供销部岗位职责共7篇 供销部经理岗位职责与权限
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供销科长岗位职责
一、在公司分管经理的领导下开展工作。
二、负责顾客对产品需求的识别和确认，树立让顾客满意的使命感。
二、负责组织合同评审、确认，负责合同订单的传递，做好顾客档案的管制。
三、对已传达的订单进行跟踪、监督和必要协调，以满足顾客需求和期望，不断提高煤炭市场竞争能力。
四、负责开发市场调研工作，及时了解产品最新动态和相关信息收集和传递，做好市场销售分析和预测。
五、负责与顾客进行有效沟通，传递质量改进信息，发挥信息反馈桥梁作用。
六、负责顾客满意程度测量工作，把顾客各种意见、投诉、改进信息传递到相关部门。
七、负责领导成品仓库日常工作，对各类物资和产品存贮进行规范管制。
八、负责编制物资供应计划，认真做好物资供应统计工作，协助做好限额发料工作。
九、负责采购的实施，对供方提供的产品进行控制。
十、负责对合格供方评价、选择、评审和供货业绩考核。
供销部经理岗位职责
1.严格遵守公司的各项规章制度，在总经理的领导下负责本部门的全面工作，组织督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、行政人事、财务和技术质量管理等部门的工作联系和协作配合。
3.组织制定产品供销制度，明确供销工作标准，建立健全供销管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查和考核工作。
4.组织编制年、季、月度供销计划草案，供总经理审核决策。负责组织合同评审、确认，审批合同订单，督促供销工作开展、客户的维护及档案管理，确保供销计划指标完成。依据公司资金运作情况和市场综合情况，做好资金链的有效运转。保持合理的库存量，保证生产物资的及时供应。
5.编制供销统计报表，做好供销统计核算基础管理工作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表。汇总填报年、季、月度供销统计报表，主持供销统计分析，为总经理决策提供可靠参考资料。
6.抓好市场调查、分析、预测。做好市场信息收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的供销网点，并做好公司和产品的宣传，不断扩大公司产品的市场占有率，提高公司及产品的知名度。
7.抓好供销人员的考核、考评、管理与培训等，关心供销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事件的发生，减少公司不应有的经济损失。
8.审阅部门员工的供销计划和总结，并做好相关指导；监督本部门员工工作移交监管。
9.推进公司企业文化建设，倡导队伍思维创新和团队精神，提高供销人员的素质。
10.协助人事行政部门招募本部门员工和技能培训，负责新进人员的职务安排、薪酬拟定等相关工作。
11.经常向总经理汇报近期的实际工作进展情况。完成总经理交办的其他工作任务，接受总经理的指导和监督。
供销部管理职责
一、主管领导：总经理
二、岗位设置：部长、内勤、业务员、采购员、成品库管员、装卸工。
三、下属单位：成品库
四、管理职责
1、做好市场调研，掌握市场动态，开展市场营销，扩大市场占有。
2、了解顾客需求，确认产品要求，组织合同评审，搞好顾客沟通，做好售后服务，增强客户满意。
3、及时、准确传递产品需求信息，进行部门间的联络和沟通。
4、搞好物流管理，做好产品贮存、防护，保证及时交付合格产品。
5、负责顾客财产管理，确保顾客财产合理使用，及时报告异常情况。
6、完成公司下达的年度销售指标，控制销售成本，积极催交货款，保证销售资金的及时回笼。
7、负责供方的选择和评价，建立与供方互利关系，保证采购产品质量，满足生产需要。
9、负责各类供销记录及有关资料的收集、归类、整理、存档管理，及时编制报送统计报表，为管理决策提供科学依据。
五、考核项目
1、原纸采购供应
2、货款回笼
3、产品销售
4、仓储管理
