您身边的文档专家,晒文网欢迎您!
当前位置:首页 > > 办公范文 > > 工作报告 > 正文

述职述廉报告(汇编5篇)

2023-09-11 14:35:41工作报告

述职述廉报告(汇编5篇)

述职述廉报告

述职述廉报告 篇1

尊敬的领导,各位同事

  一:学习进步,作为一名手机维修人员,也要不断学习新知识提高自己,不懂不会的要及时查阅资料和同行们交流学习,互通有无,不耻下问,要抱有一种不服输的心态,逼自己一把,战胜故障,战胜自己,这样才能越休越静,在市场竞争中立于不败,打出自己天下,手机维修行业水很深,不同难度的故障,不同顾客的消费能力及心理都要先行掌握,别人都能修的就要灵活报价,避免流失客户,别人修不了我们可以的要就要报价高一些,不要浪费多年积累的维修性能。

  二:团队合作,作为一名主管要倡导正道,阳光的组织氛围,果断制止,各种消极负面的不良习惯行为,与同事之间相处,强调简单,真诚淳朴的友谊,老员工要多关心年龄小和新来的员工。让他们感到亲切,有依靠,团结互助,加深大家的归属感,把我们九洲通讯营造成一个温暖的大家庭,在对待利益方面。个人利益要服从团队利益,团队利益要足于全局利益,只有每个员工心理都坚持这样一种精神,不愁我们九洲通讯没有美好的.明天。

  三:工作效率:我认为工作效率的高低就是一个合理安排工作方法,认真积极做事的态度来决定的,要养成辛勤,服勤,嘴勤的良好习惯做事情要分清轻重缓急,本着先急后缓,先大后小,先主后次的顺序合理安排手中的工作,重要的事马上做,不拖拉,当天的事当天动,脑子记不住的,就记到本子上,快用完的配件耗材提前做准备,大家养成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中会受益匪浅的。

  20xx年已成为过去,展望新的一年,手机零售行业竞争已经到了生死存亡的关键转折点,想不被残酷的竞争中北淘汰,对外要做到五拼,拼实习,拼口碑,拼价格,拼服务,拼宣传。对内做到,三公,即公平公正公开,只有这样才能在市场竞争中胜出作为我追求的目标以一个踏实勤奋的心态来迎接新的挑战,并努力提高自己的业务水平和思想境界,争取让自己迈上一个新的高度,为公司的发展做出更大的贡献。

  我相信我能做到!大家也能做到!

  谢谢大家!

此致

敬礼

  述职人:Xxx

  20xx年xx月xx日

述职述廉报告 篇2

  不断加强自身素质建设 努力提高驾驭工作能力

  度述职述廉报告

  时光荏苒(ren ran),2012年很快过去了,一年来,在三公司党政班子的领导下,在项目部、项目部广大职工的支持下,动员和带领干部职工,团结一心,积极进取,在各位同事们的共同努力下,顺利完成本年度各项工作任务。

  现就本年度履职履廉情况做以报告,请审议。

  一、加强项目管理,细化商务索赔

  1、促进项目施工进度,保证公司诚信履约

  今年1月至7月底,根据公司的安排,我担任的项目经理,我深知项目的诚信履约是践行企业的承诺。项目经过几年的施工,今年是项目施工攻坚阶段,尤其是首部枢纽和引水隧洞都同时施工,施工人员和劳力组织对项目都是考验,我每天深入现场,及时发现、解决工程进度存在的各类问题,每周组织一次生产例会,使存在的问题不过夜,有力促进项目的施工进度。年度内,首部枢纽工作面于2012年5月4日提前11天完成左副坝砼浇筑。

  2、全面完成公司下达的各项指标,履行项目承担职责任务

  项目是企业利润的来源,是保证企业生存的基础,因此对公司下达的各类指标,认真落实,细化责任。年度内水电站项目完成结算产值 万元,按照每月完成结算产值的 提取,并已上缴管理费、各项保险、设备租赁费等 万元,足额上缴各类费用。项目年度完成结算产值 万元,各种费用足额上缴。

