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金融客户经理部岗位职责共6篇 公司金融部客户经理职责

2022-06-18 09:00:30综合
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金融客户经理部岗位职责共6篇 公司金融部客户经理职责

  下面是范文网小编整理的金融客户经理部岗位职责共6篇 公司金融部客户经理职责,供大家品鉴。

金融客户经理部岗位职责共6篇 公司金融部客户经理职责

金融客户经理部岗位职责共1

  大客户部经理岗位职责

一、根据企业总体规划,编制大客户开发、拜访等工作的流程与服务标准 二、负责根据产品或企业的定位,进行大客户开发与管理的规划工作 三、负责组织大客户渠道拓展工作

四、负责组织大客户服务中心的建设与管理工作 五、负责组织大客户营销与市场开发工作

六、负责监督员、大客户服务与关系维护的监督与管理工作 七、负责对监督员证的登记、发放与更新等管理工作 八、负责大客户投诉处理及监督检查工作, 九、负责组织建立大客户档案等工作

十、负责汽车销售公司的购进、营销等一系列经营活动 十一、负责部门内部人员管理工作 十二、完成上级领导临时交办的工作。

金融客户经理部岗位职责共2

  会员客户总监职责

1、在总经理的领导下,负责会所的宣传、市场开发、客源组 织和产品销售工作。

2、根据会所预算、目标市场及顾客的潜在需求制定市场销售

  战略,确定主要市场目标、销售价格、销售方针、编织销售预算报 总经理审批后,组织实施。

3、定期组织市场调查,收集同类型会所的销售信息,分析市

  场动向及竞争态势,调整市场销售战略,主动适应市场竞争需求。

4、检查每天销售情况,进行产品销售分析找出销售成本、销

  售结果、售后服务、市场竞争力方面出现的问题,提出改进措施, 合 理控制会所的价格水平,保持会所最好的出租率。

5、与传播媒介保持联系,确保会所良好的公共关系,指导策 划部经理做好会所广告的推广策划。

6、策划全员上销项目,兑现奖励政策,对销售计划和进展进 行即使评估,为会所销售工作提供指导。

7、制定营销部管理制度,工作程序、销售费用、开支范围和 标准,组织贯彻执行,严格控制销售费用的使用。

8、制定运作规程,建立科学的销售体系,有效地调动全体销

  售人员的功作积极性;建立客户群体,不断开拓新客源,开发新产 品,并对销售人员的售后服务做好检查指导。

9、认真完成执行总经理下达的各项工作任务,参加会所例会。

10、制定和完善下属的岗位职责及部门相关规章制度。

11、制定重要客户的定期外出拜访计划,并有计划、有步骤地 发展潜在的顾客市场。

12、作好市场调研工作,搜集和整理市场信息后,为执行总经 理出具准确、详细的最新的市场资料,并做周、月、季度工作总结 和工作计划。

13、负责对重要客户及潜在的重要客户的资料收集、归纳和分 析工作。

14、对重大接待的策划及统筹工作。

15、定期对营销部员工进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖惩, 组织实施培训,提高营销部员工的业务素质和销售技巧。

16、及时完成上级指派的其他工作。负责建立起符合酒楼实际 情况的质量管理体系并进行日常监管。

  客户部经理岗位职责

1、认真完成经理下达的各项工作任务,参加餐厅例会。

2、制定和完善属下的岗位职责,工作流程及标准等相关制度。

3、了解餐厅目标市场及顾客的潜在需求,在执行总经理的带 领下制定市场需求销售方针和计划。

4、制定重要客户的定期外出拜访计划,并有计划、有步骤地 发展潜在的顾客市场。

5、作好市场调研工作,搜集和整理市场信息后,为执行总经

  理出具准确、详细的最新的市场资料,并做周、月、季度工作总结 和工作计划。

6、负责对重要客户及潜在的重要客户的资料收集、归纳和分 析工作。

7、制作并不断完善客户档案,并对本部门的员工定期进行培训。

8、定期对营业部员工进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖惩, 组织实施培训,提高营业部员工的业务素质和销售技巧。

