整改隐患各责任单位岗位职责共6篇(应对隐患整改责任单位、措施建议)
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施工单位各岗位职责
【篇1：施工单位项目管理人员岗位职责】
施工单位项目管理人员岗位职责
内容：项目经理、预算员、施工员、技术员、测量员、材料采购员、材料保管员、安全员、质检员、资料员、试验员、
施工单位管理人员岗位职责
项目经理工作职责
1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。
2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。
3、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。
4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。
5、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金使用计划。
6、协助公司机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保企业资金的正常运转。
7、做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制。 8、项目部的政治理论学习、思想工作。
9、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。
10、负责综合管理体系的实施。 项目生产副经理工作职责 1、全面负责生产施工全过程的生产管理工作。
2、负责贯彻执行公司下达的生产计划、施工进度。 3、负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。 4、严格按施工组织设计、工程方案组织施工生产。
5、负责根据生产状况（计划完成情况与进度部位）调配劳动力。 6
7、负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。
8、参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作会。
9、向项目经理及技术负责人汇报及反映工程生产情况和出现的问题。 10、负责提供索赔依据，协助做好工程索赔工作，参加施工组织、设计的编制及讨论。 11
12、负责基础设施与机电设备的管理工作。 预算员工作职责
1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作，贯彻执行有关工程造价的政策规定，加强业务学习。
2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。
3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。协助材料设备部做好材料加工定做，对进场材料数量、质量把关。
4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付。
5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总。 6、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。 7、负责施工成本、人工成本控制与使用，制定措施降低成本。
8、负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析会。 9、负责预算外费用的审核。
10、负责督促、检查各项合同的履行。 11、负责配合项目部有关部门月报工 12、完成领导交与的其它工作。
施工员岗位职责
一、施工员作为长驻工地代表，直接对基建工程部经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责；
二、在基建工程部经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。
三、遵守施工材料质量制度，严格监督控制进场材料的质量、型号和规格，坚决杜绝不合格材料进入施工现场，对材料管理引起的质量问题负责，对材料质量做好记录定期上报。严格进场材料的质量。监督班组操作是否符合规范。
四、参与图纸会审和技术交底，配合基建工程部经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。 五、按规范及标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。
六、配合基建工程部经理组织工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署。
七、每周填写上报各种报表，并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志。 八、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。
九、填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。
十、完成领导交办的其他任务。
技术负责人工作职责
1、认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范，用建造法指导质量管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。 2、协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。
3、树立高度的责任意识，以技术人员的工作质量来确保施工的工程质量，对项目施工人员进行质量意识教育。
4、熟悉图纸，主持编审施工组织设计并组织实施。负责对工程洽商、变更的签认。
5、负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题，对外协调。
6、参与各项技术管理工作，针对项目情况制定质量设计方案，记录以项目为单位的全面质量管理体系。
7、审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。
8、对施工操作进行工序优化，建立分项工程质量目标，以施工的样板来规范作业质量。
9、对质量部门加强管理，监督施工过程中的质量动态，做好预先控制。
10、运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤检查、勤
督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。 11、按总公司综合管理体系要求对项目进行全方位管理。
技术员工作职责
1、熟悉设计图纸，参加会审、设计交底，负责办理设计变更洽商，编制施工方案。
2、深入现场检查了解施工中存在的质量问题，编制纠正与预防措施，及时解决施工中遇到的技术难题。
3、负责试验工作审核确认，做好对试验工的交底工作，负责检查施工现场计量、环保工作。 4、参与有关部门组织的中间验收、竣工验收、文明施工检查及重大事故的处理。
5、积极参与新技术、新工艺的推广工作。参与iso9000管理体系在技术管理中贯彻实施工作。
6、协助质量检查员、资料员完成工程的报验、资料的汇集等工作，参与样板工程的检查验收。
7.认真宣传贯彻、执行计量法令、法规和公司的计量管理办法。
8.负责本单位计量工作的统一管理，指导分包单位的计量管理业务，完成技术质量管理部下达的计量工作任务。
9.责组织本单位：能源、经营、工艺质量计量检测点和计量器具的配备。负责对本单位计量器具的统一管理。
10.定期核查在用计量器具和计量器具台账，做到账物相符。 11.负责本单位的检测数据的统一上报工作。
【篇2：工程项目部各岗位职责(已整理)】
项目经理岗位职责
一、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
二、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。
三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。
四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。
五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行。
