购物广场负责人岗位职责共6篇(商场岗位职责)
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购物广场 （ 商场 ） 安全生产职责范文 为建立健全商场安全生产责任制度， 明确各岗位的责任人员、责任内容和考核奖惩要求，落实全员安全生产责任，并将责任落 实到人，出现安全隐患或事故时追究落实到人，根据实际情况给 予考核或开除处理。
安全生产责任制度包括以下六个方面：
⑴、主要负责人的安全生产责任：建立、健全商场安全生产 责任制度；组织商场人员定期进行安全生产知识培训并制定相关 规章制度和操作规程； 保证商场安全生产投入的有效实施； 督促、检查商场的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制 定并实施商场的生产安全事故应急救援预案；及时如实的报告生 产安全事故。
⑵、领导班子及其他负责人安全生产责任：安全生产主要负 责人员应负责协调管理安全生产工作；督促基层人员对安全生产 工作的落实检查情况；
⑶、中层部门负责人的安全生产责任：逐层人员应负起相关 责任，对现场进行检查落实，达到安全管理达标。
⑷、组长安全生产责任：组长应定期对本部组安全情况进行 检查，包括安全隐患、安全设备设施、商品管理等，如发现安全 隐患问题要及时解决上报，定期召开员工间的安全生产会议。
⑸、岗位和从业人员的安全生产责任：对特种岗位人员要求 严格，应认真按照安全责任制度执行，保证安全设备不发生重大 隐患及问题，从业人员应每日对现场存在的安全隐患进行监察， 发现问题及时上报解决，避免重大事故发生。 ⑹、各类专项工作负责部门和人员的专项安全生产责任：对 于专项工作设专人管理，责任落实到人，定期对消防设备、防盗 设备设施， 用电设备、用水设备、大小型设备设施进行检查监测， 对不合格的及时进行更换整改，达到设备不带病工作。
研发负责人岗位职责
1.目的：明确公司研发负责人的岗位职责，确保相关职责得到明确。 2.范围：研发负责人岗位。 3.职责
人事部组织部门编制。 研发负责人执行本职责。 4.岗位职责 职责范围
严格执行公司各种规章制度，工作标准以及文件系统中相关规程，做到照章办事，实施有力。
在总经理的领导下，全面负责公司研发部的工作，并推进项目的工艺、技术进步及改造。
领导研发部各岗位职能人员完成本部门的各项工作。
领导研发部贯彻执行国家和上级有关技术标准和技术规范，建立相关健全的管理制度。
负责编制《技术方案》，组织技术方案的评估和可行性分析，并直接参加设计问题的研究讨论与处理，抓好产品设计工作。
负责根据设计输入的要求，策划项目、安排设计输出及项目中异常现象的处理。 确保各设计开发过程中的接口得到有效的沟通和联络，并及时把相关信息传达给相关人员；对部门内接收或输出的所有文件进行核实、确认，并提供相关的技术支持。 负责对大型设备前期待签订的技术协议进行评估和特殊物料的相关市场调研。 经总经理批准，赴客户现场投标或签订项目协议，标书和协议内容如有变更，以书面文件形式第一时间通知相关人员。
负责编制部门年度工作、培训计划和总结，并指导实施。
负责向各部门提供技术支持，协助项目负责人完成相关技术资料的填写工作。 完成总经理授权，委托的其他工作。 权限
公司发展战略的建议权。 公司研发战略的参与决策权。 项目研发过程的监督权。 部门制度及相关资料的审批权。 部门事务的管理权。 管理职责
对研发方向的正确性负责。 对研发费用、研发预算的控制负责。 对研发项目的精度及结果负责。
对在正常情况下，没有完成研发计划负责。 对研发部所有员工的工作质量负责。
金泉购物广场各部门岗位职责
总经理岗位职责：
1、由董事会委任，对整个金泉时尚购物广场负责；
2、对董事会负责。
副总经理岗位职责：
维持整个商场良好的服务水平，保障商场的正常运营；
企划经理岗位职责：
开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展；
营运经理岗位职责：
1、确保本部门所有员工能为顾客提供优质超值的服务；
财务经理岗位职责：
1、拟定公司财务制度；
2、对公司财务状况进行科学分析；
招商经理岗位职责：
1、依据市场状况及公司总体招商计划制定招商部工作计划、并按计划完成公司制定的工作任务。招商部全体人员的管理，并对招商专员进行培训、考核和监督；
人力资源经理岗位职责：
1、负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司绩效考核的推行；
