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加工厂包装部组长岗位职责共3篇 包装厂厂长工作职责

2022-06-07 09:15:06综合
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加工厂包装部组长岗位职责共3篇 包装厂厂长工作职责

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加工厂包装部组长岗位职责共3篇 包装厂厂长工作职责

加工厂包装部组长岗位职责共1

  包装组长岗位职责

  1、

  2、

  3、服从工作安排,执行公司的各项规章制度; 上班提前10分钟参加班前会议; 上班提前5分钟进入生产车间,做好交接班工作:检查机台产品是否一切正常,核对生产计划和现有的包装箱、包装膜、包装绳、给水盖子等包装物是否够本班使用,生产用具是否齐全,包装工作区安全设施是否良好;

  4、

  5、

  6、对不足的包装箱、包装膜、包装绳、给水盖子等包装物、生产在包装过程中严格执行包装操作规程,不断钻研技术,提高产在生产过程中经常检查产品是否符合质量要求,颜色、外观、用具及时向仓库领用; 品包装质量。 尺寸(与标准管材或管件配合)、性能是否符合标准,如发现有不合格的产品,应及时反映给机手或有关人员及时处理。

  7、上班时不做与工作无关的事情,避免意外事故发生,经常检查包装工作区的安全装置是否安全、可靠,如有异常,应立即找相关人员调到安全位置才能继续生产;

  8、确保产品包装质量稳定,进仓产品数量准确,所有进仓产品须经包装组长检验合格后,与仓管员共同核数后才能进仓,按指定位置摆放整齐,如有违反操作规程发生意外事故和包装质量事故的一切后果由操作者负责;

  9、爱护公司财物和原材料,废品、废料不能随意乱抛,做好原材料节约,杜绝浪费;

  10、搞好文明生产、保持车间整洁,保持包装工作区周围环境卫生,按规定位置堆放物品并做好相应标识,在下班前一定要把机台和地面清洁干净方可下班;

  13.积极参加车间、班、组会议,提出合理化建议、开展技术革新,富有创造精神,提高生产效率。

加工厂包装部组长岗位职责共2

  包装组长日常岗位职责

  一、生产管理

  1.安排每日所下订单任务,分配到每个包装工并对下发生产订单要随时跟踪完成情况,并及时反馈,确保按时完成。

  2.对单日所需下的物料指标是否符合要求(到化验室检测物料指标)同时安排所要下的物料的包装顺序。

  3.监督包装工在下料过程中包装物的过称,标签的规范粘贴,物料码跺是否整齐。 4.包装组长负责开票领用包装物,并清点落实车间积存包装物类别和数量。 5.对包装袋版面变化等原因及时做出应退库或另行留存。 6.对外放的物料整理与清点,并做出详细记录。

  7.包装组长每班派专人负责对各个缝纫机各加油点的润滑状况,检查皮带减速机油箱油位是否在油标中位,以及下料关风器的减速机润滑情况。 8.包装组长要定期对班组员工进行标识和麦头的培训。

  9.包装组长要全面领会车间主任安排的工作任务,并对任务进行分析,同时有条理的布置各个任务。

  10.包装组长负责日常工作完成情况的记录及生产情况的记录。同时对单班产量的统计和产品指标的记录,单班入库数量的记录。了解下一款订单安排是否有变动。如果订单安排有变动,需及时了解新定单要求,杜绝连接脱节。

  11.发现组员作业出现大量积压或出现积压时,必须进行现场调整,如解决不了找上司求助。

  二、安全及现场管理

  1.对班组员工进行《包装环节规范》的培训,进行班前班后5分钟的安全培训。 2.对单班现场安全隐患的排查与整改并作记录,必要时立即向上级汇报。 3.随时清查组员是否中途早退或窜岗,并记录和制止。

  4.检查督促员工对现场环境,劳动防护用品佩戴,劳动纪律,安全的执行情况,要不断持续改进。

  5.编排组员下班轮值清洁(值日表),并每天监督员工按照卫生标准执行。

  三、设备管理:

  1.要求在下料前对所需用的设备进行检查,所用的包装袋及吨包的检查。 2.检查各个电子称的校准是否达到所需标准,对物料进行重量抽检是否达到要求。

  四、协调工作

  1.配合质检部门的质检工作并与仓储管理人员协调做好下账与入库事宜。 2.配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。

  包装组组长岗位职责

  包装组长岗位职责

  面包工厂包装但长岗位职责

  服装服装包装组长岗位职责

  服装厂组长岗位职责

加工厂包装部组长岗位职责共3

  包装组长岗位职责

  为了明确责任、便于后期考核特制订本岗位职责

  1、在包装任务轻松情况下每天根据车间包装任务制定包装计划,由一人完成零星包装任务。

  2、在包装任务紧张情况下每天根据车间包装任务、提前做好包装计划,安排人员领取包装材料,组长本人必须亲自领取产品,并在库房对包装产品进行按客户要求区分,同时领取想配套的附件。 3、领料后应对客户打码、铆牌、附件、包装要求领悟清楚后按照客户包装要求进行配套附件,包装要求打包。由此原因客户退货的每次处罚50元。

  4、在包装过程中应对产品做出货前质量检验,对外观、安装孔、油漆等有明显缺陷的要剔除并及时反馈给生产,严禁将残次品包装出货。由此原因客户退货的每次处罚50元。

  5、打包过程会出现同一个客户产品不全的情况,组长应按照客户订单将库存有的产品优先打包并将包装好的产品按照以客户为单位码放到托盘上。托盘应整齐的排在成品区。

  6、包装过程严格按照订单时间顺序进行包装,严禁徇私舞弊插单等情况,确遇需要提前出货的请示车间主任同意后方可。

  7、负责对新包装工的业务培训,每次新招新员工必须认真带训新员工指导工作,不能冷落、故意刁难。

  8、每天上下班前必须将包装台、电脑、备件货架、包装区域卫生、清理干净,多余的包装材料码放整齐。区域内严禁出现包装物乱放、地面杂物等。

  9、在打包任务不紧张情况下应积极配合车间主任参与到公司其他岗位辅助工作。严禁在包装区域结堆聚群的闲聊与工作无关的事项,在上班时间发现处罚当事人各5元。

  10、严格按照公司考勤制度打卡上下班,下班前以下班铃声响后才可打卡。

  11、认真及时完成公司领导交办的其他工作。

  江西荣越汽车零部件有限公司

  2017年8月

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