华帝活动方案共3篇(华帝烟机灶具活动文案)
下面是范文网小编整理的华帝活动方案共3篇(华帝烟机灶具活动文案)，以供借鉴。
案例分析——华帝集团
华帝的过去总结
1992年，在邓新华带领下，七个各有所长的人在中山创立华帝燃具有限公司。他们达成协议，各自的家人决不能进入公司，避免任人唯亲，各占10%的股份。在一间简陋的办公室里，他们开始了艰辛的创业历程。
当时燃气灶具是一种技术含量不高的产品，许多杂牌甚至生产假冒伪劣产品的厂家以低价冲击市场，产品质量参差不齐、鱼龙混杂，可谓燃气灶具的“乱世”。 创业初始，华帝把产品定位在高质量、高品位和高价格上，确立了其生产燃气灶具“中国精品”的经营理念。公司把初期资本的三分之一用于CIS的设计和广告费用，产品以绿色为主调，给人以强烈的视觉冲击，同时店面产品的摆放都按规定的形式进行，统一销售终端形象。在营销网络的构建上，华帝一反业内同一区域与多家经销商合作的策略，率先实行区域独家代理制度，与经销商形成利益共同体。到1998年，华帝的营销网络是灶具行业最健全的，拥有300多个经销点。此外，华帝还成立“打假办”，制止假冒伪劣产品的冲击。
1994年，华帝组建集团公司，主营燃气灶具，实现了除极少关键部件进口外其他零部件全部自己生产。1995年，华帝一跃成为中国燃气灶具行业的龙头老大，并在此后三年蝉联中国燃气灶具市场销量第一的桂冠。华帝人做事的风格是稳健型的，一直专注于以燃气灶具为主的燃气具行业，老总们认为“就是要专业化、集中资源才能做出精品”。话虽如此，1997年华帝公司还是进行了大的改革，引进大量技术人才、管理人才，成立新产品开发项目组，大大缩减了产品开发周期。当然，其总销售额也达到了4亿，远远领先竞争者。
华帝的现状分析
宏观环境分析
首先，从政治方面来看，企业的健康成长与整体政治环境关系紧密。在宏观环境中，政府扮演着市场管制者、规则制定者等多重角色，很大程度上影响着企业的成长，同时完善的法制体系、对知识产权保护的重视都是促进企业健康稳定发展的基本法律保障。近年来国家重视厨卫行业的发展，出台一系列相关政策扶持厨卫行业的发展，从一定程度上拉动了厨卫等消费品的需求，改善了厨卫行业的外部环境。
第二，经济方面，品牌是经济发展的产物。社会经济的稳步发展，意味着消
费者有旺盛的产品需求，实际购买力也在逐步增强。1997年以来，在“稳中求进”、总量适度从紧以及加大结构调整力度的宏观政策背景下，我国宏观经济继续保持了良好的运行态势。国民经济发展实现了经济高增长、物价低涨幅的宏观调控预期目标。经济的稳定和发展无疑为华帝提供了良好的外部环境。
第三，社会文化方面，体察不同地区或国家的文化环境，旨在避免目标产品进入新市场时遭到文化上的排斥或是否定。要充分理解和重视当地的特定文化，尽量摆脱品牌文化与当地文化关系紧张的窘境，逐渐加速品牌价值本土化的进程。即将进入 21 世纪，各国间的经济社会交往互动频繁，产品的基本功能已经不是消费群体关注的对象，取而代之的是产品的舒适性和创新性带给人们的个性享受，因此，人们开始在产品的综合性能和外观包装上提出更高要求。
第四，技术方面，任何一种新技术的诞生都有可能给某些产品造就新的市场机会，但同时也可能给其他产品带来新的威胁。进行技术环境分析的目的就在于通过发现新的技术、设计、材料或是工艺，使管理者意识到技术变革的趋向，积极做出应对，时刻保证塑造品牌形象的技术因素完备无缺。经济全球化在促进我国厨卫行业技术升级方面起了重大作用，国际合作和交流也使得华帝公司的生产理念发生显著改变，由以生产者为中心逐渐转变为以顾客为中心，产品更加人性化。
