大学校园快递策划书共3篇(校园快递app之类的策划书)
下面是范文网小编分享的大学校园快递策划书共3篇(校园快递app之类的策划书)，供大家参考。
“快乐传递，快乐服务”
经营策划书
院校：广东工程职业技术学院
团队人员：黄智鑫 黄俏聪 蔡东炽 黄鹏达 赵富 许斯奇
目录
一．概要.....4 1.项目背景 .2.项目的特色和创新 .......4 3.项目的发展前景二．服务中心的概况 5 （一）、快递服务中心的简介 .......6 （二）服务中心的背景...6 （三）服务中心运作方式 ..8 三．市场环境分析....8 (一）、宏观环境分析.......8 1、人口环境2、政治和法律环境 .3、经济环境 .8 4、社会文化环境(二）、微观环境1、企业内部环境 ....9 2、供应商 .3、顾客4、竞争者 .四．机会分析（swot）.....10 (一）优势 .......10 1地理优势 .2、服务优势(二）劣势(三） 机会(四）威胁 .......12 （五）总结 .....12 五、目标市场营销战略.....1313 1、市场细分 ...13 1）按地理市场细分 .2）按人口市场细分 .3）按心理市场细分 ..13 4）按行为市场细分 .2、目标市场的选择 ......14 1）锁定目标人群2）锁定市场范围3、市场定位 ...15 1）消费者群体 . 2)竞争优势与关系3）发展趋势定位 ..15 六．产品策略.........16 (一）普通产品策略1、代发快递 .........16 2、代寄快递(二）附加服务（三）总结 .....17 七．定价策略.........18 八．渠道策略.........18 九．促销策略.........19 1、优惠促销套餐2、人员推销策略 .........19 3、网络推广策略4、公共关系策略 .........20 十、财务分析:........20 一）、店铺成本 20 二）、后期成本 20 三）、人员成本 20 四）、广告成
本 21 五）、其他成本 21 六）．利润分析 22 十一.结束语 .23 一．概要
1.项目背景：
从1987年起步至今，中国快递服务经过20年的发展取得了长足的进步。载至于2006年底，中国经营快务的法人企业已达2422家，从业人员万人；快递服务业量已达到亿件，实现业务收入约300亿元，分别是的1987年的693倍和375倍。
2007年中国快递行业的业务收入达380亿元，增长速度超过25%，明显高于第三产业的平均水平。2010年快递业务收入完成573亿元，快递业务量完成24亿件，快递对国民经济的支撑作用日益显现。
目前就我院的快递情况而言，每天都有数几家快递公司的快递员聚集在我校附近，混乱的场面影响我院附近的交通和文明建设。又由于我院没有专门的快递服务中心。因此，为解决此问题，我们团队计划成立一个快递服务中心。对我院的快递情况进行综合管理，服务广大师生，增强校园文明建设。公司是以优质的服务为宗旨，以全新的理念开发这市场，从而获得利润。 2.项目的特色和创新：
（1）“快捷服务，快乐传递”主要以服务为中心，立足于全院师生，对我院快递业务进行一个综合管理。人性化服务是本中心创立的宗旨。
（2）探索“学校—学生”全新的合作模式，增强大学生的自主创业能力，丰富校园文化生活。
（3）在本院首创第一个针对性的快递服务中心。 3.项目的发展前景：
鉴于现在快递服务呈现多元化发展趋势，涉及的范围较广，而现在快递服务行业存在的很大一部分主导消费者，那就是大学生。据调查所得各高校对于快递业务的管理尚未完善，缺乏一个比较完整的管理体系。因此，我们在本院首创的第一个针对广大师生开设的快递服务中心，既有利于学校的文明建设，改善校园环境，并更进一步服务于广大师生，在此基础上，我们将会通过时间的实践，进一步完善我们团队的经营管理模式，以加盟的方式不断向各高校扩展设点。再加上模式化的管理和加盟点的设立，使快递服务更人性化，更有利于第三物流发展。
本团队准备向学校申请西区门口现在的邮政收发的小屋作为我们的工作地点。若能合作成功，将会增加邮政的业务量，为邮政在我院的日后立足提供更好的机遇，同时更进一步完善我院的快递管理系统。