七、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；
八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性。
九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；
十、解决处理施工中出现的各种技术问题。
十一、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满意。 项目部副经理岗位职责
一、在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。
二、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划，协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。
三、协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。
五、协助项目经理加强项目部施工现场管理，按照公司责任成本考核办法的要求，组织施工生产，参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本。
六、协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调解或索赔依据，组织或参加调解或索赔工作。
技术负责人岗位职责
一、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准规范，实现设计意图。
二、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。
三、参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。
四、指导技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。
五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。
六、办理变更设计及索赔有关事宜。
七、编制施工过程中的专项施工方案，并按规定及时向上级管理部门报审。
八、组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。
十、及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。 参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。 十二、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。
一、施工员在项目经理领导下，做到严格按工程质量强制性标准、规范、图纸和《施工组织设计》进行施工。
二、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，收集所有技术资料整理归档。
三、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
四、根据工程进度要求，组织协调劳动力安排和机械设备、材料的进出场。
五、施工员应熟悉图纸及施工规范，做好工程施工部位测量、放线工作，并保证其准确性。
六、施工员对各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范标准组织施工，同时做好安全生产工作。
七、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检，严把质量关，同时配合监理工程师做好隐蔽工程的验收。
八、认真填写施工日志，做好整个工程施工过程的原始记录，负责施工现场的总体部署、总平面布置。
九、对采购的材料进行核查监督，协助仓库管理员进行仓库材料设备管理工作。施工员有权拒绝使用不合格原材料，有权组织不合格分项工程返工，有权进行质量奖罚。
十、协助项目经理做好用户质量回访工作。
一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，详细落实的各项安全生产规章制度。
二、参与各项安全组织措施的编制，组织、参与安全技术交底工作，对施工全过程的安全实行管理控制，并做好安全记录。
三、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督检查。在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患，有权先令其采取措施，再报告有关领导，并积极协助和参加对该情况的处理。
四、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。
五、依法报告生产安全事故情况，积极参加工伤事故调查与分析，做到实事求是，按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。 六、组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。
七、认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。
八、编制相关安全资料，制定安全紧急预案。
九、组织参与每周一次的定期安全检查，及时处理工程现场安全隐患，签发限时安全整改通知单。
九、配合相关部门（安检站、监理、业主等）对工程项目进行检查，保证项目施工有序进行。
【篇3：建筑施工单位各部门职责】
项目经理职责：
1、代表企业实施项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企
业的管理制度，维护企业的合法权益。
2、履行“项目管理目标责任”规定的任务。
3、贯彻实施公司质量方针和质量标准，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面
领导责任，组织编制项目管理实施规划。
4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5、建立质量管理体系、安全管理体系和环境管理并组织实施。 6、在授权范围内与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人和监理工程师等的协调，
解决项目中出现的问题，进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
7、负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证施工质量和
工期，满足合同要求，处理好合同变更。
8、按项目管理目标责任书处理项目经理部与国家、企业以及职工之间的利益分配。
9、参与工程验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
10、完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣。
商务部职责：
1、负责对外会议的组织工作，配合办公室提前做好会议的准备工作。
2、负责业主、设计院等的文件的接收，整理后交由办公室归档。 3、在项目经理部的领导下，负责本工程合同管理、施工预算、施工计划、验收计价、成本
核算、劳动定额等工作。
4、负责合同管理，执行合同，按业主的要求，报送有关合同的资料。
5、编制各项计划，合理调度，监督计划执行。按时向业主提报各阶段施工计划，及时完成
统计报表。
6、编制验工报表，及时组织工程验收。
安质部职责：
1、在项目经理、副经理的领导下，负责本工程的施工安全、环保、现场文明、现场治安等
工作。
2、负责本工程的安全体系的有效运行，负责制定安全规划，安全生产制度并报项目经理批
准，对工程安全生产方案措施的落实、督促、检查工作负主要责任。 3、参加业主组织的安全检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情
况。
4、经常深入工地，发现违章操作和忽视安全的现象有权制止和纠正。
5、负责本工程的环境保护工作，制定环境保护规划，监督执行环境保护的执行情况。
6、负责本工程现场文明工作，制定现场文明计划，督促现场文明的执行情况。
7、负责编制本工程的《环境管理计划手册》，《健康、安全、文明施工及治安管理手册》。
8、负责现场治安工作，与地方公安或派出所联系，保证施工人员安全。
