计生个人岗位职责廉洁风险共3篇 个人岗位廉洁风险范文医院
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个人岗位职责风险点
【篇1：岗位(个人)廉政风险点查找表】
个人岗位廉政风险点查找及防控措施登记表
单位（部门）名称：****
填表人：单位（部门）负责人：
个人岗位廉政风险点查找及防控措施登记表
单位（部门）名称：
填表人： 单位（部门）负责人：
【篇2：个人岗位风险点自查表】
附件1
个人岗位风险点自查表
单位（部门）：仁和区四十九公里小学姓名：陆洪学 注：1、本表一式二份，一份上报，一份留存；
2、按规定时间上报，填写内容如有需要，可增页填写。
填表日期：2015年5月20日
附件1参考样表1：
＿＿市公共资源交易中心个人岗位风险点自查表
单位（部门）：市公共资源交易中心 姓名：x x x
附件1参考样表2：
＿＿市公
共资源交易中心个人岗位风险点自查表
附件
1参考样表3：
＿＿市公共资源交易中心个人岗位风险点自查表
单位（部门）：中心业务科 姓名：x x x
附件2
处（室）、系（院）风险点自查表
单位（部门）：填表日期：年月 日
【篇3：表1-1个人岗位风险点自查表】
个人岗位风险点自查表
单位：黄泥湾学区填表日期： 2012 年 12 月 25 日 主要领导：吕菊霞填表人：吕菊霞 个人岗位风险点自查表
单位：黄泥湾学区 填表日期： 2012 年 12 月 25 日 主要领导：吕菊霞填表人：王正霞 个人岗位风险点自查表
单位：黄泥湾学区 填表日期： 2012 年 12 月 25 日 主要领导：吕菊霞填表人：石 毅
个人岗位风险点自查表
单位：黄泥湾学区 填表日期： 2012 年 12 月 25 日 主要领导：吕菊霞填表人：鲁鸿梅 个人岗位风险点自查表
单位：黄泥湾学区 填表日期： 2012 年 12 月 25 日 主要领导：吕菊霞填表人：邱瑞龙
审计岗位职责廉洁风险
岗位职责廉洁风险通知
和人岗位职责廉洁风险自查表
公司岗位职责廉洁风险点
银行支行长廉洁风险岗位职责
个人岗位职责风险
【篇1：表1-1个人岗位风险点自查表】
个人岗位风险点自查表
单位：黄泥湾学区填表日期： 2012 年 12 月 25 日 主要领导：吕菊霞填表人：吕菊霞 个人岗位风险点自查表
单位：黄泥湾学区 填表日期： 2012 年 12 月 25 日 主要领导：吕菊霞填表人：王正霞 个人岗位风险点自查表
单位：黄泥湾学区 填表日期： 2012 年 12 月 25 日 主要领导：吕菊霞填表人：石 毅
个人岗位风险点自查表
单位：黄泥湾学区 填表日期： 2012 年 12 月 25 日 主要领导：吕菊霞填表人：鲁鸿梅 个人岗位风险点自查表
单位：黄泥湾学区 填表日期： 2012 年 12 月 25 日 主要领导：吕菊霞填表人：邱瑞龙
【篇2：个人岗位职权(职责)风险排查评定表】
`````小学`````职权（职责）风险排查评定表
【篇3：关于岗位职责风险的思考(何建华)】
关于岗位职责风险的思考
何建华
所谓岗位职责风险是指由于岗位职责的特殊性及存在思想道德外部环境和制度机制等方面的实际风险，可能造成在岗人员不正确履行行政职责或不作为，构成失职渎职、“以权谋私”等严重后果的廉政风险。西方的法律，首先设想人都可能会犯罪，然后制定制度来严防。这种思路有可取之处。一个现代化的企业必须健全规章制度，并注重执行。凡事从坏处着手，通过努力使之向好的健康的方向发展。市政工程公司作为一家具有近30年历史的国有企业，防范和控制风险始终是最重要的工作，而人员岗位职责的管理又是控制风险的关键。加强管理人员岗位职责的落实，对促进企业稳健经营，走可持续发展之路起着十分重要的保证作用。近年来，对构筑风险防范的防护墙，市政公司结合实际采取了一系列行之有效的管理措施，总体来说，深化岗位职责防范风险意识得到了不断提高，企业管理机制得到了加强。现就深化企业岗位职责风险谈几点看法。