二．服务中心的概况：
（一）、快递服务中心的简介
还在为发快递不方便烦恼吗？只要你一个电话，快递服务中心帮你搞定。 正规经营，专业规范，安全放心，快捷服务。
经营各类快递的收发，邮件的收发严格按照流程来执行，并加以严格篇2：快递公司企划书 风
行
快
递
公
司
商
业
企
划
书
目录
一、摘要(3) 二、企业概况…(5) 四、项目介绍.........(10) 八、附件..………..(11) 第一 摘要
现代的快递公司，是传统航空货运的发展和延续，是从航空货运代理业派生出来的。快递的服务性质是为你派送物品，方式为门到门服务。
随着金融危机的爆发，物价的飞涨，人们的购物越来越来谨慎，同时看到电子商务的飞速发展，网购由于其环节少，成本低，在此时凸显出其巨大的优势。网购的爆发式增长，物流行业迎来了一次新的机遇和洗牌。
我们风行快递公司正是在这时看准时机，抓住机遇，在快递物流方面做出自己的特色品牌，赢得消费者的亲睐。
第二 公司基本情况介绍
一 公司名称
风行快递有限公司
二 公司总地址
西安市雁塔区科技路xx号
三 法人代表 xx 四 成立时间 五 注册资本
人民币 六 注册地址
西安市雁塔区工商局
七 联系方式
029-8875xxxx 0xxxx 传真：029-8875xxxx 部门设置
、
近期目标
一 开拓市场，打出风行快递公司的的市场名声。
二 占领一定市场份额，初步实现收支平衡。 远期目标
一 实现大幅的盈利，扩大业务。
二 树立公司品牌，打出公司精神，展示公司服务水准。
市场分析 (一)市场描述
近几年，中国的快递行业发展迅速，尤其是近两年，中国的快递市场规模已经达到了200多个亿，并且每年以30%的速度增长。在如此快速的增长率下，快递市场一副繁荣景象。
西安以旅游闻名全国，产业以机械、电子、纺织、商贸和食品加工工业为主，是西部地区主要的区域性中心城市之一。商品交易活跃，商业网点密集，现代电子商务的发展更是让西安的快递行业拥有更广阔的市场前景。 篇3：快递行业营销策划书
南
京
市
实
战
营
销
大
赛
参赛选手：南京信息职业技术学院
机电学院p 吕鹏 1 首先，非常感谢这次大赛的举办方给我一个锻炼的机会，我希望能够通过参加这次大赛，给我在将来的人生道路上留下一个美好的里程碑。
参赛主题
今年，微电影非常火，特别是搜狐视频拍的一部微电影《幸福速递》，看后，那个小丑的故事让我非常感动，在感动的同时，我脑海中迸发出一个大胆的想法，我想如果有可能的话，希望能把幸福速递这个以感情为媒介的快递方式推送出去。所以，我进行了一些市场分析，希望这份营销策划能让各位评委满意。
前言
一、快递业的市场特征
（一）中国快递业发展的现状
快递市场是一个潜力巨大的市场——据不完全统计，2009年中国13亿多人口全年快递业务消费量共20亿件，而美国3亿人口全年快递业务消费量却达75亿件。目前，我国快递业务收入还不到gdp的%，而发达国家则达到1%。
据调查统计显示，2010年4月份，全国规模以上快递企业业务量累计完成亿件，同比增长%；业务收入累计完成亿元，同比增长%。其中，同城业务收入累计完成亿元，同比增长%；异地业务收入累计完成亿元，同比增长%；国际及满港澳台业务收入累计完成亿元，同比增长%。
四月份当月快递业务量完成亿件，同比增长%；业务收入完成亿元，同比增长%。 2 同城、异地、国际及港澳台快递业务收入分别占全部快递收入的 %、%和%；业务量分别占全部快递业务量的%、%和%。与去年同期相比，同城快递业收入的比重下降了个百分点，异地快递业务收入的比重下降了个百分点，国际及港澳台业务收入的比重上升了1个百分点。 3 （二）中国快递市场分析
20世纪80年代中期，中国的低成本劳动力制造了无穷无尽的廉价消费品。但是，到90年代末，中国到处可见崭新的世界级高技术工厂。在加入世界贸易组织之后，高附价值生产能力大规模从西方转移到中国，这大大提高了对中国后援物流服务的要求。除了文件，高附加值和时间紧迫的零件需要快速进出中国以保证“及时生产”的实现。到2003年，大约万家外国公司在中国从事各种业务，需要快递服务：从几镑重的文件和零件到数千镑重的货物。这对于国际速递公司来说，无疑是发展机遇。