华帝公司对产品的设计应该考虑科技进步和需求的多样化。同时，在节奏加快的现代社会中，人们选择的时间越少，对品牌的关注越大。因此，华帝公司要在品牌的指引下，及时跟进环境变化，着重打造与时代相适应的产品，满足消费者的需求。
行业环境分析
行业环境分析的重点是明确行业发展的状态及趋势，理解消费者结构、需求及其变化，认识到主要竞争对手的优劣势，以方便管理者充分优化行业内的竞和战略，从而达到进一步整合价值链，满足消费者不断变化的需求，降低竞争风险的目的。我们从以下三个方面来对行业环境进行分析。
第一，需方特点。
对于消费者来说，厨卫品牌的核心利益点就是能够为消费者日常的厨卫活动提供一种更加安全、便利的产品，以满足消费者的健康和舒适的需求。由于厨卫产品是一种价格中等的耐用性产品，因此消费者对产品的品牌、价格、质量、特性、样式等方面都很重视。首先，是要了解最终消费者的特点。消费者目前对厨卫产品一般的关注点是安全、品质、价格、外观，未来的关注点是安全、环保、
品质、外观、价格、售后服务。消费者对厨卫产品安全的保障是最为关注的,华帝公司需要明确的是，消费者在全面关注安全、环保、品质等与产品有关的因素之后，对产品的选择更直接的是来自于大众对此品牌的关注度与信任度。 第二，供方特点。
一方面，厨卫产品的特点是运输成本和库存成本较大，核心技术创新的空间并不大，同时对卫生、安全、个性化、智能的要求较高，随着国家标准的公布，厨卫产品的标准化要求就更高了，并且厨卫行业的发展与能源（现在主要是燃气、电能、太阳能）的相关度越来越高，因此而占用的研发费用就比较多。另一方面，厨卫行业的生产方式特点是：大批量连续生产为其主要的生产方式，产生的零配件和产成品运输数量和成本都较大，生产的品种较多使得产品生产的规模经济难以发挥。虽然是专业化设备生产，但是固定资产的投资比例并不大。 第三，竞争结构分析。
厨房产品的品种相对较多且繁杂，因此对于想要进军厨卫行业的潜在进入者来说，障碍会比较大；而在厨卫行业中，顾客的讨价还价的能力会相对较高，处于中等水平；其他竞争结构如经销商、供应商的讨价还价能力并不高，替代品的威胁一般是山寨产品——价格相对较低，而质量得不到保证；但从全局来看，未来的厨卫行业竞争仍将十分激烈。
竞争对手分析
通过与其他 3 大公司的比较，可以得出以下结论：
? 华帝的优势主要在于技术创新、产品升级方面，尤其是在燃具的开发与应用上。厨卫行业的核心产品是燃具，而华帝在全行业内有着最强的核心技术优势，年销售量达120万台。这无疑是他在厨房行业站稳脚跟的强大保障。 ? 华帝标准的绿色风格和鲜明的品牌形象虽然深入人心，但是与其他公司统一
的市场定位相比，华帝的“不同市场、不同定位”这一理念使华帝的品牌形象容易打折扣。在想进入高端市场时，会遭到方太、帅康等公司的挤压，试图占据中低端市场时，也会遭遇海尔的强大压力。因此，华帝在这一点上必须明确目标市场，做好品牌定位。
? 华帝的经销商体制一直是令其骄傲的管理强项，渠道优势一直领先于其他公
司。随着不断的发展，海尔和方太等强大的营销网络对华帝的产品渠道提出了挑战，华帝在将来的工作中，必须强化资金的有效利用，积极引入资金，保证销售渠道的顺利铺设。
华帝的未来展望