9、在施工生产过程中开展安全宣传教育工作。做好参加本工程施工的职工及民工的安全教
育。
10、负责进行现场施工安全的日常检查，对违反安全操作规程的行为有权制止，直至停止施工。
物资部职责： 1、在项目经理的领导下，负责本工程所需设备材料的供应和管理工作，并对其质量负全部
责任。
2、负责工程施工所需物资和设备的供应工作，综合采购信息，确保合格产品用于工程。
3、根据项目部技术部门提报的物资用计划编制详细的采购计划，制定物资供应计划，明确
采购产品的各项要求及技术规范，签订采购合同。
4、物资采购应采用招标的方式，做到公开、公正、公平、质优价廉、投标单位应不少于三
家。
5、负责对设备的组织和监造，制定实施主要设备和材料定货和设计联络会计划，参加联络
会议。
6、负责进场物资和设备的验证工作，必要时邀请专业技术人员共同验证，并作好验证记录，
供应的设备，材料必须符合设计要求的安全技术要求和质量要求，并提供产品合格证、说明书。
7、负责按产品标识和可追溯性工作程序对现场物资和设备进行产品标识和唯一性标识，并
其检验和试验状态进行有效性标识。
8、负责安排、组织外购产品的现场外购产品的现场搬运、贮存工作、对入库物资和设备按
照采购产品验收的规定进行验收，保证入库物资和设备准确，质量良好，并对入库物资和设备做好标识，对验收不合格的物资要按照《不合格品控制程序》进行控制并单独存放，应按《物资技术保管规程》的要求，根据物资和设备的不同性质做好库存物资保养工作：负责及时收集、整理相关的材质证明文件做好物资和设备发放工作，保证外观质量良好，数量正确，标识完整。
项目副经理职责：
1、协助项目经理工作，负责本项目施工的工程进度、质量和安全工作。
2、合理组织施工力量，保证工程质量和工期，争创优质工程。 3、定期组织对施工进度、安全生产、工程质量进行检查，确保施工进度、安全和质量体系 有效运转。
4、对不符合质量标准的工程项目，有权令其返工或停工整改。 5、参加业主或物资设备部组织的施工协调会等工作会议。 6、在项目经理缺席时，代理项目经理的工程管理工作。
7、在项目经理的领导下，对本工程的安全生产负直接领导责任，负责安全生产计划、安全
措施、劳动保护措施的具体落实。
8、掌握施工现场的安全生产状况，对施工中的不安全现象组织制订纠正措施并督促落实。
9、参加安全生产大检查，参加安全生产状况分析会和事故分析处理会，负责组织编制写事
故分析调查及事故处理报告。
技术部职责：
1、坚决执行“质量手册”和“程序文件”，负责本系统内部及其他系统的接口，以提供满
足招标文件《技术规范和技术说明》中描述完整的运行系统，负责工程技术工作的指导、检查和监督，贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级指定的规章制度、措施。
2、负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理。
3、负责编制项目施工组织设计、质量计划及特殊过程和关键程序的施工方案、技术措施。
项目部收到设计文件后，负责编制物资需用计划。经项目工程师审核，项目经理批准签字后交物资人员，协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作。
4、负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交底，参加隐预检和工程验收，对
工程的每一分项分部工程进行质量检查和评定并作记录。
5、负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的检验、试验或运行。
6、执行专业技能培训考核制度，实行“持证上岗”和“挂牌”作业。
7、严格执行工程质量检查制度，做好“三检”工作，即自检、专检、抽检的检查顺序，灵
活开展互检活动。坚持上道工序服务于下道工序，上道工序未达标不进行下道工序的原则，严把工序质量关。 8、坚持定期召开质量分析会制度，对工程中发现的不合格品，制定纠正措施进行处理；对
以往质量通病，进行原因分析，采取预防措施，防止发生，确保工程质量。
9、负责竣工资料的编制、组卷移交工作保存各项检验和试验记录。 10、参加业主组织的工程质量检查及事故的调查、分析和处理工作。制定技术方面的纠正和预防措施并指导实施。
11、负责制定新技术、新材料的作业指导书，并做好技术交底工作。解决处理施工中的主要技术问题。
12、积极推广应用新工艺、新工法、使用先进的工具设备、负责新技术、新工艺、新材料的安全技术交底等工作。
13、负责新技术、新工艺、新工法、新材料的安全技术交底等工作，负责竣工资料的编制和移交工作。
资料员职责：
1、认真执行上级主管部门的各项规定。
2、负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、
保存工作。
3、资料员收到文件及设计变更通知后，应及时、有效的传达到工程技术文件使用者手中。
4、严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作。 5、按照资料保管期限，定期鉴定资料。
6、维护项目工程技术资料的完善与安全，对违反本制度或不正确的使用行为，拒绝提供使
用。
7、参与竣工图的整理和移交。
资料员工作变动时，必须在办理完资料移交手续方能离开。
综合部职责：
1、在项目经理的领导下，上传下达项目经理的管理指令；协助项目经理处理协调上下关系；
负责项目部的对外联络和后勤保障工作。
2、负责项目生产，经营和项目管理方面的调查研究，收集整理有关信息，为领导决策提供
依据。 3、要做好低值易耗品、劳保用品及办公用品的管理，建立台账及用品发放记录，领取用品
时，要在发放记录上签字后方能领取。能以后换新的用品，要执行以旧换新制度。
4、做好车辆的管理工作，保证车辆的安全行驶，做好行驶记录。 5、业主、公司等上级部门组织的会议，主要由商务部门组织，并做好记录，投影仪、照相
机、录音设备由商务部负责，招待由综合部负责。 6、内部会议由综合部组织。
7、办公室负责整理商务收集的各类文件，归档保存，各类技术文件及时下发、传达。
8、办公室负责文件资料的接收、复印、整理、登记工作。
工程部职责：
1、在项目经理、项目副经理的领导下，负责本工程系统的施工技术管理、生产调度、接口
协调、设计联络、设备测试、工程培训等工作。 2、参加设计联络会议，参与确定设备方案。
3、组织施工设计文件的复核，负责编制特殊项目的施工技术方案和作业指导书，并负责向
作业队、作业工班技术交底和指导施工。
4、负责本系统工程的系统间、设备间的接口协调。 5、负责组织设备测试，系统测试，系统联调。
6、负责对作业人员工程培训，对运营人员进行培训。
7、负责工程施工计划的编制上报，控制施工进度。建立施工日志，做好施工过程中检验和
试验状态的记录，做好特殊过程、关键过程的施工记录。
8、坚持工班日志填写制度和质量情况及相关施工人员，主要内容包括工序施工流程、工艺
标准、技术标准和质量通病控制方式等。
9、负责现场机械设备的检查维护和保养工作，建立台账，做好设备状态的记录和标识工作，
制定操作规程，明确责任制。
10、负责召开工程例会，协调各业务口的关系，解决实施过程中的矛盾。 11、编制本专业安全技术措施，报总工程师审查批准后贯彻实施。编制关键工序的安全技术措施并对各队技术人员交底。
项目总工职责：
1、在项目经理领导下，负责本工程的施工技术管理，协调副经理负责施工安全质量的管理
工作。对本工程的工程质量和施工安全负全面技术责任。
2、主持本工程的设计联络会议，主持施工设计文件的复核，参与审定编制施工组织计划，
主持施工技术方案的编制和审批，向下属作业队做好技术交底和施工指导。
3、参加工程师组织的工程质量、安全生产检查及事故调查、分析和处理工作。定期组织召
开安全、质量分析会议，主持制定纠正和预防措施，跟踪检查整改措施的落实情况。
4、主持制定新技术、新材料、新工艺首次应用的技术交底工作及编制作业指导书。
5、督导专业工程师和质量工程师深入施工现场，对工程质量进行过程控制，特别对特殊过
程进行检查监控。发现违章操作、忽视工程质量和安全的做法，有权制止和纠正。
6、主持本工程竣工文件的编制和整理工作。主持编写本工程的试验、联调、开通方案和工
程技术总结。
7、主持本工程的技术信息的收集、整理，响应业主对本工程信息的管理要求。
8、对本工程的安全生产负有技术、教育方面的直接责任，负责组织编制本工程特别是技术
性能较为复杂的关键工序的施工安全生产方案、安全措施等文件。 9、整体负责对项目所有参建人员的安全生产技术培训工作，参加安全生产大检查，参加安
全生产状况分析会和事故分析处理会，对发现的不安全因素提出技术防范措施。
党支部书记职责：