不过，中国快递服务业的发展不是一帆风顺的。交通设施不完善，配送系统太官僚。香港kamino亚洲物流公司的尼尔·霍维兹说，物流是中国的大市场，但由于基础设施和游戏规则透明度方面的问题，这一市场并不总像商家想象的那样有利可图。2003年，快递业务依然 4 被高度调控，管理部门甚多，包括空运、铁路、公路和水路运输的各方政府机构。政府调控使得本土快递企业拥有得天独厚的优势，而限制了外国竞争者的行动。
国内快递市场中国12亿美元的快递市场可以分为国内和国际两个部分。国内快递市场指的是在包括中国香港在内的国内同天和次日送抵快递服务。2003年，国内快递市场价值亿美元，在2010年以前将以15%至25%的年
增长率发展。中国邮政快递主宰了这一市场。 2002年4月17日，国家邮政管理局推出新的法规，禁止私营公司速递轻于500克的邮件，并要求私营公司的价格高于邮政快递的价格。这在当时引起了各方争议，但邮政管理局指出，这有利于促使服务标准化，并防止一些小投递商靠压价获取市场份额。
不同的产品策略，配合相应的价格策略及促销策略，但要实现最终将产品交到顾客手中，还离不开一定的销售渠道。某种产品能否成功，还取决于能否及时满足顾客的要求。所以，销售渠道是否合理、畅通，对产品成功与否至关重要。
二、快递业的行业分析
快递服务是市场经济的产物，提供的是个性化、商业性的寄递消费服务。快递服务业务实行“门到门”、“桌到桌”的直达式服务，与原有的海陆空运输企业互不相通的单一运输方式以及邮政普遍服务那种保证送达，但时间长、时效性差的传统寄递方式相比较，更加 四：快递策划
快递校园代理项目可行性分析
一、初期的主营业务 1、校园快递代发。
2、校园快递代收和宣传。
3、自身的特色业务,如 ：慢递、送件到家、代送鲜花、礼物、蛋糕。
二、主要业务的具体介绍 1、校园快递代发 1）现状
①快递公司分有固定代理点和无固定代理点。
②部分快递校园内部有代理点，但管理很不规范且代理范围狭窄；无固定代理的快递公司采用校门口电话通知的方式。
2）存在问题
①快递分发时间与上课时间或休息时间经常冲突，学生外出拿， 影响正常的教学秩序和他人休息。 ②单独的快递公司自建校园分发网络，成本较高。
③快递终端分发容易被误拿或被故意拿走，安全性不高。 ④校园单独的某一快递公司代理成本较高。 3）快递分发模式创新
现有的校园快递分发模式：
我们的校园快递分发模式：
分析比较：
①降低快递公司成本支出。
②解决快递点不固定、不规范的问题。
③同时，为大学生提供勤工助学机会。 2、校园快递代收和宣传 1）寒暑假行李托运。
2）毕业生行李托运。 3）日常包裹寄送。
4）分别设立储物柜，并且在显眼处标注各快递公司名称及logo，在清楚区别各公司的同时，同步达到宣传的效果。
3、自身的特色业务,如 ：慢递、送件到家、代送鲜花、礼物、蛋糕等礼品 1）慢递是和快递相反的概念，针对部分学生开展，代为保管东 西，于要求的时间送到，赚取保管费，具有特殊意义。
2)送件到家指专门的人员将快递送至宿舍，收取一定服务费。 3)代送鲜花、礼物、蛋糕等礼品，指节假日或庆祝日，由专门人员送，针对校内服务，收取费用。
三、我们的经营与管理
1、向校园内分发快递，实现网络数据化管理，利用飞信、短号等平台，降低成本。 2、营业时间为11:30——14:30和17:30——20:30。
四、盈利来源 1、快递代理费。
2、校园学生服务费。 五、未来业务拓展
代理驾校、考研辅导班、兼职、考研信息、本地企业 招聘信息发布，建立校园内部共享网站平台。篇5：物流策划书
目录
目录 ...1 第1章 第2章 基本情况 ..2 创业背景 ..2 市场前景 ..2 市场分析 ..5 客户分析 ..5
需求分析 ...5
竞争优势分析 ........5
竞争劣势分析 ........6 第3章 第4章 第5章
注
表 3-1 .....8
