办公室本年度工作安排,第六届学生科技基金科研项目的申报工作于12月开展。为了在各二级学院充分挖掘研究性人才,经学生科技工作指导办公室和校学生科学技术协会主席团商议,并报上级领导批准,计划于近期在各二级学院开展学生科研基础培训和第六届学生科技基金科研项目申报动员活动。

  资源学院作为我校科研项目以及各项研究的重要单位,十分重视学生科研活动的开展,历年来,有多项老师科研获得成功,为更好培养学生的科研兴趣和科研能力,今年特别召开资源学院学生科研基础培训和第六届学生科技基金科研项目申报动员会。提高学生对此次活动的重视程度及丰富学生的科研理论知识,更好指导学生开展科研学习工作。

  活动意义:

  1. 在资源学院充分挖掘培养研究性人才。

  2. 培养学生科研兴趣,提高相应技能。

  3. 发展学生科研思维,提高学生综合素质。

  4. 加强于兄弟学院的沟通和联系,互相学习活动经验。

  主办单位:校科协、资源学院科技实践部

  活动时间:12月1日晚7:00—9:30

  活动地点:电教102教室

  参与人员:科协培训人员,资源学院教师1—2名,资源学院团委学生会全体干部,资源学院大一、大二、大三部分学生

  邀请嘉宾:资源学院党委书记胡胜军老师,我院学生科技工作负责人高永丰老师,辅导员王祥老师,科协指导老师吕柯健,科协主席李松泽,宝石学院、勘技学院、工程学院科技组织相关负责人。

  前期工作:

  1. 邀请主讲老师

  2. 邀请嘉宾

  3. 申请教室

  4. 邀请主持人一名,礼仪四名

  5. 条幅制作

  6. 宣传板、海报宣传

  7. 借用话筒

  8. 茶叶、热水、纸杯等必备品的准备

  9. 组织学生,做好宣传、调动等各项工作

  活动流程:

  1. 组织学生6:30入场

  2. 嘉宾及主讲人员6:50入场

  3. 7:00会议正式开始

  4. 由主持人致开幕词,介绍到场人员及与会嘉宾

  5. 由资源学院党委书记胡胜军老师做学生科研立项思想动员报告

  6. 由校科协所派主讲人讲解本次科研立项具体事宜,及其申报流程、相关工作事宜

  7. 有请资源学院老师就本学院科研立项具体事宜做详细介绍讲解,指导同学做好前期工作准备,调节心态,积极参加

  8. 由资源学院大三李斌学长介绍自己参与科研立项的所得和感受

  9. 由科技实践部介绍我院报名方式及时间等相关具体事宜

  10. 由主持人作结束语

  11. 有请各位嘉宾老师退场

  12. 组织同学退场

  13. 由科技实践部及学生会相关部门做好会场清理工作

  14. 做活动总结,积累经验

  15. 本次活动结束

  会场安排:

  1. 活动开始前即6:10左右科技实践部相关人员提前到场地确认相关准备工作的完善性,如教室电脑、放映设备、讲解课件的拷贝

  2. 做好学生提前入场准备,组织同学有序入场

  3. 嘉宾老师入场时组织同学起立鼓掌欢迎

  4. 会场秩序维持,保证会场安静和谐。(活动开始前提醒道场人员将手机调整为震动或者静音状态);会议中途学生不得退场,尽量不要走动

  5. 为各主讲人及到场嘉宾及时续杯

  6. 如遇有嘉宾因事迟到,主持人在嘉宾到场后第一次上台报幕时另作介绍

  7. 保持会场卫生状况,做好资源学院活动形象维护

  活动经费预算:

  条幅制作(100元人民币)

  请柬、茶叶、纸杯(25元人民币)

  宣传板及海报制作(15元人民币)

  活动备注:

  教室提前申请,如遇教室安排有冲突及时作调整

  资源学院主讲老师及到场嘉宾经辅导员商议决定

  会议时长初步定为两个半小时,具体时间随会议进程安排但不得超于两个半小时

  会场互动环节暂定为学生互动提问,据会议进程灵活调动

  各部门做好协调工作,保证会议顺利进行,如遇突发事件积极灵活应对,由科技实践部调动安排以保证会议成功进行

  本次活动由资源学院团委学生会直接领导

  本次活动最终解释权归科技实践部所有

活动2022计划3

  一、公司企业文化建设的内涵、意义及建设模式

(一)公司企业文化建设的内涵

  1、公司企业文化建设的目的

(一个加强两个提高两个促进)