9、及时完成上级指派的其他工作。

  客户部公关策划主管岗位职责

1、认真完成店里下达的各项工作任务,参加营销部例会。

2、制定策划部的工作流程及相关政策。

3、制定月/季度/年及相关节庆的活动策划,上报营销部总监。

4、及时了解策划活动的客户反馈意见,及经济效益与社会效 益,上报营销部总监。

5、做好市场调研工作,了解其他酒店、会所的优秀策划活动, 做好策划的趋势引导工作。

6、主要负责会所广告设计、企牌、横幅、菜单、请柬等的设

  计工作;负责节日、纪念活动、庆祝活动的会所布置美化工作;负 责接待活动的摄影工作。

7、对客人及员工保持高标准的专业形象、职业道德和工作态 度,处理营销部总监指派工作。

8、积极配合营销部总监执行营销部的各项规章制度。

9、做好策划部员工的督导、评估与考核,并实施相关工作知识的培训。

  客户部助理岗位职责

1、在会员客户部经理的指导下,负责向客户推销会所各项服务内容。协助销售经理接待来访客人,妥善安排客人的要求。

2、协助会员客户部经理制定一周出访计划。

3、协助会员客户部经理填写外出拜访卡片,记录出访情况。

4、协助会员客户部经理制定周计划、月及季度计划。

5、协助会员客户部经理记录销售业绩,起草销售报告。

6、协助会员客户部经理共同解决客人的需求,向客人提供必 要的信息、建议以供客人参考。

7、认真仔细地做好客户电话、传真,正确处理会所内发生的 事件和客人投诉,保存准确的销售记录。

8、与有关部门协调,解决客人的特殊需求及内部工作需求。

9、对会所客人及员工保持高标准的专业形象、工作道德及工作状态。

10、负责会议及大型宴会的商谈、组织、协调工作。

11、对会议及大型宴会的消费过程进行全程跟踪。

12、准备销售不所需销售文件、销售合同及备忘录等。

13、参加营销部例会并安排和落实相应的工作。

14、处理会员客户部经理布置的其它事宜。

  精品部主管岗位职责

1、按规定着装、端庄大方、彬彬有礼,按时上、下班,服从领导的指挥安排;

2、做好负责区域的卫生工作;

3、掌握客情,熟知预订(单位、人数、时间、预订人、消费 场所及特殊要求),安排留台;

4、热情主动地迎送宾客,将客人引领到适当的餐位,帮助拉 椅让座,熟记常客及贵客姓名;

5、了解客人对会所准备工作的意见和要求,及时报告领导。

6、对每位宾客要注意对会所的介绍,以提高会所的知名度。

7、在餐厅客满时,向客人礼貌地解释,并建议客人等候,同

  时把客人的姓名、房号登记在记录本上,或推荐客人到会所的其他 餐厅就餐。

8、解答客人提出的有关会所设施方面的问题,收集用餐后客 人对餐厅的建议,并及时向上级汇报。

9、做好就餐人数的记录,统计餐厅常来客户的姓名、联系方 式、喜好禁忌。

10、参加餐厅组织的各种培训活动。

11、负责婚宴及会议的礼仪、简单装饰及水牌摆放。

12、自觉遵守餐厅的各项规章制度。

13、完成上级布置的其他各项工作。

  礼宾员岗位职责

1、按规定着装、端庄大方、彬彬有礼,按时上、下班,服从 领导的指挥安排。

2、做好负责区域的卫生工作。

3、掌握客情,熟知预订(单位、人数、时间、预订人、消 费场所及特殊要求),安排留台。

4、热情主动地迎送宾客,将客人引领到适当的餐位,帮助拉 椅让座,熟记常客及贵客姓名;

5、了解客人对会所准备工作的意见和要求,及时报告领导。

6、对每位宾客要注意对会所的介绍,以提高会所的知名度;

7、在餐厅客满时,向客人礼貌地解释,并建议客人等候,同

  时把客人的姓名、房号登记在记录本上,或推荐客人到会所的其他 餐厅就餐;

8、解答客人提出的有关会所设施方面的问题,收集用餐后客 人对餐厅的建议,并及时向上级汇报;

9、做好就餐人数的记录,统计餐厅常来客户的姓名、联系方 式、喜好禁忌;

10、参加餐厅组织的各种培训活动;

11、负责婚宴及会议的礼仪、简单装饰及水牌摆放;

12、自觉遵守餐厅的各项规章制度;

