采煤队管理人员岗位职责共5篇 煤矿综采队技术员岗位职责
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【精选】采煤队放顶工岗位职责—WORD版
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采煤队放顶工岗位职责
1、放顶前先检查工作地点周围是否有不安全因素，如有隐患及时处理，排除隐患后再开始作业。
2、根据情况准备放顶工具和备用材料。
3、对放顶地段支柱要进行二次注液，并打抬棚加固。
4、对舍帮进行间隔打眼，根据舍帮顶板情况控制眼深和装药量，装药前必须检查舍帮瓦斯浓度情况，是否可以装药放炮，如有不安全因素，先处理后开始工作。
5、放炮必须执行“一炮三检”和“三人联锁“放炮制度。
6、放炮后及时对放顶区域进行全面检查，观察舍帮是否来实，是否有其它异常（歪旋、柱子窜口、窜矸等），若有异常必须及时处理好，后把舍帮打严。
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xx煤矿采煤队队长工作职责
1、队长是本队安全生产的第一责任者，始终坚持“安全第一，生产第二”的原则，对本队安全管理和采煤安全质量标准化建设负全面责任。在矿长和分管矿长的领导下，认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规章和上级有关安全生产的指令、决定、通知、通报等。严格执行矿的各项安全生产管理制度，负责三大规程和安全技术措施的贯彻落实。
2、负责本队职工的安全教育培训，组织好职工参加矿级培训和特种作业人员培训，特别是扎实抓好队级培训、班组培训和师带徒培训。
3、严格执行隐患排查、处理、核销制度。
4、狠反“三违”，不违章指挥，带头按章作业，及时查处“三违”行为。
5、按照《作业规程》规定组织生产，坚持“三不生产”的原则，合理劳动组织，坚持按照正规作业循环和工序指挥生产，提高工时利用率和出勤率。
6、监督现场值班队长、班组长落实现场安全生产责任制，严格执行“3·15”安全确认制。
7、认真抓好职工队伍和“三基”建设，努力提高队、班管理水平。严格安全质量工资考核，做到队对班组（长），班对个人，每班考核，公布上墙。
8、认真抓好质量标准化建设，做到“无时、无处、无人”不
达标。
9、定期分析总结本队的安全生产状况，分析总结本队的安全生产中存在的问题，查找愿因，采取针对性措施予以解决。
10、经常深入采面，参加现场值班，掌握安全生产动态，积极排查隐患和查处“三违”行为，对队不能处理的安全隐患，要立即向有关领导和部门汇报。
11、参加矿组织的安全、工程质量检查，对查出的安全隐患和问题，及时组织整改。
12、发生事故时，立即向矿调度室汇报，同时积极组织抢救。参加事故座谈，吸取事故教训，落实防范措施。
13、根据发生事故的等级，按照“六不放过”的原则，组织本权限范围内的事故调查处理，分析事故原因，制定防范措施，严肃处理事故责任者。
采煤队职责
1、贯彻执行煤矿“安全第一，预防为主”的方针、政策、法规及上级有关安全生产的文件精神，坚持“生产必须安全”的原则，全面落实安全生产的有关规定和条例，认真组织、指挥、协调安全生产工作。
2、认真贯彻执行煤矿及集团公司有关煤炭生产的各项技术规定和政策，在组织生产的过程中，严格落实作业规程，及时解决生产过程中出现的问题，创造良好的生产作业环境，保证安全生产。
3、抓好生产组织工作，月初就要制定措施，把生产任务层层分解，在安全的前提下，确保每月任务的完成。
4、认真抓好区队工程质量的管理和验收的基础工作，严格验收的标准，切实抓好质量，保证工程质量达到省一级标准。
5、加强采煤工作面的顶板管理工作，当工作面遇顶板松软或破碎、过老空、老巷、断层、低阻异常区、含水钻孔、原有煤柱、留顶煤或托伪顶开采及回收撤面时，都必须制定专门措施，确保施工安全。
6、抓好采煤工作面的结束管理工作，每一个工作面在临近结束时，都要制定专门措施，并严格按措施执行。
7、严格加强现场管理工作，做好井下火工品的管理，坚决杜绝“三违”。
8、认真抓好工作责任区域内“一通三防”管理工作，保护好通防设施，防止通防事故的发生。
9、协助其它有关部门搞好职工的安全技术培训工作，对职工进行安全教育和组织学习，不断提高全区职工安全意识和技术素质。
采煤队队长岗位职责
1、负责采煤队的安全生产的全面工作，建立健全对安全生产管理制度，坚持“四不放过”原则，严格执行“三大规程”，落实安全责任，保障安全生产。
2、认真组织召开班前会，在强调安全的前提下和布置安排当班安全生产任务，强调工作注意事项，做好安全生产的准备工作。