1、建立项目部支部，主持召开党支部委员会和支部党员大会，传达贯彻党的路线、方针、 政策和上级指示，研究安排党支部的工作，将党支部工作中的重大问题及时提交党员大会和党支部委员讨论决定。
2、检查党支部的思想、工作、学习和生活情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政
治工作。
3、检查党支部决议的实施情况，总结党支部的工作，按时向支部党员大会和上级党组织报 告工作。
4、定期研究党的民主生活会，开展批评与自我批评，加强团结搞好“一班人”的自身建设，
充分发挥党支部委员会的集体领导作用。
5、经常与党支部委员和同级行政领导人保持密切联系，交流情况，研究工作，协调党、政、
团的关系，充分调动各方面的积极性。
6、关心职员的生活，做好精神文明建设，努力完成公司下达的各项指标计划。
7、做好后勤保障工作，负责协调周边关系，协助甲方搞好扰民处理工作。
8、负责项目日常接待工作。
项目党支部党风廉政建设责任制：
1、此项目党支部对项目部的党风廉政建设和反腐败工作负有领导责任。
2、要将党风廉政建设和反腐败工作纳入项目部重要议事日程，及时传达上级有关会议精
神、工作要求，结合实际确定党风廉政建设和反腐败工作规划及目标。
3、定期分析项目部党风廉政建设现状，及时解决党风廉政建设工作中的问题，规范管理，
严格把关，从源头上加强防范，堵塞漏洞。
4、项目党支部的领导负有监督责任，严格要求，严格监督。
5、对党员、干部和员工经常进行党风廉政建设教育，定期检查贯彻执行情况，注意发现和
解决苗头性问题。
6、党支部要定期召开民主生活会，搞好党员民主评议，认真进行自查自纠，并针对存在的 问题进行整改。
7、重点把好“六关”：把好工程分包和民工使用关；把好征地、拆迁、索赔关；把好资料、
设备购置和废旧物资处理关；把好验工计价和工程款划拨关；把好变更设计、调整概算关；把好资金运用和费用支出关。严格财务经费制度，严禁私设“小金库”。
8、配合有关纪检纠察机关查处违法违纪案件。 9、完成升级部署的有关党风廉政工作任务。
10、定期向上级党委和纪委汇报党风廉政建设工作，主动接受监督检查。
各单位（部门）信息员岗位职责及有关要求
为推进我校信息化建设，经校长办公会通过，各单位（部门）增加信息员工作岗位职责。各单位（部门）在本次岗位聘任中应明确负责本单位（部门）信息工作的人员，一般应由政治素质好、责任心强的工作人员兼任。人事处、信息处共同负责对信息员工作进行考评，根据考核结果对信息化工作出色的信息员予以表彰奖励。
一、基本条件
1.坚持“四项基本原则”，遵照国家相关管理规定，严守国家机密。
2.工作态度认真，责任心强，能够定期参加信息处召集的培训及其他活动。
3.熟悉本部门工作业务流程。
4.有一定计算机基础，对信息化工作有热情。
二、岗位职责
1.负责本单位（部门）信息标准建设及执行工作。
2.负责本单位（部门）办公自动化系统的信息发布及网上公文流转工作。
3.负责本单位（部门）在用信息系统的维护工作。
4.负责本单位（部门）网站建设与网站信息管理工作。
5.负责本单位（部门）信息的备份与存档工作。
三、具体工作
1.根据大连海事大学“综合校务信息资源规划”内容，做好本单位信息标准的审核、执行以及数据整理工作。保证本单位信息内容的一致性、信息格式的规范化。
2.定期参加信息处组织的技术培训及其他活动，向信息处反馈本单位信息建设需求，以便学校做好统一信息建设规划。及时向本单位员工传达校信息化建设领导小组的相关要求，做好信息建设规划的落实工作。
3.根据本单位（部门）实际情况，做好在用信息系统及网站的建设、维护工
作。定期向信息处反馈本单位（部门）在用系统及网站运行情况。
四、考核标准
校人事处、信息处年终根据各单位（部门）信息员工作情况对信息员进行考评。对工作出色的信息员予以表彰奖励。对工作不达标的单位进行通报。信息化建设不达标的单位取消年终评优资格。
考评参考因素如下：
1.参加信息处培训出缺席率。
2.信息标准落实情况。
3.信息系统及网站运行维护情况。
五、配套措施
1.考虑到各单位（部门）工作人员计算机使用技能水平不一，建议各单位选用熟悉本单位业务，沟通能力强的老师作为信息员，同时配备一至两名具备相应计算机技能的勤工助学学生作为助手。
2.各单位（部门）每年保证对信息员日常工作的经费投入，为信息员提供便利的工作条件。
3.学校设立信息员培养专项资金，保证信息员培训经费投入并对工作出色的信息员予以奖励表彰。
总经理岗位职责
1、严格贯彻执行国家及政府有关工程建设监理的政策、法律和法规，保证公司业务在资质范围内开拓与发展。
2、全面负责公司工作，决定公司的大政方针和董事会决议，提出公司的长远发展规划，确定经营方针和远期目标，并组织全体员工予以实施。
3、具体分管人事、财务工作，负责签署或授权签署委托监理合同和其它营业合同及协议。
4、确定公司机构设置，任免各部门负责人。 5、组织制订公司的各项规章制度和工作标准，并经常检查执行情况。
6、负责对公司全体员工的考核、提升和奖惩工作，确定工资待遇和奖金分配原则。
副总经理岗位职责
1、协助总经理确定经营方针和远期发展规划，参与公司重大事项的研究与决策。
2、主管公司技术工作，负责对重大技术问题作出决定。
3、指导、检查各项目部的监理业务，及时处理各项目部在监理工作中出现的问题，协调项目监理部与业主、设计、承建商和材料供应商之间的业务关系。
4、协助总经理做好承揽监理业务的技术工作。 5、主持重点工程监理规划的编制，负责审定其它工程项目的监理规划。
6、负责组织重大工程质量及安全问题的处理，审定和签署项目总监理工程师提出的技术处理方案和措施，协助项目总监理工程师组织重点工程的图纸会审和施工组织设计以及重大技术处理措施的审批工作。
7、审核公司所有对外技术方面的签章。 8、完成总经理交办的其它工作。
办公室主任岗位职责
1、负责公文函件的打印、收发、传递、登记及保管工作。 2、负责公司印章的管理、严格按照公司的规定使用印鉴。 3、负责外来人员的接待，协助总经理做好对外联络及公关工作。
4、负责技术资料、书籍、图纸资料的收、发、借阅保管及归档工作。
5、负责公司有关报刊、杂志的征订和发放工作。 6、负责公司的档案资料管理。
7、负责行政、办公用品的采购与发放、登记和管理工作。 8、负责公司员工的考勤工作。
9、协助总经理做好员工的日常生活安排管理工作。 10、积极完成公司领导安排的其他工作。
总工办岗位职责
1、在副总经理的领导下，负责公司监理活动的技术管理工作，经常深入施工现场指导检查监理业务的开展，总结交流监理工作经验。
2、组织编制监理大纲，参与项目投标。
3、审定项目监理部拟定的监理规划和监理实施细则，参与大型工程图纸会审，审定大中型工程施工组织设计及特殊项目的安全技术措施，指导和监督项目监理部完善质量、工期、投资和施工安全的监控。
4、组织、指导和协调技术、质量工作，负责研究解决监理服务过程中的重大技术问题和疑难问题。
5、负责组织对不合格服务事项的调查处理，并采取相应的纠正和预防措施。参与公司对重大质量、安全问题的调查与处理工作。
6、参与基槽、基础、主体及竣工初验。
7、提出对各项目监理部的考评和奖惩意见。
项目总监岗位职责
1、负责落实总工办下达的指令，及时向总工办反馈工程信息。
2、确定项目监理机构人员的分工。
3、主持编写项目监理规划，审批监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
4、审查分包单位资质，并提出审查意见。 5、指导检查监理人员的工作。
6、主持监理工程例会，签发项目监理机构文件和指令（包括监理通知单、工作联系单、监理通知回复单、整改报告等，合格后予以签认）。
7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、安全措施、进度计划。
8、审核签署承包单位的申请、支付证书、竣工结算。 9、审查处理工程变更。
10、主持或参与工程质量事故调查。
11、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期。
12、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
13、主持参与工程日常检验批检查及地基基础主体竣工验收，审核并签认检验批、分项、分部工程和单位工程质量检验评定资料。
14、建议具体工程监理人员岗位工资及奖罚。 15、主持整理工程项目的监理资料。
监理员岗位职责
1、负责编制本专业监理实施细则及本专业监理工作具体实施。
2、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更并向总监提出报告。