一是与众多成功的企业一样，能够与时并进，建立与国际接轨的权责明确、制衡有效的公司法人治理结构，为公司有效经营提供了科学、法治的制度基础。 二是始终注重科技开发和产品创新，建立专门的数据库和良好的实验室等硬件设施，并通过产品研发项目管理制和激励机制以及国内外技术交流与合作等，完善软件配套。
三是顺应时代发展，不断加强企业信息化建设，建立了覆盖销售、采购、生产、库存、财务等一体化的企业信息系统，为企业实现以销定产、以产供求、以全程信息监考来达到成本最低、效益最佳目标提供了流程式管理条件。
四是根据外部规范和内部管理需要，建立责、权、利相统一的科学管理体系，在产、供、销及售后服务及信息反馈方面，都逐步实现经验型管理向职业化管理的转变。
五是随着企业发展，逐步形成了自身良好的社会责任感的同时，使企业自身利益与社会利益在一定程度上和谐统一，推动企业品牌形象和文化建设。 六是充分发挥企业核心竞争力，整合并合理配置企业内外资源，使企业成为同行业领军企业，并能引领和创造需求，制定游戏规则的优秀企业就像森林中高高在上的树木，拥有具有优势的顶端主业，能够更容易地获得优势的资源。因此，华帝要在国内甚至全世界范围打造为获取顶端优势而进行的顶端识别、资源配置、顶端打造等一系列活动的谋划，即实行顶端战略。
显然，华帝公司已经逐步进入良性发展，只要始终保持清醒的头脑和不懈的进取精神，华帝人的梦想在不久的将来就可以实现。
华为活动方案
嘉年华活动策划方案
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论“慢、慎”
《论语·子路》：“无欲速，无见小利。欲速则不达，见小利则大事不成。
慢，是时间的磨砺，更是力量的积聚；慢，是一种脚踏实地的坚持。只有慢慢积聚，才能出精品。速溶咖啡不美，只有慢慢磨砺的咖啡豆，才能煮成世间精品；贝壳穷其一生，只愿磨出最精细的珍珠；大树穷其一生，只愿把跟扎到更深的土里；流行千年积累，只为实现划破天穹的那一束光芒。
同样，做为当时刚融入冲压车间团队不久的我—--一个车间的基层管理人员来说，在整个华帝制造供应链的最前端需要一颗对质量十分敏感的心；如何保障和提高车间整个生产流的质量这个迫切的课题摆在眼前。记得刚加入冲压团队不久的时候自己曾雄心壮志的要对车间生产流进行大刀阔斧的改善，当一个个改善方案拿到上司手中的时候眼睁睁的看着出自自己手中的方案被无情的枪毙掉，当时的心情是极度的不平衡。无独有偶，在7月份车间第一次批产J609A烟机的时候，出了很多很多质量问题，矛盾主要集中在集烟罩组件和油杯两个零部件上，针对以上问题制造系统郑总牵头组织工艺、生产、品质等相关部门开会进行了问题汇总并加以解决。在会后总结时郑总的发言让我感到震撼：“不管我们在做任何事情必须慢，慢并不是拖拖拉拉，是事前充分的调查和评估并要进行验证，全方位的了解到潜在风险和利弊以后制定相应的对策，慢中求稳，稳中求快，看似慢、实则快，不要把白菜炒成肉价钱”。听到这番发言后对于当时来说还是新面孔的我来说不仅仅是震撼可以表达，我当时就理解了上级枪毙自己专案时的想法，好大喜功、一蹴而就，求快、思考问题停留在表面是自己处理问题的方式。慢，意味着潜心思考，仔细分析。这是做事应有态度的基础，是获得真知的前提。
徐霞客一生只走一条路，一部《游记》映千古；司马迁一生只写一部书，《史记》一书绝唱人间；李时珍一生只种草采草写草，甘为“草民”，《本草》一书令世人敬仰??回望历史，这些慢的坚守者，在我心里，不是圣人却为感人。他们用一生的慢书写了世人无法企及的境界。
