九牧卫浴活动方案共3篇 销售九牧卫浴的技巧
下面是范文网小编整理的九牧卫浴活动方案共3篇 销售九牧卫浴的技巧，供大家品鉴。
店长岗位工作职责
1.自觉遵守公司各项管理制度，树立员工的表率带头作用，管理并辅导好员工的工作、生活，服从总经理的领导。
2.协助经理或总经理处理好本部门的销售和管理，受控于执行经理的工作监督，独立做好本店运营与管理工作。
3.合理安排导购按接单顺序接单，监督导购各项表格的填写情况。因自己原因导致导购执行不到位被抽查到，负激励店长10元/次。 4.监督导购执行晨夕会与晨舞落实，明确店面销售指标，明确导购各个时期的销售指标，鼓励帮助导购实施冲刺，紧盯指标做销售。每天晨夕会必须以微信照片或小视频通报至微信群，无执行负激励10元/次，店长若请假须有指定代理人负责。
5.改进并提高店面良好的服务水平和导购技能，保障卖场的正常销售工作。每周一组织导购进行样品及卫生跨区互查，无执行负激励店长10元/次。
6.不定时检查各个区域的卫生，产品布场摆样等；负责员工制度落实监督，负责新员工培训工作。店长督导享有罚单权，检查或督导无执行、无落实者可直接开具罚单，递交会计处工资体现。 7.负责来宾的接待工作，卖场内情况的收集整理登记，负责配合总经理助理处理突发事件和应急预案。
8.负责收集同行活动信息和产品调整动向以及其它有关信息，及时调整店面战略品价格体系，并根据店面销售情况申请经理活动支持。 9.负责汇总、核对、核实员工的业务发生情况，利于员工工资的正常无误领取。
10.负责员工考勤的审批、考核。员工每次请假店长必须签字，不允许员工口头告知。发现负激励10元/次。
11.指导帮扶员工做好客户的解释工作及定单的制作与填写。 12.有计划且合理安排好员工外出测量、拜访工作及客户尾款的及时收缴。并根据市场动向，随时指派导购店外营销及客户信息收集。 13.监督执行导购各项工作的推进，不定期检查导购信息跟踪情况以及准客户的集中分析，要求一周1次抽查，并向群内通报抽查情况。发现无执行负激励20元/次。
14.督促监控员工欠款情况，按规定执行欠款回款周期。逾期必须说明实际理由，无实际理由负激励当事人20元/次，店长10元/次。此项有会计监督执行。
15.监督执行店面各项制度表格落实情况，与员工深入沟通，做好员工贴心管家。
16.监督执行员工工作服、胸牌、马甲等仪容仪表是否规范？未执行或无落实负激励10元/次。
17.及时掌握订单及库存动向，滞销品、下市品、畅销品等相关信息，随时做出处理方案，并上报做出消化方案。此项为一月一次落实，无执行负激励20元/次。
18.全面掌握店面报货信息，根据订单及时要求导购报货并做好跟踪，无跟踪执行负激励10元/次。 19.对残缺样品（常规品）应在发现之日起3日内补齐，逾期一天负激励10元/次。如因公司缺货除外。
20.负责报备月度店面销售汇总，并与次月3日前汇总至会计处，逾期一天负激励10元/次。
21.负责安排店内外的卫生及形象、花草等维护与养护，因管理不到位导致受损处罚当事人50元/次。
22.在规定时间内严格执行各类活动相关氛围布置，物料张贴，活动执行等工作。规定时间内无完成或者执行不到位者处罚店长50元/次，不讲理由。
23.按公司规定每月组织一次员工工作职责以及公司制度学习会，无执行处罚店长50元/次。
24.每周组织一次产品以及营销技巧类培训，无执行处罚店长一次50元。
2018年1月
卫浴活动方案
卫浴店活动方案
卫浴产品活动方案
卫浴活动策划方案
卫浴国庆活动方案
九牧卫浴主持词
各位来宾 各位新老客户 以及现场的朋友们：
大家下午好！欢迎各位的光临。本次活动是由健康卫浴专家九牧卫浴商洛旗舰店组织承办。
九牧集团有限公司创立于1990年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的大型综合卫浴龙头企业。并荣获“中国驰名商标”、“中国环境标志产品认证等多项国家级荣誉”
九牧卫浴自集团创立以来，就以“改善和提高家居健康生活品质”为己任，以高品质的产品和优质的服务为核心，不断提升企业的经营能力，建立自有知识产权的技术优势，为实现“提供一流厨卫解决方案，创世界知名品牌”而不懈努力！
为庆贺九牧卫浴商洛专卖店盛大开业，本店将有多重好礼相送。 活动
一、开业有礼。 在场的所有新老客户，您可凭借活动期间的订单获得九牧精美礼品一份
活动二：为喜迎开业，活动期间全场正价产品折，在此特别提醒您特价商品和组合套餐除外。
活动三：开业大奖等你拿。
一等奖：1名，奖品是品牌电冰箱一台
二等奖：3名，将获得由九牧卫浴为您提供的微波炉一台
三等奖：6名，您将获得由我们九牧卫浴提供的电磁炉一台。 四等奖:10名，您只需299元就可以获得原价2080元九牧节水座便器。
接下来就到我们最激动人心的时刻，抽奖环节！ 首先我给大家讲一下我们本次抽奖的活动规则
由现场在座客户抽出四等奖10名，您只需299元就可以获得原价2080元九牧节水座便器。本次奖品是由九牧卫浴商洛专卖店提供，那么本次的中奖号码是：