3、负责本专业检验批、分项工程及隐蔽工程检查验收。 4、对工程关键难点部位及重大问题及时向总监汇报请示。 5、根据本专业监理工作实施情况作好监理日记，负责监理资料收集、整理，编写监理月报，参与阶段报告、专题报告和监理工作总结的编写。
6、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证和检测报告等质量证明文件及其质量情况，并按规定或根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行见证取样，合格后予以签认。
7、具体落实总监下达的指令（如监理通知、整改报告要求整改的问题，合格签字后由总监审核签认）
8、负责本专业的工程计量，审查工程计量的数据和原始凭证后报总监。
9、担任旁站工作，作好旁站记录，发现问题及时解决并向总监理报告。
工程监理部经理岗位职责
1、负责完成公司下达给监理部的各项工作任务，并及时向公司汇报情况。积极承揽监理业务。
2、负责项目部日常工作管理，按公司有关规定对项目部人员进行考核，协调项目部和外界的工作关系。
3、检查、监督监理人员的工作，根据工程项目进展情况同项目总监拟定人员调配。
4、主持召开监理部人员会议，组织专业学习及工程专题探讨。根据监理人员工作情况，确定岗位工资及奖罚。
5、参与工程的日常检查，对于工程进展及项目监理人员的工作做到心中有数，以利于监理部整体工作安排。
6、负责收取本应收的监理费。
工程部各岗位职责
一、工程部部长职责
1、在董事长及总经理的领导下，认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作；
2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设任务，对项目的工程建设进行全面管理、过程监督，保证进度、质量，控制成本完成建设任务；
3、在总经理的指导下对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理。负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等全面控制、管理、监督； 4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，审定主要材料及设备的选型，审定重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关，并提出合理建议；
5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在施工过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益；
6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际情况，主持制定、修订工程部职责范围、管理制定和工作范围。
7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况。
8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
9、组织工程部管理人员，对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。 10、组织人员审查竣工资料，参加工程初验，组织竣工验收。 11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈及签定、队伍考察等工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。
12、做好公司及工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的工作环境，负责协调工程各相关方关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。 13、定期组织对建设工程进行检查和对重要的分项工程抽查，以及了解、发现、处理问题，督促指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
14、负责工程部各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出建议。 15、参与公司项目发展计划的制定，协调经营部、财务部做好工程成本控制，以及其他项目配合工作。 16、完成公司领导交办的其他工作 二、安全工程师职责 1、检查项目部执行国家颁布的安全法规及企业安全管理制度、安全操作规范
2、深入现场每道工序，掌握安全重点部位情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥、蛮干冒险、坚持原则
3、协助项目领导定期安全检查，查出问题，督导整改，发现重大安全隐患有权制止作业
4、组织制定安全管理相关制度和各类安全应急预案 5、组织安全培训和演练，对安全工作进行督察和改进 6、对专项安全和直接作业环节进行现场安全监督管理
7、贯彻执行公司的质量、环境和职业健康安全方针目标，负责公司劳动安全生产、劳动安全卫生、消防管理等工作
8、参与公司内部安全大检查，对检查结果进行调查分析，提出处理意见。
9、参与对安全事故的处理，并对事故进行调查分析，提出生产过程中安全措施方案
10、开展公司安全生产教育和安全技术培训工作，会同相关部门做好公司新入职员工的三级安全教育以及特种作业人员的安全技术培训考核。
11、对公司消防工作进行经常性、专业性的检查，发现问题及时上报、处理。
12、完成公司领导交代的其他任务。 三、结构工程师岗位职责 1、负责配合工程部部长考察承包方的选择、考察工作
2、负责结构专业组织设计管理工作、结构专业前期技术调研、各阶段结构设计的管理、负责结构设计的评审与确认
3、配合工程部部长对项目的招标工作，参与对施工单位承建资格的审查，审核投标单位投标文件中施工方案和落实措施，协助确定中标单位
4、参加施工图会审，审查施工单位基坑开挖，基础施工方案和组织设计，跟踪检查基础、主体的工程质量、参与解决施工过程中遇到的技术难题、对工程施工过程中出现的质量问题，配合有关单位协调解决
5、负责施工过程中的变更，并签字认可 6、负责有关结构方面的监理管理工作 7、参与编制、审核监理规划和监理实施细则
8、负责编制结构工程方面的有关监理文件，组织、指导、检查和监督监理人员的结构工程监理工作
9、审查承包人提交结构工程方面的方案、变更等，并向驻地监理提出报告
10、参加分项工程及隐蔽工程验收
11、负责结构工程施工中质量事件和质量事故的处理，并完成报告 12、参与编制周、月进度表审批
13、负责主持召开结构工程质量专题会，贯彻质量意图
14、参加工程质量与安全事故的处理，督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司提出改进意见和相关建议
15、协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续
16、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作 四、土建工程师岗位职责
1、参与工程招投标工作，配合预算部进行标书的编制
2、参与土建工程招标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议 3、协助工程部部长进行本专业的工程管理工作，并配合其他专业工程师的工作
4、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题，熟悉施工图纸，了解工程特点，工程关键部位的施工技术方法，并能发现图纸中按图施工的困难，影响工程质量以及图纸错误等问题，并及时向部门领导提出意见和建议 5、督促和协助监理控制工程进度、质量，编制本专业施工进度计划，参与编制本专业主要设备、材料进度计划，并对已完成的本专业工程进度进行审核认定
6、协助施工单位、监理单位处理现场有关本专业问题 7、参加监理会议，解决会议中提出本专业的问题 8、现场巡视，落实、监督整改方案的执行情况
9、参加工程质量与安全事故的处理，督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司提出改进意见和有关建议
10、协调、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续
11、做好本专业有关技术资料的整理工作并及时报资料员归档 12、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作 五、水电工程师岗位职责