表 3-2 .....8 表 3-3 .....9 表 3-4 ...13 创意公司概述 .......7 创意物流有限公司 ..7 公司经营计划及战略 .......7 人力资源组织 .......9 公司文化 11 公司服务特色 .....12 投资策略 13 风险及控制政策 .15 投资风险及控制 .15 项目服务风险及控制 ......16 管理风险及控制 .16 团队风险及控制 .17 结束语 ....19 第1章 基本情况 创业背景 20世纪90年代，随着互联网技术的不断普及，电子商务作为信息化，网络化的产物也得到了前所未有的发展，在全球范围内兴起了电子商务的发展热潮。电子商务改变着传统的经济格局、经济运行方式和增长模式。同时，电子商务也给传统物流业带来了巨大的变化，纵观国内外物流行业，不仅有越来越多的物流企业登陆物流电子商务平台交流信息，而且物流服务的交易模式也悄然地发生着重大的变革。
越来越多的物流公司、贸易公司、港口等企业都开始参与到了网上物流的发展中，通过互联网推广企业，拓展业务，随着更多资源的汇聚和整合，在不久的将来，网上物流将会成为社会经济的重要组成部分。这些物流电子商务平台不仅仅是物流服务供应商和需求方交换信息的载体，同时系统还能实现电子交易匹配、撮合，电子合同签订等功能。
但是目前，国内这些平台大多停留在物流信息平台建设阶段；而物流电子商务网站的应用也还处于电子商务平台的初期发展阶段，网站只是作为物流服务供应商和需求方交换信息的载体，虽然集聚有大量物流供求信息，但是由于缺乏数据库后台的技术支撑，无法通过该平台自动完成信息匹配，更无法实现电子交易功能。 市场前景
随着经济全球化程度的加深，企业对全球经济链的依赖性日益加强，我国物流业也得到了迅速发展。物流在推进企业生存和发展的产业链上的地位日益显现，生产和销售企业对物流业所提供服务的要求也产生了根本性改变，从简单的物流单项服务向更高层次的供应链管理发展，物流越来越成为企业生产，经营活动中不可分割的重要部分。但是，由于物流信息不畅，资源不能共享，很难形成
便捷和通畅的综合解决方案，物流成本居高不下。2010年，我国物流成本约占国民经济总量的﹪，比发达国家高出近一倍。要解决这一问题，建立信息和资源共享的物流公共信息平台是最佳的方法之一。
因此，建立一个基于网络的物流公共信息平台来相互整合资源、互通有无，可大力促进物流企业与生产制造、商贸流通企业的对接联动，更好地服务于政府、市场、企业和全社会。实现 “零距离物流”，把物流与人们的日常生产生活实现无缝对接，把错综复杂的物流信息通过电子商务平台简单化，
第2章 市场分析 客户分析
随着现代经济快速发展，客户对物流公司的要求也越来越高，不仅要满足货物信息在整个流通领域顺畅，而且也需要降低整个流通物流成本，提高物流业的总体服务水平。为此，我们要努力为他们创造一个良好的软硬基础设施，努力打造一个具有先进电子商务功能的高效物流公共信息平台。 需求分析
客户需要一个物流公共信息平台，为他们提供货源信息、专线信息、实时供求、行业动态和会展会讯等功能。在货物流流通过程中我们还需要相应具备：货物跟踪、短信提醒、成交提醒、提供实时服务等功能。 竞争优势分析
第三、四方物流行业符合物流发展趋势，是现代物流服务模式整体物流的优化；随着社会信息化程度的提高，企业对内外部信息传递的及时性、准确性的要求也越来越高，而物流行业能提供品质的物流服务、以及让公共信息在物流平台上让信息、数据互联互通。 政府的政策支持为加快发展我国现代物流业，政府出台了一系列优惠政策，为发展我国物流产业营造了良好环境。提出“要坚持以市场为导向，以企业为主体，以信息技术为支撑，以降低物流成本和提供综合服务质量为中心，积极构建物畅其流、快捷准时、经济合理、用户满意的社会化、专业化现代物流网络体系和现代物流基础设施和物流公共信息平台”。
如果你是光棍，如果你不想一个人过光棍节，赶快加入我们
吧，让海南大学营养协会和你一起光棍也疯狂。
一、活动主题：
让校园里单身男女过一个属于自己的快乐的光棍节。
二、活动目的：
展示自我，增进友谊，广交朋友，丰富校园生活，为商家开拓市场，增进学校和企业的合作及友谊
学校是一个不容忽视的消费群体，范围集中，针对性强，消费量大，希望本次活动能达到校企互惠的目的。
三、活动时间：
2012年11月11日星期日
