政工师岗位职责及履职情况共4篇(高级政工师职责)
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机关事业岗位履职情况
转眼，我到单位已有一年多时间。在此期间，虽有苦有累，但收获很多。
一方面，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，圆满完成了领导交办的各项工作任务；另一方面，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。
期间，在保证完成了各项本职财务工作的同时，顾全大局、服从安排，加班加点积极配合市粮食局完成了工资改革工作和各项人事工作，虽然工作庞杂艰辛，但能够得到领导和同事们的肯定就是最好的回馈和最大的动力。
今后，我将更加努力工作，积极学习，坚持原则、客观公正、依法办事，盼来年有更多收获和更大进步。
岗位履职情况写实
本人工程总承包部机管员的岗位职责及职责事项如下：
1、固定资产管理：建立本单位固定资产台账并进行动态管理。
2、机械设备购置、转让、报废、调拨管理：负责机械设备购置计划编制、转让、报废、调拨等手续的办理。
3、机械设备的成本管理：车辆的维修费用统计、设备折旧及车辆的油料消耗统计。
4、设备运行管理（1）机械设备巡检（2）检查机械运行状况（3）机械设备保养计划完成情况
5、现场项目施工设备的动态管理：根据现场需求办理机械设备进场计划审
批
以上就是本人的岗位职责及职责事项，另外还要积极配合兼做工会上的组织活动工作及加强协助本部门的后勤管理工作。在岗位履职工作中本人是尽心尽责去认真完成好每项工作，当然在工作中可能因本人工作能力有限工作完成的不是那么完美有一定的差距，所以在自我评价中我给自己按（B）档评分。
除了以上工作之外本人还兼职工总承包部的专职驾驶员工作，做好车辆的日常例保及安全行驶工作，为了努力充实自己积极参加了公司组织的系统培训和取证工作，来满足工程项目上多技能的需求认真完成领导安排的各项工作任务，踏踏实实为公司多做事，做实事做好事充分发挥老员工的带头作用。
岗位履职情况
自参加工作以来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位子，时刻保持谦虚、谨慎、律己的态度，在领导的关心栽培和同事的帮助支持下，以“服务领导、扎实工作、认真学习，团结同志”为标准，始终勤奋工作、积极进取，努力提高自我，认真完成任务，履行好岗位职责，较好的完成各项工作任务且取得一定的成绩，得到领导和同事的肯定。现将参加工作以来重点完成的工作任务作如下总结：
一是完成每月简报信息和典型材料的撰写，完成微信、网络红页的推广；
二是参与筹备息烽首届农特产品展销会、息烽涉农资金整合试点工作动员会暨第三季农口例会等活动；
三是参与筹备比利时?布鲁塞尔国际烈性酒大奖赛之“观息烽万亩葡萄园?品贵州阳菲葡萄酒”等活动，并为来访外宾做解说；并完成活动所需展板的制作；
四是完成葡萄园区红岩现代综合服务中心展厅内部设计所需图文、音响材料，并学习展厅内部贵州山区现代水利息烽红岩现代水利试点区自动化与信息化系统和监控系统的操作；
五是完成领导培训、汇报等各类课件的制作，包括：息烽全力发展都市现代农业、土地仲裁培训、园区年终绩效考评汇报、赴台湾学习休闲农业考察报告汇报等课件；
六是参与筹备全市农业园区、精准扶贫、美丽乡村建设和农村综合环境整治现场观摩会； 七是参与接待国家爱卫办、北京、河北、花溪、开阳、修文、赤水、施秉等考察观摩团，并向考察团就红岩现代综合服务中心的设计理念、功能分区等作解说；
八是完成园区年终绩效考评画册的设计、制作。 除了努力完成业务工作外，根据自己的岗位特点，我认真学习农业科学技术了解掌握我县农业的基本状况，积极向赴台学习的同志请教台湾农业“三创”（创意、创艺、创忆）的先进发展理念，学习如何做精致农业，虚心向身边的同事请教，通过多看、多听、多想、多做，做到嘴勤、手勤、脚勤，努力完善自我，提高自身的综合素质。
董事长岗位职责履职总结
本年度，在集团公司的正确领导下，我始终严格履行自身中核新能科技集团党委书记、工会主席、能源事业部总经理、公司董事长等岗位第一责任人的职责，认真贯彻落实集团公司各项要求，确保各项公司顺利开展。现将2018年以来的履职情况做如下几个方面的总结：
一、恪尽职守，忠实履行公司董事长岗位职责
我深知公司董事长岗位责任重大，因此2018年我始终以第一责任人的标准严格要求自己，恪尽职守，不敢有丝毫懈怠。为确保自身工作能力与岗位要求相匹配，我不断加强业务学习和自身修养，力争为公司的发展做出最大贡献，不负集团公司、全体股东和广大员工的信任与重托。虽然公司是集团公司当中各项工作开展的比较完整的公司区域公司，但是我始终以发展的眼光进行公司的管理，在工作上抓重点抓关键，将公司发展作为一切工作的出发点，集中全员才智，促使公司全面健康发展。具体履职情况如下：
1.全面围绕董事会年初制定的各项目标规划，带领全员共同努力。2018年，公司签订合同金额高达****，实现财务收入*****，净利润为*****，三项指标较2015年度分别增长了**%、
