车队副班长岗位职责共5篇 汽车队副队长岗位职责
下面是范文网小编收集的车队副班长岗位职责共5篇 汽车队副队长岗位职责，以供借鉴。
库区作业班班长职责
1、全面了解实施填埋工艺和填埋作业方案。
2、全面负责操作场内人员的安全教育、培训、宣传、检查等各项工作，并随时将情况向场部负责人汇报。
3、负责编制填埋工艺各个环节的执行计划，根据不同季节督促实施。
4、负责填埋场作业区的管理工作，包括作业平台，场内运输，工作面转换、边坡保护、排水沟修筑，导气石笼安装、盲沟的设置等。
5、负责做好场区内的各种消防设施、设备的日常管理，定期进行检查；场内防火工作落实到人，注重场内防火安全。
6、负责填埋作业、临时道路修筑维护、场内交通指挥、外来捡拾人员管理等现场管理工作，落实好安全措施。
7、不得接收未经允许进场的生活垃圾、建筑垃圾及其他有害垃圾。
8、保持场区干净整齐，消除蚊蝇滋生源，树立文明生产形象。
9、负责消杀工作的及时到位。
10、积极完成领导交办的其他任务。
车辆、机械班长职责
1、负责生产作业机动车辆、工程机械的日常维护、保养；确保机动车辆、工程机械的安全及正常运行。
2、定期做好机动车驾驶员、工程机械操作员、设备管理员的安全教育及培训工作，杜绝安全事故。
3、负责建立机动车辆、工程机械的使用、维护技术档案，规范管理机动车辆、工程机械的运行记录等资料，并按规定上报公司相关部门。
4、根据机动车辆、工程机械规定的保养时间、项目，合理组织协调好维修人员，进行必要的日常维护保养，确保工程机械的良好运行，并按程序申报批复后实施。
5、了解、掌握机动车辆、工程机械的运行技术状况，油料消耗情况，深入现场，发现问题及时整改、维修。
6、依据场内的实际情况，制定、完善工程机械的安全操作规程、考核办法等，并对其进行严格考核。
7、定期对场区作业工程机械（包括闲置工程机械）的机容机貌、运行状况、停放位置、操作规范等日常工作检查，并做好日常检查记录。
8、负责编制各机动车辆、工程机械的年预算方案及上报工作。
9、负责对机动车辆、工程机械、设备各项费用提供报销依据并进行结算。
10、完成领导交办的其他工作。
车队副队长岗位职责
1.协助队长处理日常工作。
2.不定期组织带领责任人上线检查，发现问题及时处理。 3.对公司和各项工作任务做到上传下达，协助公司领导做好各线运营车辆的综合管理，保证各线车辆正常运营。 4.在队长外出开会、学习期间代理队长日常工作并在队长外出归来后进行汇报。
5.负责场站、车库、运营车辆卫生检查、安全检查， 监督司乘人员安全驾驶、服务态度等工作。
6.根据公司调度安排，合理调整、掌握各线运营车辆的班次和有关运营方面的工作。
7.指导驾驶员做好车辆的维修保养工作，及时处理运营过程中的突发故障。
8.抓好各线驾乘人员的安全教育工作，并做好车辆安全运营记录。
9.抓好各站点及各线运营车辆的卫生监督检查。 10.协调处理服务纠纷，做好责任考核。 11.做好司乘人员的后勤工作。 12.完成分公司领导交办的其他工作。
车队副队长岗位职责1、在队长的直接领导下，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，协助队长建立安全、稳定、高效、文明有序的营运管理机制，强化安全行车，提高服务质量。
2、认真执行上级有关安全工作的部署，定期召开安全学习会议，以多种形式广泛宣传交通法规，安全常识和驾驶操作规范，提高职业道德意识和遵章守纪意识。
3、定期或不定期对车辆进行安全检查，分析研究安全营运形势，总结经验查找隐患，采取措施，及时整改，确保安全行车和出车任务的完成。
4、建立驾驶员长途出车前的谈话制度，及时掌握驾驶员思想动态，耐心做好思想工作，做好车辆的安检工作，防止带情绪工作及其他不安全因素存在。
5、倡导驾驶员讲究职业道德，改进工作作风，提高服务意识，经常保持车容整洁，车况良好，发现故障及时处理科学合理的控制交通事故的发生。
6、分管工作要以身作则，处理问题要公正合理，加强与交管部门的沟通，征求他们对车队安全工作的指导和帮助，协助处理违章肇事案件，并提出处理意见和改进措施。
7、虚心听取乘客和驾驶员的意见，及时向主管部门反馈，不断改进工作方法，协调职工内部关系，积极为职工创造一个安全团结和谐的工作环境。
8、努力完成领导交给的其他任务
车队班长岗位职责车队队长工作职责
车队班长工作职责要点：每天对车组进行一次安全、车容和卫生检查，对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求。协助队长对驾驶员、车辆进行日常管理，并做好车辆里程核对、加油、维修以及工作调度安排。实时掌握各各石矿的生产量及车辆安排。
班长岗位职责
岗位名称：
车队班长直接上级：
车队班长直接下级：司机、修理工以及石矿
车队班长本职工作：
负责对车组及车组人员的管理
1；在队长的直接领导下，认真做好分管工作，及时向队长提供合理化建议及改进措施，当好参谋助手。
2；对车组车辆的保养维修及维修项目进行审核，以身作则严格把关，堵塞维修漏洞，确保维修质量。
3；积极掌握好各方面的信息，协调工作关系，协助队长科学合理安排车辆运行保养和维修。
4；及时改进车组工作作风，提升服务质量，强化“用户至上、真情服务”的原则。
5；定期对各车辆的例行保养，爱护使用和管理进行监控，以保持车辆随时处于良好的运行状态，并建立建全维修，保养相关管理制度。
6；认真执行上级有关安全工作的部署，定期召开安全学习会议，以多种形式广泛宣传交通法规，安全常识和驾驶操作规范，提高职业道德意识和遵章守纪意识。
7；定期或不定期对车辆进行安全检查，分析研究安全营运形势，总结经验查找隐患，采取措施，及时整改，确保安全行车和出车任务的完成。