  3、加强合同风险管控,细化商务索赔工作

  按照公司《项目管理办法》,结合项目部实际情况,我牵头制定了在工程实施过程中从原材料、人员、设备的进场、工程现场管理、合同结算等相应的流程及实施办法。同时通过合理定价,充分使用合同杠杆,有效的解决了协作队伍施工过程中存在纠纷的事项,加快了施工进度。所有协作队伍均首先签订合同后才能进场施工,规定其工作内容、范围、工期、安全、单价、结算方式和纠纷解决方法等权利和义务。对大型设备的采购、大宗材料的采购全部实行招标采购,确定合作方,按照招标程序由各家报价,组织人员对厂家和市场进行考察,确定质量好、实力强、价格低的厂家签订合同,明确责任,不搞一言堂,不搞暗箱操作。根据质优价廉的原则,选定供货商,签订供货合同。

  本项目是07年度签约的合同,虽然枢纽施工是合同单价进行了调整,但由于近年来人工费涨幅很大,项目单价本身很低,如何在保证施工进度方面,有效的做好项目的商务索赔管理工作。针对这种情况,在项目上设立合同部,并配专人负责商务合同变更索赔管理工作,确保人员的固定和技能的熟练,并根据工程实际情况,定期、不定期对合同问题进行商讨,由我亲自抓商务管理工作,使商务管理和进度、质量、安全等工作放在同等重要的位臵。

  在项目施工中,深知商务合同管理是项目经营的生命线,单设合同部门,配备专职合同人员负责合同管理、结算、商务索赔等工作。其中我标段渠道土方优化后,无土填筑的实际情况,业主要求我标段无偿从其他部位进行倒运填筑,恢复取土坑,经测算,仅此项增加工程成本大约1000万余元。针对这种情况,一方面加大促进项目进度工作,另一方面和项目班子成员一起,多次和监理、设计、发包人沟通,陈述施工过程没有及时填筑的理由及依据,据理力争,在公司和局有关领导的大力支持下,在现场施工进度的促进下,在拖了一年多的项目渠道可利用土,得到了批复,取土坑回填倒运费用同意解决,保证了我项目后续施工利益,为施工期土方平衡打下坚实的基础。

  4、合理利用人力资源,积极调配项目发展所需人才

  人力资源合理利用在项目发展中占有重要地位。为了促进项目持续、快速、健康、和谐发展,我十分重视人才引进和培养,努力推进项目人力资源的管理,目前,项目部确立了重点岗位锻炼人、艰苦环境磨练人、关键时候考验人的选才思路,确定了忠心于企、尽心于事、倾心于岗的人才选拔标准,倡导了“员工靠项目生存、项目靠员工发展”的经营思想,开展了项目“技术优秀人才”的评选活动,努力打造一支团结一心,斗志昂扬的的职工队伍。我结合项目目前发展的实际,提出了项目人才建设体系,着力构建一支“讲党性、重品行、做表率”的党员干部队伍和有“品德、思想、政治”的全员职工队伍。

  5.财务稳健安全运行,切实保障公司运营资金需求。

  由于受业主资金管理及工程潜亏影响,2012年水电站项目部及项目部都面临成本增加、潜亏增大的挑战和压力,为确保经营目标的如期实现,我主抓商务管理,提升 项目变更索赔能力;狠抓运营控制,严格预算管理程序,积极推进预算机制转型,增强预算调控能力,以全面预算统筹项目各项经营业务和有限财务资源,增强预算的执行力,确保项目财务预算的可行性与预算风险的可控性。同时,项目部以会计核算为基础,完善报销流程,严控大额资金使用,合理化利用有限资金进行项目经营管理;以财务管理为核心,在抓好会计核算的同时,加大了财务管理力度,充分发挥财务管理的职能和作用,以抓财务管理为主,带动整个项目管理水平的提高。