在水泥森林之中，在声色犬马的霓虹之中，在冲压车间千头万绪的工作中，我理解到只有用脚踏实地的坚毅卓越才能做好每一个质量改善专案。我理解并坚信：慢，才出精品，慢者，大哉！
余生于乱世，自以雄才大略，有志于天下。吾谨记母诲，凡是多疑而行慎，故以勾心斗角之术，破绍而杀卓，得以挟天子而令诸侯之势。慎者，吾攻城略地之宝也。《三国演义》曹孟德为一世枭雄，“慎”在他一生诠释的淋漓尽致。
谨慎，并不是畏缩不前。正如傅雷所说，没有经过战斗的舍弃是虚伪的，没有经过苦难的超脱是轻佻的。谨慎，要先有所为。如“邝工FZ集烟罩改善项目，（例）
慎”是一种严谨、虔诚、专注而忘我的警觉与准备。“慎”使我们对所处之境，所居之地，所临之势做出谨慎而周全的判断，避免了因率性行事而导致的绝境，辟出从容自若的一隅，书写淡定洒脱的高人境界。
在冲压车间接到10月份的生产计划后，车间主任陈刚第一次时间组织了车间所有管理人员进行了车间产能评估会议，谨慎入微的检视车间现有产能是否可以满足烟机的需求量，并对9月份的833热水器底壳冲反空、FZ集烟罩外观质量异常进行了大量的原因分析，制定相应的对策为质量保驾护航，在会议总结是提出：“在对待10月份的生产任务必须运用一切可以利用的资源保障制程质量，顺利完成生产任务，否则就是“犯罪、可以就地正法”这一概念”。在科技日新月异的年代，在竞争日异激烈的今天，对待生产、对待质量，身为冲压一员的我是否能少一份冲动，多一份执著；少一份马虎，多一份谨慎呢？ “慎”思后行，还质量以严谨，还生产以尊重。
质量是一种态度，不仅仅是体现在作业层，更重要的是体现在管理层、执行层。张瑞敏怒砸不良冰箱，凭着这样的态度把“海尔”砸向了国际舞台，把海尔做成了中国唯一入选全球最具价值500强品牌之一。
质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。一个企业没有的质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了生存的能力，那么将近上千名员工将何去何从，将近千百个家庭的生活将如何维持。
有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚； 苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴！作为车间基层的管理人员，如何用“慢”、“慎”的思维方式矢志不渝不断影响冲压车间团队树立正确的质量意识、控制质量、提升质量是我现在该思考的重要课题。 为了华帝的发展和繁荣，为了十年百亿华帝的诺言，同时也为了我们自身生活的安定，让优质的产品和优质的质量托起华帝的明天！
冲压车间闫靳
华帝夜宴活动方案
【篇1：3月1日晚夜宴活动方案 - 副本】
2014年3月1日促销方案及执行通知
一：活动主题： 开年开仓 豪门夜宴
二：活动时间：
2014年3月1日（周五）19:00-21:00 三：活动地点：
德尔地板赣州专卖店
四：活动内容：
2014年3月1日晚，德尔真情携手杨梅渡论坛让利助力315，开仓特惠带给你前所未有的丰收体验，快来收获喜悦，这个有德尔的春天里。
1：价惠加礼惠，给礼更给利。
上市公司德尔集团让利江西赣州，2014开仓价，开仓主打型号均为最受消费者欢迎的畅销型号，花色经典，价格超值，全年保价，差价双倍返还。 2：论坛网友专享，发微信得地板。