2、建立和规范公司人力资源管理体系；
商场美工岗位职责：
1、负责企业楼内外活动期间的宣传，节日期间的气氛布置；
2、各楼层的商品广告设计、制作；
招商人员岗位职责：
1、负责完成招商任务指标。
2、搜集目标商户信息，整理汇总各业态商户信息，筛选客户进行招商洽谈。 客户主任岗位职责：
1、负责培训本部门工作规范；
2、负责顾客的投诉处理；
营运主管岗位职责：
1、负责本部门营业员能为顾客提供优质超值的服务；
2、负责本部门营业员的管理，保证公司各项标准、规范的准确执行；
3、负责本部门所有商品陈列的设计和实施
商场会计岗位职责：
1、配合财务经理工作，对财务经理负责；完成相关核算工作；
2、对现金管理，按制度收支；制定相关财务报表；
出纳岗位职责：
1、负责商场现金收支工作，直接对财务部经理负责；
2、按照现金管理制度，认真做好现金和各种票据的收付、保管工作；
收银员岗位职责：
1、快速、准确地收取货款；
2、为顾客提供良好的服务，回答顾客咨询；
材料负责人岗位职责
l、掌握材料技术知识和材料性能；熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。
2、做好管区内的材料管理达标。
3、参加综合检查和不定期材料检查，做好检查日志记录。 4、检查新购进的机械设备基本情况，负责组织经批准的部分材料、工具的供应工作。
5、参加施工组织设计、施工方案的会审。
6、负责各项管理制度的贯彻执行，组织人员搞好机械设备的管理。
7、建立材料质量证明收、发台账。
8、贯彻上级有关物资统计工作要求，按期报出各种报表。 9、参与施工组织设计（方案）的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规划现场。
10、负责汇总编制主要材料一次性用料计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用计划及材料节约计划等。
11、按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度。 12、现场巡视机械设备及材料使用情况是否符合标准规定，建立、健全现场料具管理责任制及落实措施。
13、搞好材料定额管理。 14、做好各种资料的保管。 15、掌握工程进度与材料核算情况。 16、严把收料关，坚持三验制度。 17、填写工作日报。
18、编制主要物资采购方案。 19、对主要材料的招投标。 20、审批施工单位机械进场计划。 21、外租机械设备需求计划。 22、督促、监督主要施工设备进场。
材 料 负 责 人 岗 位 职 责
1、深入市场调查，掌握市场规律，做到货比三家，优胜劣汰的原则。 负责对采购进场的各种建筑材料的规格、数量、单价、质量进行严格控制。
2、监督进料、收料、发料、统计、会签的各个重要环节，进场要登记，出场必须有手续。
3、负责订货合同的起草、审查、签定工作，对材料的规格、数量、单价、质量、进场时间负直接责任。
4、监督周转材料与机械设备的维修、保养、码放、使用、周转、清退的执行情况。
5、负责材料库房的库存量，保管、码放标识及使用情况。 按照ISO9002的标准，负责施工现场料具的标识工作。
6、监督施工现场料具、贵重物品、易燃、易爆和有毒物品的保管工作及现场的环境卫生。
7、当材料市场价格高于工程预算单价时，及时向项目部预算员作出解释，并提供经济洽商的依据。
8、负责监督采购员对材料计划的落实情况。
9、负责制定和落实本部门人员全员材料方面的业务培训计划，提高业务水平和职业道德，达到持证上岗。
1．负责制定变电所、泵房、污水处理、供电系统的各项规章制度及有关人员的考核和奖励办法。
2．负责各校区变电所、外部线路、泵房、污水处理等电气的业务指导、检查。
3．采取定期和不定期的办法对各校区电气运转情况进行检查，抽查值班到岗情况，发现问题后立即向公司及有关分公司提出书面整改意见。影响到安全隐患重大的，要及时报告有关部门，同时报公司和分公司备案。
4．定期对电气岗位人员进行规范操作指导和岗位培训。
5．为确保教学、科研正常秩序，与各分公司负责人一起对水、电系统的运转情况进行定期分析。
6．负责汇总各校区的水、电运转情况，提高电功率因素。对达不到要求的，提出整改方案并拿出奖罚办法。
7．在电气技术方面代表集团负责与供电局等单位联系有关工作，并及时向公司汇报有关信息。凡涉及重大事项的，需征得领导同意。
8．对变电所养护、维修、改扩建等提出实施方案，报公司同意后执行。