一、严明岗位职责，构建严密的管理机制。
以制度管人是硬约束，以人管人是活约束，后者更加灵活有效。只有建立严明的岗位职责，利用互相之间的牵制、制约才能有效地加强管理机制。因此，在岗位设计上应坚持以下牵制原则：一是体制牵制原则。不论行管、生产，不论一线、二线，不论前勤、后勤，均应坚持审批、操作、监督三权分离，
人员分离、职能分离，避免形成在控制环节中出现漏洞。二是程序牵制原则。业务流程的不同环节应由不同的人员完成，实行岗位牵制，按业务流程顺序操作，不能漏、逆操作程序，更不能无程序单人操作。三是责任牵制原则。不仅强调责、权、利相结合，而且强调岗位联保，责任连带，严防出现人情代替制度现象。
二、强化“岗位人员的控制”，构筑坚固的防范基础。 人是岗位责任管理的第一要素，制度要靠人来执行，人的思想素质提高了，企业管理难题可以说就能迎刃而解了。否则，即使最好的管理机制，人不去执行，也是一句空话，因此，以“人本主义”作为构建内部管理机制的信条，营造良好的企业管理文化氛围。一是注重强化对干部职工的教育培训和引导。组织全体员工认真学习有关法律法规，帮助他们克服在内部管理和企业机制建设中存在的各种模糊认识，要纠正那种“管理就是制度汇总”的片面认识，明确管理机制建设的指导思想以及在当前形势下加强管理建设的重要性、必要性和紧迫性。二是进一步加强对领导干部的管理。一个基层分公司的领导对管理机制的认识程度往往决定了该分公司的内部管理制度实施的有效性，许多基层领导对管理制度“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”，甚至，基层单位发现违规事项，隐瞒不报，以免影响到自身的政绩，放松了管理，纵容了风险的存在。因此，当前要把端正领导者的思想认识，解决重视建立规章制度，轻视落实规章制度的问题作为管理建设的一项重要工作来抓，要
适时出台基层单位负责人管理办法，进一步规范其业务经营行为，增强基层单位负责人的管理意识和依法合规经营意识。三是注重加强对员工的思想政治教育。在教育内容上，以“荣辱观”教育立其志，以“三观”（世界观、人生观、价值观）教育固其本，以“三德”（职业道德、社会公德、家庭道德）教育引其行，通过思想政治教育努力增强全体员工爱岗敬业意识和遵章守纪意识；另外，还要求员工经常性地学习自己的岗位职责，到能够熟背、入脑人心的程度，牢记自己的岗位职责之后，要注意岗位职责的延伸、细化。岗位职责是抽象的、概括的，要把这些细化、分解落实到具体的岗位流程上来。加强流程的制定、管理及落实，每日、每周不断思考本部门、本岗位可能存在的风险，严查漏洞，及早补缺。四是因材而用，合理岗位组合。在实际工作中，严格重要岗位人员的选拔标准和程序，把好用人关，坚持按照员工的素质高低、能力大小、性格特点等将其安排到合适的岗位上，使之与内部管理的要求相适应。五是建立和实行干部员工岗位定期轮换制度。不管是基层管理者还是员工在同一个分公司社或相同岗位满3-5年以上应予轮社轮岗。这样可防止长期在一个地方和一个岗位产生的众多弊端，这样可以及时发现存在的隐患和问题，有效防范各种腐败风险。同时，要实行公司“一把手”定期轮换制度，就是要求公司“一把手”不能在本公司任职超过3-5年，防止亲情、友情等带来的影响弊端。
三、加强审计监察力度，建立严格的监督体系。
经理、分管领导要落实对材料的购入、保管、使用、结算等都要有一个完整的监督体系，做到了如指掌，心中有数。
四、健全各项规章制度，构建完善的制度体系
