建筑设计岗位职责共2篇(建筑设计经理的岗位职责是什么)
下面是范文网小编分享的建筑设计岗位职责共2篇(建筑设计经理的岗位职责是什么)，供大家参阅。
上海畅通建筑装饰有限公司设计部岗位职责
一、规划设计部总监：
岗位描述：
全面负责规划设计部技术及管理工作，负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作；负责工程施工中的设计变更、技术支持，负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，负责与其它相关部门总的协调工作。
岗位职责：
1、全面负责设计部各项工作，负有计划、组织、协调、督办的职责；
2、负责部门的任务下达，制定任务目标、执行原则及部门考核制度；
3、负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作；
4、组织运作项目前期调研，参与工程项目的规划定位，完成工程项目总体规划；
5、负责监督本部门工作实施的过程，负责与其它相关部门总的协调工作。
6、协助规划项目方案，进行项目协调和指导，明确有关具体工程项目的信息指标，确保项目符合建筑设计计划书；
7、组织项目设计的招投标以及合同谈判等工作；
8、研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势，定期提供研究成果报告。
二、设计部建筑师：（工作经验5年以上）
岗位描述：
主要承担公司上级经理下达的设计及工程配合工作，完成所负责项目上的档案整理并交规划设计部专员建立归档；对负责项目的全部工作进行管理、执行、协调、监督；根据项目时间要求调动助理设计师完成项目上所有设计图纸的校核、出图工作；负责与项目相关的公司或部门进行良好协调、沟通，以助于项目的顺利实施。
岗位职责：
1、承担公司上级经理下达的设计任务，组织本规划设计成员，按要求执行，并落实、监督完成情况，完成所管理项目的质料整理工作。
2、负责上级指派项目的组织、管理、执行、协调、监督；
3、负责与项目相关的公司或部门进行良好协调、沟通，以助于项目的顺利实施；
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三、认真研究设计基础资料，领会设计意图，掌握设计标准，做好所承担项目的方案（初步）设计、技术设计、施工图设计，解决工程设计中的相关技术问题。
1、方案设计阶段：依据工艺条件和业主要求，做好各建构筑物的方案设计，最大限度的满足工艺条件要求和使用功能要求。
2、技术设计阶段：做好各建构筑物结构设计计算，符合国家现行设计规范和本工程的统一技术规定，计算准确无误，符合本专业的质量要求。无论是手算还是电算，设计人均应做到计算结果的准确、安全、经济、合理。
3、施工图设计阶段，在专业负责人的指导下，负责所承担部分的施工图绘制，提给（返回）其它专业条件资料，要及时、准确。施工图应该符合设计深度要求，构造合理，符合国家制图标准，图面紧凑、清晰、整洁、易读。与土建、水电各相关专业协调设计工作，参加建设单位组织的初审会议。
四、图纸认真自校，提高出图质量，对校对人、专业负责人、审核人提出的意见应该认真修改，如果对校对人、专业负责人、审核人提出的修改意见有异议，应认真、耐心的解释并取得一致意见后方可出图，并在校审记录单上记录处理意见。 五、根据初审意见修改设计方案，完善设计图纸。
六、及时向公司总工提交施工方案设计图，参加施工设计图评审。 七、向项目工程师、施工项目部进行设计交底，对项目工程师和项目部提出的问题，逐条答复，整理成书面材料。
八、参加建设单位组织的各相关专业会审，回答各专业提出的问题，协商解决图纸中出现的问题。
九、根据会审纪要要求进行图纸修改和完善。
十、及时解决施工中出现的有关设计问题，提出修改意见，补充设计图纸。
十一、完成领导安排的其他临时任务。
建筑设计部岗位职责
建筑设计院总建筑师岗位职责
设计院建筑设计师岗位职责
设计院建筑设计所岗位职责
建筑设计人员岗位职责
建筑设计岗位人员职责
目的1
以确保工程设计的质量。对工程设计岗位人员的主要职责及任职条件做出规定，
范围2
本规定适用于本公司与设计、生产有关的设计、管理岗位人员。
工程设计岗位人员主要职责3
公司工程设计主管领导 ）公司规定的管理职责；1（
（ ）审定、批准主管项目的重大技术方案；2 ；）批准项目设计策划文件《设计事前指导书》3（