四、组织机构：
海南大学食品营养协会
五、活动地点：
二食堂
六、活动对象：
海南大学全体学生
七、活动形式：
（1）主持人讲解光棍节的由来（2）合唱单身情歌
（3）告白：用两个箱子，分别写着不同的男生和女生的名字，比如，郭靖黄蓉。可以用不同的家乡话说经典对白，也可以唱情歌。（4）游戏：a:踩气球（每三人一组，腿上绑气球，在规定时间内，看谁踩的气球多，赢的那一方有礼品）
b:连续吃蛋糕，喝啤酒，吹爆气球，闭眼旋转十圈，看谁用的时间短，赢者有奖品拿
c:三人一组，其中两人蒙着眼睛喂对方东西吃，第三人能看到的指挥。赢的那一组依然有奖品拿。
（5）用笔写下祝福，装进商家提供的心愿瓶，男女生分开放，分
别抽取一位幸运儿，读出对方的心愿。（6）指导老师，或学长学姐谈一下关于大学生恋爱的独特见解。
八、合作内容：
1、食品营养协会为商家提供宣传平台。
2、贵企业可以在校园内进行自主创意性宣传活动,发放传单和优惠券等，网站和广播等。
3、贵企业需要对本次活动提供赞助，希望贵企业提供一部分资金赞助，我们协会保证资金用于所需项目。
大学生校园快递创业策划书
篇1
一、项目介绍及分析 （一）校园快递业务 1、业务介绍
（1）在固定时间内（如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00）由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室。
（2）学校师生将需发送的快件送到我们工作室（我们也可上门取件），我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。
2、市场分析
目前在我校承接校园快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约，业务员取件为主要方式；而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节，中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。
通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞，具体如下：
（1）快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。
（2）派送员与收件人约定的地点一般都是露天的，时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给他们工作带来很大的不便。
（3）时间问题：有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么会给派送员带来工作不便，并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力，效率不高。
所以学校快递业务处在两难的境地，有许多需要完善的地方。
3、可行性分析 （1）宏观环境分析：
当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心，不满意。因而建立沟通双方的桥梁势在必得。
（2）产品及服务分析： 我们立足于xx学院，提供优质的快递派送和取件服务，保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室，同时作为各快递的咸宁学院办事处，处理师生的快递取件业务，可上门取件。
（3）行业竞争与状况分析：
据调查本行业暂无竞争对手，可以开拓市场。 （4）消费市场及购买力行为分析：
各快递公司派送员为了工作的方便愿意和我们合作，并支付我们一定报酬；学校师生为了快件的安全和便利，同样会支持我们，并支付一定报酬。
（二）RomanticMail（xx慢递业务） 1、项目介绍：
＂慢递＂概念最早源于美国，一开始只负责投递信件，形成市场后，商家的业务也逐渐向物品扩展。在国内也是近期开始流行，受到青少年和广大白领阶层的热捧。
