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酒楼楼层经理岗位职责共3篇(餐饮酒店楼层经理岗位职责)

2022-07-05 02:17:19综合
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酒楼楼层经理岗位职责共3篇(餐饮酒店楼层经理岗位职责)

  下面是范文网小编收集的酒楼楼层经理岗位职责共3篇(餐饮酒店楼层经理岗位职责),供大家品鉴。

酒楼楼层经理岗位职责共3篇(餐饮酒店楼层经理岗位职责)

酒楼楼层经理岗位职责共1

  安徽狮城集团徽宴楼/绩效考核管理文件

  QT003号1-1页

  10 08 24 审批:

  呈报:

  抄送:

  印: 份

  楼层经理岗位职责

  岗位名称:楼层经理 直接上级:前厅经理 直接下级:楼层主管

  工作描述:在前厅经理的直接领导下,进行楼层各项服务业务和待客服务管理。 岗位职责:

1.接受前厅经理分派的工作,负责本区域员工的业务指导和管理。 2.检查员工出勤、仪容仪表,参加前厅部例会,提出合理化建议,听取工作指示。 3.根据预定跟办横幅、水牌、鲜花、音响等物资做好宴会和VIP贵宾接待工作。 4.负责本区域的清洁卫生及餐具的保洁工作,合理拟订周期卫生计划。 5.负责本楼层每日的餐前例会,并根据营业情况合理调动人员,分配工作,做到人尽其用、人尽其才。

6.加强营业中的督导,坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务过程中的问题,不断改善服务质量,妥善处理客人纠纷。

7.餐后收尾工作结束,检查报告情况后,绝对保证安全无异常后离岗。 8.负责本楼层员工的业务培训计划的制定与落实,不断提高员工业务素质,授权楼层主管按照计划,执行服务技巧训练方案。

9.负责区域营业额,营业费用及人力的预测及控制工作,定期盘点,合理控制损耗,加强财产管理。

10.热情接待新老顾客,态度谦和,及时满足客人各种合理的要求,并注意收集客户档案及意见及时上报部门经理。 11.完成上级交给的其它任务。

酒楼楼层经理岗位职责共2

  楼层经理岗位职责

1.在经理的领导下,完成楼层日常工作,并对其负责及汇报工作。

2.重视属下员工的培训工作,定期组织员工学习服务技能,不断改善服务质量,加强现场管理,营业时间在第一线,及时发现和纠正服务中出现的问题。

3.与宾客沟通,妥善处理观察宾客投诉,征询客人的意见和建议不断提高服务质量。

4.合理安排服务员的班次,按质按量完成上级下达的工作任务。

5.检查员工仪容仪表及出勤状况。

6.重点培养本岗位后备干部。

7.完成领导交办的其他任务。

  楼层经理岗位职责

1.在经理的领导下,完成楼层日常工作,并对其负责及汇报工作。

2.重视属下员工的培训工作,定期组织员工学习服务技能,不断改善服务质量,加强现场管理,营业时间在第一线,及时发现和纠正服务中出现的问题。

3.与宾客沟通,妥善处理观察宾客投诉,征询客人的意见和建议不断提高服务质量。

4.合理安排服务员的班次,按质按量完成上级下达的工作任务。

5.检查员工仪容仪表及出勤状况。

6.重点培养本岗位后备干部。

7.完成领导交办的其他任务。

  写字楼楼层经理岗位职责

  酒店客房楼层经理岗位职责

  酒楼楼面副总经理岗位职责

  酒楼行政经理岗位职责

  酒楼前厅经理岗位职责

酒楼楼层经理岗位职责共3

1、负责楼层日常工作,有积极工作态度,按部门经营策略方向,负责本部门经营工作,根据公司制定的安全、卫生、服务标准督导本楼层工作,严格控制成本,做好节能节源工作,不断追求目标,积极培养一支具备良好道德品质和过硬业务素质的服务队伍。

2、服从上级领导并按时按质的完成下达的各项任务。

3、根据前厅的实际工作情况,制定统一的物品摆放,完善各岗位工作职责,检查并执行好五常法。

4、严格按照部门班次时间,以身作则,准时到岗,做好准备工作。

5、了解当日客情,负责对本区域的工作作出相对应的统筹安排。

6、每日召开班前班后会,保证员工仪容仪表符合标准,精神饱满,考核员工的出勤情况,并根据当日任务安排员工,讲评前班次工作情况,传达公司和部门下达的各类文件内容,并贯彻落实。

7、熟悉员工情况做好员工的思想工作,并积极的调动员工的积极性。

8、对员工的各项技能技巧做到心里有数,并不定时的组织业务不熟的员工进行业务知识培训。

9、关心员工生活,鼓励发展团队精神,为员工提供良好的工作环境,并杜绝员工在公司内引起不必要的争执。

10、检查营业场所设施设备状况,保证正常运转,负责报修单,领料单,报批申请。

11、上市时间须在一线督导,全面控制楼层服务工作,协调特殊客人予以特殊接待, 在营业高峰期做好人员合理调配。

12、在上菜高峰期协调好与厨房的衔接工作,保证按时、按质的出菜。

13、树立对内服务意识,用冷静平等的态度处理各项问题,谨记平等、公正、公平的 团队精神。

14、督导员工在公司内各种规范标准,负责员工的绩效评估,按奖惩制度予以实施。

15、定期组织楼层的卫生大扫除,以身作则做好带头作用。

16、做好低值易耗品的控制工作,组织员工做好月盘点,年度盘点的清盘和整理工作,减低破损率,提高使用率。

17、受理宾客投诉,为宾客提供合理回答建立顾客投诉资料档案。

18、班后需对分管口检查后方可离岗,并对发现问题备案。

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