）签发高阶段项目设计文件；4（
）批准工程设计部门施工图项目外协策划；5（
）批准合同变更；6（
）对工程项目的整体技术和质量负责。7（
所（室）主任、主任工 ）负责本所（室）的专业技术质量管理工作；1（
）负责所（室）内技术发展、技术创新、技术交流、技术培训、技术考核、创2（
优、评优活动。
）在本所贯彻、质量、环境、职业健康、安全管理方针、实施管理体系文件的3（
各项规定；贯彻技术政策、标准、规范及本院各项技术规定；
）负责质量、环境、专业健康、安全管理体系在本所（室）的贯彻与执行，组4（
织接受内审检查；
）主持专业评审、参与工程回访等活动。5（
项目经理（负责人） ）了解客户意图，确认客户要求，明确项目设计的目的和设计质量目标；1（
会同生产控制部组织和配提出专业和资源配置需求，对项目进行初步策划，）2（
置项目人力资源；策划成本控制计划；
）按设计、咨询流程组织生产，协调各专业之间的设计工作；3（
会同生产控制部签订设计进度表；，《设计事前指导书》编制负责设计策划，）4（
）负责与客户联系，对外部接口资料的及时性和完整性负责；5（
；）评审、签署高阶段设计各专业和施工图设计主体工艺《设计委托任务书》6（
策划、组织施工图会审会签工作；对设计更改实施控制；
）确认施工图项目工程技术部门外协策划；7（
对项目设计文本的质编制项目总论部分；评审各专业高阶段设计汇总文件；）8（
量负责
）负责高阶段设计评审的策划和设计确认、设计交底的策划和组织；9（
10（ ）对现场施工服务进行策划和组织；
）审核、签署各专业与客户的来往信函；11（
）组织设计总结，编制项目完工报告。12（
生产控制部 ）协助项目经理开展设计策划；1（
）根据设计策划配置人力资源，审核设计部门项目各级设计、审核人员资格；2（
）协助项目经理签订设计进度表；3（
）4（对拖延设动态采集工程合同实施信息，对设计进度和过程关键点进行控制，
计进度的设计部门下达《未按进度完成设计项目信息反馈单》并及时协调解决；
）对设计部门外协项目的计算书、设计方案、设计接口、设计进度等实施情况5（
进行检查。
）负责设计文件的归档管理工作。6（
专业（项目）负责人 ）提出工程项目专业设计方案，经批准后组织实施；1（
）对项目进行本专业的子项分解；2（
3（评审外部接口资料，对其正确性、有效性）提出设计所需外部接口资料清单；
和完整性负责；
对本专业设计人员间的技术接复杂项目本专业的统一技术条件，制定特殊、）4（
口进行控制； ；）组织编制《设计委托任务书》5（
，并负）主体（建筑）专业的负责人评审其他专业施工图《设计委托任务书》6（
责项目的综合管理；
设计方案、设计接口等进行确认，并对外协项）对本专业外协项目的计算书、7（
目的设计文件进行评审、签署。
）负责评审签署施工图设计文件；8（
对专业内部设计更协调处理现场设计质量问题；组织本专业设计交底工作，）9（
改实施控制；
）负责项目设计文件、资料的整理归档。10（
审核人 ）对设计人的设计文件、图纸、计算书进行全面质量复核、验算；重点审核强1（
制性标准、规范的执行情况；
设计标准以及本公现行规范、检查设计内容和深度是否符合国家有关法规、）2（
司的各项规定；
设备选型是否正确，图面索引是否标注正确，说明）专业接口是否协调统一，3（
是否清楚；
）按规定填写校审单，确认设计人修改结果，并在设计文件上签字。4（
设计人 ）在专业负责人的指导下工作，对本人承担的设计任务的质量和进度负责；1（
2正确采用国家技术标准、规范、通用图、标准图等设计依据文件；正确采用
、专业设计方案、技术会议决定等内部接口资料《设计委托任务书》、《事前指导书》
以及外部接口资料，确保设计符合相关的要求；
）设计中应尽量采用新技术、新成果，提高设计的技术含量；采用适宜的计算3（
方法、计算公式，保证计算结果正确；
）对设计文件的深度、格式、设计文件完整性、正确性负责。4（
；）根据本专业设计的需要编制《设计委托任务书》5（
）设计文件提交审核前必须先进行自审，并达到合格品的要求；6（
（ ）按各级审核人提出的意见修改设计文件；7 ）负责会审、会签有委托关系专业的设计图纸；8（
）负责送外审设计文件的答复、修改事宜。9（
）负责设计更改及设计更改文件的归档；10（
在专业负责人的指导下及时处理施工中发生参加施工交底和施工配合工作，）11（
的各种技术问题，及时归档施工洽商资料；
）按规定负责整理、归档设计文件、设计资料。12（