慢递是一种普通邮局一样的信件投递业务，但不同的是慢递时间由寄信人自己决定，可以是几个月后、一年几年后，也可以是十年后、甚至更长时间，慢递是一种类似行为艺术的方式，提醒人们在快速发展的现代社会去关注自己的当下。
比如，给5年后的自己写信，寄递内心的目标与希望；给未来的孩子写信，分享父母相识、相知的历程；给3年后毕业的朋友写信，重温学生时代的美好回忆……我们相信这项＂把今天寄给未来＂的慢递服务必将在咸宁引领新的时尚潮流，我们计划加盟北京熊猫慢递邮局，在细分寄递业务的基础上掘金邮递市场。
2、市场分析：
年轻人群是最朝气蓬勃的一个群体，我们的感情正处于一个兴奋期，对新鲜事物的好奇，也有对现状的不满，有盲目自满与自我陶醉，也有对未来的憧憬……这样的一种状态必定有着一定的心理压力，我们需要一个可以排解心理压力的位置，从某种程度上引导忙碌的都市人重新关注＂时间＂的意义，就能给出这样一个机会。
并不高的费用，外加新颖的方法，必定能吸引很多大学生和xx白领阶层。并且慢递市场在xx暂未开发，受xx慢递业务的影响，在咸宁有着很大的潜在价值。
3、可行性分析 （1）宏观环境分析
随着现在大学生的物质生活质量的提高，在精神生活质量却没有与之相同的提高进度，RomanticMail契合了都市人的心理需求，人们寄信的动机可能不尽相同，有人为了祝福，有人为了宣泄。很多在生活中不便直接表达的情绪，通过拉长收信时间，可以有效缓解寄信人的尴尬和焦虑感，帮助减压。
此外，如果将生命视为一趟旅程，那么每一天都值得享受。当你选择让亲友或自己等待一封未来将至的信，其实就是在有意识地放慢脚步，感受时间的传递与寄托，Romanticmail就是这样一项提高精神生活质量为目的的一项业务，此外，送礼物已经是很常见的事情了，如果妈妈的生日上学期间，又想给妈妈送一个礼物，Romanticmail可以帮助你，按时的送出这份礼物。
（2）产品及服务分析
我们主要以定时信件、定时送礼物、定时发贺卡为主，另外销售一些小礼品，贺卡等等，为达到能中远距离的递送，我们将通过我们搭建的平台很好的与快递公司取得联系，并与之合作。我们会定期举行心理交流会，同时也举办类似于＂把今天寄给未来＂的公益活动
（3）行业竞争与状况分析
精神产业无疑是低成本的，而且在精神产业这方面学校内绝对是无人问津，在学生好奇心的驱使下Romanticmail在学校内定能掀起一波热潮，Romanticmail的Romantic气息能吸引大量情侣，让我们为之提供服务。
（4）消费市场及购买力行为分析
Romanticmail帮客户保存信件的收费标准是这样的，一年为25元，两年为30元，每增加一年，费用增加5元。我们是在用今天的钱来做将来的事。我们并没有想在邮费上赚到什么钱，这些费用对于大学生和白领阶层能接受。 二、经营战略
1、团队精神：诚实敬业，团结，奋斗 2、经营理念： 以最快的速度送快件 以最负责的态度邮递慢件 以最诚信的心态构建共赢 3、战略目标：
用一个月时间与各快递公司协商，进行免费配送和收件，在零误差的基础上建立长久合作联盟，实现双赢，用一年的时间尝试不同的经营方法和经营理念，结合本校特点，探索适合自己的发展道路。
用两年的时间巩固自己的店面基础，制定出一条适合本地区经济发展的战略并住自己的特色，用三年的时间做成本地足有一定规模和一定竞争实力的速度＂弟＂服务俱乐部，打造成xx学院首家心理交流平台
4、竞争策略：本着人无我有，人有我优的原则。诚信经营，热忱服务
5、营销策略
a.通过宣传单等平面媒体向全校师生宣传我们的特色服务
b.通过等立体媒体介绍我们的优质服务 c.开展优惠活动 6、核心竞争力分析
a.我们团队的成员都是网购发烧友，对快递业务很了解 b.多次与各快递公司派送员商讨过，他们有意向与我们合作
三、初期运作
（1）工作室选址：西区宿舍楼下
（2）店面设计：装修的没有必要太追求豪华，简约，简单，大方，有自己的独特风格，以暖色调为主，以心愿墙为特色
（3）工作准备：
a.与各快递公司友好协商后签订合作合作 b.办理合法的营业执照和行业准入证 c.准备流动资金 d.团队保持目标一致 四、财务预算
（1）资本结构：采用股份制合作方式