5、市场开发及顾客满意
供销部长职责
一、直接上级：总经理
二、直属下级：业务内勤、采购员、业务员
三、岗位职责
1、在总经理的领导下，全面负责供销部的管理工作。
2、组织市场調研，掌握市场动态，积极拓展市场，扩大市场占有。
3、制定经营计划，搞好产品营销，完成公司年度营销目标任务。
4、了解客户需求，明确产品要求，组织进行合同评审，确保合同履行。
5、组织对运输车辆的选择，确保产品的按时交付。
6、完善营销网络和售后服务体系，保持与顾客联络沟通，确保顾客满意。
7、积极催交货款，保证销售资金的及时回笼。
8、组织供方的选择和评价，建立与供方互利关系，保证采购产品质量。
9、组织协调与其他部门的关系，搞好沟通配合。
10、负责对下属员工的培训、教育并实施业绩考核。
四、素质要求
1、教育程度：经济类大专或同等学历。
2、工作经验：具有二年以上市场营销工作经验。
3、工作技能
1）具有市场开拓精神，善于发现产品销售机遇； 2）较高的分析判断和事物处理能力； 3）较好的文字写作水平；
4）具有良好的组织、交际能力和人际关系。
五、考核指标
1、销售计划完成率；
2、销售货款回收率；
3、顾客满意率；
4、原纸采购合格率；
5、原纸供应及时率。
供销部内勤职责
一、直接上级：供销部长
二、直属下级：成品库管员、装卸工
三、岗位职责
1、在部长的领导下，圆满完成自己的本职工作。
2、收集市场信息，掌握客户需求，承接产品订单，认真填写“产品需求通知单”，及时准确传递产品需求信息。
3、负责成品库管员的管理工作，随时掌握产品出入库情况，以便组织安排产品发货。
4、根据客户订单要求，及时组织调度运输车辆，仔细填写“产品交付通知单”，确保产品的及时交付。
5、负责对装卸工作业情况的监督管理，保证产品装卸正常进行。
6、负责客户反馈信息的记录、传递，督促有关部门及时处理。
7、收集负责公司销售合同及其他销售文件的管理、归类、整理、建档和保管工作。
8、负责各类销售指标的月、季、年度统计报表编制，随时答复领导询问。
9、完成部长临时分派的其它任务。
四、素质要求
1、教育程度：中专毕业或同等学历。
2、工作经验：具有一年及以上相关工作经验，受过有关专业培训。
3、工作技能
1）熟悉产品生产流程和产品质量要求； 2）一定的文字写作水平；
3）善于沟通，语言表达清晰，具有分析判断能力； 4）熟悉计算机操作和文字处理软件的应用。
五、考核指标
1、发货及时率
2、文件管理合格率
3、顾客意见处理及时率
4、产品信息传递及时准确率
成品库管员职责
一、直接上级：供销内勤
二、直属下级：
三、岗位职责
1、严格执行仓库管理规定，及时办理出入库手续，做到日清月结。
2、认真查验相关凭证，保持出入库产品规格相符、质量合格、数量准确。出库应遵循“先进先出”的原则。
3、合理安排物料存放位置，按物料种类、规格等分区堆码，不得混放、乱放，保持库区的整洁。
4、经常关注库内温度、湿度、通风、鼠害等因素，保持适宜的存贮环境，防止库存物资产品的损坏和变质。
5、负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。
6、定期对仓库物料盘点清仓，做到账、物、卡相符。批准后做好盘点后的账务处理工作。
7、做好库房管理中原始单证和账册的管理工作。及时填写有关报表。
8、完成领导交给的临时工作
四、素质要求
1、教育程度：初中以上文化程度。
2、工作经验：具有一年以上相关工作经验。
3、工作技能
1）具有较强的责任心和敬业精神； 2）具有良好的人际关系和服务意识； 3）熟悉公司产品的规格、尺寸和质量要求。
五、考核指标
1、账物卡一致率：
2、库存物资损失率：
3、仓库环境卫生达标率：
供销部业务员职责
一、直接上级：供销部长
二、直属下级：
三、岗位职责
1、在部长的领导下，负责业务工作。
2、稳定现有市场，增加供货数量，积极开拓新业务，扩大业务范围。
3、积极与顾客沟通，了解顾客需求，解决顾客疑难，增强顾客满意。
4、了解市场行情，掌握市场动态，草拟产品定价。
5、确认产品要求，参与合同评审，承接产品订单，负责合同管理。