3、负责组织全队职工搞好煤炭生产，完成矿下达的月、季、年度生产计划和各项经济技术指标。
4、按照《作业规程》规定组织生产，搞好劳动组合，坚持正规循环作业，认真做好现场安全生产管理，每月审查全队员工出勤、工资的合理分配工作。
5、严格服从调度指令和矿现场值班人员、瓦检员、放炮员指挥，协调处理好各兄弟单位之间的工作关系，服从大局，听从指挥。
6、深入井下加强现场管理，坚持靠前指挥，全面掌握生产过程中设备运行状况，并及时解决生产中出现的问题，保证生产的正常进行。
7、抓好区队、班组建设和规章制度落实，搞好职工培训教育，提高管理水平和职工队伍素质。
8、加强采煤工作面工程质量管理，严格工程验收制度，保证工程质量必须达标。
9、严格执行交接班制度，必须亲自进行接班检查，升井后要认真填写当班情况记录。
10、完成矿领导交办的其它各项工作任务。
采煤队技术员岗位职责
1、认真贯彻执行上级的一系列指示精神，熟悉了解采面回采各种措施、规格标准、施工工艺和工序安排，按照?煤矿安全规程?及相关法律法规的要求做好本职工作。
2、负责编制采煤工作面的规程和安全技术措施，内容齐全，符合现场实际，具有可操性，并负责报批、传达、贯彻、监督执行。
3、负责采煤工作面技术管理工作，对采煤工作面技术管理进行把关指导。
4、负责采煤工作面的岗位培训，从业人员合格后方可上岗工作。
5、地质条件发生变化时，应及时编制具有针对性的安全技术措施，报批后进行传达、贯彻。
5、保证每项工程开工前规程、措施齐全，坚持一工程、一规程，无规程不准施工的原则。
6、定期复查掘进工作面作业规程，根据现场地质变化，情况及时修改补充完善。
7、要经常深入现场，掌握生产动态，检查、督促规程执行情况，及时解决生产环节所遇到的技术问题。
8、按时参加有关的技术工作会议，搞好先进技术的推广应用，以先进的生产工艺为引领，提高煤炭产量和经济效益。
9、抓好掘进工作面工程质量检查工作，杜绝不合格工程。
采煤队值班队长岗位职责
1、严格贯彻执行《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》及安全技术措施，坚持正规循环作业，杜绝“三违”现象的发生，在生产过程中出现特殊情况或发生事故时，要立即采取措施，亲自指挥处理，并把情况向调度室作如实汇报。
2、经常深入井下了解安全生产情况和存在问题，然后向各班布置生产任务和安全注意事项，班前会后及时到调度室报到，汇报当班出勤人数。
3、督促和协助班（组）长开好班前会，传达上级指示，交待安全生产注意事项，明确责任。协助班（组）长按《作业规程》的作业工序规定合理分工，恰当安排劳动力，确保安全生产任务的完成。
4、在值班期间，必须坚持岗位，全面了解工作面生产情况，及时指挥处理生产过程中的环节问题，搞好上情下达，下情上报工作。
采煤队跟班队长岗位职责
1、认真学习安全生产的方针、政策、法律法规，参加矿、区队组织的安全业务培训及安全技术措施、《作业规程》培训、顶板管理、安全质量标准等学习，提高自身素质和技能。
2、负责全班（组）生产、安全、工程质量等方面的工作，带领全班（组）员工完成或超额完成本班（组）生产任务。
3、开好班前会，准确清点出勤人数，安排好劳动力，做到合理分工，把生产任务和安全技术措施具体落实到每个员工。
4、严格执行交接班制度、汇报制度。工作中严格按照“煤矿三大规程”和安全技术措施施工，拒绝违章指挥、制止违章作业和违反劳动纪律，在生产过程中出现特殊情况或发生事故时，要立即采取措施，迅速指挥处理，并把现场情况向调度室如实汇报。
5、搞好工程质量，带头和检查督促员工按照《作业规程》和《操作规程》规定进行作业，严格按照工程质量标准进行验收，凡不合格者，必须当场令其返工，并追究其责任。
6、合理使用原材料，管好、用好、保护好各类设备和设施，做到文明生产。
采煤队生产班长岗位职责
1、在队长的领导下，负责带领全班人员按时保质、保量、保安全的完成和超额完成当班生产任务。
2、严格执行交接班制度，每班开工前，必须与当班安检员一起对采煤工作面进行全面安全检查，发现隐患问题立即处理，确保安全。
3、认真贯彻执行各项规章制度，遵守国家安全生产方针。对本班工作人员安全负责，对违章、违纪现象坚决制止。
4、经常检查工作地点的安全情况，在工作中发现不安全隐患，立即采取相应措施，安排处理，并及时向矿调度室汇报。
5、采煤队班长要根据当班出勤人数，合理安排人员组织采煤工作，保证能够按照“采煤工作面作业规程”规定的回采工艺、循环进度进行施工。
6、应坚持敲帮问顶等安全检查制度，及时进行安全检查，严禁空顶作业。加强工作面的顶板支护，经常巡回检查，发现问题，及时处理。
7、负责召班前、班后会议，布置检查各组任务完成情况。