（2）销售预算：开业两个月后基本维持正常水平，六个月可收回成本
（3）前期投入：开一家一家以校园快递业务为主，以RomanticMail（校园慢递业务）为特色的速度＂弟＂工作室前期投入包括前期房租、装修、首批存货等内容。工作室店面大概在60平方米。店里装修相对简单，估计2万元左右即可，首批存货加上其他一些用度，估算在5万元左右。
五、SWOT分析 （1）S（优势）
我们很好的契合了学校快递公司与师生之间的中间点，提供轻松、安全、高效的快递服务；同时，我们率先提出新的慢递业务，集新颖、时尚、感情与一体
（2）W（劣势）
潜在的竞争对手很多，快递服务业利润薄，吸引大批量的慢递客户难度大
（3）O（机会）
学校的网购市场很大，快递市场也随之兴起，故发展校园快递服务业是必然趋势；随着武汉慢递业试营成功，在咸宁打开年轻人喜欢的慢递市场也是必需的
（4）T（成本）
除装修的固定费用外，需要的成本不多 六、风险管理 （一）风险分析：
1.校园快递服务是新兴得服务行业，必须建立在高度信任的基础上才能成功运作，怎样做大批量的快件收发业务的确值得思考，虽然咸宁学院这块市场还是空白，但有很多潜在对手，他们有可能后来居上。
2.慢递业务具体应该由哪个部门监管也是未知数。 3.慢递更需要人力和物力对邮寄物品进行保管，需要大量成本。
（二）风险预防：
1.建立关系网：有着巨大的人际网，才能找到更多的目标客户，也能增加客户对我们的信心
2.优质的服务：有了优质的服务，我们才能一步步打造我们的口碑，建立我们的群众基础
3.资本流通：积极与投资商洽谈，希望能获得VC投资 篇2 公司描述 （一）公司名称 xx快递公司。 （二）公司性质
集同城快递、DM杂志投递于一体的快递公司。 （三）公司宗旨
提供安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。 （四）公司目标
打造代表xx大学生创业成果的窗口形象。 （五）创业理念 务实拼搏创造辉煌 市场分析 （一）市场描述 近几年，中国的快递行业发展迅速，尤其是近两年，中国的快递市场规模已经达到了200多个亿，并且每年以30%的速度增长。在如此快速的增长率下，快递市场一副繁荣景象。
xx以媒体和娱乐业闻名全国，产业以机械、电子、纺织、商贸和食品加工工业为主，2008年，xx工业总产值跃居全国省会城市第10位，是中西部地区主要的区域性中心城市之一。商品交易活跃，商业网点密集，现代电子商务的发展更是让xx的快递行业拥有更广阔的市场前景。
（二）目标市场 xx地区的同城快递。 （三）目标客户
目标客户为整个xx地区需要同城快递的客户。 公司经营 （一）公司业务 同城快递DM杂志投递 （二）经营策略
1、公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良，强调公司安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。
2、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求得生存的空间，奠定获利的基础。
（三）成本核算
俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作，可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。
投入资金为元。初期工作人员5名，电动车4辆（现长沙苏仙DM投递服务社已有两辆电动车，奇瑞QQ车一辆），场地面积：50平方米以上。
公司营销 （一）网络营销
可以在xx网等生活服务网发布同城快递服务广告，并且可以作适当的网络推广。
（二）承接服务外包
可以联系圆通、申通等快递公司，与他们合作，承接他们的同城快递业务外包服务。
（三）拉业务
制作相关的宣传名片，到每个企业去拉业务。 总结
老板不是人当的。是的，老板不是人当的，作好吃苦的准备，在创立经营xx投递服务社期间，经历过困难和挫折，坚持坚持再坚持，努力努力再努力，有政府的引导和鼓励，相信经过自己的拼搏，一切都会好起来的，成功之后，不忘回馈社会。