  二、加强自身修养,奉行廉洁自律

  1、加强学习,着力打牢理论基础。

  理论上成熟是政治上成熟的前提和基础。一年来,按照公司党委的要求,把思想和行动统一到公司的要求上来,自觉地用科学发展观理论武装头脑,带头学习,认真撰写学习笔记和心得体会,并及时将相关精神传达到项目基层。

  2、学以致用,努力取得实际成效。

  学习的目的在于应用,必须把学习的体会和成果转化为推进企业科学发展、促进项目全面和谐的层面上来。在学习中注意把项目的发展放到公司发展的全局中考虑,增强工作的科学性、预见性、主动性和协调性。把学习与实践相结合,着眼于解决项目发展中的实际问题,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、改进工作的措施,切实提高驾驭项目发展全局的能力,创造性地开展工作。

  3、加强党风廉政建设,认真落实廉洁自律的各项规定

  提高防腐拒变能力。认真学习“八项要求”及领导干部廉洁自律规定等有关精神。严格廉洁自律,按照领导廉洁自律有关要求和规定,始终做到自尊、自爱和自律,做到“手不伸,嘴不张”,认认真真办事,清清白白做人.保证与分管工作人员心往一处想,劲往一块使;

  坚持民主集中制原则。积极开展批评和自我批评,广泛地开展谈心活动,及时沟通思想,消除和化解矛盾和隔阂,增进理解。同时,加强自身修养,端正言谈举止,在本职工作岗位上放手大干,无私无畏,不推诿、不退缩。在工作中坚持动真碰硬,对违反制度的人,不分亲疏,一律按制度办事。

述职述廉报告 篇3

  时光在流逝,从不停歇;万物在更新,而我们在成长,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,不妨坐下来好好写写述职报告吧!好的述职报告都具备一些什么特点呢?以下是为大家整理的个人述职述廉述法报告(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

述职述廉报告 篇4

  20xx年是项目部蓬勃发展的一年,我项目部在继续完成《天津站改扩建工程-工务工厂》工程的同时又承接了《北京铁路局天津车辆段车轮车间》与《天津地铁六号线R7合同段二次结构与装饰装修》工程,工作任务比往年多很多,困难性也大很多,给我们带来了巨大挑战。虽然这一年忙忙碌碌,失去了很多休息时间,但是我在新挑战中获得了更多工作经验,在困难中磨练了自己的意志,在一个个任务中提高了业务水平,总结这一年,我还是收获多于所失去的,用失去的换来巨大收获也值得的,下面我就我一年来的工作作出总结。

  一、20xx年全年工作情况

  20xx年对我来说是极不平凡的一年,也是我历年来在生产组织上困难最多的一年。20xx年年初,我还在《天津站改扩建工程-工务工厂》工程中完成收尾施工工作,虽然工程已接近尾声,但是我从未松懈,坚守岗位把好工程质量和施工安全这两大关,做到让公司领导省心,让工程员工放心,让业主满意,最终通过全体员工的不懈努力,我们平稳地完成了最后一次砌筑,最后一次墙体粉刷,最后一盏灯具安装,最后一片散热器安装,使工程尽早地顺利完工。还沉浸在《天津站改扩建工程-工务工厂》工程顺利完工喜悦的气氛之中,一个新的任务降临到我面前《天津地铁六号线R7合同段二次结构与装饰装修》工程。来不及庆祝上一个任务的成功,我立即只身前来天津地铁六号线R7合同段,通过一天多的施工图纸审查,现场实地勘查,项目人员配备调查,施工机械统查,物料场地考察,我感到了今后工作的巨大压力。

