工作人员岗位职责制度共3篇 岗位负责制度
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湖南环达公路桥梁建设总公司新溆二标 各岗位人员职责制度
各岗位人员职责制度
一、项目负责人（项目经理）岗位职责
1．在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。 2．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关TRANBBS技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4．主持制定项目的TRANBBS施工组织TRANBBS设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。 7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。 8．完成公司交办的其它工作。
二、施工负责人（项目副经理）岗位职责
1．项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。
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2．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。
3．负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。
4．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。 5．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。 6．负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。 7．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。 8．完成领导交办的其它工作。 三、工程部技术负责人岗位职责
1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。 4．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
5．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
6．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认
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手续。
7．负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。 四、质量检测负责人岗位职责
1．在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。 2．全面负责项目质量监督检查。
3．负责部门质量文件的登记、保管，及时清理无效文件。 4．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出的报告。
5．负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。
6．检查、指导试验人员的工作。
7．对本项目部不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。
8．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
9．制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。
10．建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。
11．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。
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12．负责例外放行物资的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。
13．参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。
14．对由于质检工作疏漏，失职造成的工程质量事故承担责任。 15．加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。 五、协调负责人职责
1．在项目负责人和施工负责人领导下，负责对涉及本项目的对地方政府、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理。 2．负责对于施工中遇到的征地、拆迁等问题，直接同有关人员进行接触，协调解决。
3．负责拜访当地县、乡、镇政府，搞好地方关系。
4．负责在施工的各个阶段，针对出现的各类问题，综合各业务部门的力量，最短时间内拿出可行性处理方案，将施工干扰降低至最小程度。
5．负责对于施工中出现的其他突发性事件在 湖南环达公路桥梁建设总公司新溆二标 各岗位人员职责制度
2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。 七、安全员岗位职责
1、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
2、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。
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3、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。 4、处理一般性的安全事故。
5、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。 6、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。
7、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。
8、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。 八、材料员岗位职责
1、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。
2、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
3、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。
4、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、
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月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。 5、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。
6、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
7、必须服从项目经理的安排，服从材料科长监督，配合好各施工班组及保管员的工作。
8、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。 9、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。 九、资料员的岗位职责
