装饰监察部经理岗位职责共3篇(装修监工职责)
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装饰工程部主管岗位职责
一、岗位名称:装饰工程部主管
二、直接上司:分管副总经理
三、管理对象:装饰工程部员工
四、岗位职责:
1、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。
2、总结施工、管理经验,编制装饰工程部年度工作计划,制定各岗位职责,制定各工程施工计划。
3、定期对员工进行专业技能等培训。
4、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标。
5、主持部门工作例会,协调各员工工作,传达集团会议精神,安排主要任务。
6、监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工。
7、负责各装饰工程有关合同的审核。
8、及时向分管领导汇报工作,完成上级下达的其他工作指令。
五、任职条件:
1、有强烈的事业心、责任感与服务意识,勤于钻研,作风严谨;秉公办事,不谋私利。
2、掌握装饰工程专业知识,熟悉装饰工程施工工艺,验收规范。
熟悉国家各政策法规。
3、能充分领会总经理的经营意图,有较强的组织、领导能力,指挥装饰工程部各项工作计划的实施。
4、精力充沛。
六、权利:
1、对装饰工程部员工的招聘、辞退有建议权。
2、对本部门员工有组织调配权和一定的奖惩权。
装饰监理岗位职责
装饰经理岗位职责
设计部经理岗位职责装饰
装饰经营部岗位职责
装饰工程监理岗位职责
监察部岗位职责
1 部门职能
对营销中心各职能部门的日常工作监督监察。
监督监察全国市场的销售秩序。
监督监察各区域经理与公司的往来账目。
协调本部门与公司各部门之间的业务关系。
2 监察部经理
直接上级 公司营销总监 直接下属 省级经理
本职工作 负责监察部的管理工作 岗位职责
负责对下属人员岗位职责的制定、业务培训及工作情况的监督和考评。 掌握营销中心制定的各项规章制度,并以此作为监察工作的基本依据。 监督检查营销中心各级经理的市场工作及目标落实情况。
监督检查各区域经理的往来帐款、工作纪律等,如发现问题及时上报及时处理。
负责巡查各地级办事处的产品销售状况,产品的铺货流向、库存情况等。 负责管理市场销售秩序,协调解决市场发生的窜货问题。
对销售人员的经济行为进行监督和考评,作为市场部经理考评业务员业绩的依据之一。
认真执行和落实公司的GMP认证方针,保证GMP体系目标的实现和有效运行。
完成上级领导交办的其他工作。 领导责任
对处理市场出现的违纪行为的结果负责。 对反馈市场信息的真实性负责。 对处理市场问题的及时性负责。 主要权利
有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
有随时调用营销中心各部门的所有资料权,各部门必须无条件配合。 有市场销售窜货现象的处理权。 有对各级销售人员违纪的处罚权。
根据《监察管理条例》对营销中心经理级以下(含部门经理)人员的考评有参与评审权。
管辖范围
营销涉及的工作区域。
监察部岗位职责
1 部门职能
对营销中心各职能部门的日常工作监督监察。
监督监察全国市场的销售秩序。
监督监察各区域经理与公司的往来账目。
协调本部门与公司各部门之间的业务关系。
2 监察部经理
直接上级 公司营销总监
直接下属 省级经理
本职工作 负责监察部的管理工作
岗位职责
负责对下属人员岗位职责的制定、业务培训及工作情况的监督和考评。 掌握营销中心制定的各项规章制度,并以此作为监察工作的基本依据。 监督检查营销中心各级经理的市场工作及目标落实情况。
监督检查各区域经理的往来帐款、工作纪律等,如发现问题及时上报及时处理。
负责巡查各地级办事处的产品销售状况,产品的铺货流向、库存情况等。 负责管理市场销售秩序,协调解决市场发生的窜货问题。
对销售人员的经济行为进行监督和考评,作为市场部经理考评业务员业绩的依据之一。
认真执行和落实公司的GMP认证方针,保证GMP体系目标的实现和有效运行。
完成上级领导交办的其他工作。
领导责任
对处理市场出现的违纪行为的结果负责。 对反馈市场信息的真实性负责。 对处理市场问题的及时性负责。
主要权利
有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
有随时调用营销中心各部门的所有资料权,各部门必须无条件配合。 有市场销售窜货现象的处理权。 有对各级销售人员违纪的处罚权。
根据《监察管理条例》对营销中心经理级以下(含部门经理)人员的考评有参与评审权。
管辖范围
营销涉及的工作区域。