  本工程需要负责施工作业面极大,施工分四个区共计20万平方米,包括二次结构工程、室内外装饰装修工程、室内外给排水工程、采暖工程、通风工程、消防工程、室内外电力工程。这对我的现场组织能力带来巨大的挑战。于此同时,甲方提供的施工图纸到位缓慢,在工期要求紧的情况下,始终制约生产的全面开展。这考验了我对施工进度安排合理能力。由于本工程位于村落附近,现场施工多多少少会与村民的生活出行发生冲突,需要经常性的协商与安抚,这激发了我对地方百姓的沟通及地方关系协调能力。

  因此,我总结出一些工作经验

  1、强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广、战线较长、施工难度大的实际情况,重点抓施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。

  2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大,始终坚持生产例会制度,每周五下午17:00点组织各班组召开项目例会,制定奖罚措施,下达施工计划任务书,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各班组每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会,帮助班组科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工方案和施工计划,确保了各班组今年主要节点生产任务的完成。

  3、强化生产计划的严肃性。主要抓生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,以四区《食堂、浴室及信号楼》样板楼为契机,带动整个项目有序协调的进展。

  4、靠前指挥,及时解决问题。在施工季节,为了及时掌握各项目生产的第一手材料,并与项目部同事一起深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率,有效地促进了各班组的施工进度。

  5、项目文明工地精细化管理,强化施工管理文明的有序性。按照公司下达的精细化管理文件,结合现场实际情况,归纳出一套适合现场管理的程序,时刻对劳务人员,现场材料,施工机械进行把控,努力做好控制成本,取得最大效益。

  二、20xx年安全管理情况

  加强安全管理工作,做到生产无事故。坚持“以人为本”的理念和“安全生产,预防为主”的`基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育,强化了全员的安全意识;切实落实安全生产责任制,保证了《天津地铁六号线R7合同段二次结构与装饰装修》工程与《天津站改扩建工程-工务工厂》工程安全管理工作的平稳运行。

  三、自身廉洁情况

  加强自身廉政建设,牢固树立服务意识。做为一名项目生产中的负责人,我深刻认识到廉洁奉公的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持自已一尘不染的本色。

  四、确定20xx生产目标,与时俱进,创建合格工程。

  回顾20xx年,有收获,有辛酸,有成功,有失败。但无论怎么说,过去的即将成为历史,即将到来的20xx才需要更好的把握,20xx年将加大管理力度,在现场安全文明管理上下大功夫,在哪里跌倒还在哪里爬地来,力保《天津地铁六号线R7合同段二次结构与装饰装修》工程全面竣工并交付业主。

  五、总结经验,加强学习,努力做合格的生产管理者

  为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。同时,从其他同志身长汲取优点和长处,弥补自身不足,努力做企业合格的管理者。

  以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,还需要各位领导、同事给予批评指正。在新的一年里,我将正视困难,团结同事,改进不足,使项目部的生产管理工作再上一个新的台阶。

述职述廉报告 篇5

  尊敬的领导:

  20XX年在院领导的关心支持下,在同志的帮助配合下,紧紧围绕党组年初确定的工作目标,恪尽职守,扎实工作,较全面地履行了岗位职责,较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的思想、工作、作风等情况述职如下:

  一、加强学习,不断提高自己的理论素养和写作能力

  由于岗位的特殊性,分管办公室文字综合工作,主观对政治理论和业务素质要求相对比较严格,客观上要求自己要不断加强学习,夯实理论基础、熟练掌握领会上级院的决策部署和政策文件精神,工作中能与同志们团结一致,打成一片,做到了吃透“上情”,摸清“下情”。因此,一年来,我能够自觉养成勤于学习的习惯,除坚持参加院里的正常工作外,抽时间、挤时间,每天坚持看书读报,浏览xx网页、关注新闻动态,利用业余时间加班加点学习理论知识和法律知识,不断丰富自己、提高自己,在思想上、行动上与党组保持高度一致,同时,积极撰写宣传信息调研,先后在市x网、x周报、电视台上发表信息调研。