1、工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作； 2、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。 3、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。 4、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。 5、填写施工现场天气晴雨、温度表。 6、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。 7、收集保存好公司及相关部门的会议文件。 8、及时做好资料的审查备案工作。 十、质检员的岗位职责
1、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。
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2、负责工程的质量监督和检查验收工作。
3、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。
4、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
5、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。 6、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。 7、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。 8、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。
十一、预算员岗位职责
1、熟悉掌握西安市建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定，掌握材料价格，市场动态，熟悉国家和西安有关统计法、统计报表制度及本公司规定。
2、负有对本工程的生产计划，成本核算，提供控制依据的责任。 3、负责向材料员提供预算材料的数据。
4、按时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析，给有关部门和财务核算员提供有关数据。
5、负责核实每月完成的工程量，编制月度工程决算。
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6、按上级规定的统计项目指标，计算方法，统计范围，报送日期等要求，及时报送有关单位审核。
7、经常深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算的有关工作。
8、及时向有关人员提供月度完成产值，劳动生产率等信息。
监理人员岗位职责工作制度
项目总监岗位职责
1.项目总监以项目监理部内部工作协调和工程建设相关单位的外部协调为自己的工作中心。
2.负责监理部的日常管理，主持监理会议，签发文件和指令。 3.确定监理人员分工和岗位职责，根据项目进展情况做好各专业人员调配，对不适宜的人员应报告公司及时调换。 4.主持编写监理规划，审批项目监理实施细则。
5.负责签批工程开工/复工报审表，签发工程暂停/复工令。 6.调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。 7.审查签批承包单位的工程款支付申请，签发工程款支付凭证书和竣工结算书。
8.确认和审批承包单位选择的分包单位。 9.审查处理工程变更。
10.组织各专业监理工程师严格按照合同要求和公司规定，认真履行工地巡视、旁站、见证等监理职责，全面完成监理工作。 11.组织审定承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案、进度计划和开工报告。
12.审核签认分部工程和单位工程的质量验评资料，审查承包单位的竣工申请，组织质量检查，参加竣工验收。 13.组织编写监理月报、专题报告和项目监理工作总结。 14.对工程项目监理资料的管理负责。 15.主持或参加工程质量事故的调查处理。
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监理人员岗位职责工作制度
16.对外全面代表公司与建设单位、设计单位和承包单位进行监理业务联系，协调处理好对外有关单位之间的关系。 17.定期向公司汇报监理工作进展情况和所存在的问题。
18.总监不能将(2)、(3)、(4)、(5)、(6) 的职责委托给总监代表。
项目总监代表（或副总监）岗位职责
1.总监代表负责总监指定或交办的监理工作， 按总监理的授权行使总监的部分职责和权利。
2.无权行使总监的第(2)、(3)、(4)、(5)、(6) 款工作职责。
专业监理工程师岗位职责
1.严格遵守“监理人员工作守则”并对总监负责。
2.认真分析研究工程项目的监理工作范围、特点和难点，熟悉设计图纸及要求，清楚验收规范和监理工作程序。 3.参与编写监理规划，负责编写本专业监理实施细则。
4.负责本专业图纸审核，参加设计交底及图纸会审，审核会审纪要。 5.审查承包单位报送的单位工程开工报告，签署意见后送总监审批。 6.审查承包单位的施工组织设计（方案），签署意见后送总监审批。 7.对承包单位报送的进场材料/设备/购配件的报验资料（原始凭证、检测报告、质量证明文件等）进行核查签认，有必要时应进行平行检验。
8.负责本专业监理工作的具体实施。认真履行旁站、巡视监理职责。
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监理人员岗位职责工作制度
9.严格工序交接检查验收，坚持上道工序不经验收不准进行下道工序施工的监理原则。
10.凡隐蔽工程隐蔽前，必须经监理工程师到现场检查验收，并在隐蔽工程记录上填写意见。
11.参加设计变更及工地技术洽商的会议与审查，并报总监批准。 12.对承包单位的工程量报审表进行审核，签署意见后送造价监理工程师核算费用。
13.参加分部分项工程验收，做好验收记录。 14.参加承包单位的工程质量事故处理。
15.对以下行为行使质量否决权，直至建议总监签发停工令： （1） 未经检验进行下道工序作业；
（2） 擅自采用未经认可的材料、构配件、设备违章施工； （3） 擅自变更设计或按未批准的施工方案施工或不按施工规范施工；
（4） 擅自将工程转包或让未同意的分包单位进场作业； （5） 没有可靠的质量保证措施断然施工；
（6） 对监理指令未采取有效改正措施及确认，而继续作业； （7） 其他对工程“三大控制”有严重影响的行为者。
16.确认承包单位施工计划的合理性，掌握承包单位工、料、机供应计划，每天就实际进度与计划进度相比较，找出偏差，分析原因，督促责任单位采取相应措施。
17.按规定做好有关监理记录,认真填写监理日记。
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监理人员岗位职责工作制度
18.审核承包单位的各种报表和技术资料；签发有关指令、通知。 19.定期向总监提交监理工作实施情况报告；对重大问题及时向总监汇报和请示。
20.负责本专业监理资料收集、汇总、整理。 21.负责编写本专业监理月报有关内容，交总监审核。
22.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员调整时，向总监理工程师提出报告。
23.检查承包单位文明、安全施工管理制度的建立和保证措施，督促承包单位对所存在的质量和施工安全问题及隐患及时整改、及时预防。
造价监理工程师岗位职责
1.严格遵守“监理工作人员守则”，对现场工程造价进行控制，对合同进行管理，并对自己的工作负责。
2.熟悉设计图纸和施工承包合同中采用的计费标准及其它计费依据，明确费用额构成，对最易突破部分和环节采取重点监控措施。 3.根据施工承包合同，预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范措施，减少索赔事件的发生。
4.参加设计交底及图纸会审，参加施工组织设计（方案）审查，及时掌握设计变更情况，以便在工程洽商或设计变更前后进行技术经济分析。