1、在项目部部长的领导下，完成职责范围内的管理工作，分管项目的水电工程方面的三控制、三管理、一协调等施工标准化管理工作 2、按照工程部内部分工，依据项目工程的验收、交付标准，了解市场相关成品配套材料的品种与做法，在满足规范和有关使用要求的前提下，对本专业的具体做法进行全程优化和细化，达到明确细部做法、减小投资和控制成本的目的。审阅有关工程项目的图纸资料，参与施工组织设计和施工技术方案的校对、审核工作，参加招投标和设计交底、图纸会审工作
3、经常深入项目现场，按设计、施工及验收规范、图纸以及施工组织设计的要求检查施工进度、质量和施工工艺，发现问题及时调整和处理。参与施工现场有关技术问题的研究讨论，对处理意见和解决办法提出看法和建议
4、参加重要工序、部位的验收与项目工程竣工初验和竣工验收 5、参加设计交底和施工组织设计及方案的审核，负责监控、检查现场施工材料、构件、制品、工程材料和设备进行质量跟踪管理。对建设工程重要的分部分项工程、隐蔽工程、结构试验等进行监控并参与签证
6、检查施工进度，督促施工单位按计划组织施工，参与生产计划的安排，参加公司召开的生产会议
7、管理并协调好与施工单位、监理单位等工程各方的关系，协助公司做好供应商的资质审查，甲供材料、物资供应落实等有关工作 8、按市城建档案报送要求，做好工程项目资料的收集整理归档及竣工资料的整理报送工作
9、参加工程质量与安全事故的处理，督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司提出改进意见和建议
10、协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等手续 11、完成公司及项目领导交办的其他工作 六、造价工程师岗位职责
1、参与各工程图纸审核和图纸会审工作 2、参与各工程招标工作完成工程量清单与标底 3、负责工程成本控制以及预决算工作
4、负责工程现场签证和设计变更工作量审核工作 5、审核在建项目工程月度用款计划和月度付款额 6、对完成各项目工程预决算的准确性及合理性负责 7、对开发的各工程月进度付款额的审核负责 8、完成公司项目领导交办的其他工作 七、工程资料员岗位职责 1、负责接收上级有关部门，各单位、办公室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管
2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续
3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其他工程项目方面文件资料的收发、保管制度
4、对各种工程资料进行科学的、规范的编号、登记、复印 5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理
6、发放图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档 7、负责定期清理工程档案、合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批的原件，及时移交公司档案室存档 8、负责具体情况定期清理资料室档案
9、相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，经双方签字确认
10、若因公须借阅公司规定的机密资料，需报总经理同意并填写相关借阅手续后，方准借阅
以上方案经董事长及总经理批准后方可生效
工程部：
···········有限公司
工 程 管 理 部 部 长 职 责范、标准和上级主管部门的有关规定。 1、在总工程师的领导下贯彻执行国家的法律法规、技术规2、协助总工程师做好全分局技术管理工作，并负责外来文件（法律法规标准规范等）的控制。
3、参与重大质量、环境、安全事故处理措施的制定。 4、负责指导和组织部门人员的业务学习，不断提高自己及部门人员的业务水平。
5、负责指导组织施工及技术方案的编制，并完成校核工作。 6、负责施工现场技术工作的宏观管理。
7、负责组织科室人员进行施工的阶段性总结，改进施工中的不足，积累成功的施工经验。
8、负责施工中发生技术事故的分析工作，并会同总工、质量部门提交处理方案。
9、严格遵守《中华人民共和国环境保护法》、《水污染防治法》、《大气污染防治法》、《噪声污染防治法》及《水土保持法》的方针、政策，策划出相应的岗位责任制并监督实施，制定一般环境因素及重要环境因素的识别既可追溯性的方案，确保其贯彻、执行。
10负责宣传、教育、检查、监督制度落实情况及质量、环境、职业健康安全管理有关的法律法规及其它要求。 11认真贯彻执行国家及上级有关部门安全生产工作的方针、政策及法规 。
工 程 管 理 部 副 部 长 职 责
1、协助部长管理好工程技术部的日常工作，部长不在时代理部长履行部长职责。
2、负责施工措施及技术方案的编制工作，编写中应从工程实际出发，制定切实可行的最优方案。
3、全面、细致的负责施工现场各部位的技术工作；掌握施工设备的完好率情况，明确施工的工作面及施工程序间的制约关系，协助主管生产领导组织好施工，并会同计划部门编制施工计划。
4、负责施工图纸的审核工作，对图纸中存在的问题及时与设计、监理及建设单位沟通解决。
5、严格遵守《中华人民共和国环境保护法》、《水污染防治法》、《大气污染防治法》、《噪声污染防治法》及《水土保持法》的方针、政策，确保环境保护法并认真贯彻执行。 6、负责对文明施工过程中出现的各类问题进行处理和改进。
7、负责对各作业队提出的合理化建议进行筛选、采纳并根据实际情况加以完善和落实，保证达到文明施工的要求。 8、认真贯彻执行国家及上级有关部门安全生产工作的方针、政策和法律法规 ，以及质量、环境、职业健康安全管理有关的规定及其它要求。
9、对所有从事特种作业的人员，必须进行安全教育和安全技术培训。
现 场 工 程 师 岗 位 职 责
1、努力学习技术知识，熟悉图纸，熟练掌握施工规范，不断提高业务水平。
2、经常深入现场，加强预检工作，及时修整，使施工少走弯路，并检查指导技术员的日常工作。
3、严格履行总工程师所制定的方案及措施，并及时反馈施工合理化建议。
4、指导下级人员编制施工措施及技术方案，绘制施工图纸，并向施工班组进行技术交底，使上岗人员明确工艺要求、质量要求及操作要领，控制好施工中的关键工序。
5、严格遵守《中华人民共和国环境保护法》、《水污染防治法》、《大气污染防治法》、《噪声污染防治法》及《水土保持法》的方针、政策，确保环境保护法并认真贯彻执行。 6、认真传授技术知识及经验，积极培养高技术人才。
7、对发现的安全和质量隐患，除通知有关单位处理外，并应及时禀报领导，并做好记录，按期复查。
8、有工伤事故发生，应立刻奔赴现场，负有保护现场，防止事故扩大的责任，并认真调查，分析原因。
现 场 技 术 员 技 术 职 责
1、按部长分工，负责施工现场的技术工作；施工中积极与施工队的技术员联系，坚持内部质量三级检查制度，对规定的监测项目报项目部专职质检员复检并做好记录。 2、工作做在施工前面，做到腿勤、眼勤、嘴勤，随时纠正工作错误，并做好记录，以便施工能顺利进行。
3、在部长及副部长指导下编制施工措施及技术方案，绘制施工图纸，并向施工班组进行技术交底，使上岗人员明确工艺要求、质量要求及操作要领，控制好施工中的关键工序。 4、不断的加强自身的业务学习，接纳新技术、新方法，全面提高自己的业务水平。
5、不断的积累经验，每一单元或每项工程结束后，都要及时编写施工总结。
6、在工作中发现疑难问题，应及时向上级领导汇报并做好记录。
7、积极收集顾客满意程度及顾客的需求和期望，并及时上报上级有关领导。
工 程 部 资 料 员 职 责
1、负责处理文件的收发、登记和整理。
2、及时处理好所有资料，及时撤出失效作废的文件。 3、保留的任何已作废的文件均作标识。 4、负责收集、整理技术资料和施工规范。
5、负责传达并执行上级部门所下发的有关文件及相关要求。
计 合 部 部 长 岗 位 职 责
1. 当好领导助手，做好领导参谋工作，及时为领导提供所需的各项数据。
2. 熟悉施工生产情况，及时合理地调整施工计划。 3. 掌握内部经济政策，把好核算关，做好奖金分配工作。 4. 熟悉合同文件及有关规定，为索赔工作出谋划策，制定政策、方案。
5. 做好分包工作管理，合理选择队伍,制定合同，搞好结算工作。 6. 指导统计结算工作人员做好本职工作。 7. 合理安排劳动力，把好调配关。 8. 做好各部室协调工作，着眼大局。
9. 树立为人民服务思想，合理安排好职工工作。
计 合 部 副 部 长 岗 位 职 责
1. 配合部长做好本部室各项工作。
2. 依照程序文件要求，配合技术部搞好合同评审工作。 3. 熟悉合同文件，了解施工情况，组织索赔的报价、谈判等各项工作。