6、积极配合产品生产，协助不合格品处理，联系协调让步接收事宜。
7、掌握产品储存，及时组织发货，做好交付跟踪，保证资金回笼。
8、负责顾客财产管理，及时反馈使用中出现的问题。
9、完成领导临时分配的工作。
四、素质要求
1、教育程度：中转或高中学历。
2、工作经验：具有二年以上相关工作经验。
3、知识水平：熟悉市场营销、成本核算，了解产品生产过程。
4、工作能力：
1）具有一定的分析判断和事务处理能力； 2）具有良好的人际关系和交际能力； 3）一定的文字写作水平。
五、考核指标
1、销售收入完成率
2、货款回收率
3、顾客满意率
4、信息传递及时率
供销部采购员职责
一、直接上级：供销部长
二、直属下级：
三、岗位职责
1、在部长的领导下，负责采购业务工作。
2、了解物资供应市场行情，对供方进行调查，负责供方的初选工作。
3、根据采购计划，在合格供方处实施原辅材料的采购，保证产品生产的实施需要。
4、依据批准的零星物资采购单，进行零配件、易耗品等其他物资采购，争取做到质量可靠，价格合理。
5、采购物资到货后及时办理检验、入库手续。
6、对于不合格的物资及时办理退货索赔事宜。
7、协助库管员每月进行库存物资盘点，以保持账物卡一致。
8、认真记录供方供货情况，对供方也即使是考核。
9、完成领导临时安排的工作。
四、素质要求
1、教育程度：中转或高中学历。
2、工作经验：具有二年以上相关工作经验。
3、工作技能
1）熟悉所采购物资的性能和质量要求；
2）具有良好的人际关系和交际能力； 3）具有一定的分析判断和事务处理能力； 4）诚信可靠，忠于职守。
五、考核指标
1、原材料供应及时率
2、原纸退货及时率
3、原纸上线合格率
供销部装卸工职责
一、直接上级：供销内勤
二、直属下级：
三、岗位职责
1、服从领导，听从安排，按时完成装卸任务。
2、装卸过程中要积极配合库管员，查验品种、点清数量，避免品种混淆，数量差错。
3、严格执行装卸作业要求，做到文明装卸，杜绝野蛮装卸，保持产品物资质量。
4、及时清理装卸现场，保持现场清洁卫生。
5、协助司机做好车辆捆扎事宜，做好产品防护。
6、完成领导分配的临时性任务。
四、素质要求
1、具有一定的文化基础；
2、熟悉公司产品的名称、规格等基本信息；
3、身体健康，能吃苦耐劳；
4、忠实敬业，诚实可靠。
五、考核指标
1、装卸及时率
2、产品装卸损失率
3、现场卫生达标率
供销部核算处职责
1、核算处职责
（1）完成入库材料的登记，账务处理工作，汇总整理各部门的出入库单据，核算出入库金额。
（2）负责对仓库物资进行定期盘点，并与仓库管理员进行账目、物资核对。
（3）按照物资分类进行物资总长和分账的设置，严格按照物资分类办法对物资进行分类、汇总和统计。
（4）向财务部门传递各项材料的汇总情况。
（5）负责登记产品的出入库及销售工作。
2、核算处主管岗位职责
（1）认真遵守国家有关财务的政策、法规、制度，及公司的财会保密制度。
（2）负责公司到厂材料核算，登记出入库凭证，汇总整理各部门的出入库单据，核算出入库全额。
（3）按照物资分类办法进行物资总账和分账的设置，分类保管各种材料的原始凭证、核算依据。
（4）按时向财务传送各项材料的汇总情况，做到盈亏有原因，损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。
（5）负责销售数据的分析、汇总、分类，为销售决策提供参考数据以及往来客户的对账管理。 （6）负责销售收入、应收账款明细账的核算及账务处理，并提供相关报表。
（7）负责定期或不定期进行核算处人员的专业知识培训，并负责工作考核及评价。
（8）忠于职守，实事求是，全面、准确、及时上报统计资料。
（9）完成上级领导交办的其他工作任务，并协助部门经理做好日常工作。
3、核算员岗位职责
（1）遵守国家和公司的财会制度，及公司和部门的财务机密。
（2）认真学习各项有关财会和核算的专业知识，提高工作素质。
（3）收集材料送货单、发票等票据。与库房管理人员接口，做好协调工作。