一是根据现有的规章制度和新业务发展的需要，对一些不适应新时期生产管理的制度，按照《市政工程公司腐败风险预警防控管理流程》的要求，不断进行补充和完善，使内控制度建设与业务发展相同步，确保内控机制没有“空白点”，从而形成完整的系统的内控制度体系。像我公司年初在开展重点岗位风险等级评定活动期间，对2008年以来所有制定的规章制度进行梳理、修订、完善，该废止的废止，对在用的规章制度进行整理，并印书成册，从而形成了较为完整流的内控制度体系。二是防范风险，制度先行。对新的经营业务要及时制定新的内控制度，严格操作规程、规范业务行为，力求新的内控制度具有完整性、统一性、科学性，并建立健全考核处罚制度，维护规章制度的严肃性。三是结合公司生产的实际，严格岗位分工，因事设岗，因岗定人，明确各岗位或员工在业务操作中的责权划分以及应承担责任，使每项业务环节都纳入监控范围。同时，对规章制度执行过程的薄弱环节，建立风险提示制度，使隐患漏洞及时得到堵塞。
五、严格责任追究，提高管理的执行力。 一是要建立严格的责任追究制度，对履行职责不到位的，哪个环节出现问题，就对直接责任人、相关制约岗位人员、检查人员、领导人员严格按《鄂州市市政工程公司党风廉政责任
总经理岗位廉洁风险提示一、岗位职责
1、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
4、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
5、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
6、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
二、岗位风险潜在因素
1、党风廉政建设责任制落实不好，对分管范围内的党员、干部、职工疏于教育、管理和监督的风险。
2、由于日常工作的繁忙，缺少与管辖范围内干部职工的交流沟通，
1 思想政治工作做得不到位的风险。
3、碍于情面，接受个人管辖范围内有关单位和个人用公款支付的宴请的风险。
三、岗位风险防范 1、注重坚强自身学习，牢固树立正确的人生观，带头令行禁止，廉洁自律，遵章守纪，防止以权谋私。
2、牢固树立务实意识，求真务实创新工作，在抓落实的实践中不断提高坚持求真务实的自觉性和坚定性。牢固树立和谐意识，努力构建和谐工商、和谐团队。牢固树立廉洁意识，讲操守、重品行，树清廉形象。
3、加强党员干部勤政廉政学习教育，积极培育学习型职工队伍，引导党员干部树立正确的人生观，进一步强化对党员干部的监督，防止部门违规违纪现象发生，实现勤政廉政。
2
副总经理岗位廉洁风险提示一、岗位职责
1、在授权的情况下协助总经理抓好全面工作。
2、全面熟悉和掌握公司情况，参与公司重大战略目标和战略规划的制订以及经营计划、方针、策略的确定。
3、对公司经营过程中发生的一切重大事项及时向总经理反映，并提出建议，当好总经理的参谋和助手。
4、积极努力完成具体主管线上的目标任务。5、对直接下属部门工作进行督导检查，对出现的问题及时处理解决。
6、协调下属部门内部关系，并做好与其他部门间的沟通工作。
二、岗位风险潜在因素
1、党风廉政建设责任制落实不好，对分管范围内的党员、干部、职工疏于教育、管理和监督的风险。
2、由于日常工作的繁忙，缺少与管辖范围内干部职工的交流沟通，思想政治工作做得不到位的风险。
3、对艰苦奋斗、勤俭办事的原则坚持不够的风险。三、岗位风险防范
1、严格执行武钢集团国贸总公司《关于敏感岗位人员廉洁从业的若干规定》，廉洁自律，公平、公正地开展相关工作。
3 2、执行武钢集团国贸总公司《关于敏感岗位人员廉洁从业的若干规定》，廉洁自律，公平、公正地开展相关工作。
3、执行武钢集团国贸总公司《关于敏感岗位人员廉洁从业的若干规定》，廉洁自律，公平、公正地开展相关工作。
4、加强党员干部勤政廉政学习教育，积极培育学习型职工队伍，引导党员干部树立正确的人生观，进一步强化对党员干部的监督，防止部门违规违纪现象发生，实现勤政廉政。
4
办公室主任岗位廉洁风险提示一、岗位职责
1、协助公司领导处理日常工作，负责综合协调公司内部工作。