(1)加强公司对全体员工的感召力和凝聚力和团队合作精神;

(2)提高全体员工对公司活动的规范标准、生活方式、行为模式和价值观的认识;

(3)提高公司的经营业绩;

(4)促进全体员工个体的职业发展;

(5)促进公司各项工作上更高的台阶。

  2、公司企业文化建设的内容

(环境、制度、行为、精神四个企业文化建设)

(1)企业文化的环境文化建设

  环境文化是公司企业文化建设的物质载体和外在标志。

  环境文化包括企业文化建设的规划布局、办公、经营、活动场所的景观、宣传展示、期刊书籍资料、影音制品、网站传媒设施等方面形成的环境文化。

(2)企业文化的制度文化建设

  制度文化是公司的各项规章制度的总和。

  制度文化包括公司企业文化建设的管理体制、组织机构、建设方案、行为规范、规章制度等。

(3)企业文化的行为文化建设

  行为文化是在全体员工身上的集中体现,它是公司企业文化精神和价值观的折射。 行为文化包括全体员工在办公、管理、经营活动、交流、宣传、文娱活动以及生活中的行为习惯、生活模式所表现出来的企业文化氛围与风格。

(4)企业文化的精神文化建设

  精神文化是公司企业文化建设的核心和灵魂,是公司环境文化、制度文化、行为文化建设过程中沉淀、整合、提炼出来的,它反映公司企业文化建设成果的总和,是公司企业文化建设的整体面貌、水平、特色及凝聚力、感召力、生命力的体现。 精神文化包括企业的愿景、企业的使命、企业的精神、企业的经营理念、企业的发展战略、员工的职业理想目标、员工的价值观念、员工的职业态度等。

(二)公司开展企业文化建设工作的意义

  1、企业文化建设是提高公司市场竞争力的核心基础元素;

  2、企业文化建设是公司实现发展目标和员工实施职业生涯规划的重要载体和途径;

  3、企业文化建设是提高社会对公司满意度和认同感的有力保障。

(三)构建四位一体的企业文化建设模式

  在企业文化建设中,环境、制度、行为、精神四个企业文化建设部分各有其特点:环境文化是实现企业文化建设目的的途径;制度文化是作为一种内在的企业文化建设运行机制,是公司企业文化建设的保障系统;行为文化是推进公司企业文化建设的良好载体和外在特征;精神文化作为一种理性文化,是公司企业文化建设的核心,也是公司企业文化建设最高目标。

  企业文化建设是一个系统工程,公司各部门、经营单位要根据各自的工作职责,结合实际工作和经营活动,将四种文化建设充分协调起来,形成统一的整体,才能沉淀出和谐健康的公司企业文化。

  二、公司企业文化建设的工作思路

(一)工作指导思想

  围绕公司的发展战略和中心工作,结合公司日常的管理工作和经营活动中开展公司的企业文化建设工作,让企业文化促进公司管理水平和经营业绩的提高,在管理水平和经营业绩的提高过程中提炼出公司的企业文化,最终完成公司的经营指标和实现公司发展目标。

(二)成立组织机构

  1、成立公司企业文化建设领导小组

  领导小组负责领导、组织公司企业文化建设工作的开展,领导小组组长由陈总,副组长由孙总担任,领导小组成员由公司班子成员组成。

  2、成立公司企业文化建设工作小组

  工作小组负责完成领导小组交办的具体工作,工作小组组长由人力资源总监靳佳星同志担任,工作小组成员由各部门、各经营单位负责人组成。

(三)工作内容与分工

  1、优化公司企业文化环境建设,拓展公司企业文化建设的环境文化空间

  此项工作由公司办公室牵头,做出具体方案并实施,各部门、经营单位协助完成,工作内容如下:

(1)搞好企业文化的场地建设,包括公司办公场地、会场场地、活动场地、资料室等;

(2)搞好企业文化建设活动资料的制作;

(3)添置企业文化建设有关的培训资料、书籍等图书音像资料;

(4)建立企业文化建设宣传栏、网页等;