（4）填写到货物资的验收单，检查合同号、名称、规格、型号、数量、单价、总价是否相符，合格证、质量证明书、托运单、保险单、收货条等凭据是否齐全，并与库房联系核对验收情况，有问题及时向上级领导及采购员汇报。
（5）对采购员送达的购货原始凭证仔细审查，并签字确认。
（6）负责登记产品（正品、次品）的出入库数据，及销售数据的统计整理。
（7）每月定期准确及时出具客户对账单，与有关单位、部门、人员核对往来明细账，保证往来账的准确及时。
（8）定期会同库管人员对库存物资进行盘点，做到双方账面和库存物资相对应，发现出入及时上报解决。
（9）负责各种材料的原始凭证记录，核算依据，并准确及时地传递和反馈信息，及时分类保管好所有核算资料。
（10）完成上级领导交办的其他工作任务。 （11）以上规定自公布之日起实行。
二〇一〇年九月十日
一、负责顾客对产品需求之识别和确认，树立让顾客满意之使命感。
二、负责组织合同评审、确认，负责合同订单之传递，做好顾客档案之管制。
三、对已传达的订单进行跟踪、监督和必要之协调，以满足顾客之需求和期望， 不断提
高市场竞争能力。
四、负责产品新产品开发之市场调研工作，及
时了解产品最新动态和相关信息收集和传递，
做好市场销售之分析和预测。
五、负责与顾客进行有效之沟通，传递质量改进信息，发挥信息反馈之桥梁作 用。
六、负责顾客满意程度之测量工作，把顾客各种意见、投诉、改进信息传递到相关部门。
七、负责领导成品仓库日常工作，对各类物资和产品存贮进行规范之管制。
八、负责编制物资供应计划，认真做好物资供应之统计工作，协助做好限额发料工作。
九、负责采购的实施，对供方提供之产品进行控制。
十、负责对合格供方之评价、选择、评审和供货业绩考核。
供销部总监岗位职责
1、遵守公司的各项规章制度，在公司总经理的领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、人事、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、组织制定产品供销、入库、出库、在仓保管制度。明确供销工作标准，建立健全供销管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查、考核制度。
4、负责组织编制年、季、月供销计划，负责组织合同审定、确认，负责合同订单，做好顾客档案管理，确保供销计划指标完成，依据公司资金运作情况和市场物资综合情况，做好资金管理工作，保持合理的库存量，保证生产物资的及时供应。
5、负责编制供销统计报表，做好供销统计核算基础管理工作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表的核算程序，汇总填报年、季、月度供销统计报表，及时择写供销统计分析报告，为公司领导决策服务。
6、负责抓好市场调查、分析和预测工作，做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的供销网点，努力拓展业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。
7、负责抓好供销人员的考核、考评与管理教育工作。定期或不定
期组织人员进行分析讨论，关心供销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事件产生。
8、经常向上级领导汇报近期的实际情况，与老客户建立长期稳定的供求关系，并保持良好协作。
9、根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制定和展开、检查、落实工作。
10、加强采购成本的管理和采购物资的质量控制，按时完成公司领导交办的其他工作任务。
11、
推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。
12、树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害，加强供销队伍建设，提高供销人员的素质。
13、完成公司下达的其他任务。
14、以上规定自公布之日起实行。