2、负责综合材料的起草，负责文书、档案、保密、机要管理和现场安全工作。
3、负责督促检查、信息、调查研究工作。
4、负责宣传工作、来人接待、对外联络及会议的组织工作及后勤服务、保障工作。
二、岗位风险潜在因素1、存在利用办公室主任职务，接受当事人宴请、财物贿赂的风险。
5 2、存在利用权利为本部门谋取小团体私利的风险。3、存在个人请客用公款报销的风险。
4、对手下人以权谋私的行为听之任之，松于管理的风险。
三、岗位风险防范
1、理论学习，提高政治素质。牢固树立责任意识，兢兢业业用心干事。
2、遵守各项规章制度、廉洁自律等方面以身作则，作同志们的表率。
3、始终坚持执法为公的理念，做到吃请不到，送礼不要。
4、严格按照规矩处理办公室各项工作，决不贪占公共财产、公有财物。
5、严格执行车辆管理制度，杜绝公车私用等行为。
6、制定完善公务接待、车辆管理等项制度，堵塞漏洞。
7、加强党员干部勤政廉政学习教育，积极培育学习型职工队伍，引导党员干部树立正确的人生观，进一步强化对党员干部的监督，防止部门违规违纪现象发生，实现勤政廉政。
6
7 财务部部长岗位廉洁风险提示一、岗位职责
1、组织制定并实施各项财务工作计划，参与制定公司财务工作规划、计划和各项制度并监督实施。
2、负责全公司财务管理各项规定的落实和各项收入的收缴工作。 3、负责全公司基建、票据管理及装备配备工作。
4、负责对本部门工作人员进行合理分工，检查督促本部门工作任务按时完成。
5、完成领导交办的临时性工作。二、岗位风险潜在因素
1、在固定资产采购、基建工作等过程中存在吃请、收礼、接受贿赂、收受回扣等风险。
2、存在公款私存、挪用公款的风险。
3、存在借工作之便报销发票、以权谋私的风险。
4、利用工作之便，在办理基层请示报批等工作中，存在接受或索要基层财物的风险。
5、存在利用职权为本部门谋取小团体利益的风险。
三、岗位风险防范
8 1、认真学习《财政违法行为处罚处分条例》，增强防范意识。
2、严格遵守财经纪律、财务管理相关制度规定，不利用职权谋取小团体利益。
3、坚决杜绝公款私存、挪用公款行为。
4、决不借工作之便报销发票、以权谋私。
5、杜绝利用工作之便，接受或索要基层财物现象。6、严格执行财务领导把关制度。
9
市场营销部部长岗位廉洁风险提示
一、岗位职责
1、依据公司经营目标和客户需求，编制采购计划，签定和实施采购合同，组织合同评审，负责采购全过程的质量控制；
2负责库房管理和采购产品的标识和追溯工作，每年年终对供方进行复评；
3、负责价委会日常管理，组织对运输、辅材和废料的招标工作； 4、负责市场调研、开发工作，建立客户档案，严格产品的定、报价;
二、岗位风险潜在因素
1、物资采购、废旧物资处理等工作中，执行制度规定和程序不严格的风险。
2、违反招标管理规定，有意或无意中泄露标底等招标工作机密的风险。
3、物资采购管理中，强行指定生产厂、供货商的风险。
10 三、岗位风险防范
1、注重坚强自身学习，牢固树立正确的人生观，带头令行禁止，廉洁自律，遵章守纪，防止以权谋私。
2、严格执行武钢集团国贸总公司《关于敏感岗位人员廉洁从业的若干规定》，廉洁自律，公平、公正地开展相关工作。
品质部部长岗位廉洁风险提示一、岗位职责
1、贯彻执行公司生产经营方针目标，带领部门全体员工完成质量管理任务。
2、按照公司经营目标组织好质量管理体系工作，保证质量管理工作顺利进行。
3、做好质量管理体系的各项基础工作。4、完成公司下达的各项临时性任务。
5、监督岗位人员严格执行质量管理体系作规程和各项管理制度，对违规和违纪行为有考核权利。二、岗位风险潜在因素
1、接受办事人员宴请、礼物的风险。
2、利用职务之便，向下级单位索要财物和劳动用工的风险。
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3、为了个人利益或小团体利益，指使下属违规办事的风险。