13、完成上级布置的其他各项工作。

  迎宾员岗位职责

1、按规定着装,保持整洁,按时上、下班,服从主管的指挥安排。

2、做好负责区域的卫生工作。

3、掌握客情,接受预订,安排留台。

4、热情主动地迎送宾客,将客人引领到适当的餐位,帮助拉椅让座,熟记常客及贵客姓名。

5、负责开餐前餐厅的小毛巾,保证干净、温度适中。

6、对每位宾客要注意对餐厅的介绍,以提高餐厅的知名度。

7、在餐厅客满时,向客人礼貌地解释,并建议客人等候,同时把客人的姓名、房号登记在记录本上,或推荐客人到宾馆的其他餐厅就餐。

8、解答客人提出的有关饭店设施方面的问题,收集用餐后客人对餐厅的建议,并及时向主管汇报。

9、做好就餐人数的记录,统计餐厅常来客户的姓名、联系方 式、喜好。

10、参加餐厅组织的各种培训活动。

11、负责婚宴及会议的装饰及水牌。

12、每日用餐时间上午10点30分,下午16点30分,特殊情况除外。

13、自觉遵守餐厅的各项规章制度。

14、完成主管布置的其他各项工作。

  客户部总监的工作程序

1、查看每日预定,并根据预定确定当天的工作内容。

2、与厨房沟通确定当天的厨部出品情况。

3、参加每次班前例会,宣读当餐的具体预定情况及当餐的出品情况。

4、对本部门的员工进行分工。

5、检查本部门的餐前准备工作。

6、监督并指导本部门员工是否按正常程序及标准

7、积极推销或间接推销餐厅的所有出品。

8、服务过程中积极配合其他部门的工作。

9、随时把客人的意见反馈到出品部和前厅部,并做记录登记在意见反馈表上。

  客户部经理工作程序

1、查看每日预定,并根据预定确定当天的工作内容。

2、与厨房沟通确定当天的厨部出品情况。

3、参加每次班前例会,宣读当餐的具体预定情况及当餐的出品情况。

4、对本部门的员工进行分工。

5、检查本部门的餐前准备工作。

6、监督并指导本部门员工是否按正常程序及标准工作

7、参与VIP客人的服务,并对VIP客人作档案登记。

8、积极推销或间接推销餐厅的所有出品。

9、服务过程中积极配合其他部门的工作。

10、随时把客人的意见反馈到出品部和前厅部,并做记录登记在意见反馈表上。

  客户部公关策划主管工作程序

1、查看每日预定,并根据预定确定当天的工作内容。

2、与厨房沟通确定当天的厨部出品情况。

  3.参加每次班前例会,宣读当餐的具体预定情况及当餐的出品情况。

4、对本部门的员工进行分工。

5、检查本部门的餐前准备工作。

6、监督并指导本部门员工是否按正常程序及标准工作。

7、参与VIP客人的服务,并对VIP客人作档案登记。

8、积极推销或间接推销餐厅的所有出品。

9、服务过程中积极配合其他部门的工作。

10、随时把客人的意见反馈到出品部和前厅部,并做记录登记在意见反馈表上。

  会员客户部工作要求

  十要

  要确定目标; 要经常锻炼自己;

  要将要做的事列成清单; 要把工作放在工作时间内做; 要做你不想做的事; 要果敢承认错误;

  要视场合决定自己的行为与着装; 要不断激励自己;

  要时刻想着能多给客人做点什么; 要有下一个目标。 十不要

  不要停止学习; 不要浪费时间;

  不要问有把握的问题;

  不要攻击同行取得自己的地位;

  不要留意过去,走回头路是没出息的; 不要害怕变革;

  不要加入消极者行列; 不要去作圣人; 不要轻视对方; 不要放弃。

  网 管 职 责

1、负责起草、制定有关电脑操作规程。

2、负责会所电脑信息系统管理工作,负责电脑系统的保养,发现问题及时处理,及时清除电脑中的病毒,确保电脑主机、各终端以及收银机的正常运行。

3、严格管理电脑系统文件,注意数据的安全保密。

4、熟悉酒楼电脑信息管理系统使用部门的工作流程与本系统有关其他操作程序,以便更好地与其他系统衔接。

5、熟悉和掌握所有外部设备的操作性能和技术数据指标。

6、负责处理和解决电脑系统问题。

7、负责对餐饮软件的开启、运行进行监控。

8、负责软件关闭时的数据备份、软件基本数据的输入。

9、负责对餐饮软件中的菜品进行录入、删除和改动。

10、负责对会所的所有电脑和网络进行维护。

11、完成上级交办的其它工作任务。

金融客户经理部岗位职责共3

  担保部客户经理岗位职责

1.受理对外担保业务,对项目进行初审和机构审核。 2.与客户商定保费、反担保措施、监管措施。

3.编纂调查报告,草拟合同文本,提交公司风险管理部。 4.承办接收相关的担保申请,对项目资料进行确认和初审。 5.对担保对象进行资信评估及风险评定,提出是否同意担保的明确意见。