活动期间，转发杨梅渡论坛德尔地板活动微信信息就有机会享受特殊优惠。（特惠当晚宣布）
3：好地板好环保，现金再补贴
开仓当晚，只在此次活动实行现金补贴活动。在当日下定并交全款的客户给予所交货款3%的的现金补贴，过期不候。 4：诚信感恩之夜，人人有好礼
此次下订了德尔健康地板的客户，集团特别准备了精品好神拖、地板专用护理精油等豪华礼品，所有定单客户都有机会获得超值大奖。
概述：礼品：下定有好礼，每下单一户即可得好神拖一套；
下定还可增加抽奖；
价格牌：做国庆的（大牌也疯狂国庆火拼价）
本次活动出售vip邀请函，10元/张。
10元〓198水晶鸟巢烟缸＋298好神拖＋集团补贴＋超级大奖＋国庆疯狂价？ 交全款集团补贴总货款的5％
这是十一做的活动，公司国庆期间与众明星在全国做的活动，都是在省会城市，我们江西做的是在南昌，请的是刘旋。
话述：现在就行动，火拼到的不仅是价格，更是家人的健康
【篇2：夜宴娱乐前期策划方案】
我们的目标：击败舞阳娱乐同类型对手、成为舞阳地区最有人气的夜店品牌之一。 当前任务：
1.确定市场定位，确定目标消费人群。
2.制作企业形象dm单页或宣传册。（已经开始） 3.组建于挖掘舞阳场经验丰富的夜场专职营销人员。
4.招募近期的活动所需的公关营销人员，（目的提升企业的人气） 5.组建与挖掘舞阳场经验丰富的市场公关人员（小姐、妈咪）
6.制定每月每周的活动内容。增加娱乐会所的新鲜元素，与氛围。 7.在7月初，向合作意向客户发送邀请函。
8.认真研究舞阳市场的酒水价格与相关产品，提高服务质量与酒水消费水准，真正让客人感到物有所值。
9.与舞阳相关媒体确定战略合作关系，如：（电视台、晚报社、广播电台、公交公司、网站）不定期的制造广告效应。（详见：附表2） 10.组建培训现有的公关营销销售队伍、提高高效的执行力团队。 11.组建网络营销团队，制作夜宴专属网站、公关部营销推广员、qq会员、利用网络优势制造人气效应与经济效应。
12.利用网络定期发布，每月，每周的活动以及特价消费，互动人气。 13.组建夜宴娱乐会员，不定期组织会员活动、如：（野外烧烤、花式九球比赛、攀岩、私人游泳party、本省内短线旅游等）、为巩固会员的忠诚度及良性发展新会员。 当前娱乐市场环境分析：（近期调查）
1． 目前舞阳地区的娱乐市场，并不活跃，目前新增的娱乐场所有2家，人间天堂、盛世豪门、带我们公司 一共3家，目前舞阳地区仍存在的娱乐场所有6家以上、{钱柜、盛世豪门、糖果、歌咏会、花园茶艺ktv、金涛阁等等}消费均在低端端消费，各家场所的房间均在25间左右，公关小费都是在100元—200元。当前只有歌咏会和金涛阁，上客率能达到90%以上，其他场所上客率平均在30%——55%。
2． 竞争分析及竞争对手分析：
（我们的优势）
1） 我们的地理位置相对处于较为优势
2） 我们音箱在是新的在同行业处于较强的优势
3） 我们的装修在同行业中仍处于优势——（房间杯具配置） 4） 我们的是当地首家酒吧相对处于优势 5） （我们的劣势表现在以下方面） 6） 整体的格局比较小，视觉比较压抑
7） 目前当地招聘非常困难尤其是公关人员，营销人员，酒吧暖场，要寻找各种方式挖掘
营销活动竞争策略：（主题——上客率）
（我们要瞄准竞争对手的弱点，取长补短；发挥自身的优势，尽量减少不必要的营销策略，将经营中的不稳定因素降低到最低点，这样才能给对手以致命的打击，因而赢得市场！立足于不败之地！）1.针对族群： 2. 3. 4. 5. 6.
