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有关企业元旦晚会的策划方案2篇 公司元旦晚会策划方案

2022-06-20 16:34:00综合
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有关企业元旦晚会的策划方案2篇 公司元旦晚会策划方案

  下面是范文网小编收集的有关企业元旦晚会的策划方案2篇 公司元旦晚会策划方案,供大家参阅。

有关企业元旦晚会的策划方案2篇 公司元旦晚会策划方案

有关企业元旦晚会的策划方案1

  一、活动主题:

  携手共进,再创辉煌

  二、活动目的:

  丰富员工业余生活。

  三、活动对象:

  全体员工

  四、活动时间:

  12月31日晚7点至9点

  五、举办单位:

  xxxxx

  六、经费预算:

  500元(用于场地布置、纪念品购买、果品购买)

  七、活动地点:

  xxxxx

  八、前期准备:

  1、活动经费:

  2、场地布置:12月31日12点前布置完毕

  3、活动节目:3个大节目与个人表演节目在12月30日进行彩排并订做节目单

  4、物品购买:在12月30日购买,并放置活动场地

  5、主持人:男女各一人

  九、活动流程:

  1、由邀请嘉宾并入场

  2、由主持人致开幕辞并介绍各位嘉宾

  3、晚会表演节目由主持人按节目单顺序进行

  4、与会嘉宾讲话

  5、代表讲话

  6、发纪念品

  7、主持人致谢幕辞

  十、可行性分析:

  1、是我国的法定传统节假日,喜庆元旦更是一项宏扬民族精神的表现

  2、领导高度重视与支持,员工积极参与

  3、活动经费完全可由支出

  4、经过我们的长期准备,举办活动条件基本成熟

有关企业元旦晚会的策划方案2

  一、活动主题:

  xx是我家,腾飞靠大家

  二、活动目的:

  加强企业文化建设,促进员工凝聚力。

  三、活动内容:

  1、评选“20xx年度厦门xx有心人”

  2、“团队就是力量”拔河比赛

  四、组织机构:

  主办方:总经办

  协助部门:所有部门

  五、活动对象:

  公司全体在职员工

  六、活动地点:

  1、“有心人”评选:所有部门

  2、拔河比赛:公司篮球场

  七、活动时间:

  1、“有心人”评选:20xx年12月11日~20xx年12月27日

  2、拔河比赛:20xx年12月28日~20xx年12月31日两天中午

  八、活动流程:

  宣传阶段(12月11—12月13):

  1、准备宣传单和要发的通知;

  2、发通知和活动策划书给各部门负责人;

  3、在OA专用公司栏发布相关信息和公示;

  4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司BBS展开活动宣传,动员大家的积极性与参与热情,详细介绍本活动并让他们咨询;

  5、海报宣传,可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。

  活动准备工作与实施:

  20xx年度xx有心人评选活动(12月13—12月27):身边的榜样,前进的力量——20xx厦门xx“有心人”评选活动宣传通知

  在将要过去的20xx年里,公司整体发展状况良好,取得了优异的成绩,这离不开广大员工的辛勤劳动与默默奉献。为弘扬企业文化,调动员工工作积极性,经总经办研究决定,将在公司内开展“20xx年度厦门xx有心人”的评选活动,现将有关评选事宜通知如下:

  1、评选基本条件与标准

  基本条件:

  (1)在公司连续任职时间半年以上。

  (2)本年度无任何形式的违纪评比和处罚。

  (3)具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。

  (4)严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度。

  (5)富有创新精神,能够提出有建设性的建议。

  (6)具有团队精神,在工作中于他人融洽合作。

  评选标准:

  (1)有责任心:尽心尽力做好本职工作,勤奋、认真。

  (2)有细致心:善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。

  (3)有进取心:工作中积极进取、主动好学,善于开拓创新。

  (4)有荣辱心:真正意识到企业与自我发展的关系,企兴我荣,企衰我耻。

  2、评选部门划分

  根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,本次评选活动我们将公司分为两大部分,依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间,六个部门,共436人;销售系统包括销售公司、商务部、客服部,内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、采购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流,11个部门,共413人。

  3、具体流程:

  (1)、针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项;

  (2)、制作出合理的调查表(附选票),并全数打印出来;

  (3)、沟通联系好各个部门的负责人,按各个部门人数发放调查表,并交待相关事宜;

  (4)、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工,务必每个员工人手一份,并强调不能弃权与明确回收时间;

  (5)、主办方做好监督工作,并提供各种咨询;

  (6)、从各部门负责人收回所有选票并进行统计,选出较好的合理化建议与获票数最多的员工(对于票数相同的员工再进行摸底调查,按定好的名额分配筛选出两大系统最佳“有心人”候选人);

  (7)、对两个大系统分别选出的6位“有心人”候选人(生产3人、内勤3人)进行收集资料,并把他们的个人事迹通过网络(OA)和公司食堂、车间板报等进行宣传;

  (8)、宣传两天后,针对选出的6位“有心人”候选人再制定一定选票平均发放到各个部门的员工手里,主办方在综合楼前摆放6个人的投票箱与宣传海报,各个部门得到选票的。员工务必两天内到投票箱前投票;

  (9)、主办方收回投票箱并进行统计,选出票数最多的前两名作为xx“有心人”(生产1人、内勤1人);颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。

  4、奖项及奖金设置:

  比赛共设8个奖项,最后评选出的两名“有心人”根据他们的`工种分别拟两个“xx有心人”称号,并分别颁发1000元的奖金;入围候选人的。其他四名员工分别颁发500元以资鼓励;并把从调查表中选出的最合理化建议的员工2名分别颁发300元的奖金。

  经费预算:

  8个奖项的奖金:4600元;工作人员每人发放100元补助费(约1200元);横标费用与其他制作费用:800元;总经费约:6600元。

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