8、对本班工程质量全面负责，严格按作业规程要求施工，发现问题及时处理，保证工程达标。
9、认真做好交接班工作，对本班安全、质量、设备运行情况等交接清楚。
采煤队工程质量验收员岗位职责
1、努力学习本职业务知识，提高自身业务素质，认真履行职责，按照质量验收制度巡回验收，不得漏验和误验。
2、抓好本班工程管理工作，加强现场监督，发现工程中存在的问题，必须及时处理，不合格工程，不予验收，所有工程必须达到标准。
3、严格执行现场交接班制度，接班时必须巡视一遍工作现场，然后实行口对口交接，问题必须交清，责任必须落实；严格遵守工区各项安全生产规章制度，防止各类事故的发生。
4、坚持一班两次汇报制度，及时把工作面情况及存在问题向值班人员汇报清楚。
5、认真填写工程质量验收单，按质量验收制度扣罚，责任到人，并在牌板上公布。
6、对工作现场的安全隐患问题，协助当班班长及时处理。
工作面采煤安全管理
煤矿在安全管理中采取的几项措施 。
1、搞好作业规程会审制
官窑煤矿井下作业场所的作业规程编制后都要经过会审，由编制人讲解，采掘队负责人，职能部门人员，小班带班人员参加，集思广益，大家提出建议和改进意见后，编制人进行修改再贯彻执行。参加的人都要签字，参加贯彻的人都要签字，签字就是责任，人人都有责任，执行就会有责任感。
体会：人有责任感后，搞好安全就有保障。
2、建立健全安全生产岗位责任制
安全生产岗位责任制是煤矿各项制度的核心，建立健全责任制，把责任变成每个人的行动，让每个人都有责任心，每个作业人员都知道自己的责任，安全工作才会有保障。
体会：官窑煤矿各工种安全生产岗位责任制虽然有一些，应该说不全，这方面需要再加强。特别当前“新工人顶岗”、“一工两岗”的现象十分普遍，对岗位责任制不熟悉不知道占很大多数，对这种情况煤矿要下功夫反复讲责任制，让大家都知道自己的责任，知道安全生产人人有责，人人知责，人人尽责。另一方面很多工种没有责任制，要尽快完善，对新工人上岗矿上一定要重视，要责成专人带岗，可以有效地避免和减少事故。
3、煤矿主要领导要做到亲自参加安全检查
目前煤矿对自查工作不够重视，有一种思想认为天天都下井，井下有点啥都知道，认为检查不检查，没啥，不会有事，盲目麻痹。主要领导亲自参加安全检查就不一样了，这一点官窑煤矿做得比较好，但是对查证出的问题处理，存在监督检查限时不够的问题，很多问题解决拖拉。
4、建立对带班跟班人员奖惩制度
煤矿跟班、带班人数在增加，他们是煤矿安全管理的主要力量，有的跟班人员工作不够负责任，对出现隐患不能亲自“盯着”处理，酿成事故和损失，对这些不负责的跟班，必须追究责任，严重地要撤掉跟班。有的跟班工作兢兢业业，在跟班中没有发生过事故，对生产精细管理做出一定的贡献，要给予奖励。
体会：对跟班人员奖罚要分明，是搞好安全生产重要手段，现煤矿这方面还需用制度固定下来。
5、抓好班组管理。煤矿要试行民主推选班组长工作，要适当提高班组长的待遇，是搞好安全管理的基础。
体会：班组长是兵头将尾，是当班的关键人员，现在煤矿对班组长重视口头上多，还应该从物质与精神两个方面去提高班组长的待遇，让班组长在矿上成为人人尊敬的人，在学习、培训、开会等方面提高班组长的水平，是煤矿当前十分迫切需要重视的问题。
以上几点是我在工作中的经验和认识。
采煤队：徐如生
采煤队管理制度
为了确保公司、矿下达的生产任务和指标，在搞好安全的同时，结合我队工作实际，特制订以下管理制度。
一．队长职责
1、服从上级工作安排，履行职责定时召开跟班队长、组长会议，布置生产任务，安排下月工作计划，定时召开职工安全生产会议，及每周特殊工作会议等。
2、坚持原则，贯彻上级指示精神，发现问题及时落实整改，不上隐患推拖，而及时处理。
3、坚持原则，贯彻上级指示精神、认真学习、教育职工懂法、守法，认真学习作业操作规程及标准化规定，提高认识搞好安全生产。
二、跟班队长职责
1、服从上级和队长工作安排，负责当班现场安全、生产及工程质量管理等工作，对本班（组）安全工作负责。
2、进入采场各环节先敲帮问顶、检查工作面的安全情况做到传呼检查制、先安全后生产。严格执行瓦斯检查制，及上回风巷和上隅角瓦斯检查真实填写制度，发现问题及时报告采取措施处理。
3、作业过程中，有违章行为、蛮干现象立即制止、批评指正。对不服从安全生产的职工给予批评教育，同时按制度分类处罚。
4、跟班队长在作业现场，敢于于逗硬，对于走过场、监督不到位队上或安监部门，根据情节轻重处罚100—200元。
5、下班前清点有数、验收工程质量，不能早退违者一次处罚100
元。
6、履行职责肩负责任重大，做到口勤、手勤、脚勤按照执行的原则，要求每位职工，牢固树立安全生产为第一，把保护职工生命安全和身体健康作为重点工作。