三、岗位风险防范
1、理论学习，提高政治素质。牢固树立责任意识，兢兢业业用心干事。
2、对公司负责、对员工负责、对自己的事业负责、对全公司干部职工负责。固树立务实意识，求真务实创新工作，在抓落实的实践中不断提高坚持求真务实的自觉性和坚定性。
3、树立和谐意识，努力构建和谐团队。牢固树立廉洁意识，讲操守、重品行，树清廉形象。
4、注重坚强自身学习，牢固树立正确的人生观，带头令行禁止，廉洁自律，遵章守纪，防止以权谋私。
5、严格执行武钢集团国贸总公司《关于敏感岗位人员廉洁从业的若干规定》，廉洁自律，公平、公正地开展相关工作。
6、负责生产设备及技术管理工作，组织并督促岗位人员严格执行设备技术操作规程及设备点巡检制度，开展设备技术改进活动，确保设备安全正常运行。
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生产部部长岗位廉洁风险提示一、岗位职责
1、负责生产工艺文件的编制和控制，认真制定和执行“三规三制”； 2、负责生产操作规程、标准化管理和设备管理制度的编制；
13 3、严格按购销合同编制生产计划，合理组织生产；
4、负责设备的点检、巡检和维检，确保机组、冲床等生产设备正常运行；
6、认真抓好安全生产、培训和现场管理，做到“三不放过”；
5、负责固定资产的购买报批、报废和日常管理；7、加强技术档案管理、负责处理生产过程中的技术问题，不断进行技术改造和革新，改进生产工艺，提高加工效率；
8、严格执行工艺纪律，控制产品质量，确保按期交货；
9、负责客户投诉的处置及顾客满意度的测评，及时处理质量异议。
二、岗位风险潜在因素
1、职务之便，向下级或外协单位索要财物和劳动用工的风险。
2、房、办公、用车、通讯、出差、生活福利等方面搞特殊化和要求个别照顾的风险。
3、分管范围内的工作，存有“家长制”作风，听不进不同意见的风险。
三、岗位风险防范
1、理论学习，提高政治素质。牢固树立责任意识，兢兢业业用心
14 干事。
2、对公司负责、对员工负责、对自己的事业负责、对全公司干部职工负责。固树立务实意识，求真务实创新工作，在抓落实的实践中不断提高坚持求真务实的自觉性和坚定性。
3、树立和谐意识，努力构建和谐团队。牢固树立廉洁意识，讲操守、重品行，树清廉形象。
4、严格执行武钢集团国贸总公司《关于敏感岗位人员廉洁从业的若干规定》，廉洁自律，公平、公正地开展相关工作。
钢铁事业部长岗位廉洁风险提示一、岗位职责
15 1、据公司生产经营目标，制定本部门工作计划，带领钢铁事业部员工完成产量和质量指标。
2、对部门全体员工进行安全意识教育，制止不安全行为，对安全隐患组织整改，防止发生人身安全和设备安全事故。
3、对全体员工进行质量意识教育，不断提高产品质量，协助其它部门处理质量异议。
4、对公司生产设备组织点巡检和保养，制定生产设备更新购买和大修计划，对设备故障组织抢修，确保生产顺利进行。
5、不断改进生产工艺，组织对新工艺的试验，进行技术改造和革新，提高生产效率。
6、完成领导下达的各项临时性任务。二、岗位风险潜在因素
1、职务之便，向下级或外协单位索要财物和劳动用工的风险。
2、在分管范围内发生影响公司声誉和职工队伍稳定的事件，不立即上报或干脆隐瞒不报。
3、分管范围内的工作，存有“家长制”作风，听不进不同意见的风险。
三、岗位风险防范1、理论学习，提高政治素质。牢固树立责任意识，兢兢业业用心干事。
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2、对公司负责、对员工负责、对自己的事业负责、对全公司干部职工负责。固树立务实意识，求真务实创新工作，在抓落实的实践中不断提高坚持求真务实的自觉性和坚定性。
3、树立和谐意识，努力构建和谐团队。牢固树立廉洁意识，讲操守、重品行，树清廉形象。