7.职业玩家、商务人士、公职人员、外来经商人士 舞阳各大商会——推出针对性的营销策略。 针对私营企业、个体户：注册资金在100万至1000万的企业中筛选出、1万份名额，
针对性的推出优惠方案比如：优惠卷、以及贵宾打折卡、白金卡、等等！以信函的形式，从邮局进行筛选后，发送到每个企业的董事长办公室。并制定出制定的时间期限消费。（详见：附页4） 1.（详见：附表2）——（外在媒体宣传）
（一） 报纸宣传：
1） 古城报纸、以及相关媒体宣传：a: 月 日—— 月 号发两期。 2） 电视台：
针对电视台的宣传：主要突出企业的品牌影响力来进行宣传，宣传的目的
——视觉感染大众客户群体的眼球！
3） 公交车及出租车上的宣传：利用出租车的流动性的特点，以及出粗车司机
的口碑宣传，并对出租车司机制定相应的奖励政策！
4） 短信群发宣传：针对话费实际消费150元——500元的客户进行群发，（宣
传活动的主题内容），确定好合作伙伴（中国移动客户、联通客户、电信
客户）
（二） 注：具体细节结合本企业的活动内容进行宣传
【篇3：名流夜宴名品家具团购夜活动方案改】
请 示 总经理批示：
副总经理批示：
sunfron celebrity salon
一、活动时间
2012年8月17日19：00-24：00
二、活动地点
新芙蓉（国际）家居建材广场
三、邀请对象
长沙高档别墅业主200名，例如：和记黄埔、盈峰翠邸（多接洽新开楼盘）； 长沙高档小区业主400名，例如：奥林匹克花园、保利花园（多接洽新开楼盘）； 各大银行高层领导100名、企事业单位100名；
新芙蓉国际家居建材广场消费前100名（消费5万以上的）；
四、活动思路
? 活动定性:是针对长沙高端客户群体以展销会的形式让参会人员在参观、体验、购买产品的同时感受家居文化和产品品牌文化的专场团购活动。 ? 操作思路：活动全场闭店销售，入会人员凭入场券或邀请函进场，入场券和
邀请函由孙总亲自签名派发。整个团购活动以精品推荐、特价套餐及常规的买赠+返券+抽奖为主线，同时要求商户深入挖掘自身品牌文化和产品特点，在现场予以展示和传播；整个名流夜以表演性活动（如古筝表演、模特走秀表演、沙画表演等）和互动活动来调动现场气氛，烘托名流夜的氛围。
五、活动主题
一场奢华的名流聚会即将盛大开启
一场极致的视听盛宴即将隆重开幕
一场华贵的家具博览即将倾情上映
名仕齐聚觥筹交错
名媛荟萃歌舞升平
八月一十七日十九点
新芙蓉（国际）家居建材广场与全城名流邀您一起
共享尊贵
鉴赏典雅
平米家具豪宴仅供您尊享
六、活动内容 1、名流荟萃、时尚品味（新品、精品品鉴会）
? 形式：店内所有品牌挑选新品、精品在柜台明示，并以产品贴等物料加以突
显、烘托氛围，另外1楼中厅设一个大展区，每层选2-3个品牌到展区进行集中展示。
? 要求：市场部与商户洽谈资源，包括展示的产品（必须是高端产品、新品、
畅销品）、氛围布臵（参照氛围布臵的要求）；市场负责相关物料的设计和把关；楼管负责跟进商品的陈列和氛围布臵。 2、精品钜惠、炫丽上演（全场近千款折扣产品）
? 形式：每个品牌根据自身资源挑选一些产品以折扣让利的方式销售。 ? 要求：活动有力度，软体产品让利10个点以上，实木、红木、欧式品牌15
个点以上；每个品类不少于5款超特价。
3、鎏金之夜、赏舞赏乐（冷餐会、歌舞表演、贵族礼仪讲解）
? 形式：古筝表演、歌舞、模特走秀表演、沙画表演与小观众互动、小型冷餐
会、贵族礼仪讲解等节目穿插。
? 要求：节目要高雅、有品位，显现名流夜的档次。 4、幸运之神、志在必得（50寸液晶电视豪华大奖）
活动当晚，在新芙蓉国际家居建材广场购物满5000元就可以参加50寸液晶电视抽奖活动。还有笔记本电脑、高档手机、apple mp3等等，奖品丰富，精彩不断！
5、视界之窗 精彩看点（红木家具知识讲座、新品家具展示、家具拍卖）