**%、**%，在经济与社会效益上再创历史新高，全面完成了集团公司、公司董事会与股东会既定的各项目标与任务。 月1日成功地将县美兴光伏项目并网投运，3月1日成功地将阿坝县兰措玛光伏项目并网投运，并在16年的上半年办理完善了电站的相关手续，通过了环评、水保等9个专题的验收，在7月通过了集团组织的俊工验收，顺利的将这两个电站移交到国高运维公司。
3.配合合作方在9月底成功的拿到了县大坝口50兆瓦的光伏补贴指标，并在10中旬顺利的开展了建设，目前建设推进顺利，春节前能完80%的工程量。
4.在10月下旬组织开展了光伏项目一期20兆瓦的建设和二期开工前的准备工作，目前一期在春节前能完成60%的工程量。 5.在集团公司的支持下，完成制做了县光伏扶贫的方案，并得到了县政府的认可，现在正在努力争取四川省光伏扶贫建设单位的短名单。
6.与合作方的共同努力，成功的拿到了成都市兴隆湖92亩土地的开发权。
7.配团公司在区域各项业务的拓展和融资顺利进行。
8.完善了公司的各项制度，理顺了与合作方的关系，将原来的人员混合、费用混合、责权不明难管理的局面切底分离开。 二、坚守岗位，切实履行能源事业部总经理岗位职责 2018年以来，我按照集团公司下达的各项经济任务指标，以饱满的工作态度和强烈的工作责任感，率领能源事业部全体员工圆满的完成了各项任务。2018年度，能源事业部累计为公司创收****，实现净利润****，比上年同期增长了****。职工年均收入为***，比上年度增加了**%。2018年度，我重点抓了以下几项工作：
1.根椐集团公司的安排从11月1日到2017年1月10日，为了使能源项目顺利推进，主持了集中办公管理，全面协调解决各个项目在建设中出现的问题，为各个项目的有序推进，起到的重要的作用。
2.强化责任，努力抓好安全生产工作。作为能源事业部总经理，一年来在工作岗位上，我最常思考的问题就是如何将安全生产工作落到实处。基于此，我采取了以下措施：首先，强化制度建设，通过安全生产奖罚、监督检查、领导干部追责等制度，落实安全生产目标责任；其次，加大安全生产工作的投入，为能源事业部更新了消防主机，同时安装了防盗与监控探头，
并为相关工作人员配置对讲机。再次，主持编制应消防应急预案，组织事业部全体员工参与模拟训练；最后，强化岗位安全检查，不定期对重要岗位进行综合监管与隐患排查，取得了全年安全生产零事故的成绩。
三、集团党委书记、工会主席岗位履职情况
2018年以来，我紧紧围绕集团公司生产经营目标，坚持从严治党，切实发挥自身管党治党第一责任人职责，以及工会主席岗位职责，建立健全集团公司党组织与工会，令全体党员感受到组织的关怀，同时丰富职工业余生活，不断增强集团凝聚力。
首先，进一步优化领导班子结构。作为集团党委书记，一来年我始终将领导班子及各级党委的思想、作风及组织建设作为工作重点，以德能勤绩廉为选人用人标准，着力加强领导班子队伍建设。因此，除了加强对领导班子的日常监督管理外，我还对党委班子成员进行了重新考评与调整，选拔了部分中青年党员进入班子队伍，令集团党委班子成员更趋合理化。 其次，狠抓作风建设。作风建设是集团党委加强思想建设的重要内容之一，因此2018年度，我严格按照公司要求，组织集团党委、各级党组织以及全体党员认真学习党章党纪与公司作
风条例，强化党内监督，严明党内纪律。同时，带头遵纪守法，做好表率。时刻以《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》严格要求自己，自觉遵守党与集团公司的作风建设要求，加强自身的作风建设。没有以权谋私，没有为子女、亲戚谋取不正当利益的行为；没有行贿受贿、违规私拿红包、好处费、现金等行为；没有公车私用、公款吃喝、超规格接待等行为。始终将“手莫伸、人莫贪”作为警示，自觉抵制各种诱惑，遵纪守法、廉洁奉公。
再次，加强基层党组织建设。一年来，我是始终将集团公司基层党建工作作为重要任务来抓，通过一年的努力，在工作方法、党组设置、领导关系等方面取得了很大成绩。有力推进了我公司基层党建工作的规范化，为企业生产经营建设提供了坚强有力的政治保障。
最后，全心全意为职工谋福利，办实事，切实履行工会主席职责。在实际工作中，我始终将维护职工利益作为工会工作的首要目标，以此促进公司和职工的双赢。一年来，年初制定的为职工谋福利、办实事的几项任务基本实现：一是职工工资实现稳步增长，二是员工住房条件得到改善，三是员工生活与工作条件得到了改善，四是丰富了员工的业余文化省会，最后深入推行职工疗养制度。广大职工的积极性、主动性、创造性得
到充分调动，真正使他们以饱满的热情投身到企业各项工作之中。
尽管我在2018年的工作中取得了一定的成就，但是与集团公司的要求还有一定的距离。具体表现为没有摆正自己的位置，身为集团的党委书记，没有在公司的内部管理、人事管理与队伍建设上主动为董事长排优解难，出谋划策。此外，深入基层调研与创新工作方法仍然是必补“短板”，心浮急躁与过于苛求依然是我的老毛病。在2018年的工作中，我将取长补短，对症下药，以全新的姿态、思路和举措，全力推进各项工作再上新台阶，同时以更严格的标准要求自己，努力为集团事业的再创辉煌做出更大贡献。