6.落实项目评审意见,办理担保、反担保手续,协助风险管理部办理相关的抵押物登记公证手续。

7.作为协办人协助做好其他担保项目的各项管理工作。 8.对项目进行监管,对发生风险项目进行追偿。 9.完成领导交办的其他工作。

金融客户经理部岗位职责共4

  金融部经理岗位职责

【篇1:金融公司各部门岗位职责及任职条件】

  各部门岗位职责及任职条件

【篇2:银行个人业务部经理职责】

  银行个人业务部经理工作职责

1、负责对全行个人业务的规划、管理与发展工作;

2、负责制定个人业务综合考核办法及进行综合考语评; 3、负责个人业务市场调研及信息搜集工作;

4、负责对全行个人存款业务的规划、管理、指导、检查及考核工作; 5、负责对全行个人消费信贷业务管理、指导、检查及考核工作; 6、负责对全行基金代销业务管理、指导、检查及考核工作;

7、负责指导个人消费贷款前台服务的规范化运作,指导全行个人消费贷款发放及管理;

8、负责个人金融产品的宣传及市场营销工作,制定全行市场营销计划并负责组织实施;

9、负责全行个人业务的自律监管安排;

10、负责对个人业务的形象宣传和策划工作; 11、负责行领导交办的其他工作。

【篇3:融资部各岗位职责(定稿)】

  融资部总经理岗位职责

1、组织收集、研究与融资相关的国家法律、法规、方针、政策及相关金融信息,并提出与公司融资相关的对策和建议。

2、了解政府、银行对特定区域、行业和企业可实施的最高优惠信贷政策,通过对企业资产和负债进行全面分析,针对不同银行的特点设计融资项目和方式。

3、对银行给予的每一笔授信、融资进展情况编制台账,准确把握每一笔已批款的额度、利率、期限及抵押担保情况,确保贷款的及时发放,满足公司的用款需求。

4、对发放的每一笔贷款编制台账,详细反应贷款金额、利息和期限,提前通知财务部做好利息、本金的偿付。

5、负责拓展公司自身融资资源,获得适合公司运作所需的各项融资资源,建立良好的沟通机制。 6、负责组织公司的投资项目可行性分析报告,对项目初选和前期可行性建议书进行审核。

7、负责管理和维护公司与银行及非银行金融机构、投资基金等客户的公共关系,建立、维护支撑公司融资的统一平台。

8、配合项目的运营,尽快落实项目资金的来去,保证资金的对冲顺利、对接顺利、盈收顺利。

9、不断需找新的载体,满足公司业务需要。 10、完成上级交办的其它工作。

  融资部经理岗位职责

1、协助部门总经理收集收集、研究与项目融资相关的国家法律、法规、方针及金融信息,并提出对公司项目融资相关的对策与建议。 2、协助部门经理负责研究拟定公司项目融资战略,组织起草具体项目的融资战略,融资方案。

3、负责寻找融资资本,规划项目融资,对项目融资方案进行编制和实施。

4、负责对投资项目进行综合财务评估,完成项目建议书中财务可行性分析部份。

5、负责对具体项目进行成本分析、现金流测算,利润点分析,提出投资项目现金流进、出方案。

6、负责组织开展投资项目财务后评价,并提出具体的后评价意见。 7、

8、负责协助总经理对银行投资项目的进资款的审查和拔付工作。 负责维护并拓展与金融机构合作关系,创新融资渠道,引入外部资金,设计合作模式,建立融资合作伙伴信息库。

9、协助部门总经理进行本部门人员的管理与培训工作,以及内外部工作关系的协调。

  融资部主管岗位职责

1、协助部门经理建立、开发和管理公司与平台公司资金业务渠道。 2、协助部门经理维护与平台公司、理财客户的关系。

3、对企业短期及较长期的资金需求进行预测,及时出具分析报告,提出相应的应对措施。

4、策划、设计和实施公司项目融资方案。

5、参与融资商务谈判,起草相关报告和文件。

6、落实项目财务可行性分析中相关具体事务,并提交融资合同审查表。 7、归档管理各类融资合同及法律 文件。

8、执行融资决策,实现企业融资的流动性,为资金平衡奠定基础。 9、过行资金分析和调配,监督各项资金的运作,优化资金结构,提高资金使用效率。

10、按时完成领导交办的其他工作。 融资部专员岗位职责

1、协助部门负责人与各金融机构、银行、政府及相关机构联络、接洽。

2、负责与外部机构建立广泛的信息来源和良好的合作关系。 3、协助上司对融资信息的收集、整理,融资渠道的建立。 4、协助参与融资商务谈判,撰写相关报告和文件。 5、协助资金主管办理其他临时性工作、协调工作。 6、负责处理公司与融资、贷款相关的各种外部事宜。 7、合理进行资金分析和调配,内部融资安排。