  二、立足本职,严于律已认真做好各项工作

  今年以来,工作积极主动,勤勤肯肯,兢兢业业,不论是院领导交办的任务,还是办公室分配的工作,或是自己预见需要做的事情,我都能够做到一丝不苟,统筹兼顾,有条不紊,认真负责地去把每一件事情干好。

  一是我秉承不计个人得失,爱岗敬业,工作中踏实肯干,生活中乐观待人待事,早一点上班,晚一点离开,用延长工作时间,为自己充电,提高工作能力;用延长工作时间,把工作做深、做细、做精、使自己满意,让领导放心。

  二是认真搞好统计报表和机要收发工作,每月按时上报统计报表,对报表中存在的问题,能够虚心请教,认真纠正,定★★期搞好统计报表分析,用事实说明道理,用数字说明问题,受到了市院的表彰。同时,在机要收发上,认真学习操作规程,熟练掌握操作技能,严格落实保密规定,及时准确收发机要文件,为领导及时掌握上级精神,提供可靠的政治保障。

  三是积极开展人民监督员工作。一年来先后组织二次召开人民监督员会议,组织人民监督员学习有关法律知识、使人民监督员学法、用法、懂法。积极与人民监督员沟通,对我院“三类案件”、“五种情形”适时进行监督,由于采用的方法、措施得当,文书制作标准规范,得到了人民监督员对xx工作的肯定。同时,我院召开的“三类案件”、“五种情形”的做法被市院做为样本在全市推广。

  四是积极开展宣传调研活动,为改变我院宣传调研的落后局面,按照领导的意图,对宣传信息调研任务进行分解,落实到干警,随时调度,适时进行通报,及时兑现奖惩,有力地促进了宣传信息调研工作的开展。

  五是加强内部团结,注重协调配合;一年来按照办公室的工作分工,我和x主任、x主任以及其他同志,相互配合,密切协作,做到分工不分家,遇事一齐抓,站在前干在前,圆满完成院党组交给的各项工作任务。

  六是积极开展批评与自我批评,不断修正自己,提高自己,尽努力完成好党组交给的工作任务。

  三、加强协调,搞好服务,较好地完成了领导交给的各项工作任务

  办公室的主要职能是参与政务、管理事务、搞好服务,归根到底是为领导、为科室、为干警提供优质服务。因此,今年以来,我把提高服务质量作为工作的立足点,尽心尽责干好本职工作,努力为领导、为科室、为干警提供尽可能好的服务。认真做好上传下达工作,办公室无小事,尤其是在领导身边工作,要做到事无巨细、不遗不漏,逐一落实。一方面,认真分析、领会、把握领导工作的重点,围绕领导的工作思路,通过办公室的“枢纽”作用,做好上“情”下“达”工作,体现领导的工作意图。另一方面,通过督查落实,及时掌握工作落实情况,做好下“情”上“传”工作,使领导及时了解各项工作的进展情况。

  四、注重廉洁自律,克已奉公,带头树立xx“窗口”形象

  在努力工作,改造客观世界的同时,自己能够不断加强主观世界的改造,注重党性锻炼,树立正确的世界观、人生观、价值观,构筑牢固的思想道德防线。在学习、工作和生活中,能够从我做起、从小事做起,从现在做起,防微杜渐,对公家的一事一物,一草一木,做到不贪不沾;能够正确对待荣誉、地位,摆正自己位置,以大局为重,大事讲原则,小事讲风格,规范自己的言行,做到自省、自重、自警、自励;能够遵守公共财务使用有关规定,不损公肥私。

  五、存在的问题和今后的打算

  知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标。我虽然做了些工作,但离党组的要求和同志们的期望还有很大的差距。一是开拓性、创造性工作不够,有求稳怕变的思想;二是主动性仍显不够,职能作用没有充分发挥;三是理论学习和专业知识的学习需要进一步加强;四是参谋助手作用发挥不够。为此我要以此次述职为契机,虚心接受领导和同志们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以良好的精神风貌,扎实的工作作风干好今后的各项工作。