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保安部主管岗位职责共3篇(保安主管职责及工作要求)

2022-06-23 13:38:08综合
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保安部主管岗位职责共3篇(保安主管职责及工作要求)

  下面是范文网小编分享的保安部主管岗位职责共3篇(保安主管职责及工作要求),供大家参考。

保安部主管岗位职责共3篇(保安主管职责及工作要求)

保安部主管岗位职责共1

  保安部主管岗位职责

1、贯彻执行安全保卫工作的方针政策和有关法律规章,建立、健全各项

  安全保卫制度,督促和检查各项制度的执行。

2、结合公司实际情况,制定总体安全管理方案和各种防范预案,在公司

  内开展以“四防”(防火、防盗、防毒、防事故)为中心的安全教育和法制教育;

3、主持保安部全面工作,制定重大外事活动的警卫工作方案,审定本部

  门、各岗位责任制度,协调内外和上、下级业务关系,做好本部人员的政治思想工作,搞好团结工作;

4、贯彻安全工作,坚持“谁主管、谁负责”的原则,协助公司各部门把

  安全工作的要求,列入各项工作的岗位责任制之中;

5、配合国家安全部门做好安全保卫工作,加强管理,严格防范措施:

6、贯彻“预防为主,消防结合”的方针,在公司领导下,掌管酒店的防

  火系统,组织和领导义务消防队,预防火灾的发生;

7、执行和完成公司领导、上级公安机关主管业务部门交办的有关安全工

  作方面的任务,熟悉掌握公司各部门的情况和职工现状,确定酒店安全重点和要害部位,加强预防工作;

8、负责本部门员工的选拔、聘用、教育、培训、考核、奖惩等管理工作。

9、督导员工在公司内部维持停车场秩序,疏导车辆,做到安全合理停放,

  保证人员及其财产安全,控制不法分子以及可疑人员在公司范围内滋事,避免恶性事件发生。

10、完成公司领导安排的其它工作。

  保安管理部岗位职责

  保安主管任职岗位职责

  物管公司保安部主任岗位职责

  安全环保部高级主管岗位职责

  安全保密主管岗位职责

保安部主管岗位职责共2

  保安部主管岗位职责

  保安部主管:岗位职责执行职位: 保安部主管

  所属部门:保安部涉及部门: 保安部

  向上负责:保安部经理职级: 主管级

  直接下属:保安部领班

  素质要求:

1、熟悉本岗位专业管理知识及技能,消防安全、法律法规知识。

2、有效强的沟通、分析判断、组织、计划、执行、领导及文字综合能力,具备处理各种突

  发事件的应变能力。

  关键职责描述:组织、策划、实施酒店关于本职岗位建设工作,保证在安全、有效的坏境下支持个部门达成企业发展的目标。

  岗位职责:

1、受保安部经理的领导,直接接收部门经理工作指令,协助完成保安部日常管理工作。

2、协助保安部经理具体执行酒店当局领导所颁布的保安政策与程序。

3、确保所有治安、消防设施设备处于正常状态,保证治安、消防工作达到要求的水准。

4、熟悉和掌握酒店内部情况,了解和掌握社会治安情况其对酒店的影响,积极主动地做好治安、消防安全保卫工作,防范于未然。

5、协助策划重大节日、重要接待任务的安全保卫工作。

6、积极配合公安部门调查和侦破酒店内发生的各类案件。

7、巡视酒店范围,确保酒店处于安全状态,督促检查个部门安全管理规章制度的贯彻落实情况,检查酒店各要害部位的安全情况,确保酒店各要害部位的安全。

8、检查保安部员工的仪容仪表、个人卫生、礼节礼貌和工作表现,确保保安部所有员工的仪容仪表、礼节和工作状态符合星级酒店要求。

9、负责督导检查各部门防火安全措施。

10、办理保安部易耗物的申购与提货,控制保安部支出,定期盘点保安部的财物,负责保安部人员每月排班、考勤。

11、执行部门奖惩制度,确保保安部员工都能跟从酒店所制定的政策和规章制度。

12、协调本部员工关系,提高其工作士气与工作方法,并为保安部员工进行工作技能辅导。

13、给本部员工进行必要的培训。

14、保持与个部门的密切合作,积极联络,促使保安部工作能顺利开展。

15、积极学习法律知识,增强法制观念,熟悉治安、消防保卫业务,掌握酒店治安保卫工作的规律。

16、完成上级交办的其他工作任务。

  工作清单:

  每月:

1、每月参加部门工作例会。

2、根据值班情况,向直接上级汇报情况及提出合理化建议。

3、对领班、员工工作进行检查,考核领班绩效。

4、制定部门员工考勤及排班。

5、组织部门员工的培训工作。

  每周:

1、参加每周召开的领班级以上的工作例会。

2、检查领班工作情况。

  每日:

1、督导检查部门领班工作情况。

2、协助负责与各部门工作协调。

3、检查部门员工的值班情况。

4、完成上级交给的工作任务。

保安部主管岗位职责共3

二、保安部主管岗位职责

  1.在管理处经理领导下,全面负责保安部的各项管理工作。

  2.了解和掌握保安队的情况,根据领导的批示和意图,结合实际,建立和健全各项工作细则和奖罚办法,制定保安部的工作计划和培训工作,并抓好实施的组织和监督工作。

  3.编制保安部轮值表和考勤表,每月组织领班进行保安部奖罚考评,考评要做到公正、公平、公开化。

  4.主持各类行政、业务会议。督促、检查各项规章制度的落实,重点是岗位职责的落实情况,认真抓好保安队思想建设、作风培养和业务训练。

  5.拟定执勤方案和应急方案,经常定期和不定期地检查保安队员的工作情况,按有关要求做好执行监督、检查和考评工作,落实岗位责任制和奖罚办法。

  6.掌握队员思想动态,认真做好思想工作。帮助下属正确处理工作中出现的各种问题,为部属解决实际问题。

  7.负责处理有关保安方面的事务,重大的治安问题和事故要亲自处理,并

  及时向领导报告;要加强与警方联系。

  8.教育培养所属领班,不断提高他们的组织指挥能力和管理水平。

  9.完成管理处经理交办的其他工作。

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