5.对分部分项工程进行费用分解，协助建设单位编制造价控制计划。
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监理人员岗位职责工作制度
6.根据承包合同规定、取费标准，对各专业监理工程师审核的进度工程量进行费用核算后，报总监签发付款凭证书。
7.针对工程进度和投资完成情况，进行进度、投资的信息采集和对比分析，向总监提出控制意见。
8.检查、分析承包单位、建设单位全面履行合同情况，发现问题及时向总监提出处理意见。
9.审核承包单位提交的工程结算书，参加分部、分项、单位工程验收，掌握工程全面情况。 10.协助总监处理工程索赔。
11.按规定填写监理日记、编写监理月报和造价控制监理总结。
监理员岗位职责
1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2.检查承包单位投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
3.复核或从现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证。 4.依据设计文件及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。 5.认真做好旁站监督和见证，发现问题及时指出并向监理工程师报告。
6.做好监理日记和有关监理记录。
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监理人员岗位职责工作制度项目总监岗位职责
1.项目总监以项目监理部内部工作协调和工程建设相关单位的外部 协调为自己的工作中心。
2.负责监理部的日常管理，主持监理会议，签发文件和指令。 3.确定监理人员分工和岗位职责，根据项目进展情况做好各专业人
员调配，对不适宜的人员应报告公司及时调换。 4.主持编写监理规划，审批项目监理实施细则。
5.负责签批工程开工/复工报审表，签发工程暂停/复工令。 6.调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。 7.审查签批承包单位的工程款支付申请，签发工程款支付凭证书和
竣工结算书。
8.确认和审批承包单位选择的分包单位。 9.审查处理工程变更。
10.组织各专业监理工程师严格按照合同要求和公司规定，认真履行 工地巡视、旁站、见证等监理职责，全面完成监理工作。 11.组织审定承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案、进度计
划和开工报告。
12.审核签认分部工程和单位工程的质量验评资料，审查承包单位的 竣工申请，组织质量检查，参加竣工验收。
13.组织编写监理月报、专题报告和项目监理工作总结。 14.对工程项目监理资料的管理负责。
15.主持或参加工程质量事故的调查处理。 16.对外全面代表公司与建设单位、设计单位和承包单位进行监理业 务联系，协调处理好对外有关单位之间的关系。
17.定期向公司汇报监理工作进展情况和所存在的问题。 18.总监不能将(2)、(3)、(4)、(5)、(6) 的职责委托给总监代表。
项目总监代表(或副总监)岗位职责
1.总监代表负责总监指定或交办的监理工作， 按总监理的授权行使 总监的部分职责和权利。
2.无权行使总监的第(2)、(3)、(4)、(5)、(6) 款工作职责。 专业监理工程师岗位职责
1.严格遵守“监理人员工作守则”并对总监负责。
2.认真分析研究工程项目的监理工作范围、特点和难点，熟悉设计 图纸及要求，清楚验收规范和监理工作程序。
3.参与编写监理规划，负责编写本专业监理实施细则。 4.负责本专业图纸审核，参加设计交底及图纸会审，审核会审纪要。 5.审查承包单位报送的单位工程开工报告，签署意见后送总监审批。 6.审查承包单位的施工组织设计(方案)，签署意见后送总监审批。 7.对承包单位报送的进场材料/设备/购配件的报验资料(原始凭证、
检测报告、质量证明文件等)进行核查签认，有必要时应进行平 行检验。
8.负责本专业监理工作的具体实施。认真履行旁站、巡视监理职责。 2 东建监理
监理人员岗位职责工作制度 管理标准 DJJL/WI09—2001 9.严格工序交接检查验收，坚持上道工序不经验收不准进行下道工
序施工的监理原则。
10.凡隐蔽工程隐蔽前，必须经监理工程师到现场检查验收，并在隐 蔽工程记录上填写意见。
11.参加设计变更及工地技术洽商的会议与审查，并报总监批准。 12.对承包单位的工程量报审表进行审核，签署意见后送造价监理工
程师核算费用。
13.参加分部分项工程验收，做好验收记录。 14.参加承包单位的工程质量事故处理。
15.对以下行为行使质量否决权，直至建议总监签发停工令: (1) 未经检验进行下道工序作业; (2) 擅自采用未经认可的材料、构配件、设备违章施工; (3) 擅自变更设计或按未批准的施工方案施工或不按施工规范施工; (4) 擅自将工程转包或让未同意的分包单位进场作业; (5) 没有可靠的质量保证措施断然施工; (6) 对监理指令未采取有效改正措施及确认，而继续作业; (7) 其他对工程“三大控制”有严重影响的行为者。 16.确认承包单位施工计划的合理性，掌握承包单位工、料、机供应
计划，每天就实际进度与计划进度相比较，找出偏差，分析原因， 督促责任单位采取相应措施。
17.按规定做好有关监理记录,认真填写监理日记。 -3- 18.审核承包单位的各种报表和技术资料;签发有关指令、通知。 19.定期向总监提交监理工作实施情况报告;对重大问题及时向总监
汇报和请示。
20.负责本专业监理资料收集、汇总、整理。
21.负责编写本专业监理月报有关内容，交总监审核。 22.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员调整时，
向总监理工程师提出报告。
23.检查承包单位文明、安全施工管理制度的建立和保证措施，督促 承包单位对所存在的质量和施工安全问题及隐患及时整改、及时 预防。
造价监理工程师岗位职责
1.严格遵守“监理工作人员守则”，对现场工程造价进行控制，对合 同进行管理，并对自己的工作负责。
2.熟悉设计图纸和施工承包合同中采用的计费标准及其它计费依
据，明确费用额构成，对最易突破部分和环节采取重点监控措施。 3.根据施工承包合同，预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定
防范措施，减少索赔事件的发生。
4.参加设计交底及图纸会审，参加施工组织设计(方案)审查，及 时掌握设计变更情况，以便在工程洽商或设计变更前后进行技术 经济分析。
5.对分部分项工程进行费用分解，协助建设单位编制造价控制计划。 4 东建监理
监理人员岗位职责工作制度 管理标准 DJJL/WI09—2001 6.根据承包合同规定、取费标准，对各专业监理工程师审核的进度
工程量进行费用核算后，报总监签发付款凭证书。 7.针对工程进度和投资完成情况，进行进度、投资的信息采集和对
比分析，向总监提出控制意见。
8.检查、分析承包单位、建设单位全面履行合同情况，发现问题及 时向总监提出处理意见。
9.审核承包单位提交的工程结算书，参加分部、分项、单位工程验 收，掌握工程全面情况。 10.协助总监处理工程索赔。
11.按规定填写监理日记、编写监理月报和造价控制监理总结。 监理员岗位职责
1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2.检查承包单位投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行 状况，并做好检查记录。
3.复核或从现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证。 4.依据设计文件及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进
行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。 5.认真做好旁站监督和见证，发现问题及时指出并向监理工程师报
告。
6.做好监理日记和有关监理记录。 -5-