8；建立驾驶员长途出车前的谈话制度，及时掌握驾驶员思想动态，耐心做好思想工作，做好车辆的安检工作，防止带情绪工作及其他不安全因素存在。
9；倡导驾驶员讲究职业道德，改进工作作风，提高服务意识，经常保持车容整洁，车况良好，发现故障及时处理科学合理的控制交通事故的发生。
班长责任
1.制定车组的工作程序和出车、安全驾驶、车辆维护保养等规定，经批准后施行。
2.主管制订车组培训计划报批后协助培训部实施、考核。
3.定期检查车辆维护保养状况。
4.主管制订车辆维修计划，组织车辆的小修。
5.每天对车辆进行一次安全、车容和卫生检查，对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求。
6.协助政府交通部门调查车辆肇事原因，并对司机提出处理建议，经批准后具体办理。
7.准确、及时传达上级指示，并贯彻执行。
8.掌握车组的工作情况和有关数据。
9.定期向总经理述职。
10.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。
11.制定直接下级的岗位描述，并界定其工作职责。
12.巡视、监督、检查车队各项工作。
13.及时对下级工作中的争议做出裁决。
14.受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。
15.定期听取直接下级述职，并做出工作评定。
16.填写直接下级的过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。
17.关心下级的思想，生活和待遇。
车队班长负责：
1.对车组的工作绩效负责。
2.对车辆调度的合理有效负责。
3.对下级驾驶技术、安全意识、行为素质的不断提高负责。
4.对下级的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
5.对车组的培训工作负责。
6.对车组预算开支的合理支配负责。
7.对车组主管的工作程序和负责监督检查的规章制度的执行情况负责。
8.对车组管辖的车辆、设备设施的完好性负责。
9.对车组给公司造成的影响负责。
车队班长主要权力：
1.有向经理的报告权。
2.有对车组所属员工及各项业务工作的管理指挥权。
3.有对车辆维护及使用情况的抽检权。
4.对下级的工作争议有裁决权。
5.对下级的业务水平和业绩有考核权。
6.对下级有奖惩的建议权。
7.对下级的岗位调配有建议权。
车队班长管辖范围：
1.车组员工。
2.车组所属车辆、公用设备设施。
3.各料场
必须做到：认真负责安排好本组车辆，协调好工作量安排，监督司机的工作态度。履行好班长的职责。交接班前，和队长与调度沟通协调好该组车辆到那干活。到调度员室去工作详单。
请全体司机监督工作
1、协助班长抓好班组日常管理工作和安全生产管理工作，直接领导班组人员开展安全生产和日常工作,班长不在时代行班长职责。
2、按照管生产必须管安全的原则，协助班长对班组的安全生产日常工作负责。
3、根据车间布置的生产任务和作业计划，合理调配班组人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况，按时完成生产任务。
4、协助班长制定安全生产工作计划，安全生产管理制度、安全技术规程，日常管理制度，监督各项制度在本班组的执行情况并组织实施及改进措施。
5、协助班长组织成立安全救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演练。
6、积极参加车间的早会和设备卫生安全大检查例会，及时传达车间领导会议指令、操作要求。
7、分析异常工况或产品不合格的原因，解决生产中存在的不安全因素，指导班组的生产工作，协助班长解决安全生产中存在的问题。
8、督促各岗位交接班、巡回检查、定置化管理、主要设备开停车、安全隐患检查等制度的执行情况，协助班长实现常态化安全生产管理。
9、对生产装置的开停车及重要设备的启停机，现场及时跟踪，进行技术指导，确保开停车安全稳定进行。
10、检查了解现场生产、安全情况，及时协调消除跑冒滴漏，实现节能降耗。
11、对现场作业进行管控，负责检查动火、登高、受限作业安全措施的执行和落实情况，随时纠正违章作业。
12、如遇特殊的脏、累、危险等检修作业，必须亲自到现场详细了解检修部位及周围情况，做好防范措施，以身作则、积极参与，起到带头模范作用。
13、和班组成员进行沟通，了解班员的思想动态，对生活困难和精神失常的及时进行劝导并汇报车间。
14、总结好的操作经验、创新性的专业知识，组织全员学习，掌握操作要点，提高工作效率。
15、检查各岗位润滑管理、备机管理、安全隐患等日常管理情况。
16、及时与班长沟通，提出整改意见，严格执行安全生产管理制度，及时纠正生产中的失职和违章行为。
17、每月组织安全生产检查不少于一次，并负责落实事故隐患整改措施，责任到人。
18、组织班组人员搞好负责本辖区内的设备和消防设施的维护及保养。
19、协助班长做好安全生产宣传教育培训和考核工作，积极参加安全培训考核。
20、定期召开安全生产工作会议，分析岗位安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。
21、安排班组人员搞好设备及环境卫生，并对执行情况进行检查落实。
22、当班期间对各岗位要进行反复巡回检查，了解重点设备的运行情况，发现问题及时组织协调处理，必要时向有关领导汇报。
23、协助班长做好员工的日常管理，组织开展安全生产月知识竞赛等各项活动，总结推广安全生产工作的先进经验。
24、按照有关规定，负责落实劳动防护用品的发放和使用，定期组织开展消防器材的培训活动。