4、注重坚强自身学习，牢固树立正确的人生观，带头令行禁止，廉洁自律，遵章守纪，防止以权谋私。
5、严格执行武钢集团国贸总公司《关于敏感岗位人员廉洁从业的若干规定》，廉洁自律，公平、公正地开展相关工作。
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市场营销部业务员岗位廉洁风险提示一、岗位职责
1负责对供方的选择和评价，认真做好产品交付和交付后的服务工作；
2负责库房管理和采购产品的标识和追溯工作，每年年终对供方进行复评。
3负责公司加工产品和延伸废料的销售，在接受订单或合同时，严格记录顾客对产品的相关要求，负责销售合同的评审，做好合同的归口管理。
二、岗位风险潜在因素 1、物资采购、废旧物资处理等工作中，执行制度规定和程序不严格的风险。
2、违反招标管理规定，有意或无意中泄露标底等招标工作机密的风险。
3、物资采购管理中，强行指定生产厂、供货商的风险。
三、岗位风险防范
18 1、注重坚强自身学习，牢固树立正确的人生观，廉洁自律，遵章守纪，防止以权谋私。
2、严格执行武钢集团国贸总公司《关于敏感岗位人员廉洁从业的若干规定》，公平、公正地开展相关工作。
品质部管理员岗位廉洁风险提示一、岗位职责
1、贯彻执行公司生产经营方针目标，配合生产，严把质量关。
2、了解生产任务和客户要求，并检查或准备当天所需的各种量具。 3、对头一天产品进行抽查，发现问题及时汇报。
4、抽查质检记录，生产产品有疑问要亲自质检。
5、每天对原料、半成品、成品进行质量检查。
6、对原料、半成品、成品、和客户提出的质量情况要正确记录并跟踪处理。
7、完成上级主管领导或部门交办的临时性任务。二、岗位风险潜在因素
1、放松对生产产品质量检验的风险。
19 2、接受办事人员宴请、礼物的风险。
3、由于日常工作的繁忙，缺少与管辖范围内干部职工的交流沟通，思想政治工作做得不到位的风险。三、岗位风险防范
1、注重坚强自身学习，牢固树立正确的人生观，带头令行禁止，廉洁自律，遵章守纪，防止以权谋私。
2、严格执行武钢集团国贸总公司《关于敏感岗位人员廉洁从业的若干规定》，廉洁自律，公平、公正地开展相关工作。
3、认真完成兴井公司产品的质量监督和控制任务，按时参加部门或公司组织的专题会议。
办公室文秘岗位廉洁风险提示一、岗位职责
1、日常接待。2、文件收发、传阅。3、公章使用管理。
4、协助车队队长开具派车单和行车里程统计工作。
5、提示督促定时收取交换站文件。
二、岗位风险潜在因素
1、公用电话私用的风险。2、接受办事人员宴请、礼物的风险。
20 3、在车辆用油管理上存在倒卖油票的风险。4、存在公车私用的风险。三、岗位风险防范
1、理论学习，提高政治素质。牢固树立责任意识，兢兢业业用心干事。
2、注重坚强自身学习，牢固树立正确的人生观，带头令行禁止，廉洁自律，遵章守纪，防止以权谋私。
3、执行武钢集团国贸总公司《关于敏感岗位人员廉洁从业的若干规定》，廉洁自律，公平、公正地开展相关工作。
4、杜绝公用电话私用，坚决做到吃请不到，送礼不要。在处理办公室内勤工作中严格按照规矩办事。
食堂管理员岗位廉洁风险提示一、岗位职责
1、分管机关后勤工作。2、机关伙食管理。
3、负责物资、办公用品的管理和发放工作、机关卫生管理、安全保卫和调解室工作。
二、岗位风险潜在因素
1、存在接受宴请、礼物的风险。
21 2、存在购买物资和办公用品、食堂用品时接受宴请、财物贿赂的风险。
3、存在利用职权购买物资、办公用品、食堂用品时多开票、多报销等方式谋取个人私利的风险。
4、存在用公家财物给关系不错的同事家庭私用的风险。
三、岗位风险防范
1、加强个人廉政修养，提高廉洁自律意识。2、决不利用手中职权接受宴请、财物贿赂。3、决不为个人谋取私利。
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