4. 了解施工生产，及时向有关领导反映工程完成情况。 5. 做好本部职工思想工作，合理安排职工任务。
6. 协调本科室与业主、监理、设计院等合同各方的关系，协助业主、监理、设计院完成他们的合同责任，以方便工程能保质、按时地完成。
7. 熟悉、掌握合同文件、经济政策等有关文件，正确指导各 科室完成工作任务。
8.服从领导，以大局为重，搞好部室间的协调工作。
统 计 人 员 岗 位 职 责
1.做好各项目日报、月报等报表资料收集整理工作，深入现场检查了解施工报表与实际是否相符，做好工程量统计台账。 2.了解单价的组成和分解，及时掌握工程变更和修改设计。 3.编报各项目年、月统计报表并汇总，做好每月的工程量计量，准确计算工作量，及时搞好结算和支付工作，并做好工作量统计台账，尽量避免漏量、漏项、漏报。
4.每月向顾客报送施工进度情况，并将项目部对工程的一些具体的建议性意见和要求反馈给顾客。
合 同 管 理 员 职 责
1、负责审查外协队伍各类资质、证照齐全。
2、负责审查分包合同的条款符合水电六局有限公司合同管理的规定。
3、负责将项目部合同信息输入电脑的工作，与分局保持密切联系，实行信息化管理。
4、负责汇总合同签订、执行情况，提交合同签订、执行情况报告。
5、负责管理公司合同文本，建立合同台帐及合同档案。 6、负责公司合同的查询工作。
7、负责对内分包结算工作，保证结算数据来源真实。
质 检 员 岗 位 职 责
1、参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作。
2、坚持“质量第一”的方针，提高工人质量至上的意识。
3、按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。
4、参加隐蔽工程、分部分项工程的验收，并填写验收资料，参与质量评定。
5、熟悉施工图纸，对施工质量进行过程控制，并负责整理有关的技术资料。
6、执行质量经济奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告，并履行上级审批手续。
测 量 队 队 长 职 责
1、对本队所承担测量项目的质量负责。
2、领导所属班组严格按照设计图纸、技术要求、国家、行业测量规范进行测绘作业，并组织好作业人员的分工与管理。
3、严格执行测绘质量检查制度。凡不合格质量及规范要求的，应重新测绘或补测处理。
4、对本队职工要经常进行质量安全教育，提高质量意识，有计划、分层次组织岗位技术业务培训。
5、对质量事故要认真地进行调查分析，并及时向项目领导汇报。 6、领导并做好本队测绘过程中的各种记录，保证其完整性、准确性和规范化。
7、负责完成领导安排的其它任务。
现 场 测 量 工 职 责
1、认真做好领导所分配的测量外业及内业工作。
2、严格按照规范（或队、小组提出的要求）的要求进行各项测量工作。
3、对所使用测量仪器、工具按规定进行保养，使用完毕必须擦刷并负责仪器、工具的安全及正常。
4、对各自完成的测量外业及内业质量负责。 5、完成本单位领导安排的其它任务。
物 资 部 部 长 岗 位 职 责
1、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输、供应工作。
2、熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，对原材料试件进行试验，否则禁止使用。
3、实行定额储备、计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。
4、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向计合部上报甲供材料的储备情况。
5、调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。
6、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。 7、做好材料发放的登记工作。
8、对统筹使用的中小型机器，入库后应及时和定期维修保养，并建立经常检查制度。
9、凡工程中一次性使用材料，应按定耗计划发放。
10、对可回收的小工具、元件，应有回收计划，并督促班组定期回收。
11、建立物资进、出审批制度，严格掌握小型号的购置，严格控制工程日用品的消耗。
12、健全保管制度，建立物资进出帐簿，做到定期盘点，帐物相
安 全 员 岗 位 责 任
1、执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火的教育工作，新工人经培训后才上岗。
2、按照施工组织方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底，组织安全竞赛活动。
3、监督职工坚持使用“三宝”。
4、经常检查施工现场搭设的脚手架、用电及机械设备、防护装置的情况，有防护装置须经验收合格后方可使用。
5、坚持安全第一原则，若生产和安全矛盾，应服从安全，不违章指挥并监督工人按章作业。
6、发生安全事故，要立即保护现场及时上报，并积极参加调查和处理。
7、积极开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。
驾 驶 员 岗 位 职 责
1、认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及规定的各种法律、法规； 2、认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度，服从命令、听从指挥，严肃认真的履行驾驶员的职责；
3、按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。出现问题，及时向汇报，严禁带“病”出车；
4、提高安全思想意识，牢记安全第一，杜绝麻痹思想，严禁违章操作、违章驾驶；
5、杜绝不经批准，擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生； 6、坚持做好请销假制度，未经批准，严禁私自出车，弃车离队； 7、严格遵守劳动纪律，按点交接班，保证施工现场24小时连续作业。
文 秘 岗 位 职 责
1、认真做好外来文件、工程局、分局来文和项目部文件的处理和归档工作。 2、认真完成上级交办的各项综合性、临时性工作。 3、及时准确为项目部提供文件借阅服务。
4、及时做好上报材料和上级机关下发的文件材料的交换工作。 5、认真完成各项综合性、临时性工作。
劳 资 员 岗 位 职 责
1、制定本项目部人事规章，并监督执行。
2、根据项目部实际用工需要，招聘录用民工，并做好民工进场后的录用、进场、登记、退场等用续。
3、定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。 4、制定干部及管理人员考核方案，并组织实施。
5、根据考核情况，定期向项目领导、行政部门提出奖惩，提职或免职建议。 6、负责全公司人事档案管理。
食 堂 管 理 职 责
在综合部的领导下，负责食堂的全面工作，组织职工认真完成工作任务下，不断提高饭菜质量和服务态度。
1、严格按照岗位责任制对食堂各类工作员进行考核，
2、经常组织炊事员学习技术和业务，不断提高烹调技术为职工服务。 3、编制周日食谱，贯彻“四定（定时间、定品种、定数量、定质量）”，做到饭菜品种多样化、质量高、量足、价合理。
4、根据需要及时编出采购、出库、加工计划，搞好单项成本核算。
5、组织炊事员认真学习和执行食品卫生法，把住“病从口入”关，防止食物中毒。
6、教育炊事员主动热情地为职工服务，让就餐者高兴来满意而去。
7、教育炊事员严格执行操作规程，保证安全、防止人身伤亡事故发生，杜绝炊具、用品被盗。
8、加强食堂、设备、备品保管，保到清洁完整，技术状态良好。 9、负责安排外来人员及客人的临时就餐。
车 队 队 长 岗 位 职 责
1、负责车队日常管理工作。
2、负责车队安全教育检查，防止事故发生。
3、负责车队维修、保养、汽车配件的计划，严格控制资金使用，节约开支。 4、掌握汽车配件库，油料库的管理，严格出库、入库制度。 5、负责车队人员、车辆的各种手续和计划。 6、负责与有关业务单位的沟通联系。
7、督促检查考核全车队职工执行岗位责任制的落实情况。
机 电 队 队 长 岗 位 职 责
1、负责机电队日常管理工作。
2、负责机电队安全教育检查，防止事故发生。 3、负责施工现场风水电正常运行。
4、负责机电队队所属电器设备维修、保养、配件的计划，严格控制资金使用，节约开支。
5、负责机电队人员、设备的各种手续和计划。 6、负责与有关业务单位的沟通联系。