8、负责当日资金进出的台账登记,并及时与出纳核对余额。

9、负责对融资合同的整理,并及时对资金的进出提前做好汇报工作。 10、负责部门资金报表的整理,并及时上报。 11、及时完成上级交代的各项工作。

金融客户经理部岗位职责共5

1.负责公司自有工控产品的销售。2.针对具体目标客户,制定并实施有效的销售方案,执行、完成销售计划。3.负责所负责地区和行业建立并管理销售渠道。4.与厂商、集成商建立良好的合作关系。5.完成公司系统集成业务的销售任务。6.建立并维护客户关系管理。

金融客户经理部岗位职责共6

  固安县农村信用合作联社

  小额信贷中心岗位职责

  小额信贷中心是本辖区内农村信用社各项农户小额信贷计划制定、落实、考核和业务经营管理的职能机构,是联社农户小额信贷业务管理工作的办事部门。小额信贷中心设副主任、贷款审查人员,下设信贷专营组。信贷专营组成员为:信贷专营组组长、信贷专营组A角客户经理、信贷专营组B角客户经理。

一、副主任岗位职责

1、协助主管主任抓好全辖农户小额信贷业务管理工作;

2、制定、修改、完善内部规章和管理制度以及其他相关管理办法,并组织实施。

3、负责本部重要公文、汇报材料、工作计划、总结、报告以及调查报告等综合性文件的起草工作。

4、负责全年信贷工作意见的起草及辖内信用社业务考核指标的初步分配。

5、负责本部重要工作情况及季(月)度经营分析报告,并按规定时间报送同级领导、市办事处。

6、负责对信用社贷款指标、工作进展情况等进行考核,并负责拟文通报。

7、负责制定年度信贷专业人员培训计划及实施。

8、负责对信用社上报的大额贷款的初审、调查等工作;1

9、负责部内人员管理及其他部门的协调配合工作;

10、领导及上级交办的其他临时性工作。

二、贷款审查人员岗位职责

1、负责对信贷专营组上报的贷款进行初审,主要审查贷款程序是否符合要求,有关内容填写是否合规、合法、齐全;

2、负责本级权限内或需上报上级备案审查贷款资料的登记工作;

3、配合本单位有关部室,搞好信贷业务培训,加强信贷队伍建设,全面提高信贷队伍的整体素质;

4、领导及上级交办的其他临时性工作。

三、专营小组组长岗位职责

1、负责客户经理的业务培训,组织客户经理达标考核、业务交流和等级管理;

2、检查监督贷款投向是否符合政策要求,根据各项内控管理制度,做好贷款管理的检查监督工作,监督各项规章制度的贯彻执行,检查纠正有关违章、违纪操作问题,防范信贷风险。

3、定期不定期开展贷款跟踪检查工作。主要对借款人的经营状况、贷款使用、担保以及贷后风险状况等情况进行全面检查,撰写检查报告,发现问题及时反馈和预警。对违规、违纪行为提出整改措施和处理意见,提交小额信贷中心副主任决策。

4、组织贷款的全面内查外核工作。负责拟定贷款内查

  2外核实施方案,并组织实施。每年组织一次信贷检查工作。

5、建立有问题贷款监督台帐,监督客户经理及有关人员落实整改措施,加快对有问题贷款的整改和清收进度。

6、领导及上级交办的其他临时性工作。

三、营销管理岗位职责

1、根据国家的金融政策、方针和各项规章制度,结合工作实际,搞好金融创新,研究开发农村信用社新的业务品种,提高市场竞争力。

2、积极开展调研工作,对新开发业务推广使用中存在的问题,及时提出整改意见,确保新开发业务的健康发展;

3、负责全辖客户信息的收集、整理、分析,制定客户业务发展战略和营销策略;

4、负责对调查的借款人情况建立经济档案,并根据情况变化定期更新;

5、对有信贷需求,需进一步调查的农户进行调查,撰写调查报告,明确提出贷与不贷、贷多贷少、期限长短、利率高低等意见;

  6做好已发放贷款的风险预警、催收、收回工作。

7、领导及上级交办的其他临时性工作。

六、内勤岗位职责

1、负责信贷业务其他报表的统计、汇总和上报工作;

2、负责本部文件签收、登记,做到当日来文,当日登记,当日送经理批阅。按经理批阅意见贯彻执行;

3、负责文件资料的收集、建立、鉴定、归类、整理、

  3立卷、保管,编写案卷指导目录,做到文件资料每月一整理,每季装订,年终全部整理归档。

4、负责部内考勤;

5、领导及上级交办的其他临时性工作。

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