(5)建立企业文化建设档案室,保存企业文化建设工作档案资料。

  2、建立和完善企业的规章制度,创新公司企业文化的制度建设

  企业与市场紧密联系,要在激烈的市场竞争中形成科学、系统、完善、实用的企业制度文化,要建立和完善企业的经营管理、员工激励、财务核算、流程控制、绩效考核等规章制度,促进公司企业文化制度建设在完整性、公正性、科学性和可操作性等方面有较好的创新。

  此项工作由人力资源部牵头,做出具体方案并实施,各部门、经营单位协助完成。

  3、加强公司企业文化主题活动的建设,营造公司积极活跃的行为文化建设氛围 此项工作由各部门、各经营单位结合本部门、本单位的实际工作和经营活动情况,制定出部门、经营单位的企业文化主题活动的具体方案,经公司企业文化建设领导小组统筹审批后组织实施。活动方案的要求:第一,每月一主题,结合实际工作逐一解决管理和经营活动中存在的问题;第二,每主题一小结,在活动过程中不断总结,逐步形成良好的行为文化,从而促进公司经营指标的完成和公司发展目标的实现。

  企业文化建设活动范围相当广泛,它包括:

(1)企业文化建设宣导、培训;

(2)员工职业素质和业务的培训、拓展、训练;

(3)经营业绩竞赛;

(4)员工绩效考核评比;

(5)员工专业技能大赛;

(6)员工办各自公环境评比;

(7)工作经验交流、专业技能研讨会;

(8)突出贡献表彰;

(9)安全防范演练,安全检查评比;

(10)合作单位联谊活动;

(11)困难职工帮扶活动;

(12)定期编制、发行企业内刊;

(13)形式多样的文体活动等等。

  4、整合公司媒体资源,推进公司企业文化精神建设

  充分发挥公司报刊、QQ群、公司网络、公司和经营单位宣传橱窗等公司媒体的宣传教育作用,通过对企业文化建设的理念和内容的介绍,通过对公司企业文化建设活动和动态的报道,使公司企业文化得以深入人心,潜移默化形成公司企业文化氛围,促进企业文化建设的精神文化沉淀、升华和发扬。

  此项工作由公司办公室牵头,做出具体方案并实施,信息部等各部门、经营单位协助完成。

  5、集思广益,在企业文化建设过程中提炼出公司的企业文化精粹,使公司企业文化建设的精神文化得到沉淀、升华和发扬

  此项工作由公司企业文化建设工作小组负责,在企业文化建设的具体工作、活动过程中收集、整理包括:企业的愿景、企业的使命、企业的精神、企业的经营理念、企业的发展战略、人才观念、员工的职业理想目标、员工的价值观念、

  活动口号等精神文化的基础性资料,然后总结提炼出能表达我公司企业文化的简明文字短句,在公司全体干部员工中进行讨论修改,经公司企业文化建设领导小组审定,形成公司的企业文化精粹,使公司企业文化建设的精神文化得到沉淀、升华和发扬。

  三、工作要求

  企业文化建设是一个系统工程,公司各部门、经营单位要根据各自的工作任 务和经营目标,结合实际工作和经营活动,将环境、制度、行为、精神四个企业文化建设部分充分协调起来,形成统一的整体,才能沉淀出和谐健康的公司企业文化。公司企业文化建设工作的具体要求是:

  1、统一组织,全员参与;领导带头,全体配合。

  2、分段推进,逐一落实;分步建设,不断完善。

  3、加强宣导,深入人心;潜移默化,理解认同。

  4、结合实际,主题突出;总结提炼,沉淀升华。

  四、具体工作安排和进度

  1、 第一阶段:公司企业文化建设工作的启动

  第一阶段工作的主要任务是明确公司企业文化建设工作的目的意义和工作思 路,加强宣传发动,统一认识,全员参与。

  2、 第二阶段:公司企业文化建设各部分工作方案的制定

  第二阶段工作的主要任务是围绕公司的发展战略和中心工作,结合公司实际 的管理工作和经营活动,按公司企业文化建设的工作内容与分工要求,制定企业

  文化建设各部分的工作方案。

  3、 第三阶段:公司企业文化建设工作的实施和总结

  第三阶段工作的主要任务是按公司企业文化建设的工作要求,完成企业文化 建设各部分工作方案的实施,并在实施过程中不断总结,提炼出公司企业文化的精粹。