7、督促检查考核全机电队职工执行岗位责任制的落实情况，保证满足现场施工生产的需要，做好为一线的服务工作。
所属单位各岗位HSE职责
第二十三条
行政正、副职HSE职责
（一）行政正职对本单位的HSE工作全面负责，组织本单位的HSE领导小组开展工作；副职对本单位的HSE工作负直接责任，协助正职组织开展各项HSE工作。
（二）保证国家、集团公司、销售公司和公司有关HSE法律法规、标准和规章制度在本单位贯彻执行，落实各岗位HSE职责和各项安全环保技术措施，及时发现和纠正“三违”现象，确保安全生产。
（三）组织制订并实施本单位应急预案、HSE管理规定、安全技术操作规程和安全环保技术措施。
（四）把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。
（五）组织对新员工的入单位三级HSE教育，对职工进行经常性的HSE意识、HSE知识和安全技术教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核和应急预案演练，组织并参加班组HSE活动。
（六）每月组织一次HSE检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。 （七）组织开展各项HSE活动，总结交流HSE工作经验，表彰并奖励先进班组和个人。
（八）对本单位发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，防止事态扩大。
（九）负责对直接作用环节作业许可证的申请或审批，组织危害识别和风险辨识，落实各项HSE防范措施。
（十）建立HSE管理网络，发挥专、兼职HSE管理人员的作用。
（十一）建立健全本单位的干部值班制度，做到24小时有人管生产、管安全。
第二十四条 安全工程师（安全岗位）HSE职责 （一）负责本单位HSE工作，贯彻执行上级HSE工作的指示、规定、标准和规章制度等，并检查督促执行。业务上接受公司安全数质量处的指导，有权直接向安全数质量处汇报工作。对班组安全员进行业务指导。
（二）负责制订本单位HSE管理制度和应急预案、安全技术操作规程，并检查制度、规程的执行情况。
（三）负责编制本单位安全环保技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。
（四）协助领导做好职工的HSE意识、HSE知识和安全技术教育工作，负责对新员工的入单位HSE教育，指导并督促检查班组的HSE教育。
（五）负责安排并检查班组HSE活动，定期组织应急预案演练。
（六）按照安全环保技术规范、标准的要求，参加本单位新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实检修、停工、开工的安全环保措施。
（七）负责本单位安技装备、环保设施、灭火器材、防护和急救器具的管理。
（八）负责现场HSE检查监督，每天深入现场检查，发现隐患及时整改，制止“三违”作业。
（九）负责直接作业环节作业许可证的申请，落实各项HSE防范措施。
（十）按事故管理规定参与调查、应急救灾和善后处理，协助抓好事故处理“四不放过”。
（十一）完善各种HSE管理基础资料。 第二十五条 工艺技术人员HSE职责
（一）负责本单位生产工艺中的HSE技术工作，确保工艺技术安全可靠。
（二）负责编制本单位安全技术规程及有关管理制度。在编制开停工、技术改造方案时，应有可靠的安全卫生技术措施，并对执行情况进行检查监督。
（三）具体负责对本单位职工进行生产安全操作技术与安全生产知识培训，组织安全生产技术练兵和考核。
（四）每天深入现场检查HSE情况，发现事故隐患及时整改。制止违章作业、违章指挥，紧急情况下有权停止作业，并立即报请领导处理。
（五）参加本单位新建、扩建、改建工程设计审查、竣工验收；参加工艺改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合安全环保技术要求。
（六）负责本单位检修、停工、开工安全环保技术方案的制订，对方案执行情况进行检查监督。
（七）本单位发生生产或与生产有关的事故及时报告，并参加调查、分析。
第二十六条 设备技术人员HSE职责
（一）负责本单位设备安全管理和设备的安全运行。 （二）负责编制本单位设备操作安全技术规程及管理制度。在编制设备维护、检修、保养制度、方案时，应有可靠的安全卫生技术措施，并对执行情况进行检查监督。
（三）具体负责对本单位职工进行设备安全操作技术知识培训，组织设备安全生产技术练兵和考核。
（四）每天深入现场检查HSE情况，发现事故隐患及时整改。制止违章作业、违章指挥，紧急情况下有权停止作业，并立即报请领导处理。
（五）参加本单位新建、扩建、改建工程设计审查、竣工验收；参加设备改造、设备操作条件变动方案的审查，使之符合安全环保技术要求。
（六）发生设备和与设备有关事故及时报告，参加设备和有关事故的调查、分析。
（七）负责本单位停工检修安全环保技术方案的制订，对方案执行情况进行检查监督。
第二十七条 班组长（班组安全员）HSE职责 （一）班组安全员由班组长兼任，接受本单位安全员、技术员的业务指导，执行落实企业和本单位对HSE工作的指令和要求，全面负责本班组的HSE工作。
（二）组织职工学习并执行落实企业、本单位各项HSE规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为，确保本班组的安全生产。
（三）组织开展本班组HSE活动，负责HSE活动记录，提出改进HSE工作的意见和建议。坚持班前讲、班中检查、班后总结HSE工作。 （四）负责班组的岗位HSE教育，对新职工进行班组、岗位教育。组织岗位技术练兵和开展事故预案演练。
（五）负责班组HSE检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，并参加事故调查、分析，落实防范措施。
（六）负责生产设备、安全装备、环保设施、消防设施、防护器材和急救器具的日常检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火和防护器材。
（七）组织班组HSE工作竞赛，表彰先进，总结经验。
（八）落实好直接作业的安全环保措施和作业监护工作。
（九）负责班组基层建设、基础管理，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现清洁文明生产。
第二十八条 生产操作人员HSE职责
（一）遵守规章制度，不违章作业，对本岗位的HSE工作负直接责任。
（二）熟练掌握本岗位操作技能，严格执行工艺纪律和操作纪律。
（三）正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发生事故时，及时如实地报告，按预案正确处理，并保护现场，做好记录。
（四）按要求进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。
（五）精心维护设备，保持作业环境整洁。 （六）上岗按规定着装，熟练正确地使用、维护各种防护器具和灭火器材。
（七）参加各种HSE活动、岗位技术练兵和事故预案演练。
（八）有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以阻止。
（九）做好直接作业的监护工作，落实各项防范措施。
第二十九条 公司办事处主任HSE职责
（一）对所辖范围内的HSE工作负责。负责部门内员工的HSE教育和培训工作。
（二）在水路配送工作中，公司办事处为运输船舶（小船）装港现场HSE检查部门，在公司经营管理处领导下，接受安全数质量处的监督、指导，组织实施对运输船舶（小船）的HSE监管工作。根据公司相关HSE监管制度和上线船舶的HSE检查标准，对上线的船舶进行检查，并做好记录，发现问题必须落实整改。参加对相关承运商和船舶的考核工作。
（三）参加公司安全数质量处、经营管理处组织的HSE培训工作。并在安排业务工作的同时落实HSE工作的内容。
第三十条 公司办事处安检（计量）岗位HSE职责 （一）遵守规章制度，不违章作业，对本岗位的HSE工作负直接责任。
（二）在主任领导下，接受安全数质量处的监督、指导，实施对运输船舶（小船）的HSE监管工作。根据公司相关HSE监管制度和上线船舶的HSE检查标准，对上线的船舶进行检查，并做好记录，发现问题落实整改。参加对相关承运商和船舶的考核工作。
（三）熟练掌握本岗位操作技能，严格执行操作纪律。上岗按规定着装。
（四）参加各种HSE活动、岗位技术练兵和事故预案演练。
（五）有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以阻止。 （六）参加公司安全数质量处、经营管理处组织的HSE培训工作。