? 形式：红木家具知识讲座（邀请红木专家进行权威讲座），软体家具新品现
场演示；
? 要求：市场部落实演示品牌及款型（主要针对品牌商家，如梦洁、晚安）。
6、天之骄子、尽享尊贵（凭邀请函可至五一店换取888元至尊卡一张）
活动当晚，凭邀请函可至新芙蓉国际家居建材广场换取888元至尊卡一张，限购两件以上商品满元使用。
7、至尊礼遇、名仕尊享（满8888返588；满返888；） 礼遇一：名流纪念品
接到邀请函及入场券的贵宾，活动当日来店都可获得价格10元左右纪念品一份（可以预先订制一批印有新芙蓉logo的纪念品）
礼遇二：购物送地板保养：
凡活动期间购买家具的贵宾，可以免费享受木地板免费维护服务。
七、卖场包装（包括场内外装饰、促销员装饰） 1、思路
? 将1-3楼的氛围布臵得整洁、温馨、高雅、脱俗，每个楼层打造不同特点的
生活馆；
? 新品、精品、高端家具要凸显，重点包装；
? 各柜台深度挖掘品牌内涵，比如介绍品牌发展历史、品牌文化、产品特色以
及在行业领先的技术等，一画架或者其他更好的材质展示出来； ? 各楼层店面摆放的产品要少而精，主要以装饰品打造一中温馨、典雅的氛围； ? 各楼层设立冷餐点，准备点心酒水。 2、物料
画架、绿植、鲜花、爆炸贴、三角贴、吊旗等等 3、布展要求
一楼：时尚潮流坊
? 一楼为软体产品展区，布展要体现时尚、新潮、炫丽这三个特点； ? 封闭后门，仅开前大门；
? 大门口以地毯、鲜花、高大龙门架、彩灯、丝带等装饰品包装起来，龙门架
上标明名流夜主题；
? 地毯从门口一直延伸到一楼中厅，供入场仪式用；
? 中厅搭建舞台，供表演活动、调动气氛、抽奖等活动用；
? 尽量将通道拉宽，以绿植鲜花装饰，各品牌专柜前可放臵1-2块品牌文化的
画架（或其它高档材质）；
? 专柜商品陈列要严格按照自身公司要求摆放，以新品、精品、高端产品为主，
影响柜台美观的杂物全部撤掉，要求布臵得简洁、能最优化展现自身品牌文化，可以以鲜花等饰品稍作装饰； ? 精品和新品在右上角粘贴三角贴（或爆炸贴），文字内容为“新芙蓉名流团
购夜推荐精品”和“新芙蓉名流团购夜推荐新品”
? 地贴、三脚架将柜台和通道装点起来，形成统一的氛围；
? 一楼前台包装成名流夜接待点，入会人员在接待点由孙总在入场券上签名后
方可进入；
二楼：精致生活馆
? 二楼为整体套房，要求体现出温馨、精致等特点；
? 展现品牌文化、新品精品为主；展示品牌2-3个即可，重点打造精致生活、
温馨生活的氛围；
? 专柜要将自己的品牌内涵和优势以各种形式展示出来，在材质上要求使用高
档材质，柜台内要用鲜花、塑料草等来稍作装饰； ? 专柜陈列参照一楼的要求；
? 地贴、三脚架将柜台和通道装点起来，形成统一的氛围；
三楼：品质生活馆
? 三楼为红木家具、欧式家具，红木布臵以突出品质、高雅特点；欧式要体现
出典雅、高贵等特点；
? 布臵均参照一楼的布展要求；
? 店内布臵以高档的饰品，比如画、水晶等等，要体现出生活的高品质； ? 红木区只需在原有基础上添加一些高档饰品即可； ? 地贴、三脚架将柜台和通道装点起来，形成统一的氛围；
八、活动环节设置
第一部分：星光大道 炫丽签到
红地毯铺就星光大道，尽现星光魅力；各嘉宾炫丽签到；
第二部分：盛会上映，心心相印
名流夜开幕，盛宴开始
第三部分：视觉盛宴 品位时尚
新品、精品展示和推荐
第四部分：流金舞会 精彩抽奖
表演性节目、互动节目以及专业知识讲座 九、活动分工 1、店面人员组
? 制定标准接待流程及标准用语，并对参与员工进行培训和考核； ? 邀约目标vip和别墅业主； ? 电子邀请函的发送；
? 嘉宾的接待、陪购以及服务，及vip客户资料的收集和整理； ? 礼品的准备及发送。 2、市场组
? 负责各项物料的设计和制作、宣传稿件等；
? 负责协助店面人员组和楼管组完成场内形象及布臵物料确认、电子邀请函设
计、vip尊享卡设计制作。