我们用热烈的掌声送给中奖客户，恭喜您只需299元就可以获得九牧卫浴为您提供的价值2080元的节水座便器一台，请保管好您手中的奖牌，活动结束后到九牧卫浴商洛专卖店财务处领取您的奖品。
“随着现代消费水平的不断提高，对健康也越来越注重，健康卫浴是家居卫浴行业的一种发展趋势，低碳经济下，走健康路线是未来卫浴产品的必经之路，九牧卫浴它象征着“生命、健康与活力。在质量与功能、艺术与品位同等重要的今天，环保是人类生活永恒的课题产品的意义在于为人们带来健康美好的生活享受。”
开业大奖等你拿 你还在等什么，赶快行动吧！
那么接下来由 抽出我们今天的三等奖6名，号码为： 您将获得您将获得由我们九牧卫浴提供的电磁炉一台。
同样用热烈的掌声送给幸运客户，恭喜您获得由我们九牧卫浴提供的电磁炉一台。在此同样提醒各位幸运客户，请保管好您手中的奖牌，活动结束后到九牧卫浴商洛专卖店财务处领取您的奖品。
接下来由 抽出我们今天的二等奖3名， 分别是： 恭喜您将获得由九牧卫浴为您提供的微波炉一台。请保管好您手中的奖牌，活动结束后到九牧卫浴商洛专卖店财务处领取您的奖品。
各位朋友们，今天我们九牧卫浴的 总经理也来到我们活动现场，我们用热烈的掌声有请他为我们讲解一些卫浴产品的选购知识，
有请 上台！
非常感谢您跟大家分享卫浴选购知识，接下来就由 总抽出我们今天获得一等奖的幸运客户，号码是： 您将获得九牧卫浴提供的品牌电冰箱一台，恭喜您!活动结束后到九牧卫浴商洛专卖店财务处领取您的奖品。
各位现场的朋友们，我们的抽奖活动就到这结束了，如果您有什么问题或疑问请随时到店面找工作人员咨询，非常感谢您的参与！
店长岗位工作职责1.自觉遵守公司各项管理制度，树立员工的表率带头作用，管理并辅导好员工的工作、生活，服从总经理的领导。
2.协助经理或总经理处理好本部门的销售和管理，受控于执行经理的工作监督，独立做好本店运营与管理工作。
3.合理安排导购按接单顺序接单，监督导购各项表格的填写情况。因自己原因导致导购执行不到位被抽查到，负激励店长10元/次。 4.监督导购执行晨夕会与晨舞落实，明确店面销售指标，明确导购各个时期的销售指标，鼓励帮助导购实施冲刺，紧盯指标做销售。每天晨夕会必须以微信照片或小视频通报至微信群，无执行负激励10元/次，店长若请假须有指定代理人负责。
5.改进并提高店面良好的服务水平和导购技能，保障卖场的正常销售工作。每周一组织导购进行样品及卫生跨区互查，无执行负激励店长10元/次。
6.不定时检查各个区域的卫生，产品布场摆样等；负责员工制度落实监督，负责新员工培训工作。店长督导享有罚单权，检查或督导无执行、无落实者可直接开具罚单，递交会计处工资体现。 7.负责来宾的接待工作，卖场内情况的收集整理登记，负责配合总经理助理处理突发事件和应急预案。
8.负责收集同行活动信息和产品调整动向以及其它有关信息，及时调整店面战略品价格体系，并根据店面销售情况申请经理活动支持。 9.负责汇总、核对、核实员工的业务发生情况，利于员工工资的正常无误领取。
10.负责员工考勤的审批、考核。员工每次请假店长必须签字，不允许员工口头告知。发现负激励10元/次。
11.指导帮扶员工做好客户的解释工作及定单的制作与填写。 12.有计划且合理安排好员工外出测量、拜访工作及客户尾款的及时收缴。并根据市场动向，随时指派导购店外营销及客户信息收集。 13.监督执行导购各项工作的推进，不定期检查导购信息跟踪情况以及准客户的集中分析，要求一周1次抽查，并向群内通报抽查情况。发现无执行负激励20元/次。
14.督促监控员工欠款情况，按规定执行欠款回款周期。逾期必须说明实际理由，无实际理由负激励当事人20元/次，店长10元/次。此项有会计监督执行。
15.监督执行店面各项制度表格落实情况，与员工深入沟通，做好员工贴心管家。
16.监督执行员工工作服、胸牌、马甲等仪容仪表是否规范？未执行或无落实负激励10元/次。
17.及时掌握订单及库存动向，滞销品、下市品、畅销品等相关信息，随时做出处理方案，并上报做出消化方案。此项为一月一次落实，无执行负激励20元/次。
18.全面掌握店面报货信息，根据订单及时要求导购报货并做好跟踪，无跟踪执行负激励10元/次。 19.对残缺样品（常规品）应在发现之日起3日内补齐，逾期一天负激励10元/次。如因公司缺货除外。
20.负责报备月度店面销售汇总，并与次月3日前汇总至会计处，逾期一天负激励10元/次。
21.负责安排店内外的卫生及形象、花草等维护与养护，因管理不到位导致受损处罚当事人50元/次。
22.在规定时间内严格执行各类活动相关氛围布置，物料张贴，活动执行等工作。规定时间内无完成或者执行不到位者处罚店长50元/次，不讲理由。
23.按公司规定每月组织一次员工工作职责以及公司制度学习会，无执行处罚店长50元/次。
24.每周组织一次产品以及营销技巧类培训，无执行处罚店长一次50元。